MARKETING DE SERVICIOS
1 . DEFINICIÓN Un servicio es cualquier acto o desempeño que una persona ofrece a otra y que en principio es intangible y tiene como resultado la transferencia de la propiedad de nada.
2. CLASES Aquellos que son el objeto o propósito básico de la transacción. Aquellos que apoyan o facilitan la venta de un bien o transacción.
3. COMPRENSIÓN DEL SECTOR SERVICIOS El sector servicios de la economía se puede caracterizar mejor por su diversidad.
4. OFERTAS DE SERVICIOS El componente de servicio puede ser una parte importante o pequeña de la oferta total.  Es posible distinguir cinco categorías de oferta:
1.  Un Bien Tangible: La oferta consiste de un bien tangible, ningún servicio acompaña al producto.
2 .  Un Bien Tangible Con Servicios: La oferta consiste de un bien tangible acompañado de uno o más servicios.
3.  Híbridos: La oferta consiste de partes iguales de bienes y servicios, por ejemplo, los restaurantes retienen a la clientela por la calidad comida y servicio.
4.  Un Servicio Importante Con Bienes Y Servicios Menores Anexos : La oferta consiste en un servicio principal junto con bienes, servicios o ambos, adicionales de apoyo
5 .  Un Servicio Puro La oferta consiste, de un servicio, los servicios varían con respecto a su base en equipos o en personas. los servicios basados en personas cambian en el sentido de si los proporcionan operarios no capacitados, calificados o profesionistas.
MARKETING DE SERVICIOS Las actividades de servicio adquiere vital importancia, no sólo por su función sino también por su volumen de transacción que sobrepasa los volúmenes generadores por el mercado de bienes.
CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS Se han sugerido varias características para ayudar a distinguir bienes y servicios. Es la combinación de estas características la que crea el contexto específico en que debe desarrollar sus políticas de marketing una organización de servicios. Las características más frecuentemente establecidas de los servicios son:
INTANGIBILIDAD Los servicios son esencialmente intangibles. Con frecuencia no es posible gustar, sentir, ver, oír u oler los servicios antes de comprarlos.
INSEPARABILIDAD Con frecuencia los servicios no se pueden separar de la persona del vendedor. Una consecuencia de esto es que la creación o realización del servicio puede ocurrir al mismo tiempo que su consumo, ya sea este parcial o total.
HETEROGENEIDAD Con frecuencia es difícil lograr estandarización de producción en los servicios, debido a que cada "unidad". Prestación de un servicio puede ser diferente de otras "unidades".
PERECIBILIDAD Los servicios son susceptibles de perecer y no se pueden almacenar. Por otra parte, para algunos servicios una demanda fluctuante puede agravar las características de perecibilidad del servicio.
PROPIEDAD La falta de propiedad es una diferencia básica entre una industria de servicios y una industria de productos, porque un cliente solamente puede tener acceso a utilizar un servicio determinado.
SISTEMA DE SERVICIO AL CLIENTE
LAS CINCO REGLAS DE SERVICIO Enfoque general Análisis de la demanda Control de la calidad Marketing Apoyo organizativo SISTEMA DE SERVICIO AL CLIENTE
Cinco obstáculos al logro de los objetivos Barreras organizativas Barreras relacionadas con los sistemas y las normas Barreras relacionadas con la Dirección Barreras relacionadas con la estrategia Barreras con la toma de decisiones
 
LA FORMULA DEL SERVICIO PREPARACIÓN INTERACCIÓN SEGUIMIENTO
PREPARACIÓN : Conocer los productos y los servicios Hacer bien las cosas Conocer las políticas, procedimientos, equipos y sistemas
INTERACCIÓN : Indagar sobre las necesidades Proporcionar el producto o servicio correcto Asegurarse de que se satisfaga a los clientes y usuarios
SEGUIMIENTO : Cumplir las promesas Informar a los clientes sobre los Productos y servicios Informar a otros departamentos. En la Organización sobre el cliente, Productos y servicios
NECESIDADES DE LOS CLIENTES Identificar y satisfacer las necesidades y los deseos de los clientes
•  Personales : Atención  Respeto Sentirse importante Que se sientan valiosos como personas
•  Prácticas : Básicas - De trabajo Estilo de vida  Perspectivas de negocios
LA GESTION DE LA OFERTA DEL SERVICIO   Requiere de cuatro pasos: Desarrollo del concepto del servicio Desarrollo de un paquete básico de servicios Desarrollo de la oferta de servicios incrementada Gestión de la imagen y de la comunicación
Factores que han impulsado el crecimiento de los servicios Cambio en las estructuras familiares Cambio de expectativas Aumento de tiempo libre Mayor cantidad y complejidad de productos Niveles de desempleo
MARKETING ESTRATEGICO   EN EL SECTOR SERVICIOS Definición: El objetivo del marketing estratégico es crear valor para los clientes seleccionados .
