J. Torres Consultores se presenta como una firma de consultoría enfocada en comunicación estratégica y mercadotecnia integrada para apoyar el desarrollo de organizaciones y personas. Ofrecen diagnósticos, diseño de estrategias de comunicación interna, mercadotecnia relacional, y talleres de desarrollo personal y organizacional con el objetivo de mejorar la satisfacción de clientes y contribuir al éxito de las empresas.
Es una estrategia de relacionamiento y gerenciamiento, que tiene como objetivo desarrollar en su equipo de trabajo, una mentalidad que está en sincronía con el marketing externo que usted practica, siendo por esta razón conocido como marketing interno
Recurso humano Positivo desarrolla contenidos exclusivos para apoyar el crecimiento personal de los profesionales y de las empresas que buscan tener un talento humano de calidad en sus empresas.
Es una estrategia de relacionamiento y gerenciamiento, que tiene como objetivo desarrollar en su equipo de trabajo, una mentalidad que está en sincronía con el marketing externo que usted practica, siendo por esta razón conocido como marketing interno
Recurso humano Positivo desarrolla contenidos exclusivos para apoyar el crecimiento personal de los profesionales y de las empresas que buscan tener un talento humano de calidad en sus empresas.
Taller sobre comunicación estratégica. Estrategia y Comunicación. Diego Rodríguez Bastías. Consulting Design. Realizado en Viña del Mar. Octubre 2015. Comunicación. Conceptos básicos.
5 claves para implantar B2P strategy en tu negocioMuuwin.com
Discover the 5 Keys to implement your strategy in your company B2P .
With Muuwin.com multiply the productivity of your company or business SMEs .
Still you not make Muuwin ?. See " Move & Win The Concept" .
Publicidad social (definida por Alvarado (2010) como «aquella cuyos objetivos propiamente publicitarios son sociales, y sirven a una entidad cuya finalidad última o razón de ser es también social y, por lo tanto, exenta de otros intereses políticos o comerciales.
AM Diseño y Comunicación es una agencia creativa, con más de 12 años de experiencia, dedicada a crear soluciones de comunicación y diseño.
La misión de AM Diseño es aprovechar la visión estratégica, de negocios y el talento para ofrecer campañas de comunicación integral de alto impacto.
Dirigimos y administramos eficientemente proyectos creativos en apoyo a los planes de marketing para empresas de la industria farmacéutica, de diagnóstico médico y productos de consumo, participando en proyectos de comunicación ATL y BTL.
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AM Diseño y Comunicación es una agencia creativa, con más de 12 años de experiencia, dedicada a crear soluciones de comunicación y diseño.
La misión de AM Diseño es aprovechar la visión estratégica, de negocios y el talento para ofrecer campañas de comunicación integral de alto impacto.
Dirigimos y administramos eficientemente proyectos creativos en apoyo a los planes de marketing para empresas de la industria farmacéutica, de diagnóstico médico y productos de consumo, participando en proyectos de comunicación ATL y BTL.
Nuestro portafolio de servicios tiene como objetivo dinamizar la cultura y las estrategias de la empresa a través de su activo mas valioso "los empleados".
Nuestro portafolio de servicios tiene como objetivo dinamizar la cultura y las estrategias de la empresa a través de su activo mas valioso "los empleados".
¿Por qué pertenecer al Club de Mandos Comerciales?
El club ofrece la oportunidad de obtener el máximo potencial de la fuerza de ventas, sumar diferentes puntos de vista
y cambiar actitudes, métodos y habilidades imprescindibles para desarrollar todo el potencial comercial y alcanzar
objetivos estratégicos. El foco del Club no está en el proceso o los objetivos de aprendizaje sino en lograr que los
gerentes y jefes de equipos comerciales mejoren su posición competitiva y de influencia sobre sus equipos para
obtener más y mejores resultados comerciales.
Compromiso de formación continua
APD proporciona a todos los que participan en el “Club Comercial” un punto de encuentro que permita satisfacer
la necesidad de formación y actualización continua. Los asistentes podrán acceder a un abanico de actividades que
promueven la actualización de conocimientos.
• Invitaciones para Cinefórum Empresarial.
