El documento habla sobre la relación entre costos y precios, y diferentes métodos para calcularlos. Menciona que definir el precio justo es un desafío considerando costos fijos, variables e imprevistos. Luego explica conceptos como costo de producción, gastos, beneficios y diferentes sistemas como el absorbente y de costeo directo.
2. Definir la mejor relación entre costo y precio de un
producto o servicio acostumbra ser un desafío para los
empresarios. Además de considerar todos los gastos
del proceso.
3. ¿Parece complicado ?
Entonces adicione los gravámenes
tributarios, la inflación, las
variaciones económicas y la
imprevisibilidad del cambio.
gráv infla vari-ec
o
impresi
4. El precio es el
costo más la tasa
de beneficio
Además de los costos y de
los gastos, el precio incluye
el eventual beneficio o
perjuicio del empresario. Se
trata, por lo tanto, de la
suma entre costos, gastos y
beneficio.
5. El costo.
El costo puede ser caracterizado
como la suma de todos los
gastos que tu empresa tendrá en
el proceso productivo de un bien
o servicio, de la fase inicial al
estado de consumo.
6. Los costos, por su parte, engloba gastos que no están conectados a la
producción, pero que contribuyen de forma directa o indirecta al
proceso de venta y comercialización del producto o servicio.
7. Vale recordar, que los costos y gastos pueden ser fijos o variables.
El costo fijo no está relacionado a la
cantidad producida o el volumen vendido
(alquiler), mientras que el costo variable
depende del cambio en la cantidad
producida y vendida (materia-prima).
8. La mejor forma de percibir la diferencia es analizar el precio de un mismo producto en
diferentes países
9. Apostar en la
diferenciación es la
alternativa
Definir la mejor relación entre costo y
precio es importante, pero no debe ser tu
única preocupación. Tras definir la
combinación ideal para la sostenibilidad
financiera de tu empresa, es importante
invertir tiempo para encontrar un
diferencial para el producto.
10. Cómo funciona :
Apple
No vende celulares,
vende imagen.
Starbucks
INo vende café, vende
experiencia.
Coca-Cola
No vende refrescos,
vende felicidad.
12. Primero que
nada….
Para explicar los
métodos o sistemas de
Costo (también llamados
de costeo) empezaremos
por tratar de definir
algunos conceptos que
debemos entender; son
los siguientes:
Sistema.
Costo.
Sistema de costeo.
15. Para entender para qué sirven los sistemas de costeo nos tenemos que
hacer las siguientes preguntas:
● ¿Cómo integraremos la estructura de los costos teniéndose compras de inventarios,
consumo de mano de obra y de gastos de fabricación de diferentes periodos y con
diferentes precios?
● ¿Cómo asignar costos a los productos de una manera práctica y sencilla?
● ¿Cómo establecer un precio de venta fijo con el que se pueda negociar y que
absorba la totalidad de los costos (fijos y variables) sin incurrir en pérdidas?
18. Ventajas del sistema absorbente.
La valuación
de
inventarios
es mayor
que el
costeo
directo.
La fijación de
precios toma
en cuenta
costos fijos y
variables.
Es
aceptado
por NIFS y
LISR.
Tiene 3
medidas de
utilidad:
● Bruta
● Operación
● Neta
19. Desventajas del sistema absorbente.
Dificulta el
establecer el
balance
costo - volumen -
unidad.
Dificulta el
suministro de
presupuestos
confiables.
La
información
es muy
variable.
21. Ventajas del sistema de costeo directo.
No existen
fluctuaciones
en el costo
unitario.
Útil en la
toma de
decisiones.
Evita el
prorrateo.
Reduce
costos de
fábrica.
22. Desventajas del sistema de costeo directo.
Los
resultados en
diversas
temporadas
son
engañosos.
La valuación
de
inventarios
es inferior
respecto al
sistema
absorbente.
Engañoso
respecto a
los costos
unitarios.
No es
aceptado por
NIFS ni LISR.
37. Rendimiento empresarial.
● Balance de ingresos y egresos globales en una empresa.
● Se conoce también como estado de resultados.
● Toma en cuenta valores netos, no brutos.
38. Rendimiento empresarial.
Algunas características son:
● Puede aplicarse mensual o trimestralmente.
● Herramienta de gran utilidad para empresarios y dueños.
● Ayuda a inversores.
● Ingresos = Ventas, intereses, ganancias.
Egresos = Gastos, sueldos y demás salidas de dinero.
41. Key
Performance
Indicator.
Se conocen también
como KPI (Key
Performance Indicator).
Existen muchas medidas
de rendimiento.
Varían según nuestros
objetivos.
Ingreso por ventas
Beneficio neto
Margen bruto
Ingreso periódico
42. Ingreso por ventas.
● Indica qué tan bien va una empresa o qué tan interesadas
están las personas en su producto/servicio.
● Ayuda a llevar a cabo correcciones en diferentes áreas.
● Se calcula sumando ingresos únicamente por ventas y se
restan los precios de los productos devueltos.
43. Margen bruto.
● Esta métrica indica qué tan eficiente es una empresa.
● Ayuda más que nada a predecir el crecimiento de una
empresa en un tiempo determinado.
● Se mide calculando los ingresos mensuales y se restan
todos los gastos derivados de ventas.
44. Margen bruto.
● Es la diferencia entre los ingresos por ventas y costes de
producción.
● La fórmula es:
● Indica el beneficio que nos da cada producto.
45. Ingreso periódico recurrente.
● Balance de ingresos y egresos globales en una empresa.
● Se conoce también como estado de resultados.
● Toma en cuenta valores netos, no brutos.
46. Número de clientes.
● Permite tener un control
del número de clientes que
se interesan en la empresa
en un cierto tiempo.
47. Cash Flow.
● Capacidad de una empresa de tener liquidez y afrontar gastos.
● Mide la salud económica de la empresa.
● Permite detectar problemas de caja.
● Se calcula así: