Este documento presenta la información profesional y de capacitación de Esteban Proaño. Actualmente se desempeña como director en varias empresas y como consultor freelance. También es coach ontológico certificado. Ofrece entrenamientos en temas como actitud de servicio excelente, ventas, preparación de entrenadores, entre otros. Los entrenamientos varían entre 4 a 16 horas y se enfocan en desarrollar habilidades blandas como actitud, comunicación y servicio al cliente. Ha capacitado a más de 5000 profesionales.
Este documento presenta una propuesta para un conjunto de habilidades de capacitación para asesores financieros, directores y capacitadores. El curso de habilidades de ventas de 5 días o 1 día ayudará a los equipos de ventas a mejorar sus habilidades de escucha activa, análisis de necesidades de clientes y construcción de relaciones para lograr mejores resultados de ventas. Varias empresas han experimentado un aumento en las ventas después de que su personal complete el curso.
Para Mayor Información Visite Nuestra Pagina Web: http://www.mejor-arte.com/
¿Qué es MEJORARTE INTERNACIONAL? El Arte de Mejorar Tu Vida con Coaching y PNL.
MEJORARTE INTERNACIONAL es el ARTE de ser MEJOR. Se traduce en la pasión de lograr la excelencia como: Persona, Profesional, Empresario, Emprendedor.
MEJOR-ARTE reúne a un equipo multidisciplinario de profesionales nacionales e internacionales para ayudar a las personas, instituciones y empresas a ir a un nivel superior de progreso. Logrando así, sus sueños, metas y objetivos.
En resumen, MEJOR.ARTE está para acompañarte a SER MEJOR y disfrutar la experiencia del cambio junto a la oportunidad de aprender el ARTE de disfrutar del camino hacia nuestra excelencia personal hacia la excelencia.
ETIQUETAS. Mejor-Arte, Mejor Arte, MejorArte, Mejor.Arte, Mejor Arte Perú, MejorArte Internacional, Mejor Arte International School of Coaching, Mejor Arte Escuela Profesional de Coaching, Escuela Profesional de Coaching, International School of Coaching, Wilson Calderón, Marcos Bettocchi, Master Coach YLICH TARAZONA, PNL, Neurolinguistics Programming, Practitioner PNL, Máster Practitioner con PNL, PNL Aplicada, Programación Neurolingüística, Certificaciones PNL, Certificación Practitioner PNL, Certificación Máster Practitioner PNL, Certificaciones en Programación Neurolingüística, Coach, Coach Life, Coaching, Life Coaching con PNL, Coaching Nutricional, Medical Coaching, Nutritional Coaching, Certificación Coach Life con PNL, Certificación Nutritional Coaching con PNL, Certificación Medical Coaching con PNL, BioMagnetismo Medico, BioEnergética, Certificación en BioMagnetismo Medico y BioEnergética, Certificación en BioEnergética, Inteligencia Emocional, Autoestima para Adolescentes, Liderazgo y Gestión de Equipos, La Risa Sagrada, Habilidades Sociales, Rediséñate y Se Feliz, Reinvención Personal, Sanate a Ti Mismo, Auto Sabotaje, Libérate del Auto sabotaje, Programa Tu Mente con PNL, Descubre Tu Propósito y Encuentra Tu Destino, El Poder del Cambio y la Reinvención Personal, Programa Tu Mente y Determina Tu Futuro, El Poder de las Metáforas y El Lenguaje Figurado, Cerebral Reengineering, Cerebral Reengineering and Redesign of Thought, RE-INGENIERÍA CEREBRAL, RE-INGENIERÍA CEREBRAL y REDISEÑO DE LOS PROCESOS DEL PENSAMIENTO, El Poder de las METAS, El Poder de las Metas y El Establecimiento de Objetivos, The Power of Goals, The Power of Goals and Objectives Setting, Positioning Your Personal Brand, Posicionando Tú Marca Personal.
Instituto de Desarrollo Humano
Tel. (55) 5393 8474 / (55) 5393 8304
informacion@desarrollohumano.org.mx
desarrollohumano.org.mx
Desarrollamos los mejores Seminarios, Cursos y Talleres en las áreas de desarrollo humano y aprendizaje significativo.
Ayudamos a potencializar a las personas a través del Business Coaching.
Realizamos Conferencias, intervenciones sobre Assessment Center y Diagnóstico de Clima Laboral, guiando a nuestros clientes en sus procesos competitivos.
Ofrecemos el mejor servicio a todos nuestros clientes enfocado a sus necesidades específicas y rebasando sus expectativas
J. Torres Consultores se presenta como una firma de consultoría enfocada en comunicación estratégica y mercadotecnia integrada para apoyar el desarrollo de organizaciones y personas. Ofrecen diagnósticos, diseño de estrategias de comunicación interna, mercadotecnia relacional, y talleres de desarrollo personal y organizacional con el objetivo de mejorar la satisfacción de clientes y contribuir al éxito de las empresas.
Curso de Ventas para Empresas con PNL y Neurociencia.NA#GROW
Este documento describe un curso de ventas que enseña técnicas efectivas basadas en la programación neurolingüística y la neurociencia para mejorar los resultados de ventas. El curso integra técnicas clásicas con innovadoras herramientas basadas en los últimos descubrimientos sobre cómo funciona la mente humana para influir positivamente en las decisiones de los clientes. El objetivo es ayudar a los participantes a comprender mejor las necesidades de los clientes y usar la persuasión para cerrar más ventas con mayor éxito.
Este documento presenta un programa de fortalecimiento de la cultura organizacional que busca definir y difundir los valores compartidos de una organización para apoyar la implementación de su dirección estratégica. El programa incluye entrenamientos sobre enfoque estratégico, servicio al cliente, trabajo en equipo, productividad y valores. También propone encuestas, coaching y eventos de integración para hacer que la nueva cultura sea permanente en la organización.
Este programa está destinado a llevar sus habilidades y destrezas comerciales a un nuevo nivel, con aplicaciones prácticas y casos que le propondrán ejercicios estratégicos y tácticos desafiantes. Después de esto la forma en que usted maneja sus ventas, lidera sus equipos comerciales y cierre sus negocios no volverá a ser la misma.
Este documento presenta una propuesta para un conjunto de habilidades de capacitación para asesores financieros, directores y capacitadores. El curso de habilidades de ventas de 5 días o 1 día ayudará a los equipos de ventas a mejorar sus habilidades de escucha activa, análisis de necesidades de clientes y construcción de relaciones para lograr mejores resultados de ventas. Varias empresas han experimentado un aumento en las ventas después de que su personal complete el curso.
