Presentación desarrollada por Víctor Hugo Miranda de Subdere en el seminario nacional de Asemuch desarrollado en la Universidad Mayor durante los días 14,15 y 16 de Octubre y corresponde a lo presentado en las Reformas Municipales contenidas en el Boletín Nº 10057/06

1. “EL PARADIGMA DE LA
REESTRUCTURACIÓN Y
REENCASILLAMIENTO
EN LAS PLANTAS MUNICIPALES”
SUBDERE
CHILE DE TODOS
GOBIERNO DE CHILE

2. CONTENIDOS
DIAGNOSTICO
EFECTO PROYECTO DE
LEY
ESCALAS

3. N° PERSONAL
N° Funcionarios
de Planta (N° )
N°
Funcionarios a
Contrata (N° )
N° Funcionarios
a Honorarios
(Subtítulo
21.03) (N° )
N° Funcionarios
a Honorarios a
Programas
(Subtítulo
21.04.004) (N° )
total personal
dependiente de
municipalidades
26.315 11.021 8.445 37.423 83.204
31,6% 13,2% 10,1% 45,0% 100,0%
Año 2014
PERSONAL DEPENDIENTE DE MUNICIPALIDADES 2014

4. GASTOS EN PERSONAL
Gasto Personal por
Prestaciones de Servicios
en Programas
Comunitarios (Subt.
21.04.004) (M$ )
Gasto Personal
Planta (M$ )
Gasto Personal a
Contrata (M$ )
Gasto Personal a
Honorarios (Subt.
21.03) (M$ )
TOTAL M$
TRABAJOS
EXTRAORDINARIOS
M$
196.239.122 421.304.002 124.683.657 35.840.327 778.067.108 62.255.079
25,2% 54,1% 16,0% 4,6% 100% 8,0%
2014

5. a. Distribución de dotación
DIAGNOSTICO

6. EFECTOS PDL y 20.723
TOTAL
HABERES
1 g° % 2G° %
ASIGNACION
PROFESIONAL
(AP)
TOTAL
AUMENTO
DIR-PRO-
JEF
%
ASIGNACION
ESPECIAL
DIRECTIVOS
TOTAL
AUMENTO
DIR-JEF
%
TOTAL
AUMENTO
TEC-ADM-
AUX
%
2015 2016
25,30% 30,60%
1 3.217.398
2 3.097.961
3 2.804.732 454.612 3.259.344 16,2% 227.306 3.032.038 8,1% 577.070 697.958
4 2.725.587 428.884 3.154.471 15,7% 214.442 2.940.029 7,9% 556.346 672.893
5 2.470.644 427.494 2.898.138 17,3% 213.747 2.684.391 8,7% 491.040 593.906
6 2.246.115 381.688 2.627.803 17,0% 190.844 2.436.959 8,5% 430.094 520.193
7 1.773.933 348.278 2.122.211 19,6% 174.139 1.948.072 9,8% 346.155 418.670
8 1.455.501 312.365 1.767.866 21,5% 156.183 1.611.683 10,7% 286.030 345.950
9 1.205.345 282.676 1.488.021 23,5% 141.338 1.346.683 11,7% 238.662 288.659
10 998.616 206.729 20,7% 255.813 1.254.429 25,6% 127.907 1.126.523 12,8% 206.729 20,7% 199.432 241.210
11 836.467 162.149 19,4% 231.508 1.067.975 27,7% 115.754 952.221 13,8% 162.149 19,4% 168.549 203.858
12 779.734 56.734 7,3% 209.508 989.242 26,9% 104.754 884.488 13,4% 56.734 7,3% 159.504 192.918
13 670.558 109.176 16,3% 109.176 16,3% 139.185 168.343
14 589.758 80.799 13,7% 80.799 13,7% 123.739 149.660
15 523.542 66.216 12,6% 80.799 15,4% 147.016 28,1% 110.570 133.733
16 502.293 21.249 4,2% 66.216 13,2% 87.466 17,4% 106.396 128.685
17 446.746 55.547 12,4% 21.249 4,8% 76.796 17,2% 95.678 115.721
18 423.793 22.953 5,4% 55.547 13,1% 78.500 18,5% 91.262 110.380
19 418.264 5.529 1,3% 22.953 5,5% 28.482 6,8% 90.441 109.388
20 373.357 44.907 12,0% 5.529 1,5% 50.436 13,5% 82.691 100.014
FUENTE:CGR 2015 21,1% 10,5% PROMEDIO 16,3%
EFECTOBRUTODELPROYECTODELEY M$ LEY20.723
Grados
PMGmensual