Seleccionar un mercado objetivo y definir el posicionamiento deseado  del producto en la mente de nuestro publico objetivo. Diseñar un plan que nos permita el posicionamiento deseado.
PROCESO MARKETING ANALISIS LAS 4 C CLIENTES COMPANIA COMPETIDORES COLABORADORES
PROCESO MARKETING ANALISIS LAS 4 C CLIENTES COMPANIA COMPETIDORES COLABORADORES SEGMENTACION MERCADO SELECCIÓN MERCADO OBJETIVO POSIONAMIENTO DEL  PRODUCTO O SERVICIO
POSICIONAMIENTO Posicionamiento= segmentación + diferenciación Posicionamiento no es recordación Hay que posicionar un marketing mix no un fenómeno publicitario El posicionamiento global es  un objetivo, pero muy difícil de realizar
El posicionar correctamente un servicio en el mercado consiste en hacerlo más deseable, compatible, aceptable y relevante para el segmento meta, diferenciándolo del ofrecido por la competencia; es decir, ofrecer un servicio que sea efectivamente percibido como "único" por los clientes. Posicionamiento actual (identificación) Posicionamiento ideal Posicionamiento deseado
Decisiones estratégicas de una empresa de servicios: Servicios a ofrecer Mezcla de productos Características del servicio Administración de la calidad Estructura de precios Sistema de distribución Ente personal
PROCESO MARKETING ANALISIS LAS 4 C CLIENTES COMPANIA COMPETIDORES COLABORADORES SEGMENTACION MERCADO SELECCIÓN MERCADO OBJETIVO POSIONAMIENTO DEL  PRODUCTO O SERVICIO PRODUCTO PLAZA PROMOCION MARKETING MIX LAS 4 P PRECIO
PRODUCTO Definición del producto El producto físico o servicio La marca La reputación de la empresa Soporte Post-Venta Disponibilidad Planes de financiación Reputación de los lugares en que se va a vender( MERCHANDISING)
DECISIONES CLAVES DE PRODUCTO El producto satisface al consumidor objetivo de una manera rentable para  la empresa ? Cual es el impacto de este producto en el resto de la línea ? Cual es el impacto en la marca?
PRECIO Como ocurre con los bienes, es difícil hacer generalizaciones sobre los precios.  Hay tanta diversidad en el sector servicios, por eso estas características varía de acuerdo con el tipo de servicio y la situación del mercado que se esté considerando.
Características Carácter perecedero del servicio  Los clientes pueden demorar o posponer la realización o uso de muchos servicios.  La intangibilidad tiene numerosas consecuencias para los precios. Cuando los precios son homogéneos pueden ser altamente competitivos.  La inseparabilidad del servicio de la persona que lo ofrece puede fijar límites geográficos o de tiempo a los mercados que es posible atender.
Se Clasifican Servicios sujetos a Reglamentación Oficial Servicios sujetos a Autorregulación Formal Servicios sujetos a Regulación del Mercado
Al fijar los  precios en  servicios deben tenerse en cuenta varios Factores: Posición planeada  Etapa del ciclo de vida. Elasticidad de la demanda. Situación competitiva.