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¿Qué es MEJORARTE INTERNACIONAL? El Arte de Mejorar Tu Vida con Coaching y PNL.
MEJORARTE INTERNACIONAL es el ARTE de ser MEJOR. Se traduce en la pasión de lograr la excelencia como: Persona, Profesional, Empresario, Emprendedor.
MEJOR-ARTE reúne a un equipo multidisciplinario de profesionales nacionales e internacionales para ayudar a las personas, instituciones y empresas a ir a un nivel superior de progreso. Logrando así, sus sueños, metas y objetivos.
En resumen, MEJOR.ARTE está para acompañarte a SER MEJOR y disfrutar la experiencia del cambio junto a la oportunidad de aprender el ARTE de disfrutar del camino hacia nuestra excelencia personal hacia la excelencia.
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Desarrollamos los mejores Seminarios, Cursos y Talleres en las áreas de desarrollo humano y aprendizaje significativo.
Ayudamos a potencializar a las personas a través del Business Coaching.
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Ofrecemos el mejor servicio a todos nuestros clientes enfocado a sus necesidades específicas y rebasando sus expectativas
J. Torres Consultores se presenta como una firma de consultoría enfocada en comunicación estratégica y mercadotecnia integrada para apoyar el desarrollo de organizaciones y personas. Ofrecen diagnósticos, diseño de estrategias de comunicación interna, mercadotecnia relacional, y talleres de desarrollo personal y organizacional con el objetivo de mejorar la satisfacción de clientes y contribuir al éxito de las empresas.
Curso de Ventas para Empresas con PNL y Neurociencia.NA#GROW
Este documento describe un curso de ventas que enseña técnicas efectivas basadas en la programación neurolingüística y la neurociencia para mejorar los resultados de ventas. El curso integra técnicas clásicas con innovadoras herramientas basadas en los últimos descubrimientos sobre cómo funciona la mente humana para influir positivamente en las decisiones de los clientes. El objetivo es ayudar a los participantes a comprender mejor las necesidades de los clientes y usar la persuasión para cerrar más ventas con mayor éxito.
Este documento presenta un programa de fortalecimiento de la cultura organizacional que busca definir y difundir los valores compartidos de una organización para apoyar la implementación de su dirección estratégica. El programa incluye entrenamientos sobre enfoque estratégico, servicio al cliente, trabajo en equipo, productividad y valores. También propone encuestas, coaching y eventos de integración para hacer que la nueva cultura sea permanente en la organización.
Este programa está destinado a llevar sus habilidades y destrezas comerciales a un nuevo nivel, con aplicaciones prácticas y casos que le propondrán ejercicios estratégicos y tácticos desafiantes. Después de esto la forma en que usted maneja sus ventas, lidera sus equipos comerciales y cierre sus negocios no volverá a ser la misma.
Venta Consultiva para Coaches
El próximo Abril-2015 Increventia ofrecerá en colaboración con Daniel Iglesias, Director de Soyunamarca, un taller titulado "Venta Consultiva para Coaches, Terapeutas, Formadores y Consultores".
Durante tres días y medio se desgranará una metodología enfocada a la venta de servicios de coaching y similares.
El objetivo del taller es que los asistentes sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea el impedimento para poder dedicarse profesionalmente al coaching.
Veremos las herramientas, más que probadas, que ofrece la Venta Consultiva para que los coaches dispongan de una estrategia de ventas, establezcan un programa comercial y puedan compaginar la parte de vender los servicios con la propia prestación de los mismos.
Destacar que está orientado a profesionales con poca experiencia comercial o sin ella, ya que no es el típico curso de iniciación a la venta. Esto es porque se trabaja con un sistema de venta diferente, la Venta Consultiva.
El taller transcurre en un fin de semana completo donde se pondrá en marcha todo el Plan de Mejora Comercial y Plan de Acción de Ventas, para posteriormente tres semanas después, tener un día completo en una sesión de cierre, donde se evalúe el estado concreto de los distintos planes, y lo asistentes puedan exponer dudas y preguntas sobre los problemas que se han ido encontrando.
Tarea manual impreso modulo ii manuel jesús castilla gonzález con indice y bi...Manu Castilla Glez
Este documento trata sobre un módulo formativo sobre calidad de servicio y atención al cliente. Los objetivos del módulo son conocer técnicas y herramientas para ser más efectivo en el mercado laboral, mejorar el servicio y atención al cliente para que se sientan satisfechos, y analizar los diferentes tipos de clientes para ofrecer un mejor servicio. El módulo cubre temas como las características de un buen vendedor, la motivación de los empleados, la calidad de servicio, la atención
El documento describe varias cualidades y habilidades importantes para tener éxito en las ventas. Menciona que una cualidad clave es saber vender y que las capacidades de ventas permiten aumentar los ingresos rápidamente. También destaca la importancia de capacitarse continuamente, mostrarse como un experto, y conocer las técnicas de venta para poder presentar los productos de manera fluida y lograr las ventas deseadas. Además, enfatiza la necesidad de desarrollar habilidades interpersonales como escuchar activamente y atraer la atención
El documento describe varias cualidades importantes para tener éxito como empresario y vendedor. Estas incluyen saber vender, capacitarse continuamente, conocer los productos y servicios, tener actitudes positivas, habilidades interpersonales y de ventas, y conocimientos sobre la empresa y el mercado. También enfatiza la importancia de escuchar activamente a los clientes para determinar sus necesidades y cerrar ventas de manera efectiva.
El documento discute la importancia de la formación de vendedores. La formación puede desarrollar habilidades que no son innatas y mejorar la productividad, las relaciones con los clientes y la moral de los vendedores. Existen diferentes métodos para la formación como la formación en el aula o sobre el terreno para enseñar técnicas de ventas y sobre el producto/mercado.
Estas son las láminas que utilizo de apoyo para orientar a mis clientes la elaboración de su plan específico de marketing. Algunas de las ideas no se explican por sí solas, pero son una referencia de planificación, muy orientada a la acción.
