Maintenant nos terres — Projet documentaire sur l'accaparement des terres en ...Oriane Juster
Graphisme et mise en page pour la plaquette web d'un documentaire dédié à l'accaparement des terres en Afrique de l'Ouest — Plus d'infos sur www.orianejuster.fr/works/et-maintenant-nos-terres-documentaire-graphisme et sur www.maintenantnosterres.com
Maintenant nos terres — Projet documentaire sur l'accaparement des terres en ...Oriane Juster
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Inversión Socialmente Responsable (ISR) en los sistemas de pensiones.miquel loriz
Presentación de José Carlos González Lorente (responsable de RSE de COMFIA CCOO) en las jornadas de CCOO sobre Previsión Social Complementaria. Un impulso desde los Principios de ISR de Naciones Unidas.
Compilation des présentations du 5@7 du SAJE accompagnateur d'entrepreneurs d...sajeenaffaires
Voici la compilation des présentations lors du 5@7 réseautage du SAJE accompagnateur d'entrepreneurs sur le thème "la communication à moindre coût" du 27 mars 2012
Entender y propiciar la calidad total en un enfoque que busca mejorar la prestación de servicios y la satisfacción del cliente con el fin de mejorar los procesos y por ende, los productos que ofrecen al público
Patricia Reyes Perez
INTRODUCCIÓN
El concepto de Calidad, como tantos otros términos, ha variado a lo largo del tiempo y varía según el contexto en el que sea utilizado. En términos simples se dice que un producto o servicio es de Calidad, cuando cumple las expectativas del cliente, pero en la práctica, la Calidad, es algo más; es lo que sitúa a una empresa por encima o por debajo de los competidores, y lo que hace que, a medio o largo plazo, la empresa progrese o se quede obsoleta.
La calidad se presenta hoy como sinónimo de buena Gestión Empresarial, lo que se traduce en productos y servicios competitivos.
La calidad se ha convertido en el mundo globalizado de hoy, en una necesidad insoslayable para permanecer en el mercado. Por ello los sistemas de gestión de la calidad basados en las normas ISO 9000, reflejan el consenso internacional en este tema, han cobrado una gran popularidad, y muchas organizaciones se han decidido a tomar el camino de implantarlo.
La desaparición de los mercados tradicionales, ha forzado a las empresas a tratar de introducir sus productos y servicios en el mercado internacional, lo que se ha convertido en un imperativo para muchas empresas; la implementación de sistemas de gestión de la calidad.
La documentación es el soporte del sistema de gestión de la calidad, pues en ella se plasman no sólo las formas de operar de la organización, sino toda la información que permite el desarrollo de todos los procesos y la toma de decisiones.
Existen diversas metodologías para la implementación de sistemas de gestión de la calidad, y en todas la elaboración de la documentación es una etapa importante, pero existe una tendencia a reducir el enfoque de esta cuestión, a ofrecer algunos consejos para la elaboración de documentos (fundamentalmente del Manual de Calidad y los procedimientos), cuando no se trata sólo de confeccionarlos, sino de garantizar que el sistema documental funcione como tal y pase a ser una herramienta eficaz para la administración de los procesos.
Dentro de este concepto global de Calidad, se encuentra el de sistemas de Calidad, que se define como el conjunto de acciones planificadas y sistemáticas, que son necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio satisfará las expectativas de los clientes.
En el proceso actual de globalización económica, contar con un Sistema de Calidad, es un factor importante para la supervivencia y competitividad de las empresas.
La versión del año 2000 de las normas ISO 9000, dan la posibilidad de aplicar el sentido común y decidir de acuerdo con las características de la organización en cuanto a tamaño, tipo de actividad que realiza, complejidad de los procesos y sus interacciones, y la competencia del personal, la extensión de la documentación del sistema de gestión de la calidad.
Este ensayo se hizo para presentar mas detalladamente todo lo que implica un sistema de calidad los cuales son muy complejos y extensos.
Es necesario mejorar dìa con dìa estos sistemas porque de este modo se brinda un mejor producto a los consumidores.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
1. OCTUBRE 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
LA CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
2. C O N T E N I D O
__________________________________________________________________________
_
INTRODUCCION
OBJETIVO
ANTECEDENTES
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
RESPONSABILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
OPERACIONES
CASO PRÁCTICO
CONCLUSIÓN
3. I N T R O D U C C I Ó N
El proceso del logro de la Calidad en las empresas no es una actividad sencilla y rápida.
Se requiere de un convencimiento total de la Directiva de la empresa.
La capacitación del personal juega un papel muy importante porque es quien desarrollará
todas las actividades necesarias para la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad
en toda la empresa.
Una vez implantado el Sistema de Gestión de la Calidad en toda la empresa se le deberá
administrar y dar mantenimiento continuo.