De acuerdo a los factores mencionados  se pueden establecer dos métodos para la fijación de los precios. Precios basados en costos Precios orientados al mercado
PROMOCIÓN La promoción en los servicios puede ser realizada a través de cuatro formas tradicionales: Publicidad Venta personal Relaciones Públicas (Publicity) Promoción de ventas
En general el propósito de cualquier esfuerzo promocional es vender el servicio a través de información, persuasión y recuerdo.  Los principios de la promoción son los mismos para bienes y servicios.  Sin embargo, algunas diferencias se deben principalmente a aspectos como:
(I) Diferencias debidas a las características de las industrias de servicios  (II) Diferencias debidas a las características de los servicios Existen algunos principios que se deben cumplir para cada elemento de la promoción:
Publicidad Utilizar mensajes claros sin ambigüedades. Destacar los beneficios de los servicios.  Sólo prometer lo que se puede dar.  Publicidad para los empleados.  Obtener y mantener la colaboración de los clientes en el proceso de producción del servicio.  Crear comunicación verbal.  Dar pistas tangibles (símbolos, temas, formatos, etc.) Dar continuidad a la publicidad.  Eliminar la ansiedad después de la compra.
La publicidad de los servicios debe cumplir con cinco funciones par lograr su eficiencia:  Crear el mundo de la compañía en la mente del consumidor.  Construir una personalidad adecuada para la compañía.  Identificar la compañía con el cliente.  Influir en el personal de la compañía sobre la forma de tratar a los clientes.  Ayudar a abrir puertas a los representantes de ventas.
Venta Personal Hacer relaciones personales con los clientes.  Adoptar una orientación profesional. Uso de venta indirecta.  Crear y mantener una imagen favorable.  Vender servicios no servicio. Hacer la compra fácil.
PLAZA Todas las organizaciones, ya sea que produzcan tangibles o intangibles, tienen interés en las decisiones sobre la plaza (también llamada canal, sitio, entrega, distribución, ubicación o cobertura).  Es decir, cómo ponen a disposición de los usuarios las ofertas y las hacen accesibles a ellos.
las organizaciones que operan en el mercado de servicios tienen dos opciones principales de canales. Estas son: Venta directa Venta a través de intermediarios  En los mercados de servicios existen muchas formas de intermediarios: Agentes Concesionarios Intermediarios institucionales Mayoristas Minorista
Relacionado con la elección de métodos de distribución para los servicios está el problema de la ubicación. Los servicios se pueden clasificar por la ubicación en tres formas: La ubicación puede no tener importancia Los servicios pueden concentrarse Los servicios se pueden dispersar
¿Cómo tratar correctamente las reclamaciones? El método de las cinco inspiraciones expuesto por J.R. Wilson en su obra Word of Mouth Marketing, para calmar los problemas de los clientes, Estos pasos son los siguientes:
Primera inspiración  Reconocer que el cliente está enfadado, buscando que perciba que me preocupo por él. La mejor respuesta a un cliente que se queja es reconocer que está enojado y lo podemos manifestar diciéndole: "Veo que está usted enfadado". Después, debemos hacer otra inspiración a fondo y continuar.
Segunda inspiración  Mimar al cliente, declarar pesar y satisfacción (respeto al cliente). Por el contrario, un servicio de calidad debe atender al cliente enfadado y en esta segunda fase debemos expresar pesar y satisfacción, mimándole con frases como: "siento mucho que haya tenido usted un problema y me alegro de que me lo haya hecho saber".
Tercera inspiración  Decir algo positivo, como: "voy a actuar para resolver el problema del cliente". Desde esta tercera fase, debemos transmitir al cliente enojado que nos preocupamos por las necesidades de las personas. Es el momento de decir algo positivo: "Voy a ocuparme personalmente de resolver su problema".
Cuarta inspiración  Hacer la "pregunta mágica", buscando que el cliente nos sugiera una solución. En esta etapa enunciaremos la pregunta mágica" ¿qué puedo hacer por usted?"
Quinta inspiración  Ofrecer una solución. En la cuarta inspiración preguntamos al cliente "¿qué podemos hacer para solucionar este problema?, ¿qué le satisfaría a usted?". Ahora es el momento de entregar aquello que deseaba el cliente.
LÍDER DE SERVICIOS  ¿Qué tienen en común Disney, 3M, Saab, el Hotel Four Seansos, British Airways y American Express, entre otras compañías de éxito?