Calidad de servicio y atención al cliente manu esquema dibujoManu Castilla Glez
Este documento describe las técnicas y herramientas para mejorar la calidad del servicio y la atención al cliente. Explica la importancia de las características personales de los empleados como la perseverancia, empatía y honestidad. También cubre técnicas para aumentar la motivación del personal como asegurar que los empleados estén adecuadamente capacitados para sus puestos de trabajo y ofrecer formación y desarrollo profesional. Además, enfatiza que la calidad del servicio la define el cliente y no la empresa, y que
El taller busca mejorar las habilidades comerciales de los participantes a través del desarrollo de la venta consultiva y la negociación. Se analizarán temas como la prospectación, la propuesta de valor, la entrevista comercial y el cierre de la venta. El taller combina lo teórico con casos prácticos para que los participantes apliquen inmediatamente las herramientas aprendidas.
Objetivos
1, Ayudar al participante a comprender que el trabajo en equipo exige de él determinados comportamientos que han de estar sustentados en una actitud positiva, en un buen nivel de autoestima y en su capacidad para ofrecer y recibir críticas que nunca deben conducir a la humillación del otro, sino a la mejora de las ideas propuestas.
2, Ofrecerle los conceptos clave para que siempre actúe de acuerdo con estos criterios.
Este documento presenta información sobre atención al cliente. Explica que la atención al cliente es una herramienta de marketing importante y que las empresas deben enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes a través de los servicios que ofrecen. También destaca que el objetivo no debería ser solo atraer nuevos clientes, sino también retener a los clientes existentes brindando una buena experiencia.
Creacion de empresas y planes de negocios ramiro zapata 97 slidesRamiro Zapata
Este documento resume los pasos para crear una empresa y desarrollar un plan de negocios efectivo, incluyendo una introducción a los conceptos clave, las características de un emprendedor exitoso, cómo identificar oportunidades en el mercado, y los componentes necesarios de un plan de negocios como el plan de marketing, operaciones y finanzas. Explica la importancia de definir la visión y misión de una empresa, analizar factores internos y externos, y establecer objetivos y estrategias claras.
El documento describe las diferentes etapas y estrategias clave del arte de la venta. Explica que es importante conocer al cliente, definir sus necesidades y mostrar el valor del producto o servicio de manera convincente. También destaca la importancia de la comunicación, la presentación y el manejo de objeciones. El objetivo final es generar confianza en el cliente y lograr que compre el producto o servicio mediante una propuesta de valor diferenciada.
Este documento trata sobre la comunicación empresarial. Aborda conceptos clave como la comunicación interna, externa y de crisis. También analiza herramientas para la gestión de la comunicación como los planes de comunicación y el marketing de guerrilla. Finalmente, ofrece consejos sobre la relación con clientes como escuchar quejas y conocer sus necesidades.
La empresa Mundo Artesanal ha experimentado una caída en las ventas y productividad recientemente. Sus nuevos administradores, los hijos del dueño original, se han reunido con estudiantes para obtener consejos sobre cómo mejorar la comunicación interna, el servicio al cliente y recuperar clientes perdidos. El análisis del caso sugiere que la empresa necesita reevaluar sus procesos y estrategias de servicio al cliente, motivando mejor a los empleados y utilizando nuevas tecnologías para mantenerse competitiva.
El documento presenta el caso de una empresa llamada Mundo Artesanal que ha experimentado una caída en las ventas y la productividad recientemente. Los nuevos administradores, hijos del dueño original, se han reunido para analizar el caso y buscar soluciones. Se plantean varias preguntas sobre los problemas internos de la empresa y cómo mejorar el servicio al cliente y la motivación de los empleados para recuperar la competitividad de la compañía.
El coaching comercial ha surgido como una técnica efectiva para transformar las fuerzas de ventas y aumentar la facturación de las empresas. Se originó en Barcelona en 2012 como la primera cátedra de coaching de ventas en el mundo impartida por la Cámara Internacional de Empresarios de Barcelona. El coaching comercial se enfoca en desarrollar el alto rendimiento de los vendedores mediante herramientas que mejoran sus habilidades, conocimientos y rutinas de ventas.
Revista de Customer Experience. Revista de Difusión de la red de concomiento/asociación Experiencia del Cliente Network. Red de conocimiento/colaboración en el área de la experiencia del cliente y áreas relacionadas.
El documento describe los procesos de capacitación, evaluación de desempeño y análisis de puestos de la empresa Coppel. Explica que Coppel utiliza una base de datos para asignar a los empleados a los puestos más adecuados y para monitorear su desempeño mediante hojas de resultados. La capacitación incluye cursos iniciales, de valores y programas especiales. El análisis de puestos se basa en un modelo de competencias que define las habilidades requeridas en cada rol.
El documento describe el servicio al cliente de Coca-Cola como un ejemplo exitoso. Coca-Cola creó uno de los primeros servicios de atención al consumidor en España en 1992 para escuchar a los clientes y asegurar el cumplimiento de sus derechos. Este servicio se ha convertido en un vínculo clave entre los consumidores y la compañía, atendiendo más de 2 millones de llamadas. El enfoque en la calidad y satisfacción del cliente ha ayudado a Coca-Cola a ganar la confianza de los consumidores.
El documento presenta información sobre cursos y conferencias ofrecidos por Carlos R. Ponce para el desarrollo profesional y humano. Los cursos incluyen Ventas 2.0/Inside Sales, el cual enseña estrategias de ventas utilizando herramientas tecnológicas, e Inglés para Propósitos Específicos. Las conferencias tratan temas como la transformación personal más allá de la motivación. Los cursos y conferencias buscan ayudar a los participantes a mejorar sus habilidades profesionales y su bienestar emocional
Venta Consultiva para Coaches
El próximo Abril-2015 Increventia ofrecerá en colaboración con Daniel Iglesias, Director de Soyunamarca, un taller titulado "Venta Consultiva para Coaches, Terapeutas, Formadores y Consultores".
Durante tres días y medio se desgranará una metodología enfocada a la venta de servicios de coaching y similares.
El objetivo del taller es que los asistentes sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea el impedimento para poder dedicarse profesionalmente al coaching.
Veremos las herramientas, más que probadas, que ofrece la Venta Consultiva para que los coaches dispongan de una estrategia de ventas, establezcan un programa comercial y puedan compaginar la parte de vender los servicios con la propia prestación de los mismos.
Destacar que está orientado a profesionales con poca experiencia comercial o sin ella, ya que no es el típico curso de iniciación a la venta. Esto es porque se trabaja con un sistema de venta diferente, la Venta Consultiva.
El taller transcurre en un fin de semana completo donde se pondrá en marcha todo el Plan de Mejora Comercial y Plan de Acción de Ventas, para posteriormente tres semanas después, tener un día completo en una sesión de cierre, donde se evalúe el estado concreto de los distintos planes, y lo asistentes puedan exponer dudas y preguntas sobre los problemas que se han ido encontrando.
