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¡Bienvenidos! J. Torres Consultores  es una marca pensada desde la gente y para la gente.  Nacimos para contribuir desde las posibilidades de la  Comunicación Estratégica y el Mercadeo Integrado  al desarrollo de seres humanos más felices en sus escenarios laborales y comerciales. Nuestro compromiso es apoyar a las organizaciones en la plena  satisfacción de sus clientes internos y externos  y, en consecuencia, contribuir a su reputación, imagen y gestión exitosa, con alto compromiso social.
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Atributos Generales de  nuestras estrategias: De alto impacto y excelente relación costo -beneficio. Sencillas, realizables. Cercanas, cálidas, que siempre generan retroalimentación. Promueven la participación de cada persona como agente de innovación y de cambio.  Rescatan la credibilidad de la medición,  la importancia de compartir resultados y de hacer seguimiento a un Plan de Acción.
ENTRENAMIENTO EN DESARROLLO PERSONAL Y ORGANIZACIONAL CON BASE EN LA INTELIGENCIA COMUNICATIVA 1. Taller para la creación o evolución de la Cultura Corporativa. 2. Taller para Pensar Bien y Escribir Bien. 3. Taller de Inteligencia Comunicativa. 4. Taller  sobre Marketing relacional y Cultura de Satisfacción al Cliente.  (Interno o Externo) 5. Taller de Marketing para Redes Sociales. 6. Taller para Gestión del Cambio. 7.  Taller  “Del Trabajo en Equipo, a Equipos Superiores” 8. Taller de habilidades de comunicación para líderes. Siguiente
1. Taller para la creación o evolución de la Cultura Corporativa. La Cultura Corporativa encierra la esencia de las organizaciones y es la base para la construcción de reputación, imagen e identidad. Este taller brinda un espacio para que los líderes de las organizaciones tomen el tiempo necesario para revisar y redireccionar si es necesario, los componentes fundamentales de su Cultura Corporativa (misión, visión, principios, valores y objetivos organizacionales) de cara a las nuevas exigencias de los clientes y los negocios.     Dirigido a:  Equipo de gestores o líderes de las organizaciones. Duración:  8 horas (se sugiere una única sesión de trabajo, es decir un día de plena dedicación). Volver
2. Taller para Pensar Bien y Escribir Bien. Los grandes líderes del mundo tienen en común un manejo impecable y sobresaliente del lenguaje. Por ello, este taller aborda las normas ortográficas, de puntuación, gramaticales y de uso adecuado del español, más importantes para lograr una comunicación inteligente con los públicos internos y externos con los que interactúa una organización. Así mismo, establece las pautas necesarias para la creación o perfeccionamiento de los protocolos  de comunicación con los que cuenta la empresa para su relación con sus trabajadores y clientes, con el fin de fortalecer la imagen, reputación e identidad de la organización. Dirigido a : quienes tienen la responsabilidad de la comunicación en la organización, secretarias, personal administrativo, áreas de servicio al cliente, call center, fuerzas de ventas y RR.HH. Duración:  12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas). Volver
3. Taller de Inteligencia Comunicativa La comunicación efectiva es la característica fundamental de los líderes y la facilitadora más importante para construir, tener y mantener relaciones confiables, productivas y exitosas. Por ello, las teorías de Daniel Goleman sobre inteligencia emocional, social y empresarial, tienen como característica común las habilidades comunicativas. El taller brinda los elementos necesarios para que el participante tome conciencia de su realidad comunicativa y trabaje en un plan de acción que le permita fortalecer su inteligencia comunicativa mediante las competencias de escucha, empatía y asertividad.   Duración:  12 horas (se sugieren 3 sesiones de cuatro horas). Dirigido a : líderes, equipos de atención y servicio al cliente y  equipos comerciales. Volver
4. Taller sobre Marketing relacional y Cultura de Satisfacción al Cliente. (Interno o Externo) El marketing, o mercadeo está cambiando desde un enfoque de transacciones, centrado en los productos, a otro de relaciones centrado en los clientes. Este taller sienta las bases teórico-prácticas para pasar de la tradicional gestión de Servicio al Cliente,  a una verdadera  “Cultura de Satisfacción del Cliente”.  Trabaja la evolución del concepto de CRM, asociado ahora a la Inteligencia Comunicativa, al conocimiento profundo del cliente y a la cercanía con él y sus necesidades. Por medio de ejemplos prácticos y casos de estudio, el taller está especialmente  diseñado para fuerzas de ventas, directores comerciales, equipos de call center, ejecutivos de atención al cliente. Duración: 12 horas  (se sugieren 3 sesiones de 4 horas cada uno). Volver