La respuesta es simple, un excelente servicio al cliente y una cultura corporativa claramente enfocada a satisfacer sus necesidades.  Disney define el servicio al cliente como crear felicidad al dar lo mejor en entretenimiento y diversión para gente de todas las edades.  "Creamos felicidad y es por eso por lo que continuamos existiendo".
La relación que establece con sus clientes es muy personal, como a ellos les gusta decir, es. Una "person-to-person production". Cada cliente, al que llama "huésped", es considerado VIP (very important and very individual people).  Su negocio es personas sirviendo a personas, Hacer todo agradable y fácil a cada uno de sus huéspedes, para que vuelvan.
Su estrategia de servicio se basa en cuatro estándares: Seguridad Cortesía Empatía Eficiencia del equipo dado y del entorno diseñado
Disney crea mundos mágicos; el secreto de su éxito radica en su cultura corporativa.  En la Disney University definen la cultura como la forma en la que hacen las cosas basada en cuatro componentes: Selección, Entrenamiento,  Comunicación y  Cuidado  (ambiente de confianza y reconocimiento).  hace que sus profesionales se sientan orgullosos de pertenecer a Disney y es ahí donde comienza la magia.
CONCLUSIONES Para brindar un mejor servicio siempre hay que buscar primero satisfacer la necesidades de los clientes, ya que sin ellos no existiría los servicios. Los servicios y el marketing de servicios han adquirido bastante importancia en la segunda mitad del siglo XX. Desde la década de 1950, a lo largo de las principales naciones industrializadas se ha registrado un crecimiento constante del sector servicios como patrón y como un elemento importante de la economía.
RECOMENDACIONES Los vendedores de servicios cada vez deben tener más conciencia de la importancia que tiene la elección de la ubicación y de los canales en la mezcla de marketing. Una de las cuestionas más importantes en el éxito de cualquier negocio es su orientación a las satisfacciones de las necesidades reales de los consumidores. Todo el mundo comprende este principio.

Marketing De Servicios

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    1 . DEFINICIÓNUn servicio es cualquier acto o desempeño que una persona ofrece a otra y que en principio es intangible y tiene como resultado la transferencia de la propiedad de nada.
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    2. CLASES Aquellosque son el objeto o propósito básico de la transacción. Aquellos que apoyan o facilitan la venta de un bien o transacción.
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    3. COMPRENSIÓN DELSECTOR SERVICIOS El sector servicios de la economía se puede caracterizar mejor por su diversidad.
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    4. OFERTAS DESERVICIOS El componente de servicio puede ser una parte importante o pequeña de la oferta total. Es posible distinguir cinco categorías de oferta:
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    1. UnBien Tangible: La oferta consiste de un bien tangible, ningún servicio acompaña al producto.
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    2 . Un Bien Tangible Con Servicios: La oferta consiste de un bien tangible acompañado de uno o más servicios.
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    3. Híbridos:La oferta consiste de partes iguales de bienes y servicios, por ejemplo, los restaurantes retienen a la clientela por la calidad comida y servicio.
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    4. UnServicio Importante Con Bienes Y Servicios Menores Anexos : La oferta consiste en un servicio principal junto con bienes, servicios o ambos, adicionales de apoyo
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    5 . Un Servicio Puro La oferta consiste, de un servicio, los servicios varían con respecto a su base en equipos o en personas. los servicios basados en personas cambian en el sentido de si los proporcionan operarios no capacitados, calificados o profesionistas.
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    MARKETING DE SERVICIOSLas actividades de servicio adquiere vital importancia, no sólo por su función sino también por su volumen de transacción que sobrepasa los volúmenes generadores por el mercado de bienes.
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    CARACTERÍSTICAS DE LOSSERVICIOS Se han sugerido varias características para ayudar a distinguir bienes y servicios. Es la combinación de estas características la que crea el contexto específico en que debe desarrollar sus políticas de marketing una organización de servicios. Las características más frecuentemente establecidas de los servicios son:
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    INTANGIBILIDAD Los serviciosson esencialmente intangibles. Con frecuencia no es posible gustar, sentir, ver, oír u oler los servicios antes de comprarlos.