Tarea manual impreso modulo ii manuel jesús castilla gonzález con indice y bi...Manu Castilla Glez
Este documento trata sobre un módulo formativo sobre calidad de servicio y atención al cliente. Los objetivos del módulo son conocer técnicas y herramientas para ser más efectivo en el mercado laboral, mejorar el servicio y atención al cliente para que se sientan satisfechos, y analizar los diferentes tipos de clientes para ofrecer un mejor servicio. El módulo cubre temas como las características de un buen vendedor, la motivación de los empleados, la calidad de servicio, la atención
El documento describe varias cualidades y habilidades importantes para tener éxito en las ventas. Menciona que una cualidad clave es saber vender y que las capacidades de ventas permiten aumentar los ingresos rápidamente. También destaca la importancia de capacitarse continuamente, mostrarse como un experto, y conocer las técnicas de venta para poder presentar los productos de manera fluida y lograr las ventas deseadas. Además, enfatiza la necesidad de desarrollar habilidades interpersonales como escuchar activamente y atraer la atención
El documento describe varias cualidades importantes para tener éxito como empresario y vendedor. Estas incluyen saber vender, capacitarse continuamente, conocer los productos y servicios, tener actitudes positivas, habilidades interpersonales y de ventas, y conocimientos sobre la empresa y el mercado. También enfatiza la importancia de escuchar activamente a los clientes para determinar sus necesidades y cerrar ventas de manera efectiva.
El documento discute la importancia de la formación de vendedores. La formación puede desarrollar habilidades que no son innatas y mejorar la productividad, las relaciones con los clientes y la moral de los vendedores. Existen diferentes métodos para la formación como la formación en el aula o sobre el terreno para enseñar técnicas de ventas y sobre el producto/mercado.
Estas son las láminas que utilizo de apoyo para orientar a mis clientes la elaboración de su plan específico de marketing. Algunas de las ideas no se explican por sí solas, pero son una referencia de planificación, muy orientada a la acción.
Calidad de servicio y atención al cliente manu esquema dibujoManu Castilla Glez
Este documento describe las técnicas y herramientas para mejorar la calidad del servicio y la atención al cliente. Explica la importancia de las características personales de los empleados como la perseverancia, empatía y honestidad. También cubre técnicas para aumentar la motivación del personal como asegurar que los empleados estén adecuadamente capacitados para sus puestos de trabajo y ofrecer formación y desarrollo profesional. Además, enfatiza que la calidad del servicio la define el cliente y no la empresa, y que
El taller busca mejorar las habilidades comerciales de los participantes a través del desarrollo de la venta consultiva y la negociación. Se analizarán temas como la prospectación, la propuesta de valor, la entrevista comercial y el cierre de la venta. El taller combina lo teórico con casos prácticos para que los participantes apliquen inmediatamente las herramientas aprendidas.
Objetivos
1, Ayudar al participante a comprender que el trabajo en equipo exige de él determinados comportamientos que han de estar sustentados en una actitud positiva, en un buen nivel de autoestima y en su capacidad para ofrecer y recibir críticas que nunca deben conducir a la humillación del otro, sino a la mejora de las ideas propuestas.
2, Ofrecerle los conceptos clave para que siempre actúe de acuerdo con estos criterios.
Este documento presenta información sobre atención al cliente. Explica que la atención al cliente es una herramienta de marketing importante y que las empresas deben enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes a través de los servicios que ofrecen. También destaca que el objetivo no debería ser solo atraer nuevos clientes, sino también retener a los clientes existentes brindando una buena experiencia.
Creacion de empresas y planes de negocios ramiro zapata 97 slidesRamiro Zapata
Este documento resume los pasos para crear una empresa y desarrollar un plan de negocios efectivo, incluyendo una introducción a los conceptos clave, las características de un emprendedor exitoso, cómo identificar oportunidades en el mercado, y los componentes necesarios de un plan de negocios como el plan de marketing, operaciones y finanzas. Explica la importancia de definir la visión y misión de una empresa, analizar factores internos y externos, y establecer objetivos y estrategias claras.
El documento describe las diferentes etapas y estrategias clave del arte de la venta. Explica que es importante conocer al cliente, definir sus necesidades y mostrar el valor del producto o servicio de manera convincente. También destaca la importancia de la comunicación, la presentación y el manejo de objeciones. El objetivo final es generar confianza en el cliente y lograr que compre el producto o servicio mediante una propuesta de valor diferenciada.
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La empresa Mundo Artesanal ha experimentado una caída en las ventas y productividad recientemente. Sus nuevos administradores, los hijos del dueño original, se han reunido con estudiantes para obtener consejos sobre cómo mejorar la comunicación interna, el servicio al cliente y recuperar clientes perdidos. El análisis del caso sugiere que la empresa necesita reevaluar sus procesos y estrategias de servicio al cliente, motivando mejor a los empleados y utilizando nuevas tecnologías para mantenerse competitiva.
El documento presenta el caso de una empresa llamada Mundo Artesanal que ha experimentado una caída en las ventas y la productividad recientemente. Los nuevos administradores, hijos del dueño original, se han reunido para analizar el caso y buscar soluciones. Se plantean varias preguntas sobre los problemas internos de la empresa y cómo mejorar el servicio al cliente y la motivación de los empleados para recuperar la competitividad de la compañía.
El coaching comercial ha surgido como una técnica efectiva para transformar las fuerzas de ventas y aumentar la facturación de las empresas. Se originó en Barcelona en 2012 como la primera cátedra de coaching de ventas en el mundo impartida por la Cámara Internacional de Empresarios de Barcelona. El coaching comercial se enfoca en desarrollar el alto rendimiento de los vendedores mediante herramientas que mejoran sus habilidades, conocimientos y rutinas de ventas.
Revista de Customer Experience. Revista de Difusión de la red de concomiento/asociación Experiencia del Cliente Network. Red de conocimiento/colaboración en el área de la experiencia del cliente y áreas relacionadas.
El documento describe los procesos de capacitación, evaluación de desempeño y análisis de puestos de la empresa Coppel. Explica que Coppel utiliza una base de datos para asignar a los empleados a los puestos más adecuados y para monitorear su desempeño mediante hojas de resultados. La capacitación incluye cursos iniciales, de valores y programas especiales. El análisis de puestos se basa en un modelo de competencias que define las habilidades requeridas en cada rol.