• Asistencia a sesiones presenciales de 1:30h de duración (“New experience every month”).
Estructura y metodología
El enfoque que se ofrece en este programa se desarrolla bajo una perspectiva absolutamente práctica. Se realizará
a través de una formación intensiva que capacite a los asistentes para convertirse en los mejores profesionales
del área comercial. El objetivo global es lograr la máxima profesionalización y un incremento exponencial de los
conocimientos y habilidades de los participantes en el área del liderazgo de ventas. Las sesiones combinan formación
conceptual con ejercicios prácticos, role plays grupales e individuales basados en técnicas de ventas y negociación,
exposiciones elevator pitch, trabajos en equipos, etc..
El Club Comercial que se impartirá en Barcelona incluye:
• Training formativo de 4 días
• Una tarde de taller práctico en el que se proyectarán, analizarán y debatirán extractos clave de películas de
referencia en el ámbito del management comercial.
• Un pack de libros / manuales de tendencias enfocados al desarrollo del área comercial.
• Ponencia sectorial en abierto + manual novedad editorial para lectura verano 2014.
• Tres almuerzos de trabajo y una cena de clausura en los que el participante tendrá la oportunidad de ampliar su
red de contactos y compartir experiencias comerciales.
Este programa está destinado a llevar sus habilidades y destrezas comerciales a un nuevo nivel, con aplicaciones prácticas y casos que le propondrán ejercicios estratégicos y tácticos desafiantes. Después de esto la forma en que usted maneja sus ventas, lidera sus equipos comerciales y cierre sus negocios no volverá a ser la misma.
Mercadotecnia para puntos de venta.
"Detergentes Oxyclean"
TRABAJO FINAL
La tarea de carácter Grupal que presentaran los alumnos consiste en la puesta en práctica de un plan de Trade Marketing que lleve los siguientes pasos:
Nota: Para la realización de la tarea puede seleccionar uno de los
siguientes productos: dulces, crema dental o detergentes y jabones
(Seleccione solamente una alternativa y la marca que Usted prefiera)
1. Objetivos del Trade Marketing Generales.
2. Objetivos específicos para: Fabricante y distribuidor.
3. Que departamentos estarían involucrados y cuáles serían sus
funciones.
4. En qué consiste la relación Fabricante- Distribuidor.
5. Detallar el plan de promociones que generen valor a la marca.
Conclusiones
2. ¡Bienvenidos! J. Torres Consultores es una marca pensada desde la gente y para la gente. Nacimos para contribuir desde las posibilidades de la Comunicación Estratégica y el Mercadeo Integrado al desarrollo de seres humanos más felices en sus escenarios laborales y comerciales. Nuestro compromiso es apoyar a las organizaciones en la plena satisfacción de sus clientes internos y externos y, en consecuencia, contribuir a su reputación, imagen y gestión exitosa, con alto compromiso social.
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9. Atributos Generales de nuestras estrategias: De alto impacto y excelente relación costo -beneficio. Sencillas, realizables. Cercanas, cálidas, que siempre generan retroalimentación. Promueven la participación de cada persona como agente de innovación y de cambio. Rescatan la credibilidad de la medición, la importancia de compartir resultados y de hacer seguimiento a un Plan de Acción.