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    INSEPARABILIDAD Con frecuencialos servicios no se pueden separar de la persona del vendedor. Una consecuencia de esto es que la creación o realización del servicio puede ocurrir al mismo tiempo que su consumo, ya sea este parcial o total.
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    HETEROGENEIDAD Con frecuenciaes difícil lograr estandarización de producción en los servicios, debido a que cada "unidad". Prestación de un servicio puede ser diferente de otras "unidades".
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    PERECIBILIDAD Los serviciosson susceptibles de perecer y no se pueden almacenar. Por otra parte, para algunos servicios una demanda fluctuante puede agravar las características de perecibilidad del servicio.
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    PROPIEDAD La faltade propiedad es una diferencia básica entre una industria de servicios y una industria de productos, porque un cliente solamente puede tener acceso a utilizar un servicio determinado.
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    LAS CINCO REGLASDE SERVICIO Enfoque general Análisis de la demanda Control de la calidad Marketing Apoyo organizativo SISTEMA DE SERVICIO AL CLIENTE
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    Cinco obstáculos allogro de los objetivos Barreras organizativas Barreras relacionadas con los sistemas y las normas Barreras relacionadas con la Dirección Barreras relacionadas con la estrategia Barreras con la toma de decisiones
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    LA FORMULA DELSERVICIO PREPARACIÓN INTERACCIÓN SEGUIMIENTO
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    PREPARACIÓN : Conocerlos productos y los servicios Hacer bien las cosas Conocer las políticas, procedimientos, equipos y sistemas
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    INTERACCIÓN : Indagarsobre las necesidades Proporcionar el producto o servicio correcto Asegurarse de que se satisfaga a los clientes y usuarios
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    SEGUIMIENTO : Cumplirlas promesas Informar a los clientes sobre los Productos y servicios Informar a otros departamentos. En la Organización sobre el cliente, Productos y servicios
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    NECESIDADES DE LOSCLIENTES Identificar y satisfacer las necesidades y los deseos de los clientes
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    • Personales: Atención Respeto Sentirse importante Que se sientan valiosos como personas
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    • Prácticas: Básicas - De trabajo Estilo de vida Perspectivas de negocios
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    LA GESTION DELA OFERTA DEL SERVICIO Requiere de cuatro pasos: Desarrollo del concepto del servicio Desarrollo de un paquete básico de servicios Desarrollo de la oferta de servicios incrementada Gestión de la imagen y de la comunicación
  • 30.
    Factores que hanimpulsado el crecimiento de los servicios Cambio en las estructuras familiares Cambio de expectativas Aumento de tiempo libre Mayor cantidad y complejidad de productos Niveles de desempleo
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    MARKETING ESTRATEGICO EN EL SECTOR SERVICIOS Definición: El objetivo del marketing estratégico es crear valor para los clientes seleccionados .
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    Seleccionar un mercadoobjetivo y definir el posicionamiento deseado del producto en la mente de nuestro publico objetivo. Diseñar un plan que nos permita el posicionamiento deseado.
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    PROCESO MARKETING ANALISISLAS 4 C CLIENTES COMPANIA COMPETIDORES COLABORADORES
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    PROCESO MARKETING ANALISISLAS 4 C CLIENTES COMPANIA COMPETIDORES COLABORADORES SEGMENTACION MERCADO SELECCIÓN MERCADO OBJETIVO POSIONAMIENTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
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    POSICIONAMIENTO Posicionamiento= segmentación+ diferenciación Posicionamiento no es recordación Hay que posicionar un marketing mix no un fenómeno publicitario El posicionamiento global es un objetivo, pero muy difícil de realizar
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    El posicionar correctamenteun servicio en el mercado consiste en hacerlo más deseable, compatible, aceptable y relevante para el segmento meta, diferenciándolo del ofrecido por la competencia; es decir, ofrecer un servicio que sea efectivamente percibido como "único" por los clientes. Posicionamiento actual (identificación) Posicionamiento ideal Posicionamiento deseado
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    Decisiones estratégicas deuna empresa de servicios: Servicios a ofrecer Mezcla de productos Características del servicio Administración de la calidad Estructura de precios Sistema de distribución Ente personal
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    PROCESO MARKETING ANALISISLAS 4 C CLIENTES COMPANIA COMPETIDORES COLABORADORES SEGMENTACION MERCADO SELECCIÓN MERCADO OBJETIVO POSIONAMIENTO DEL PRODUCTO O SERVICIO PRODUCTO PLAZA PROMOCION MARKETING MIX LAS 4 P PRECIO
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    PRODUCTO Definición delproducto El producto físico o servicio La marca La reputación de la empresa Soporte Post-Venta Disponibilidad Planes de financiación Reputación de los lugares en que se va a vender( MERCHANDISING)
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    DECISIONES CLAVES DEPRODUCTO El producto satisface al consumidor objetivo de una manera rentable para la empresa ? Cual es el impacto de este producto en el resto de la línea ? Cual es el impacto en la marca?