El documento describe el servicio al cliente de Coca-Cola como un ejemplo exitoso. Coca-Cola creó uno de los primeros servicios de atención al consumidor en España en 1992 para escuchar a los clientes y asegurar el cumplimiento de sus derechos. Este servicio se ha convertido en un vínculo clave entre los consumidores y la compañía, atendiendo más de 2 millones de llamadas. El enfoque en la calidad y satisfacción del cliente ha ayudado a Coca-Cola a ganar la confianza de los consumidores.
El documento presenta información sobre cursos y conferencias ofrecidos por Carlos R. Ponce para el desarrollo profesional y humano. Los cursos incluyen Ventas 2.0/Inside Sales, el cual enseña estrategias de ventas utilizando herramientas tecnológicas, e Inglés para Propósitos Específicos. Las conferencias tratan temas como la transformación personal más allá de la motivación. Los cursos y conferencias buscan ayudar a los participantes a mejorar sus habilidades profesionales y su bienestar emocional
J. Torres Consultores es una empresa de consultoría enfocada en comunicación estratégica y mercadeo integrado. Ofrecen diagnósticos, diseño de estrategias y campañas de comunicación interna, mercadeo relacional, CRM y responsabilidad social empresarial. También imparten talleres de desarrollo personal y organizacional con enfoque en inteligencia comunicativa. Su objetivo es apoyar a las organizaciones en la satisfacción de clientes internos y externos.
CONFERENCIA POR DIA DEL VENDEDOR EN LA Camaratru La Libertad…”CLAVES DE ALTO IMPACTO PARA POTENCIAR TUS VENTAS”…ESPERO QUE LO APLIQUEN EN SUS EMPRESAS CON SU FUERZA DE VENTAS…A TOMAR NOTA
Este programa le propondrá un ejercicio vivencial y altamente motivante conducido por especialistas con larga trayectoria en ventas, de tal forma que sus habilidades y su conducta Comercial se potencie logrando la máxima productividad.
Este programa de formación especializada está dirigido a asesores comerciales y ejecutivos que requieran mejorar sus habilidades de ventas y negociación. Consta de 3 módulos de 8 horas cada uno sobre comunicación persuasiva, técnicas de cierre de ventas y manejo de objeciones, y negociación comercial con clientes difíciles. El objetivo es desarrollar las competencias necesarias para cerrar mejores acuerdos y generar ventajas competitivas duraderas.
El documento presenta información sobre la marca M Force, líder en condones en México desde 2010. Detalla sus valores como calidad, integridad y respeto, así como sus objetivos de liderar el mercado con el mejor talento y tecnología. También describe su plan de ventas para colocar el producto en farmacias, tiendas y contratar vendedores, con el fin de mejorar la salud a través de productos innovadores.
¿Qué es el marketing experiencial? Como aplicar la gestión de la experiencia del cliente en Banca Privada, para diferenciarte de la competencia y conseguir clientes más satisfechos y leales. Esta ponencia se dió en el evento de Banca Privada organizado por IIR España el 28 feb 2012 en Madrid
El documento describe los principios de la dirección de ventas y el control de ventas. Explica que la dirección implica dar instrucciones claras y completas a los subordinados. También discute los tipos de dirección participativa y autócrata, y los métodos para establecer la comunicación efectiva con los vendedores. Además, cubre temas como la toma de decisiones, la supervisión de ventas, la motivación de la fuerza de ventas y las funciones del administrador y la dirección de ventas.
Este documento presenta un seminario/taller sobre cómo construir relaciones comerciales de valor con los clientes en entornos cambiantes. El seminario/taller cubrirá temas como la gestión del cambio, habilidades de comunicación interpersonal, técnicas de venta efectivas y negociación. El objetivo es reforzar las habilidades del equipo comercial para establecer nuevas oportunidades de negocio con clientes y prospectos.
Este documento anuncia un seminario taller titulado "Píldoras para el Éxito en la Venta" dirigido a profesionales de la venta y emprendedores. El seminario de ocho horas se centrará en enseñar técnicas de venta efectivas como generar confianza con los clientes, identificar sus necesidades e intereses, y cerrar más ventas de manera convincente. El objetivo es que los asistentes aprendan una metodología probada para lograr mayores resultados a través de la práctica de habil
Este documento discute la diferencia entre la experiencia del cliente (CX) y el éxito del cliente (CS). CX se centra en las expectativas y satisfacción del cliente a lo largo de todo su viaje, mientras que CS se enfoca en ayudar a los clientes a obtener valor de los productos después de la venta inicial. Ambos buscan mejorar la relación con el cliente y lograr resultados positivos, aunque CX es más amplio y CS más práctico. Trabajar en CS puede ayudar a perfeccionar la CX al asegurar que los clientes tengan é
Seminario taller internacional servicio al cliente 2015Liderazgo Eventos
El servicio y atención a clientes, tanto internos como externos, se ha convertido en un elemento estratégico para las organizaciones. En la actualidad, un buen servicio es insuficiente, el cliente ACTUAL es más exigente, está informado, actualizado y con conocimiento específico del producto y/o servicio. Empoderar al equipo de trabajo con habilidades y herramientas efectivas para que logre SUPERAR LAS EXPECTATIVAS DE SUS CLIENTES DESPUÉS DE LA VENTA, es la mejor decisión que se puede tomar a favor de toda la empresa.
La persona descrita en el documento es Nohelis Ruiz Arvelo, una especialista en relaciones públicas y consultora de savoir-faire con una amplia experiencia en áreas como marketing, relaciones públicas, comunicaciones, comercio exterior y atención al cliente. Ha ocupado cargos directivos y de consultoría en varias empresas nacionales e internacionales.
La Venta Consultiva lleva utilizándose durante años en la venta de Servicios/Productos de Valor, y en los procesos de venta de Alta Implicación, y es aplicada con éxito por profesionales de todo el mundo.
Este éxito radica, en contraposición a la venta tradicional, en que la venta consultiva tiene en cuenta las necesidades de cada uno de los clientes por separado, calculando 'el valor real' al considerarlo como 'único'.
Aunque tradicionalmente se ha considerado que esta metodología dejaba de lado el aspecto emocional, centrándose exclusivamente en la parte racional, hoy en día sabemos que no es así. Sabemos que aunque las decisiones de compra son emocionales en un 99%, la información (y cómo se hace llegar) influye y condiciona los estados emociones, siendo esta la palanca de la eficacia de la Venta Consultiva.
