Estrategia competitiva: 7 herramientas y diferenciadoresMario Vogel
La estrategia competitiva de algunas organizaciones ya no logra que sus compradores diferencien sus productos y servicios de los de sus competidores. Qué son los diferenciadores estratégicos y cuáles son las 7 herramientas que debes utilizar para crear una estrategia competitiva y lograr ventajas competitivas.
Presentación de Pablo Suárez Montenegro, Country Manager de IZO Venezuela, para el seminario al mediodía "Diferenciación en redes sociales a través de la experiencia del consumidor"
Estrategia competitiva: 7 herramientas y diferenciadoresMario Vogel
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Piloto: Taller Canvas y Modelos de NegocioCharly Mendoza
Algunos casos que prepare para un taller de Canvas y generación de modelos de negocio. No es definitivo, solo un primer intento de tener varios ejemplos.
Los cambios que se han producido en el mercado en estos últimos años, hacen imprescindible que las empresas estén más preocupadas que nunca por contener las bajas de clientes.
La puesta en marcha de políticas de Retención de Clientes es una urgencia inaplazable.
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventasJavier Navarro Gómez
En el contexto actual, para hacer crecer un negocio es necesario ser competitivo e influir en los clientes. La empresa que utilice algunas ideas para diferenciarse aumentará su habilidad para competir, lo que se traducirá en un incremento de las ventas que mejorará de manera significativa su actual posición competitiva en los mercados en los
que opera.
Muestra por intermedio de un ejemplo la manera de construir la propuesta de valor usando el Lienzo de la Propuesta de Valor propuesta por Ostelwalder y Pigneur
Ideas, principios, propuestas y fundamentos sobre marketing y ventas orientadas a la excelencia en la calidad de servicio y la fidelización de los clientes
Seminario Virtual Innovación en los ServiciosInnovare
Seminario Virtual: Innovación en los Servicios. Cómo Llevar la Experiencia del Cliente y de la Marca al Siguiente Nivel. A estas alturas del juego nadie cuestiona la importancia de los Servicios en la economía de un país. Sabemos que generan empleo. Sabemos que generan riqueza. En buena parte de América Latina representan más del 60% del PIB. La pregunta es, ¿sabemos cómo innovar en el sector?
La respuesta deja mucho qué desear. Datos de la CEPAL corroboran que la falta de innovación en Servicios afecta directamente la eficiencia de la economía, y nos pone en clara desventaja competitiva.
Pero hay luz al final del camino, y se lo vamos a demostrar en nuestro próximo seminario virtual. Acompáñenos a explorar las herramientas más avanzadas para innovar en los Servicios, y conozca algunos casos prácticos de empresas regionales que lograron mejorar la experiencia del cliente y el valor de su marca.
Cómo innovar en la Experiencia del Cliente | WEBINARInnovare
¿Está su empresa preparada para atender las necesidades de las nuevas generaciones de consumidores? Conozca las claves para desarrollar experiencias memorables que generen lealtad a su marca y diferenciación de la competencia.
El webinar está disponible en https://youtu.be/G40STJIZiTg
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En el contexto actual, para hacer crecer un negocio es necesario ser competitivo e influir en los clientes. La empresa que utilice algunas ideas para diferenciarse aumentará su habilidad para competir, lo que se traducirá en un incremento de las ventas que mejorará de manera significativa su actual posición competitiva en los mercados en los
que opera.
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Marketing Digital de la nada a experto, Tu marca lo agradecerá Johanna Contreras
Esta presentación te guiará del nivel más básico hasta un nivel intermedio en el mundo del Marketing Digital, para que potencies la presencia de tu negocio y comiences a obtener mejores resultados.
Una simple renovacion de packaging no puede justificar la subida de precio. e...EAE Business School
Una simple renovación de formato o de packaging no puede justificar la subida de precio.señala Alejandro Alegret, profesor de EAE y consultor en marketing y distribución.
Marketin Digital de novato a experto, tu marca lo agradeceráJohanna Contreras
Este es un breve recorrido por los conceptos básicos y avanzados del Marketing digital, para que puedas entender a tu agencia o a tu Social Media Manager cuando habla, o simplemente puedas comenzar a dar tus primeros pasos en el mundo digital de forma segura, para comenzar a ver resultados.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. Homecenters o Ferreterías? LA GUERRA DE LOS FORMATOS Malls Calles Comerciales v/s Homecenters v/s Ferreterías Tdas. por Departamento v/s Tdas. Menores Supermercados v/s Almacenes v/s Internet Sala de Ventas
3. Homecenters o Ferreterías? ES MEJOR COMPRAR EN UN HOMECENTER O EN UNA FERRETERÍA? Ni mejor, ni peor Son negocios diferentes
4.
