Uniminuto

1. Coordinación de
planeación
Vicerrectoría regional Bogotá sur

2. Mapa Estratégico Sistema Universitario
Ejes
Calidad
Innovación
Proyección Social.
Perspectivas
Misional
Grupos de Interés
Financiera
Procesos
Crecimiento

3. Retos Estratégicos
Reto 1. Impacto Misional.
Formar seres humanos, colaboradores y estudiantes, integrales a través del acompañamiento a su
proyecto de vida, del desarrollo de su dimensión espiritual y de su liderazgo en valores; y producir
conocimiento que es pertinente para el desarrollo social de las comunidades.
Reto 2. Calidad Integral.
Destacar a UNIMINUTO por tener un concepto propio de calidad que comprenda cuatro
dimensiones: (i) la calidad humana y la formación integral de sus estudiantes, (ii) la vocación del
servicio, (iii) la calidad académica, y (iv) la calidad administrativa. La calidad reconocida a nivel
nacional e internacional.
Reto 3. Transformación de comunidades y soluciones de problemas sociales.
Generar impactos positivos y sostenibles en las personas, comunidades y organizaciones a través de
soluciones enfocadas a problemas sociales concretos.
Reto 4. Acceso y Cobertura.
Ofrecer oportunidades de acceso con criterios incluyentes, innovadores y flexibles, y facilidades de
financiación y acompañamiento integral, para poder atender a toda la población.
Reto 5. Sostenibilidad Financiera.
Generar suficientes recursos financieros para el desarrollo sostenible del Sistema UNIMINUTO.

4. Reto 6. Docencia, enseñanza y aprendizaje.
Fortalecer la docencia, la enseñanza y el aprendizaje, a través de la formación de profesores, una
interacción constructiva y permanente con el entorno local, nacional e internacional y el conocimiento
de las necesidades de formación de los estudiantes.
Reto 7. Investigación para el Desarrollo Humano y Social Sostenible e Innovación Social. Fortalecer
la investigación orientada al Desarrollo Humano y el Desarrollo Social Sostenible y la Innovación
Social, generando soluciones innovadoras a problemáticas sociales concretas.
Reto 8. Proyección social.
Garantizar la socialización, aplicación y seguimiento de la política de proyección social en el Sistema,
asegurando la excelencia en la gestión de la proyección social.
Reto 9. Graduados.
Fortalecer las relaciones con egresados y graduados para brindarles oportunidades de formación para
toda la vida, facilitarles una ruta de empleabilidad o de emprendimiento y mejorar la oferta educativa
a partir de sus percepciones y necesidades.
Reto 10. Bienestar y Pastoral.
Promover la cultura espiritual, el amor, servicio a Cristo desde el Evangelio, la espiritualidad Eudista
y la obra Minuto de Dios.
Retos Estratégicos

5. Reto 12. Alianzas e internacionalización.
Fortalecer la internacionalización de la comunidad académica, y transferir el modelo UNIMINUTO a
otras comunidades.
Reto 13. Posicionamiento y comunicación.
Consolidar la reputación y el prestigio institucional del Sistema UNIMINUTO como la Universidad
de la Innovación Social del país, y su cohesión interna, a través de estrategias de comunicación y
mercadeo que atiendan de manera diferenciada a todos sus grupos de interés.
Reto 11. Educación virtual y a distancia.
Fortalecer y profundizar el modelo de educación virtual y a distancia que ofrece UNIMINUTO para
apoyar las directrices de acceso, cobertura y calidad de la institución.
Reto 14. Talento Humano.
Consolidar un equipo humano integral, con colaboradores comprometidos, alineados y altamente
efectivos, conformado por profesores, colaboradores de gestión académica y administrativas, el cual
genere valor para asegurar el cumplimiento de la Misión.
Reto 15. Desarrollo del Sistema.
Modernizar e integrar el Sistema UNIMINUTO en el ámbito administrativo, y desarrollar e
implementar un modelo de gestión que genere valores compartidos a todas las partes.
Retos Estratégicos