Presentación de los sistemas de información, organizaciones y estrategias para la toma de decisiones.

1. SISTEMAS DE
INFORMACIÓN,
ORGANIZACIONES Y
ESTRATEGIA
KEYLA HERCULES – 201930010062
ING. GUILLERMO BRAND

2. Los sistemas de información y las
organizaciones influyen entre sí. Los gerentes
crean sistemas de información para dar servicio
a los intereses de la empresa de negocios. Al
mismo tiempo, la organización debe estar
consciente y abierta a las influencias de los
sistemas de información, para beneficiarse de
las nuevas tecnologías.
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3. La interacción entre la tecnología
de la información y las
organizaciones es compleja y se
ve influenciada por muchos
factores mediadores, incluyendo
la estructura de la organización,
los procesos de negocios, la
política, la cultura, el entorno a su
alrededor y las decisiones
gerenciales.
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4. “ Como gerente, usted
será el que decida
qué sistemas se van a
crear, qué van a
realizar y cómo se
implementarán.
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5. ¿QUÉ ES UNA
ORGANIZACIÓN?

6. ⬡ Es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del
entorno y los procesa para producir salidas. Esta definición técnica
se enfoca en tres elementos de una organización. El capital y la
mano de obra son los factores primarios de producción
proporcionados por el entorno. La organización (empresa)
transforma estas entradas en productos y servicios en una función
de producción. Los entornos consumen los productos y servicios a
cambio del suministro de entradas
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7. CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES:
 Rutinas y procesos de negocios
 Políticas organizacionales
 Cultura organizacional
 Entornos organizacionales
 Estructura organizacional
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8. USO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN PARA LOGRAR
UNA VENTAJA COMPETITIVA
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9. ⬡ Competidores tradicionales
⬡ Nuevos participantes en el mercado
⬡ Productos y servicios sustitutos
⬡ Clientes
⬡ Proveedores
MODELO DE FUERZAS
COMPETITIVAS DE PORTER
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10. ESTRATEGIAS DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARA LIDIAR CON LAS
FUERZAS COMPETITIVAS
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11. ⬡ Liderazgo de bajo costo
⬡ Diferenciación de productos
⬡ Enfoque en nichos de mercado
⬡ Fortalecimiento de la intimidad con los clientes y
proveedores
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12. USO DE LOS SISTEMAS PARA
LOS ASPECTOS GERENCIALES
DE LA VENTAJA COMPETITIVA
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13. ⬡ Sostener la ventaja competitiva
⬡ Alinear la ti con los objetivos de negocios
⬡ Administrar las transiciones estratégicas
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14. ASPECTOS ÉTICOS Y
SOCIALES EN LOS
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

15. Los aspectos éticos, sociales y políticos están muy
vinculados. El dilema ético al que usted se puede
enfrentar como gerente de sistemas de información
se refleja por lo general en el debate social y político.
Podemos usar este modelo para ilustrar la dinámica
que conecta a los aspectos éticos, sociales y políticos.
Este modelo también es útil para identificar las
principales dimensiones morales de la sociedad de
información, que atraviesan varios niveles de acción:
individual, social y político.
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16. CINCO DIMENSIONES
MORALES DE LA ERA DE LA
INFORMACIÓN
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17. ⬡ Derechos y obligaciones de información
⬡ Derechos y obligaciones de propiedad
⬡ Rendición de cuentas y control
⬡ Calidad del sistema
⬡ Calidad de vida
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18. TENDENCIAS DE TECNOLOGÍA
CLAVE QUE GENERAN ASPECTOS
ÉTICOS
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