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[object Object],¿Cómo voy a vender y promover   mis prod uctos o servicios ? 1. Publicidad Folletos, volantes, catálogos, medios de comunicación (radio, prensa, revistas , pág. web ), letreros, etc. 2. Marketing Directo Presentación personal / Puerta a puerta con clientes potenciales, tarjetas de presentación, contacto telefónico  (telemarketing) , etc. 3. Promoción de ventas Actividades diversas para estimular la acción de compra del cliente. Stand en Ferias, exposiciones y eventos. 4. Relaciones P ú blicas Relaciones con los medios, obras de caridad, patrocinio, etc . 5. Fuerzas de ventas Demostraciones, sorteos, juegos, concursos, muestras gratuitas, descuentos, etc.
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Actividad N° 3 Piense claramente en el negocio que desea iniciar.
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¿Cómo lo hago? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONOZCA  SUS  COMPETIDORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proveedores Es importante realizar una lista de precios de todos  los proveedores de los insumos que ud.  necesita para producir u ofrecer el servicio. D C B A Precio de Proveedores Descripción
PLAN DE MERCADEO   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ya tenemos  información  sobre Clientes, Competidores y Proveedores Las cuatro “ P” :
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PLAZA   ,[object Object],[object Object],Ejm.  Una empresa que preste servicios a empresas podría estar ubicada en una zona industrial. Sin embargo, una empresa de servicios de lavandería para el público en general debe estar ubicada en nucleos urbanos.
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Paso 4:  Organice su EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],Coordinar recursos físicos, económicos y humanos para lograr objetivos y metas
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Paso 5:  COSTOS DE SUS  PRODUCTOS  / SERVICIO   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los costos son los montos de dinero que gasta el negocio para PRODUCIR y VENDER sus productos o servicios.
Conosca sus costos Costos de  inversion Costos de  operación Costo del Proyecto
Costos de  inversion Costos de  operación Costo del Proyecto Dinero necesario para acondicionar el espacio donde estableceré el local, incluye infraestructura y equipo. Valor de los  insumos  necesarios para  ofrece r el producto/servicio   de  mi negocio. Son productos que están en constante rotación dentro del negocio.  Osea:  Compra  y  venta .
Costo del Proyecto   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Costo de Inversión Construcción, maquinarias y equipos necesarios para iniciar el negocio y que tienen duración no menor de un año. TOTAL Costo Total Precio Unitario Cantidad Unidad de medida Descripción
Costo de Operación Materiales e insumos necesarios para que el proyecto inicie operación en su primer mes o  c i c lo de producción TOTAL Costo Total Anual N° de meses en operación o Ciclo de Producción Costo Total Pecio Unitario Cant. Unidad de medida Costo por mes o ciclo de producción Descripción
Paso  6 : Controle Finanzas   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL NEGOCIO Y LAS UTILIDADES ,[object Object],INGRESOS O VENTAS Costos de Operación   GANANCIA
Cuadro de Egresos 110,75 30,00 30,00 1 Caja  Leche  12,75 4,25 3 Bultos Macarrones  9,00 4,50 2 Bultos Sal blanca  29,00 29,00 1 Quintal Azúcar morena 30,00 30,00 1 Quintal Azúcar Blanca Total Precio Cant. U. de medida Costo por Ciclo de Operación o de Producción Productos a Comprar
Cuadro de Ingresos 160,50 36,00 0,60 60 Unidades Leche 37,50 0,50 75 Unidades Macarrones  15,00 0,25 60 Libras Sal blanca  35,00 0,35 100 Libras Azúcar morena 37,00 0,37 100 Libras Azúcar Blanca Total Precio Cant. U. de Medida Ingreso por mes o ciclo de Producción Productos a vender
Ejemplo de un  FLUJO DE CAJA    30.00 20.00 9.00 26.00 DINERO A FINAL DE LA SEMANA   25.00 34.00 58.00 52.50 5, TOTAL DE SALIDAS DE EFECTIVO     15.00 10.00    18.00 13.50 4, Egresos pago proveedores   0.00 4.00 10.00 9.00 3, Egresos pago cuentas    0.00 0.00 0.00 10.00 2, Egresos por mano de Obra   10.00 20.00    30.00 20.00  1, Egresos por compra de insumos    SALIDA DE EFECTIVO     55.55 54.00  67.00    78.50 4,  TOTAL ENTRADAS         3, Otros Ingresos    7.00 0.00 8.00 10.00 *Crédito    38.00 45.00 33.00 35.00 *Contado          2, Ingreso de Ventas    20.00 9.00 26.00 33.50 1, Efectivo Inicio de la Semana          ENTRADAS   Semana 4  Semana 3 Semana 2 Semana 1
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  • 1. Seminario ¿Cómo Iniciar Mi Propio Negocio?
  • 2.
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  • 6. AMPYME Asist. Técnica Fondo de Garantía 2 AÑOS de Exoneración de Impuesto Sobre La Renta
  • 7.
  • 8. AMPYME Asist. Técnica Programa de Garantía de Crédito 2 AÑOS de Exoneración de Impuesto Sobre La Renta
  • 9.