10. ENTRENAMIENTO EN DESARROLLO PERSONAL Y ORGANIZACIONAL CON BASE EN LA INTELIGENCIA COMUNICATIVA 1. Taller para la creación o evolución de la Cultura Corporativa. 2. Taller para Pensar Bien y Escribir Bien. 3. Taller de Inteligencia Comunicativa. 4. Taller sobre Marketing relacional y Cultura de Satisfacción al Cliente. (Interno o Externo) 5. Taller de Marketing para Redes Sociales. 6. Taller para Gestión del Cambio. 7. Taller “Del Trabajo en Equipo, a Equipos Superiores” 8. Taller de habilidades de comunicación para líderes. Siguiente
11. 1. Taller para la creación o evolución de la Cultura Corporativa. La Cultura Corporativa encierra la esencia de las organizaciones y es la base para la construcción de reputación, imagen e identidad. Este taller brinda un espacio para que los líderes de las organizaciones tomen el tiempo necesario para revisar y redireccionar si es necesario, los componentes fundamentales de su Cultura Corporativa (misión, visión, principios, valores y objetivos organizacionales) de cara a las nuevas exigencias de los clientes y los negocios. Dirigido a: Equipo de gestores o líderes de las organizaciones. Duración: 8 horas (se sugiere una única sesión de trabajo, es decir un día de plena dedicación). Volver
12. 2. Taller para Pensar Bien y Escribir Bien. Los grandes líderes del mundo tienen en común un manejo impecable y sobresaliente del lenguaje. Por ello, este taller aborda las normas ortográficas, de puntuación, gramaticales y de uso adecuado del español, más importantes para lograr una comunicación inteligente con los públicos internos y externos con los que interactúa una organización. Así mismo, establece las pautas necesarias para la creación o perfeccionamiento de los protocolos de comunicación con los que cuenta la empresa para su relación con sus trabajadores y clientes, con el fin de fortalecer la imagen, reputación e identidad de la organización. Dirigido a : quienes tienen la responsabilidad de la comunicación en la organización, secretarias, personal administrativo, áreas de servicio al cliente, call center, fuerzas de ventas y RR.HH. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas). Volver
13. 3. Taller de Inteligencia Comunicativa La comunicación efectiva es la característica fundamental de los líderes y la facilitadora más importante para construir, tener y mantener relaciones confiables, productivas y exitosas. Por ello, las teorías de Daniel Goleman sobre inteligencia emocional, social y empresarial, tienen como característica común las habilidades comunicativas. El taller brinda los elementos necesarios para que el participante tome conciencia de su realidad comunicativa y trabaje en un plan de acción que le permita fortalecer su inteligencia comunicativa mediante las competencias de escucha, empatía y asertividad. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de cuatro horas). Dirigido a : líderes, equipos de atención y servicio al cliente y equipos comerciales. Volver
14. 4. Taller sobre Marketing relacional y Cultura de Satisfacción al Cliente. (Interno o Externo) El marketing, o mercadeo está cambiando desde un enfoque de transacciones, centrado en los productos, a otro de relaciones centrado en los clientes. Este taller sienta las bases teórico-prácticas para pasar de la tradicional gestión de Servicio al Cliente, a una verdadera “Cultura de Satisfacción del Cliente”. Trabaja la evolución del concepto de CRM, asociado ahora a la Inteligencia Comunicativa, al conocimiento profundo del cliente y a la cercanía con él y sus necesidades. Por medio de ejemplos prácticos y casos de estudio, el taller está especialmente diseñado para fuerzas de ventas, directores comerciales, equipos de call center, ejecutivos de atención al cliente. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas cada uno). Volver
15. 5. Taller de Marketing para Redes Sociales. Las nuevas formas de comunicación, interacción y relacionamiento basadas en la tecnología web exigen a los profesionales encargados de establecer la estrategia de conversación con el cliente conocer y manejar los códigos propios de este escenario y plantearse nuevas preguntas que este taller pretende ayudar a orientar y resolver. ¿Exactamente para qué y por qué hacer presencia en las redes? ¿Cómo manejar esta opción de manera estratégica e inteligente? ¿Cómo funcionan las conversaciones a través de estos canales? ¿Qué mensajes construir para lograr atraer la atención de nuestro público objetivo y mantener activa una conversación con él? ¿Cómo hacer una estrategia virtual – relacional de alto impacto? ¿Qué características debe tener la marca en la redes para potenciar su posicionamiento? Duración: 8 horas Dirigido a: Comunicadores Sociales, Directores de Comunicación, Gerentes Comerciales y de Mercadeo, Publicistas y Gerentes de Marca, Equipos de Ventas y en general, a todas las personas interesadas en actualizar sus conocimientos para estar a tono con las estrategias relacionales que permite la tecnología de hoy. Metodología: Manejo Conceptual: 20% Experiencial: 80% Volver