5. Taller de Marketing para Redes Sociales. Las nuevas formas de comunicación, interacción y relacionamiento basadas en la tecnología web exigen a los profesionales encargados de establecer la estrategia de conversación con el cliente conocer y manejar los códigos propios de este escenario y plantearse nuevas preguntas que este taller pretende ayudar a orientar y resolver. ¿Exactamente para qué y por qué hacer presencia en las redes? ¿Cómo manejar esta opción de manera estratégica e inteligente? ¿Cómo funcionan las conversaciones a través de estos canales? ¿Qué mensajes construir para lograr atraer la atención de nuestro público objetivo y mantener activa una conversación con él? ¿Cómo hacer una estrategia virtual – relacional de alto impacto? ¿Qué características debe tener la marca en la redes para potenciar su posicionamiento? Duración:  8 horas Dirigido a:  Comunicadores Sociales, Directores de Comunicación, Gerentes Comerciales y de Mercadeo, Publicistas y Gerentes de Marca, Equipos de Ventas y en general, a todas las personas interesadas en actualizar sus conocimientos para estar a tono con las estrategias relacionales que permite la tecnología de hoy. Metodología:  Manejo Conceptual: 20%  Experiencial: 80% Volver
6.  Taller  para la Gestión del Cambio Aunque en nuestra vida cotidiana experimentamos cambios de manera permanente, bien sea en los ámbitos laboral, profesional, familiar y/o personal, en la mayoría de casos no estamos preparados para asumirlos ni para extraer y aprovechar lo positivo de ellos, ya que no siempre los cambios son favorables o planeados sino que pueden ocurrir de manera inesperada. Este taller tiene como propósito demostrar que cualquier cambio que se presente en nuestra vida, independientemente de su naturaleza, debe ser visto como una oportunidad de Resurgimiento. Las herramientas para lograrlo están ahí, a nuestro alcance, y debemos aprender a sacarles provecho. Dirigido a: directivos, líderes, equipos de trabajo. Duración:  12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas) Volver
7. Taller  “Del Trabajo en Equipo, a Equipos Superiores”   En este taller, dirigido a líderes y  miembros de los equipos de una organización, se analiza la nueva noción de “trabajo en equipo”, de acuerdo con los postulados de la sinergia, los equipos de alto desempeño y el trabajo en red. Adicionalmente y mediante la práctica, se refuerzan aspectos como: colaboración, tolerancia, comunicación, confianza, comprensión, voluntad, optimismo y compromiso, dentro del marco de la motivación y la productividad organizacional y sobre la plataforma de excelentes y estrechas relaciones interpersonales.  Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de cuatro horas cada una). Nota: Número máximo de personas por cada uno de los Talleres descritos: 20. Si la organización tiene un número mayor de personas que considera deben tomar cada taller, se planearán sesiones por grupos de 20 personas. Volver
8. Taller de habilidades de comunicación para líderes. Lograr que el equipo de asistentes vivan la importancia de liderar desde el lenguaje de la comunicación como facilitadora por excelencia de ambientes laborales de alto desempeño, redes efectivas de trabajo, pero sobre todo, de diálogo, retroalimentación y relaciones basadas en la confianza que promueven mediante el ejemplo, escenarios de innovación, creatividad y mejora. El taller se desarrolla integrando tres elementos fundamentales: análisis de casos (videos y relatorías donde el lenguaje del liderazgo tiene como base la comunicación) 30%), trabajo experiencial (50%), refuerzo conceptual con frases y mensajes poderosos (20%). Los ejes temáticos que desarrolla el taller se dividen en dos bloques fundamentales, el primero: el liderazgo y las relaciones y el segundo, el liderazgo y las comunicaciones.  PERFIL DEL EQUIPO:  Gerentes. DURACIÓN: 8 horas Volver
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Nuestro Equipo: Jeannette M. Torres F. -  Consultora Master Comunicadora Social – Periodista. Estratega en temas de gestión empresarial, identidad, cultura y comunicación corporativa, así como en mercadeo relacional, cultura de satisfacción del cliente responsabilidad social empresarial, manejo del cambio, auditoría de comunicación y endomarketing corporativo. Docente y tallerista. Martha Patricia Acero – Consultora Senior Comunicadora Social- Periodista con amplia trayectoria en Comunicación Organizacional y Gestión Humana. Desarrolla funciones de planificación y gestión,  así como manejo de medios de comunicación, organización de eventos, diagnóstico y creación de estrategias internas. Docente y Tallerista.   Irma Rosa Lasses – Consultora Senior Comunicadora Social –Periodista, especialista en Relaciones Públicas (PR) y en entrenamiento de grupos para el adecuado manejo del idioma, la comunicación asertiva y las relaciones humanas. Tallerista.