  • 10. ¿CÓMO FUNCIONA LA GARANTÍA DE AMPYME ? Ejemplo: SASTRERÍA B/. 2,000.°° B/. 1,600.°° B/. 400.°° BARBERÍA B/. 1,000.°° B/. 800.°° B/. 200.°° CRIA DE GALLINAS B/. 2,500.°° B/. 2,000.°° B/. 500.°° EMPRENDEDOR (20 %) AMPYME (80 %) MONTO SOLICITADO AL BANCO TIPO DE NEGOCIO
  • 11. AMPYME Asist. Técnica Fondo de Garantía 2 AÑOS de Exoneración de Impuesto Sobre La Renta
  • 12.
  • 13. LEY N° 5 Del 11 de enero de 2007 Que agiliza el proceso de apertura de empresa y establece otras disposiciones Desde julio de 2007 en Panamá se puede abrir una empresa via in ternet...
  • 14.
  • 15. ¿Cómo Iniciar Mi Propio Negocio ?
  • 16.
  • 17.
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  • 20.
  • 21.
  • 22. Actividad N° 1 ¿Cuáles son mis fortalezas? Características Personales Contactos con empresas o instituciones. Tengo facil comunicación verbal. Cuento con ahorros / me gusta ahorrar.     Tengo experiencia en la actividad.     Tengo h abilidades en Administración .     Tengo habilidades t écnicas .     Cuento con a poyo f amiliar .     Tom o mis decisiones .     Estoy dispuesto a asumir riesgo.     Estoy muy motivado.     Tengo tiempo disponible para el negocio. Debilidades Fortaleza
  • 23.
  • 24. Actividad N° 2 Siguiendo el listado de caracteristicas y habilidades de un empresario, haga la anotación de cuales representan para usted una debilidad y como piensa superarla.                         ¿Qué puedo hacer para superalo ? Puntos Débiles
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. ¡AHORA DESCRIBA SU IDEA DE NEGOCIO !
  • 34.
  • 35.
  • 36. Paso No. 3 IDENTIFIQUE SU MERCADO Clientes Proveedores Competencia
  • 37. CLIENTES Mas clientes satisfechos = Mayores ventas Mayor Ganancia Respeto y Buenos Precios
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Proveedores Es importante realizar una lista de precios de todos los proveedores de los insumos que ud. necesita para producir u ofrecer el servicio. D C B A Precio de Proveedores Descripción
  • 42.
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  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51. Conosca sus costos Costos de inversion Costos de operación Costo del Proyecto
  • 52. Costos de inversion Costos de operación Costo del Proyecto Dinero necesario para acondicionar el espacio donde estableceré el local, incluye infraestructura y equipo. Valor de los insumos necesarios para ofrece r el producto/servicio de mi negocio. Son productos que están en constante rotación dentro del negocio. Osea: Compra y venta .
  • 53.
  • 54. Costo de Inversión Construcción, maquinarias y equipos necesarios para iniciar el negocio y que tienen duración no menor de un año. TOTAL Costo Total Precio Unitario Cantidad Unidad de medida Descripción
  • 55. Costo de Operación Materiales e insumos necesarios para que el proyecto inicie operación en su primer mes o c i c lo de producción TOTAL Costo Total Anual N° de meses en operación o Ciclo de Producción Costo Total Pecio Unitario Cant. Unidad de medida Costo por mes o ciclo de producción Descripción
  • 56.
  • 57.
  • 58. Cuadro de Egresos 110,75 30,00 30,00 1 Caja Leche 12,75 4,25 3 Bultos Macarrones 9,00 4,50 2 Bultos Sal blanca 29,00 29,00 1 Quintal Azúcar morena 30,00 30,00 1 Quintal Azúcar Blanca Total Precio Cant. U. de medida Costo por Ciclo de Operación o de Producción Productos a Comprar
  • 59. Cuadro de Ingresos 160,50 36,00 0,60 60 Unidades Leche 37,50 0,50 75 Unidades Macarrones 15,00 0,25 60 Libras Sal blanca 35,00 0,35 100 Libras Azúcar morena 37,00 0,37 100 Libras Azúcar Blanca Total Precio Cant. U. de Medida Ingreso por mes o ciclo de Producción Productos a vender
  • 60. Ejemplo de un FLUJO DE CAJA   30.00 20.00 9.00 26.00 DINERO A FINAL DE LA SEMANA   25.00 34.00 58.00 52.50 5, TOTAL DE SALIDAS DE EFECTIVO   15.00 10.00    18.00 13.50 4, Egresos pago proveedores   0.00 4.00 10.00 9.00 3, Egresos pago cuentas   0.00 0.00 0.00 10.00 2, Egresos por mano de Obra   10.00 20.00    30.00 20.00  1, Egresos por compra de insumos   SALIDA DE EFECTIVO   55.55 54.00  67.00    78.50 4, TOTAL ENTRADAS         3, Otros Ingresos   7.00 0.00 8.00 10.00 *Crédito   38.00 45.00 33.00 35.00 *Contado         2, Ingreso de Ventas   20.00 9.00 26.00 33.50 1, Efectivo Inicio de la Semana         ENTRADAS Semana 4 Semana 3 Semana 2 Semana 1
  • 61.