5. Homecenters o Ferreterías? DESAFÍO DE LAS FERRETERÍAS Mejorar relación con Proveedores - potenciar imagen - economía de escala - precios más competitivos Mejorar la gestión - tecnología - sistemas y métodos - benchmarking Identidad de marca Ambiente más grato Personal más profesional Servicio sobresaliente “ la calidad del servicio vale el doble que la calidad de las instalaciones”
6. Los negocios están cambiando No es que los negocios estén cambiando, sino que el cambio es el negocio
7. Los negocios están cambiando (probablemente el que hoy tenemos) Si queremos otro resultado necesitamos otra forma (el cambio que los clientes quieren) Una formula da un resultado
8. Los negocios están cambiando PUNTOS DONDE CONCENTRAR EL CAMBIO 1º SERVICIO.- concentrarse en servir totalmente a los clientes 2º BENCHMARKING.- estudiar en qué tienen éxito los otros 3º MERCHANDISING.- recrear y elevar la calidad de vida en la sala de ventas 4º VALOR AGREGADO.- encontrar algo que mejorar todos los días 5º EFICIENCIA.- eliminar las perdidas económicas 6º VENTAS.- cómo vender más a cada cliente
16. La marca es el vínculo más concreto entre los productos o servicios y el consumidor. Es una asociación de ideas en su mente, una promesa de beneficios y servicios. La relación con el cliente se construye sobre la marca. La gente no siempre es capaz de distinguir entre tiendas o productos similares, pero en cuanto se agrega la marca, éstos adquieren un valor diferente. ... Entonces, la gente no compra productos, compra marcas. FigueroaRoig Ltda. Concepto de Marca LA MARCA PARA EL CONSUMIDOR
17. Las marcas permiten al consumidor una mejor lectura, mejor interpretación y mejor procesamiento de la información. Le dan confianza para elegir y satisfacción de usar un nombre. Las marcas simplifican la elección y reducen el riesgo de compra. Entonces la persona está dispuesta a pagar por esas garantías. FigueroaRoig Ltda. Concepto de Marca Las marcas hacen que las personas se pongan un anteojo distinto para mirar el producto.
18. La identidad de marca da al consumidor seguridad, confianza y estilo. Los clientes no tienen tiempo para andar “investigando”, por lo que comprar su marca es una gran ventaja : ya la conoce, no necesita arriesgarse. Las empresas que consiguen lealtad hacia su marca transforman a los clientes en socios. FigueroaRoig Ltda. Concepto de Marca Una marca es mucho más que un nombre: es la promesa de entregar, constantemente, un conjunto de características y beneficios.
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20. El producto puede ser copiado, el servicio imitado, la marca , en cambio, es única. La marca es un conjunto de atributos que diferencian la oferta de las de su competencia en la mente del consumidor. FigueroaRoig Ltda. Concepto de Marca
21. La Marca , entonces, es el mejor activo que puede “construir” su empresa. Una vez definida, patentada y lanzada, todo lo que se haga en la empresa debe protegerla y potenciarla. FigueroaRoig Ltda. Concepto de Marca Se puede cambiar absolutamente todo en la empresa, excepto la marca
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24. Las marcas de valor fueron construidas por equipos humanos de valor. Se valorizó la marca, el equipo y consecuentemente cada miembro del equipo. En el mundo laboral las personas se valoran humana y profesionalmente según las marcas que lo hayan escogido a él para formar parte de su equipo. Ya sea que Usted esté en el primer o segundo caso una cosa es clara : todo lo que usted haga a favor o en contra de su marca será a favor o en contra de su desarrollo personal. FigueroaRoig Ltda. Concepto de Marca La Marca Me Marca
26. Indice de satisfacción con el servicio En general, cuán satisfecho está Ud. con el servicio que le entrega…? (en una escala de 1 a 7) Gas Farmacias Rep. Automóviles Estac. de Servicio Bancos Supermercados Clínicas Colegios Gdes. Tiendas Com. Minorista Electricidad Agua Potable Serv. Públicos Internet Telefonía Móvil Financieras Isapres / Fonasa AFP Municipalidades Telefonía Fija Transp. Público FUENTE: Adimark/Centro Nac. De la Productividad y la Calidad/Universidad Adolfo Ibáñez 100 80 60 40 20 10 0 -20 -40 83,4 80,0 76,7 76,7 75,1 74,7 73,4 72,9 72,5 71,8 71,6 65,4 64,5 61,0 59,0 58,9 58,9 57,6 45,1 44,7 44,3 -4,7 -2,6 -8,4 -4,8 -7,6 -3,3 -10,7 -4,3 -6,5 -6,8 -10,2 -15,0 -15,0 -11,8 -18,1 -17,9 -15,5 -15,8 -26,7 -23,4 -27,3 Satisfacción: Se estima que con un puntaje sobre el 70% una empresa es bien percibida por sus clientes Insatisfacción: A partir del –10% una firma o institución posee un deficiente índice de satisfacción entre sus usuarios