Esta perspectiva pone a nuestro alcance el modelo de Venta 360, que nos ofrece la posibilidad de potenciar todavía más el modelo racional-emocional de la venta consultiva al integrar conceptos de neurociencia y técnicas de Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística.
El taller busca que los alumnos sean capaces de diseñar una estrategia para vender sus servicios, a través de la captación de nuevos clientes y el desarrollo de relaciones duraderas y rentables con ellos, desarrollando competencias y adoptando procedimientos y metodologías de trabajo.
En definitiva: que sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea un problema para el vendedor ni para la empresa.
A través de un modelo de venta consultiva y otras herramientas aumentarás la eficacia de tu esfuerzo comercial y mejorarás el nivel de desempeño profesional:
- Aprenderás una metodología que podrás aplicar a la venta de valor.
- Determinarás quiénes son tus clientes y dónde están, y lo más importante, cómo llegar a ellos y presentarles una propuesta ganadora.
- Desarrollarás estrategias que te permitirán conseguir un flujo de clientes nuevos adecuado.
- Sabrás establecer cuál es la PROPUESTA DE VALOR adecuada para el cliente como herramienta para alinear nuestros productos o servicios con sus necesidades y estrategias.
- Trabajaremos para eliminar los mismos limitantes que nos ponemos nosotros mismos y que nos sabotean constantemente.
- Estudiaremos la POSICION NEGOCIADORA y las herramientas utilizadas para poder defender dicha posición y que no consideren que te dedicas a "solo a hablar” o “a darle a la lengua".
- Definirás y aplicarás un esquema de Agenda Comercial como motor del trabajo diario y de medición de resultados.
El documento discute la evolución del marketing de enfocarse en las técnicas y el producto a enfocarse en las necesidades y emociones de los clientes. También describe las características del nuevo consumidor, como querer ser escuchado, no tener tabúes, buscar calidad y estar actualizado con la tecnología. Finalmente, ofrece consejos para conectarse con los nuevos consumidores como crear una base de datos de clientes, analizar su experiencia, ofrecer valor y soluciones en lugar de solo productos.
Este documento discute formas y métodos para satisfacer a los clientes. Explica que las empresas deben ir más allá de solo satisfacer a los clientes y enamorarlos a través de un excelente servicio. También proporciona 10 mandamientos para la atención al cliente, como poner al cliente primero y cumplir con todas las promesas. Además, ofrece formas como el seguimiento al cliente y entregar más de lo prometido para mantenerlos satisfechos.
10 preguntas a gloria abati morey fundadora de marketing allianceGloria Abati
Gloria Abati Morey fundó Marketing Alliance motivada por su deseo de liderar su propio proyecto y aprovechar sus conocimientos en marketing y procesos comerciales. Su modelo de negocio consiste en transformar su experiencia en un servicio de alto valor para ayudar a sus clientes a mejorar sus resultados comerciales mediante el desarrollo de estrategias de marketing digital e implantación de planes de acción multicanal. Hasta ahora ha logrado credibilidad con sus clientes, aunque cree que debe mejorar en dar a conocer sus servicios. De cara al futuro, prev
La empresa ofrece capacitación y entrenamiento en ventas para comerciantes con el objetivo de mejorar sus ventas y crecimiento continuo. Ofrecen talleres enfocados en aplicar más las emociones a las ventas y enseñar a los vendedores a salir de su zona de confort para incrementar sus ventas a través de mejorar sus métodos y técnicas. El éxito depende de la habilidad para vender productos o servicios, por lo que también ofrecen capacitación al personal de los comercios para que vendan más y atiend
El documento presenta 5 prácticas exitosas para la gestión de prospectos de ventas. Sugiere capturar y educar al 50% de prospectos que no están listos para comprar, valorarlos para definir cuándo están listos, y transferirlos al área de ventas en ese momento. También recomienda entender progresivamente las necesidades de los prospectos cultivando una relación a largo plazo.
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Catálogo entrenamientosv1
1.
2. Actualmente: Director en Esteban Proaño-Esencia Humana; Director de
Infotaiment en Chopin; Senior Consultant en FRANKLIN COVEY PERÚ;
Consultor Freelance: THE EDGE, CLA, WHALECOM, TFG
Coach Ontológico certificado por Newfield Network.
Líder en Recurso Humano que piensa que la Actitud es el punto de partida
del éxito de un ser humano.
Experiencia como Gerente Comercial en Ecuador, Chile y Perú, gerente de
RRHH en Perú, así como Sales & Customer Service Training Specialists para
Latinoamérica en DHL Express.
Con más de 10 mil horas de capacitación y más de 5000 profesionales
capacitados
http://estebanproano-esenciahumana.blogspot.com/
https://www.linkedin.com/in/estebanproanoesenciahumana
https://www.facebook.com/esteban.proano.1.esencia.humana
4. ACTITUD DE SERVICIO EXCELENTE
•En el entrenamiento preparado para nuestros clientes, se presentan los
conceptos fundamentales que se deben tener en cuenta en las empresas
interesadas en el concepto Excelencia en el Servicio.
•El desarrollo de los vínculos emocionales con los clientes son
responsabilidad de quienes los contactan, y; consecuencia del tono
emocional de las comunicaciones de la empresa.
•El incremento de la sensibilidad en temas existenciales por parte de los
empleados (“no tengo que soportar nada que no me guste, si no me
gusta, busco otro trabajo”), es fundamental para entender
comportamiento de los clientes, que como el de todos, está explicado en
95% por motivaciones inconscientes. Lo que buscamos es permitir al
empleado no confundir el “aquí y ahora” (la situación que vive en ese
instante con el cliente) con el “allá y entonces” (la historia personal).
5. Puntos Clave
• Definiendo Servicio y sus comportamientos: El servicio es más que
una técnica, es una Actitud. Manejo de Emociones para poder
contagiarlas al cliente.
• Momentos de verdad: La importancia de la conexión emocional
• Escuchar: Más que oír, empatía y simpatía.
• Importancia de preguntar : La magia de las preguntas clave
• Manejo de Stress y Motivación: Como hacerme cargo, influenciar y
manejar momentos difíciles y personalidades diferentes.
• Comunicación y Lenguaje Positivo: no es lo que diga sino cómo lo
diga.
• Duración : Puede ir entre 4 hasta 16 horas.