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    PRECIO Como ocurrecon los bienes, es difícil hacer generalizaciones sobre los precios. Hay tanta diversidad en el sector servicios, por eso estas características varía de acuerdo con el tipo de servicio y la situación del mercado que se esté considerando.
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    Características Carácter perecederodel servicio Los clientes pueden demorar o posponer la realización o uso de muchos servicios. La intangibilidad tiene numerosas consecuencias para los precios. Cuando los precios son homogéneos pueden ser altamente competitivos. La inseparabilidad del servicio de la persona que lo ofrece puede fijar límites geográficos o de tiempo a los mercados que es posible atender.
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    Se Clasifican Serviciossujetos a Reglamentación Oficial Servicios sujetos a Autorregulación Formal Servicios sujetos a Regulación del Mercado
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    Al fijar los precios en servicios deben tenerse en cuenta varios Factores: Posición planeada Etapa del ciclo de vida. Elasticidad de la demanda. Situación competitiva.
  • 45.
    De acuerdo alos factores mencionados se pueden establecer dos métodos para la fijación de los precios. Precios basados en costos Precios orientados al mercado
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    PROMOCIÓN La promociónen los servicios puede ser realizada a través de cuatro formas tradicionales: Publicidad Venta personal Relaciones Públicas (Publicity) Promoción de ventas
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    En general elpropósito de cualquier esfuerzo promocional es vender el servicio a través de información, persuasión y recuerdo. Los principios de la promoción son los mismos para bienes y servicios. Sin embargo, algunas diferencias se deben principalmente a aspectos como:
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    (I) Diferencias debidasa las características de las industrias de servicios (II) Diferencias debidas a las características de los servicios Existen algunos principios que se deben cumplir para cada elemento de la promoción:
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    Publicidad Utilizar mensajesclaros sin ambigüedades. Destacar los beneficios de los servicios. Sólo prometer lo que se puede dar. Publicidad para los empleados. Obtener y mantener la colaboración de los clientes en el proceso de producción del servicio. Crear comunicación verbal. Dar pistas tangibles (símbolos, temas, formatos, etc.) Dar continuidad a la publicidad. Eliminar la ansiedad después de la compra.
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    La publicidad delos servicios debe cumplir con cinco funciones par lograr su eficiencia: Crear el mundo de la compañía en la mente del consumidor. Construir una personalidad adecuada para la compañía. Identificar la compañía con el cliente. Influir en el personal de la compañía sobre la forma de tratar a los clientes. Ayudar a abrir puertas a los representantes de ventas.
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    Venta Personal Hacerrelaciones personales con los clientes. Adoptar una orientación profesional. Uso de venta indirecta. Crear y mantener una imagen favorable. Vender servicios no servicio. Hacer la compra fácil.
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    PLAZA Todas lasorganizaciones, ya sea que produzcan tangibles o intangibles, tienen interés en las decisiones sobre la plaza (también llamada canal, sitio, entrega, distribución, ubicación o cobertura). Es decir, cómo ponen a disposición de los usuarios las ofertas y las hacen accesibles a ellos.