Nuestro Equipo: Sergio Velandia Osorio – Brand Manager Publicista y Diseñador Gráfico, con amplia experiencia en la creación de marcas, imagen e identidad corporativa. Lidera y promueve temas de innovación, creatividad y social media, para buscar siempre nuevas formas de relacionamiento y conexión con nuestros clientes.   Diego Herrera Caipa  Especialista en lingüística y profesional en comunicación social y periodismo de la Universidad de la Sabana. Durante sus 14 años de ejercicio profesional se ha especializado en el cubrimiento de información económica y en el desarrollo de mensajes efectivos y eficaces.    Desde hace siete años es consultor nacional e internacional en el manejo de comunicaciones estratégicas, formación de portavoces y elaboración de manuales de crisis. Su experiencia en este campo le ha permitido entrenar a más de 300 altos ejecutivos nacionales e internacionales.    Actualmente es asesor de comunicaciones de la CREG y consultor externo.
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  • 1. !Gracias por darnos la oportunidad de comenzar esta conversación!
  • 2. ¡Bienvenidos! J. Torres Consultores es una marca pensada desde la gente y para la gente. Nacimos para contribuir desde las posibilidades de la Comunicación Estratégica y el Mercadeo Integrado al desarrollo de seres humanos más felices en sus escenarios laborales y comerciales. Nuestro compromiso es apoyar a las organizaciones en la plena satisfacción de sus clientes internos y externos y, en consecuencia, contribuir a su reputación, imagen y gestión exitosa, con alto compromiso social.
  • 3.
  • 4.
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  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Atributos Generales de nuestras estrategias: De alto impacto y excelente relación costo -beneficio. Sencillas, realizables. Cercanas, cálidas, que siempre generan retroalimentación. Promueven la participación de cada persona como agente de innovación y de cambio. Rescatan la credibilidad de la medición, la importancia de compartir resultados y de hacer seguimiento a un Plan de Acción.