6. VENTAS QUE SIRVEN-SERVICIO QUE VENDE
•Generar ingresos es, sin duda, el objetivo de toda organización
empresarial. Si bien la gestión, las finanzas, la manufactura y el
marketing facilitan este objetivo, es responsabilidad directa de las ventas
alcanzarlo y traducirlo en crecimiento y bienestar para toda la
organización.
•Teniendo esto en mente, la importancia del personal y área de ventas
dentro de la organización se hace evidente, sin embargo, es común que
sucedan dos cosas:
•Confiar tanto en el producto que se tiene, que se cree que este se venderá
sólo, propiciando la pasividad del personal de ventas y dejando pasar la
posibilidad de maximizar los resultados, o;
•Presionar tanto a la fuerza de ventas para alcanzar sus metas, que los
vendedores no piensen en el cliente y no sean sensibles a los pequeños
detalles que hacen la gran diferencia entre una empresa y otra.
7. Puntos Clave
•La preparación del personal de ventas va más allá de darle a conocer los
beneficios de los productos que ofrece la organización.
•Una venta es resultado de la interacción de dos seres humanos, donde la
empatía, las habilidades de comunicación, el desenvolvimiento, la actitud y
el lenguaje corporal de los vendedores son tan importantes como sus
habilidades profesionales y motivación personal.
•Un buen vendedor debe poder llevar cada interacción con el cliente a un
nivel más elevado, es decir, a forjar una relación de largo plazo con él,
generándole no sólo una experiencia agradable, sino también, el deseo de
volver y de recomendar a la empresa.
•El presente programa, es una mezcla balanceada entre las capacidades
emocionales y de empatía que deben desarrollar los vendedores, con un
método de ventas organizado, que le permita saber al vendedor los pasos
a seguir y que conducen al cierre de la venta.
8. Temario: Puntos Clave
•Influenciar en los ejecutivos el mantener emociones positivas el mayor
tiempo posible.
•El vender Valor como beneficio final al cliente.
•El valor de la preparación para alcanzar objetivos – Manejo de Tiempo
•El poder de los contactos en el siglo XXI.
•Cómo se hace una venta efectiva y la respectiva implementación de los
acuerdos con el cliente.
•La importancia de asegurar el compromiso de ingreso.
•El gerenciamiento de las nuevas oportunidades.
•La Negociación Profesional y las presentaciones de impacto para establecer
“equal business standing” con el cliente.
•Duración : Puede ir de una pastilla de 4 horas hasta un completo de 16
horas.
9. VENTA RETAIL - TIENDA
•Retail is detail (el negocio está en los detalles) En un entorno empresarial
donde la competencia es cada vez mayor, donde la cantidad, calidad y precio
de productos y servicios se va homogeneizando cada vez más y en donde los
clientes son cada vez más exigentes, es necesario buscar una diferenciación
que dé a las empresas una ventaja sobre sus competidoras, una personalidad
cálida que vaya más allá de las transacciones y se enfoque en las relaciones y
experiencias de sus clientes. Por estas razones, hoy hablamos de la venta en
retail-tienda no sólo como una variable más, sino como una estrategia
empresarial que permite a las empresas superar sus objetivos, pero sobre
todo grabarse a fuego en la memoria de sus clientes.
•Para lograr la sostenibilidad del negocio deben propiciarse tres variables: la
frecuencia de compra, el nivel de facturación y la recomendación. Si
sumamos esto al nuevo poder de comunicación del cliente (redes sociales
instantáneas), es preciso evaluar si en las estrategias empresariales se debe
trabajar de un modo estructurado estrategias de Re-compra y Re-
comendación, que al fin y al cabo, son las variables con las que se mide la
fidelidad de los clientes.
10. Temario: Puntos Clave
•El presente programa se basa en las mejores prácticas in situ donde
junto con el personal manejaremos las técnicas y actitudes de venta
en una tienda.
•La profesión de vendedor va más allá.
•Estar siempre preparado: Conocimiento del Producto/Conocer la
ubicación de los productos y el inventario/Promociones/Conocer los
Precios de Memoria/Conocer la Competencia
•10 Mandamientos del Servicio en Tienda.
•Proceso de Venta en Tienda: Revisión Previa/ Bienvenida/ Sondeo/ La
Demostración/ Reforzar/ Manejar Objeciones/ Cerrar la venta/
Fidelizar
•Duración : De 4 horas hasta 16 horas.
11. PREPARANDO ENTRENADORES
• Todas las empresas tienen profesionales con excelentes
competencias de capacitadores, construiremos las herramientas
oratorias, comunicativas y de contacto con todo tipo de audiencia
para lograr transmitir mensajes claros y la acción inmediata sobre
lo aprendido.
• El ser humano por esencia busca su zona cómoda por lo que
comunicar claro y en público puede ser incómodo de manejar, a
través de prácticas vivenciales lograremos derrocar estas
situaciones incómodas volviéndonos comunicadores efectivos
12. Temario: Puntos Clave
•Diferencia entre facilitador y Entrenador: Diferenciar las realidades de cada
uno, analizar los tipos de facilitador que hay y el beneficio de cada uno.
•Funciones y responsabilidades de un Facilitador: La importancia de
hacerme cargo de la actividad.
•Prácticas preliminares (entrando en la cancha)
•Personal Engagement: lograr explorar la aproximación holística de la
comunicación; experimentar que nos compromete, que nos une con otros;
identificar el nivel de impacto personal que tiene cada facilitadorExpresión
Oral: Vocalización y Pronunciación
•Self awareness: Identificar las vías en las cuales nos comunicamos;
explorar el impacto de nuestro lenguaje no verbal y las posibles barreras y
soluciones para una comunicación efectiva.
•Técnicas de facilitación ante un auditorio: Movimiento en Sala; explorar el
propósito, las estrategias de facilitación
13. Temario: Puntos Clave
•Diseño de una capacitación: Hoja de Ruta / Preparando las dinámicas.
•Importancia de Preguntar, escuchar e involucrarse: verificar la importancia
de saber preguntar y cuándo usar preguntas para lograr aprendizaje de los
participantes; analizar que se debe hacer y no hacer para pedir respuestas
a las preguntas; distinguir entre atender y entender, distinguir entre
escuchar y oír.
•Aprendizaje en adultos: Cómo crear un ambiente de aprendizaje para
adultos.
•Planificación , preparación y control: Identificar y crear un checklist de las
áreas principales de preparación.
•Practicas filmadas – feedback
•Duración : De 8 horas hasta 16 horas.