16. 6. Taller para la Gestión del Cambio Aunque en nuestra vida cotidiana experimentamos cambios de manera permanente, bien sea en los ámbitos laboral, profesional, familiar y/o personal, en la mayoría de casos no estamos preparados para asumirlos ni para extraer y aprovechar lo positivo de ellos, ya que no siempre los cambios son favorables o planeados sino que pueden ocurrir de manera inesperada. Este taller tiene como propósito demostrar que cualquier cambio que se presente en nuestra vida, independientemente de su naturaleza, debe ser visto como una oportunidad de Resurgimiento. Las herramientas para lograrlo están ahí, a nuestro alcance, y debemos aprender a sacarles provecho. Dirigido a: directivos, líderes, equipos de trabajo. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de 4 horas) Volver
17. 7. Taller “Del Trabajo en Equipo, a Equipos Superiores” En este taller, dirigido a líderes y miembros de los equipos de una organización, se analiza la nueva noción de “trabajo en equipo”, de acuerdo con los postulados de la sinergia, los equipos de alto desempeño y el trabajo en red. Adicionalmente y mediante la práctica, se refuerzan aspectos como: colaboración, tolerancia, comunicación, confianza, comprensión, voluntad, optimismo y compromiso, dentro del marco de la motivación y la productividad organizacional y sobre la plataforma de excelentes y estrechas relaciones interpersonales. Duración: 12 horas (se sugieren 3 sesiones de cuatro horas cada una). Nota: Número máximo de personas por cada uno de los Talleres descritos: 20. Si la organización tiene un número mayor de personas que considera deben tomar cada taller, se planearán sesiones por grupos de 20 personas. Volver
18. 8. Taller de habilidades de comunicación para líderes. Lograr que el equipo de asistentes vivan la importancia de liderar desde el lenguaje de la comunicación como facilitadora por excelencia de ambientes laborales de alto desempeño, redes efectivas de trabajo, pero sobre todo, de diálogo, retroalimentación y relaciones basadas en la confianza que promueven mediante el ejemplo, escenarios de innovación, creatividad y mejora. El taller se desarrolla integrando tres elementos fundamentales: análisis de casos (videos y relatorías donde el lenguaje del liderazgo tiene como base la comunicación) 30%), trabajo experiencial (50%), refuerzo conceptual con frases y mensajes poderosos (20%). Los ejes temáticos que desarrolla el taller se dividen en dos bloques fundamentales, el primero: el liderazgo y las relaciones y el segundo, el liderazgo y las comunicaciones. PERFIL DEL EQUIPO: Gerentes. DURACIÓN: 8 horas Volver
19.
20. Nuestro Equipo: Jeannette M. Torres F. - Consultora Master Comunicadora Social – Periodista. Estratega en temas de gestión empresarial, identidad, cultura y comunicación corporativa, así como en mercadeo relacional, cultura de satisfacción del cliente responsabilidad social empresarial, manejo del cambio, auditoría de comunicación y endomarketing corporativo. Docente y tallerista. Martha Patricia Acero – Consultora Senior Comunicadora Social- Periodista con amplia trayectoria en Comunicación Organizacional y Gestión Humana. Desarrolla funciones de planificación y gestión, así como manejo de medios de comunicación, organización de eventos, diagnóstico y creación de estrategias internas. Docente y Tallerista. Irma Rosa Lasses – Consultora Senior Comunicadora Social –Periodista, especialista en Relaciones Públicas (PR) y en entrenamiento de grupos para el adecuado manejo del idioma, la comunicación asertiva y las relaciones humanas. Tallerista.
21. Nuestro Equipo: Sergio Velandia Osorio – Brand Manager Publicista y Diseñador Gráfico, con amplia experiencia en la creación de marcas, imagen e identidad corporativa. Lidera y promueve temas de innovación, creatividad y social media, para buscar siempre nuevas formas de relacionamiento y conexión con nuestros clientes. Diego Herrera Caipa Especialista en lingüística y profesional en comunicación social y periodismo de la Universidad de la Sabana. Durante sus 14 años de ejercicio profesional se ha especializado en el cubrimiento de información económica y en el desarrollo de mensajes efectivos y eficaces. Desde hace siete años es consultor nacional e internacional en el manejo de comunicaciones estratégicas, formación de portavoces y elaboración de manuales de crisis. Su experiencia en este campo le ha permitido entrenar a más de 300 altos ejecutivos nacionales e internacionales. Actualmente es asesor de comunicaciones de la CREG y consultor externo.