7. EFECTOS PDL y 20.723
TOTAL AUMENTO
M$
TOTAL
AUMENTO
%
TOTAL AUMENTO
M$
TOTAL
AUMENTO
% TOTAL AUMENTO M$
TOTAL
AUMENTO
%
1 G° +PMG 25,3% 1 G° +PMG 30,6% 2 G° +PMG 30,6%
2015 2016 2017
406.161 41% 447.939 45%
330.698 40% 366.007 44%
216.238 28% 249.652 32%
248.361 37% 277.519 41%
204.538 35% 230.460 39%
176.787 34% 199.950 38% 280.749 54%
127.645 25% 149.934 30% 216.150 43%
151.225 34% 171.268 38% 192.517 43%
114.215 27% 133.333 31% 188.880 45%
95.971 23% 114.917 27% 137.870 33%
127.599 34% 144.921 39% 150.450 40%
32% 37% 43%

8. EFECTOS PDL y 20.723
TOTAL TOTAL
AP 100% +PMG 30,6%
GRADOS 2017
3 1.152.570 41%
4 1.101.777 40%
5 1.021.400 41%
6 901.881 40%
7 766.948 43%
8 658.315 45%
9 571.335 47%
10 497.023 50%
11 435.366 52%
12 402.426 52%
45%
TOTAL
AUMENTO
M$
TOTAL
AUMENTO
%
AE 100% +PMG 30,6%
GRADOS 2017
3 925.264 33%
4 887.335 33%
5 807.653 33%
6 711.037 32%
7 592.809 33%
8 502.132 34%
9 429.997 36%
10 369.117 37%
11 319.612 38%
12 297.672 38%
35%
ASIGNACION
ESPECIAL
DIRECTIVOS +
PMG
ASIGNACION
PROFESIONAL

9. a. Aumento de grados
EFECTOS PDL y 20.723

10. a. Efecto asignación profesional
EFECTOS PDL y 20.723
INCREMENTO
PROMEDIO
22%

11. ESCALA
Grados EM
TOTAL
HABERES
$
VARIACION
INTERGRADOS
$
VARIACION
INTERGRADOS
%
1 3.217.398 119.437 3,9%
2 3.097.961 293.229 10,5%
3 2.804.732 79.144 2,9%
4 2.725.587 254.943 10,3%
5 2.470.644 224.529 10,0%
6 2.246.115 472.181 26,6%
7 1.773.933 318.433 21,9%
8 1.455.501 250.156 20,8%
9 1.205.345 206.729 20,7%
10 998.616 162.149 19,4%
11 836.467 56.734 7,3%
12 779.734 109.176 16,3%
13 670.558 80.799 13,7%
14 589.758 66.216 12,6%
15 523.542 21.249 4,2%
16 502.293 55.547 12,4%
17 446.746 22.953 5,4%
18 423.793 5.529 1,3%
19 418.264 44.907 12,0%
20 373.357

12. “EL PARADIGMA DE LA
REESTRUCTURACIÓN Y
REENCASILLAMIENTO
EN LAS PLANTAS MUNICIPALES”
SUBDERE
CHILE DE TODOS
GOBIERNO DE CHILE