27. ¿COMO HAS SENTIDO EL ENTRENAMIENTO? 9.21
¿COMO CALIFICARÍAS TU NIVEL DE SATISFACCIÓN? 9.00
¿QUÉ TE PARECIÓ EL CONTENIDO DEL ENTRENAMIENTO? 9.43
¿Qué TE PARECIERON LAS DINÁMICAS DEL ENTRENAMIENTO? 8.79
¿CUÁNTO HAS APRENDIDO EN EL TALLER? 8.57
¿ES APLICABLE EL CONTENIDO DEL TALLER? 9.36
¿QUÉ TE PARECIÓ EL EXPOSITOR? 9.36
¿RECOMENDARÍAS ESTE ENTRENAMIENTO? 9.21
¿TE GUSTARÍA QUE ESTE ENTRENAMIENTO SE REPITA? 9.14
¿CUÁL ES TU EVALUACIÓN GENERAL? 9.36
PROMEDIO GLOBAL 9.14
CATEGORÍA
PROMEDIO
(Calificaciones del 1
al 10)
FECHA: 15 de Junio
TEMA: Actitud de Servicio
EXPOSITOR: Esteban Proaño
N° DE ENCUESTAS: 14 “ACTITUD DE SERVICIO”
29. ¿COMO HAS SENTIDO EL ENTRENAMIENTO? 8.45
¿COMO CALIFICARÍAS TU NIVEL DE SATISFACCIÓN? 8.45
¿QUÉ TE PARECIÓ EL CONTENIDO DEL ENTRENAMIENTO? 8.09
¿Qué TE PARECIERON LAS DINÁMICAS DEL ENTRENAMIENTO? 8.00
¿CUÁNTO HAS APRENDIDO EN EL TALLER? 8.36
¿ES APLICABLE EL CONTENIDO DEL TALLER? 8.45
¿QUÉ TE PARECIÓ EL EXPOSITOR? 8.86
¿RECOMENDARÍAS ESTE ENTRENAMIENTO? 8.73
¿TE GUSTARÍA QUE ESTE ENTRENAMIENTO SE REPITA? 9.05
¿CUÁL ES TU EVALUACIÓN GENERAL? 8.64
PROMEDIO GLOBAL 8.51
FECHA: 3 de Julio
TEMA: Team Building
EXPOSITOR: Esteban Proaño
N° DE ENCUESTAS: 22
CATEGORÍA
PROMEDIO
(Calificaciones del 1
al 10)
“TEAM BUILDING”
30. 8.45
8.91
8.09
8.00
8.36
8.45
8.86
8.73
9.05
8.64
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
SENSACIÓN
SATISFACCIÓN
CONTENIDO
DINAMICAS
APRENDIZAJE
APLICACIÓN
EXPOSITOR
RECOMENDACIÓN
REPETICIÓN
GENERAL
Entretenido y Motivante. Interesante. Mucha Energía. Muy buena y
gratificante experiencia.
Manejar mejor los problemas. En el día a día, en el trabajo,, con la familia. Conocer lo que le motiva a mis
compañeros. Trabajar con buena acitud. Expositor sincero, directo. El tema de automotivarme . Expositor
claro, buen tono de voz y sabe llegar. Conocer mejor a mi equipo. Expositor motivador, buen manejo del
humor.
Un poco pobre en material
audiovisual Principalmente algo
nuevo. Entretenido y
enriquecedor. Se tocó puntos
personlaes que afectan al trabajo y
viceversa.
Es una especie de terapia.
Recomendable porque se
topan temas de motivación.
Aprendes motivación para
mejorar resultados en el
trabajo. Si, ayuda a que otras
personas también sepan lo
mismo que yo. Recomendaría
porque les permitirá mejorar
su vida.
31. ¿COMO HAS SENTIDO EL ENTRENAMIENTO? 9.75
¿COMO CALIFICARÍAS TU NIVEL DE SATISFACCIÓN? 9.75
¿QUÉ TE PARECIÓ EL CONTENIDO DEL ENTRENAMIENTO? 9.56
¿Qué TE PARECIERON LAS DINÁMICAS DEL ENTRENAMIENTO? 9.56
¿CUÁNTO HAS APRENDIDO EN EL TALLER? 9.38
¿ES APLICABLE EL CONTENIDO DEL TALLER? 9.63
¿QUÉ TE PARECIÓ EL EXPOSITOR? 9.81
¿RECOMENDARÍAS ESTE ENTRENAMIENTO? 9.69
¿TE GUSTARÍA QUE ESTE ENTRENAMIENTO SE REPITA? 9.75
¿CUÁL ES TU EVALUACIÓN GENERAL? 9.69
PROMEDIO GLOBAL 9.66
FECHA: 7 de Julio de 2015
EXPOSITOR: Esteban Proaño
N° DE ENCUESTAS: 16 GRUPO
CATEGORÍA
PROMEDIO
(Calificaciones del 1
al 10)
“PROTAGONISTA DE MIS RESULTADOS”
33. ¿COMO HAS SENTIDO EL ENTRENAMIENTO? 9.32
¿COMO CALIFICARÍAS TU NIVEL DE SATISFACCIÓN? 9.41
¿QUÉ TE PARECIÓ EL CONTENIDO DEL ENTRENAMIENTO? 9.50
¿Qué TE PARECIERON LAS DINÁMICAS DEL ENTRENAMIENTO? 9.32
¿CUÁNTO HAS APRENDIDO EN EL TALLER? 9.41
¿ES APLICABLE EL CONTENIDO DEL TALLER? 9.55
¿QUÉ TE PARECIÓ EL EXPOSITOR? 9.64
¿RECOMENDARÍAS ESTE ENTRENAMIENTO? 9.45
¿TE GUSTARÍA QUE ESTE ENTRENAMIENTO SE REPITA? 9.45
¿CUÁL ES TU EVALUACIÓN GENERAL? 9.50
PROMEDIO GLOBAL 9.45
FECHA: 8 De Julio 2015
TEMA: Ventas con Actitud
EXPOSITOR: Esteban Proaño
N° DE ENCUESTAS: 22
CATEGORÍA
PROMEDIO
(Calificaciones del 1
al 10)
“ACTITUD DE VENTAS”
35. DAME LA OPORTUNIDAD Y TE HARÉ GRANDE,
NO PORQUE INFUNDA LO QUE NO HAY EN TI,
SINO PORQUE HARÉ BROTAR Y MANIFESTARSE LO
QUE TU ALMA LLEVA OCULTA
José Enrique Rodó