27. Servicio, la gran diferencia Lo primero que “compra” un cliente al entrar a un negocio es: Y lo que finalmente se lleva y paga por ello es: CALIDAD DE VIDA SATISFACCIÓN
28. Aumento del flujo de compradores Fortalecimiento de la marca Mejor imagen MERCADO Mayor rentabilidad Menores costos Mejores ventas RETORNOS Mayor satisfacción Mayor preferencia Mayor fidelidad CLIENTES Mejor recompensa Mayor autoestima Mejor clima laboral VENDEDORES A MEJOR SERVICIO
29. Servicio, la gran diferencia Un conjunto de prestaciones que el cliente espera, además del producto, en relación al precio, la imagen, la marca y el prestigio del negocio. Es un conjunto de valores que rodean el acto de comprar. Servicio es la fuerza motríz que mueve todos los activos de un negocio. Sin servicio todo lo que existe en un negocio es letra muerta. Servicio es lo que da vida al negocio. Para dar servicio es que están las personas que trabajan en él. = el alma de los servicios son las personas= QUE ES SERVICIO?
30. Servicio, la gran diferencia En la competencia de hoy no hay negocio que sea viable sin servicio al cliente
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32. Servicio, la gran diferencia 1.- Cuando considerán haber sido bien atendidos? - calidéz - rapidéz 2.- Que aspectos del negocio les influye al ir a comprar? - precios - comodidad - especialización - buena iluminación - climatización - decoración 3.- Cuál es la mayor falla en el servicio? - falta de motivación del vendedor - no ofrecen alternativas - no pueden atender varias personas a la vez - no hay existencia - no asesoran - no satisfacen las consultas FOCUS GROUP
33. Servicio, la gran diferencia Buena apariencia: “me da confianza” Amistoso : “me sonríe” - “me saluda” Motivado : “esta contento” Respetuoso : “buenos modales” Simpático : “entretenido en el proceso de compra” Servicial : “no le importa que ocupe su tiempo” Pregunta (encuesta) a más de 100 consumidores ¿qué vendedor elige para hacer sus compras? Experto : “responde mis preguntas” “ aclara mis dudas”
34. Servicio, la gran diferencia Querer dar un buen servicio Saber dar un buen servicio Poder dar un buen servicio PREPARAR EL BUEN SERVICIO
35. Servicio, la gran diferencia La hora de la verdad de su negocio, es cuando el vendedor esta frente al cliente. EL MERCADO nombra a su representante EL NEGOCIO nombra a su representante ?! El comprador El vendedor
36. Servicio, la gran diferencia ... Y para que esto se cumpla lo debemos poner, en cuanto al servicio, en su verdadero lugar. En SERVICIO el cliente está en 2º lugar!!! ¿Quien es entonces el Rey? SUS EMPLEADOS ... y en especial sus vendedores! “ EL CLIENTE ES EL REY”
37. Servicio, la gran diferencia Se logra un buen servicio liderando, animando y apoyando No se logra un buen servicio “manejando a los colaboradores”. La presión constante de estar en primera línea – de atender muchos clientes en poco tiempo, soportar exigencias, sufrir compradores desagradables, groseros o aún peores – suele producir fatiga y desánimo.
38. Servicio, la gran diferencia El Servicio que se dá a los clientes es una consecuencia del clima laboral. buen clima laboral = buen servicio mal clima laboral = mal servicio “ satisfacción en el trabajo da satisfacción en el mercado” 1ª REGLA DEL SERVICIO
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40. Servicio, la gran diferencia FLUJO DEL SERVICIO amabilidad entretención imagen contacto asesoría satisfacción C A J A
41. Servicio, la gran diferencia La forma de convertir esos compradores en CLIENTES es agregando a lo anterior un buen SERVICIO. La forma de conquistar COMPRADORES es por el valor de los productos y el prestigio de la marca.
42. Servicio, la gran diferencia El cliente vota cada vez que compra. La democracia en este negocio es total