4. O B J E T I V O
•PROPORCIONAR AL ESTUDIANTE EL CONOCIMIENTO DE LOS PRINCIPIO BASICOS DE LA
ADMINISTRACION DE CALIDAD Y EL CAMBIO DE ACTITUD.
•MOSTRAR COMO SE LOGRA LA CALIDAD BAJO CONDICIONES DE RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA, PROPICIANDO UNA DELEGACION PARTICIPATIVA.
•QUE EL ESTUDIANTE COMPRENDA Y APLIQUE LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE
CALIDAD EN SU DESEMPEÑO PROFESIONAL.
•ESTA FILOSOFIA ESTA DIRIGIDA A TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE DESEEN
IMPLANTAR UN SISTEMA DE CALIDAD EN SUS EMPRESAS O EN SU TRABAJO
PROFESIONAL, COMO MEDIO PARA BRINDAR SERVICIOS O ELABORAR PRODUCTOS CON
CALIDAD.
5. A N T E C E D E N T E S
DADA LA IMPORTANCIA Y ALTA RESPONSABILIDAD DE LAS EMPRESAS EN SU TAREA DE
ELABORACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS ÉSTAS NO DEBEN PASAR POR ALTO LA NECESIDAD
QUE EXISTE DE CONTROLAR Y ADMINISTRAR LA CALIDAD EN TODOS LOS PASOS DEL
PROCESO .
PARA ELLO FUERON CREADAS LAS NORMAS CORRESPONDIENTES PARA LA IMPLANTACIÓN,
SEGUIMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
7. La administración de operaciones se refiere a la dirección y
el control de los procesos mediante los cuales los
insumos se transforman en bienes y servicios terminados.
La administración de operaciones forma parte de un sistema de
producción.
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
9. Obtención de todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que
utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles
en las instalaciones de la empresa para producir sus productos.
El sistema* de trabajo debe ser programado y controlado para producir los
bienes y servicios requeridos con un valor agregado.
Se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos.
RESPONSABILIDADES DE LA
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
* Los sistemas son arreglos de componentes diseñados para lograr los objetivos fijados en los planes.
10. RESPONSABILIDADES DE LA FUNCIÓN
DE OPERACIONES
La función de Operaciones es
responsable del 80 % de los
Activos Fijos de la empresa
Edificios
Equipos
Partes de Repuesto
Suministros
Materias Primas
Trabajo en Proceso
Artículos Terminados
La función de Operaciones es
responsable del 60 % al 80 %
de los Recursos Humanos
11. RESPONSABILIDADES DE LA FUNCIÓN
DE OPERACIONES
TOMA DE DECISIONES EN OPERACIONES.
EL PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES DEBE
APOYARSE EN LOS PASOS SIGUIENTES:
1.- Identificar y definir el problema.
2.- Recolección de datos.
3.- Definir alternativas de solución.
4.- Evaluar las alternativas de solución.
5.- Seleccionar la mejor alternativa de solución.
6.- Implantar la alternativa de solución .
7.- Evaluar los resultados.
12. RESPONSABILIDADES DE LA FUNCIÓN
DE OPERACIONES
FUNCIÓN DE LOS ANÁLISIS
CUALITATIVO Y CUANTITATIVO
EN LA TOMA DE DECISIONES
13. RESPONSABILIDADES DE LA FUNCIÓN
DE OPERACIONES
El CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD PUEDE CONTRIBUIR CON
LA FUNCIÓN DE LOS ANÁLISIS
CUALITATIVO Y CUANTITATIVO
EN LA TOMA DE DECISIONES
Diagrama de Causa y Efecto
El diagrama de causa y efecto nos permite determinar las posibles causas de un defecto que está
provocando alguna falla en un bien o servicio. Las causas que provocan el efecto indeseable en un bien
o servicio se anotan en la parte izquierda del diagrama y el efecto provocado se encuentra marcado en
la parte de la derecha de dicho diagrama.
EL CONTROL ESTADÍSTICO DE LA
CALIDAD
CAUSA CAUSA CAUSA
CAUSA CAUSA CAUSA
EFECTO
18. ADMINISTRACIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS Y SU INTERACCIÓN CON LA CALIDAD
C A S O P R Á C T I C O
OCTUBRE 2015
19. ADMINISTRACIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS Y SU INTERACCIÓN CON LA CALIDAD
C A S O P R Á C T I C O
Definir el diagrama de causa y efecto de las
fallas que causan la vibración de un motor
eléctrico
(Tipo de organización: Manufactura)
OCTUBRE 2015
20. ADMINISTRACIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS Y SU INTERACCIÓN CON LA CALIDAD
C O N C L U S I Ó N
21. ADMINISTRACIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS Y SU INTERACCIÓN CON LA CALIDAD
F I N
ING. GUSTAVO GARCÍA
FRAUSTO