  • 10. ENTRENAMIENTO EN DESARROLLO PERSONAL Y ORGANIZACIONAL CON BASE EN LA INTELIGENCIA COMUNICATIVA 1. Taller para la creación o evolución de la Cultura Corporativa. 2. Taller para Pensar Bien y Escribir Bien. 3. Taller de Inteligencia Comunicativa. 4. Taller sobre Marketing relacional y Cultura de Satisfacción al Cliente. (Interno o Externo) 5. Taller de Marketing para Redes Sociales. 6. Taller para Gestión del Cambio. 7. Taller “Del Trabajo en Equipo, a Equipos Superiores” 8. Taller de habilidades de comunicación para líderes. Siguiente
  • 11. 1. Taller para la creación o evolución de la Cultura Corporativa. La Cultura Corporativa encierra la esencia de las organizaciones y es la base para la construcción de reputación, imagen e identidad. Este taller brinda un espacio para que los líderes de las organizaciones tomen el tiempo necesario para revisar y redireccionar si es necesario, los componentes fundamentales de su Cultura Corporativa (misión, visión, principios, valores y objetivos organizacionales) de cara a las nuevas exigencias de los clientes y los negocios.     Dirigido a: Equipo de gestores o líderes de las organizaciones. Duración: 8 horas (se sugiere una única sesión de trabajo, es decir un día de plena dedicación). Volver
  • 12. 2. Taller para Pensar Bien y Escribir Bien. Los grandes líderes del mundo tienen en común un manejo impecable y sobresaliente del lenguaje. Por ello, este taller aborda las normas ortográficas, de puntuación, gramaticales y de uso adecuado del español, más importantes para lograr una comunicación inteligente con los públicos internos y externos con los que interactúa una organización. Así mismo, establece las pautas necesarias para la creación o perfeccionamiento de los protocolos de comunicación con los que cuenta la empresa para su relación con sus trabajadores y clientes, con el fin de fortalecer la imagen, reputación e identidad de la organización. Dirigido a : quienes tienen la responsabilidad de la comunicación en la organización, secretarias, personal administrativo, áreas de servicio al cliente, call center, fuerzas de ventas y RR.HH. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas). Volver
  • 13. 3. Taller de Inteligencia Comunicativa La comunicación efectiva es la característica fundamental de los líderes y la facilitadora más importante para construir, tener y mantener relaciones confiables, productivas y exitosas. Por ello, las teorías de Daniel Goleman sobre inteligencia emocional, social y empresarial, tienen como característica común las habilidades comunicativas. El taller brinda los elementos necesarios para que el participante tome conciencia de su realidad comunicativa y trabaje en un plan de acción que le permita fortalecer su inteligencia comunicativa mediante las competencias de escucha, empatía y asertividad.   Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de cuatro horas). Dirigido a : líderes, equipos de atención y servicio al cliente y equipos comerciales. Volver
  • 14. 4. Taller sobre Marketing relacional y Cultura de Satisfacción al Cliente. (Interno o Externo) El marketing, o mercadeo está cambiando desde un enfoque de transacciones, centrado en los productos, a otro de relaciones centrado en los clientes. Este taller sienta las bases teórico-prácticas para pasar de la tradicional gestión de Servicio al Cliente, a una verdadera “Cultura de Satisfacción del Cliente”. Trabaja la evolución del concepto de CRM, asociado ahora a la Inteligencia Comunicativa, al conocimiento profundo del cliente y a la cercanía con él y sus necesidades. Por medio de ejemplos prácticos y casos de estudio, el taller está especialmente diseñado para fuerzas de ventas, directores comerciales, equipos de call center, ejecutivos de atención al cliente. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas cada uno). Volver
  • 15. 5. Taller de Marketing para Redes Sociales. Las nuevas formas de comunicación, interacción y relacionamiento basadas en la tecnología web exigen a los profesionales encargados de establecer la estrategia de conversación con el cliente conocer y manejar los códigos propios de este escenario y plantearse nuevas preguntas que este taller pretende ayudar a orientar y resolver. ¿Exactamente para qué y por qué hacer presencia en las redes? ¿Cómo manejar esta opción de manera estratégica e inteligente? ¿Cómo funcionan las conversaciones a través de estos canales? ¿Qué mensajes construir para lograr atraer la atención de nuestro público objetivo y mantener activa una conversación con él? ¿Cómo hacer una estrategia virtual – relacional de alto impacto? ¿Qué características debe tener la marca en la redes para potenciar su posicionamiento? Duración: 8 horas Dirigido a: Comunicadores Sociales, Directores de Comunicación, Gerentes Comerciales y de Mercadeo, Publicistas y Gerentes de Marca, Equipos de Ventas y en general, a todas las personas interesadas en actualizar sus conocimientos para estar a tono con las estrategias relacionales que permite la tecnología de hoy. Metodología: Manejo Conceptual: 20% Experiencial: 80% Volver