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    las organizaciones queoperan en el mercado de servicios tienen dos opciones principales de canales. Estas son: Venta directa Venta a través de intermediarios En los mercados de servicios existen muchas formas de intermediarios: Agentes Concesionarios Intermediarios institucionales Mayoristas Minorista
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    Relacionado con laelección de métodos de distribución para los servicios está el problema de la ubicación. Los servicios se pueden clasificar por la ubicación en tres formas: La ubicación puede no tener importancia Los servicios pueden concentrarse Los servicios se pueden dispersar
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    ¿Cómo tratar correctamentelas reclamaciones? El método de las cinco inspiraciones expuesto por J.R. Wilson en su obra Word of Mouth Marketing, para calmar los problemas de los clientes, Estos pasos son los siguientes:
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    Primera inspiración Reconocer que el cliente está enfadado, buscando que perciba que me preocupo por él. La mejor respuesta a un cliente que se queja es reconocer que está enojado y lo podemos manifestar diciéndole: "Veo que está usted enfadado". Después, debemos hacer otra inspiración a fondo y continuar.
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    Segunda inspiración Mimar al cliente, declarar pesar y satisfacción (respeto al cliente). Por el contrario, un servicio de calidad debe atender al cliente enfadado y en esta segunda fase debemos expresar pesar y satisfacción, mimándole con frases como: "siento mucho que haya tenido usted un problema y me alegro de que me lo haya hecho saber".
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    Tercera inspiración Decir algo positivo, como: "voy a actuar para resolver el problema del cliente". Desde esta tercera fase, debemos transmitir al cliente enojado que nos preocupamos por las necesidades de las personas. Es el momento de decir algo positivo: "Voy a ocuparme personalmente de resolver su problema".
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    Cuarta inspiración Hacer la "pregunta mágica", buscando que el cliente nos sugiera una solución. En esta etapa enunciaremos la pregunta mágica" ¿qué puedo hacer por usted?"
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    Quinta inspiración Ofrecer una solución. En la cuarta inspiración preguntamos al cliente "¿qué podemos hacer para solucionar este problema?, ¿qué le satisfaría a usted?". Ahora es el momento de entregar aquello que deseaba el cliente.
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    LÍDER DE SERVICIOS ¿Qué tienen en común Disney, 3M, Saab, el Hotel Four Seansos, British Airways y American Express, entre otras compañías de éxito?
  • 62.
    La respuesta essimple, un excelente servicio al cliente y una cultura corporativa claramente enfocada a satisfacer sus necesidades. Disney define el servicio al cliente como crear felicidad al dar lo mejor en entretenimiento y diversión para gente de todas las edades. "Creamos felicidad y es por eso por lo que continuamos existiendo".
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    La relación queestablece con sus clientes es muy personal, como a ellos les gusta decir, es. Una "person-to-person production". Cada cliente, al que llama "huésped", es considerado VIP (very important and very individual people). Su negocio es personas sirviendo a personas, Hacer todo agradable y fácil a cada uno de sus huéspedes, para que vuelvan.
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    Su estrategia deservicio se basa en cuatro estándares: Seguridad Cortesía Empatía Eficiencia del equipo dado y del entorno diseñado
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    Disney crea mundosmágicos; el secreto de su éxito radica en su cultura corporativa. En la Disney University definen la cultura como la forma en la que hacen las cosas basada en cuatro componentes: Selección, Entrenamiento, Comunicación y Cuidado (ambiente de confianza y reconocimiento). hace que sus profesionales se sientan orgullosos de pertenecer a Disney y es ahí donde comienza la magia.
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    CONCLUSIONES Para brindarun mejor servicio siempre hay que buscar primero satisfacer la necesidades de los clientes, ya que sin ellos no existiría los servicios. Los servicios y el marketing de servicios han adquirido bastante importancia en la segunda mitad del siglo XX. Desde la década de 1950, a lo largo de las principales naciones industrializadas se ha registrado un crecimiento constante del sector servicios como patrón y como un elemento importante de la economía.
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    RECOMENDACIONES Los vendedoresde servicios cada vez deben tener más conciencia de la importancia que tiene la elección de la ubicación y de los canales en la mezcla de marketing. Una de las cuestionas más importantes en el éxito de cualquier negocio es su orientación a las satisfacciones de las necesidades reales de los consumidores. Todo el mundo comprende este principio.