El documento habla sobre la importancia del control en la administración. Establece medidas para corregir actividades y alcanzar estándares exitosamente. Determina y analiza las causas de desviaciones para prevenirlas. Reduce costos y errores al localizar sectores responsables. También cubre tipos de control y la función básica de planeación que implica establecer objetivos y acciones para cumplirlos apoyando la toma de decisiones.

1. fase q corresponde la dirección
En el proceso administrativo ?

2. Importancia de control
• Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se
alcancen los estándares exitosamente.
• • Se aplica a todo: a las cosas, las personas y los actos.
• • Determina y analiza las causas que pueden originar desviaciones para
que no vuelvan a presentarse
• . • Localiza los sectores responsables de la administración.
• • Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores

3. Tipos de control
Preliminar o interno
Recurrente
Retroalimentado o posterior
Que es

4. Planeación
Factores que afectan la
planeación
– Giros de empresa
– Mercados
– Regulaciones - leyes
– Conflictos
– Otros

5. LA FUNCION DE LA PLANEACIÓN
• La planeación es la función administrativa básica
que implica:
- el establecimiento de objetivos y
- el planteamiento de las acciones necesarias para
cumplirlos,
- apoyando la eficacia en la toma de decisiones y
el manejo adecuado de los recursos
organizacionales.

6. Importancia de la planeación
Planeación
Da sentido de dirección
Objetivo guia
Primacía y Facilita el control
Reduce la incertidumbre
Visualiza los cambios

7. Importancia
Ya que la empresa se encuentra inmersa en un sistema, los
cambios ambientales que se gestan en el medio en el cual opera
son, entre otros los siguientes:
Cambios en la actividad económica,
etc.
Cambios tecnológicos
Cambios políticos y de gobierno
Cambios en el grado y actividad de
la competencia
Cambios en las actividades o
normas sociales
4 Visualiza los cambio:

8. • Evaluables: La planeación debe evaluarse en su
desarrollo y sus resultados
• Factibles: posibles de lograr
• Motivadores: generan interés
• CONTINUIDAD: La planeación y la programación son
un proceso de duración permanente.

9. A que se refiere con el principio de precisión
• Los planes no deben hacerse con afirmaciones
vagas y genéricas, sino con la mayor precisión
posible, porque van a regir acciones concretas