  • 16. 6. Taller para la Gestión del Cambio Aunque en nuestra vida cotidiana experimentamos cambios de manera permanente, bien sea en los ámbitos laboral, profesional, familiar y/o personal, en la mayoría de casos no estamos preparados para asumirlos ni para extraer y aprovechar lo positivo de ellos, ya que no siempre los cambios son favorables o planeados sino que pueden ocurrir de manera inesperada. Este taller tiene como propósito demostrar que cualquier cambio que se presente en nuestra vida, independientemente de su naturaleza, debe ser visto como una oportunidad de Resurgimiento. Las herramientas para lograrlo están ahí, a nuestro alcance, y debemos aprender a sacarles provecho. Dirigido a: directivos, líderes, equipos de trabajo. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas) Volver
  • 17. 7. Taller “Del Trabajo en Equipo, a Equipos Superiores”   En este taller, dirigido a líderes y miembros de los equipos de una organización, se analiza la nueva noción de “trabajo en equipo”, de acuerdo con los postulados de la sinergia, los equipos de alto desempeño y el trabajo en red. Adicionalmente y mediante la práctica, se refuerzan aspectos como: colaboración, tolerancia, comunicación, confianza, comprensión, voluntad, optimismo y compromiso, dentro del marco de la motivación y la productividad organizacional y sobre la plataforma de excelentes y estrechas relaciones interpersonales. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de cuatro horas cada una). Nota: Número máximo de personas por cada uno de los Talleres descritos: 20. Si la organización tiene un número mayor de personas que considera deben tomar cada taller, se planearán sesiones por grupos de 20 personas. Volver
  • 18. 8. Taller de habilidades de comunicación para líderes. Lograr que el equipo de asistentes vivan la importancia de liderar desde el lenguaje de la comunicación como facilitadora por excelencia de ambientes laborales de alto desempeño, redes efectivas de trabajo, pero sobre todo, de diálogo, retroalimentación y relaciones basadas en la confianza que promueven mediante el ejemplo, escenarios de innovación, creatividad y mejora. El taller se desarrolla integrando tres elementos fundamentales: análisis de casos (videos y relatorías donde el lenguaje del liderazgo tiene como base la comunicación) 30%), trabajo experiencial (50%), refuerzo conceptual con frases y mensajes poderosos (20%). Los ejes temáticos que desarrolla el taller se dividen en dos bloques fundamentales, el primero: el liderazgo y las relaciones y el segundo, el liderazgo y las comunicaciones. PERFIL DEL EQUIPO: Gerentes. DURACIÓN: 8 horas Volver
  • 19.
  • 20. Nuestro Equipo: Jeannette M. Torres F. - Consultora Master Comunicadora Social – Periodista. Estratega en temas de gestión empresarial, identidad, cultura y comunicación corporativa, así como en mercadeo relacional, cultura de satisfacción del cliente responsabilidad social empresarial, manejo del cambio, auditoría de comunicación y endomarketing corporativo. Docente y tallerista. Martha Patricia Acero – Consultora Senior Comunicadora Social- Periodista con amplia trayectoria en Comunicación Organizacional y Gestión Humana. Desarrolla funciones de planificación y gestión,  así como manejo de medios de comunicación, organización de eventos, diagnóstico y creación de estrategias internas. Docente y Tallerista.   Irma Rosa Lasses – Consultora Senior Comunicadora Social –Periodista, especialista en Relaciones Públicas (PR) y en entrenamiento de grupos para el adecuado manejo del idioma, la comunicación asertiva y las relaciones humanas. Tallerista.
  • 21. Nuestro Equipo: Sergio Velandia Osorio – Brand Manager Publicista y Diseñador Gráfico, con amplia experiencia en la creación de marcas, imagen e identidad corporativa. Lidera y promueve temas de innovación, creatividad y social media, para buscar siempre nuevas formas de relacionamiento y conexión con nuestros clientes.   Diego Herrera Caipa Especialista en lingüística y profesional en comunicación social y periodismo de la Universidad de la Sabana. Durante sus 14 años de ejercicio profesional se ha especializado en el cubrimiento de información económica y en el desarrollo de mensajes efectivos y eficaces.   Desde hace siete años es consultor nacional e internacional en el manejo de comunicaciones estratégicas, formación de portavoces y elaboración de manuales de crisis. Su experiencia en este campo le ha permitido entrenar a más de 300 altos ejecutivos nacionales e internacionales.   Actualmente es asesor de comunicaciones de la CREG y consultor externo.
  • 23. ¡Muchas Gracias! www.jtorresconsultores.com Twitter:@jtorresconsult Fanpage: jtorresconsultores Móvil: 3003465846