La planeación de la auditoría incluye objetivos, procedimientos, programas y presupuestos. La planeación adecuada ayuda a asegurar que se presta atención a áreas importantes, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo se completa de forma expedita. La planeación también incluye adquirir comprensión de la naturaleza operativa del negocio, su organización, estructura financiera y otras operaciones significativas.

3. Se puede entonces conceptualizar la
Planeación de la Auditoría así:

4. La primera fase del trabajo de auditoria es
también la Planeacion y tiene la misma
connotación de la etapa del proceso
administrativo descrita, pero aplicada
específicamente en el proceso administrativo,
esta conformada por objetivos, procedimientos,
programas y presupuestos,

5. Planeación del trabajo
4. La planeación adecuada del trabajo de
auditoría ayuda a asegurar que se presta
atención adecuada a áreas importantes de la
auditoría, que los problemas potenciales son
identificados y que el trabajo es completado
en forma expedita. La planeación también
ayuda para la apropiada asignación de
trabajo a los auxiliares y para la coordinación
del trabajo hecho por otros auditores y
expertos.

6. Los procedimientos se constituyen como el
conjunto de técnicas organizadas en forma
lógica y secuencial con las cuales se pretende
el cumplimiento de los objetivos del examen,
las cuales determinan la extensión y oportunidad de las pruebas a aplicar
y los instrumentos que se utilizarán en la obtención de las mismas.
Los programas son los planes específicos que sustentados en los objetivos
y los procedimientos determinan el desarrollo de las actividades teniendo
en cuenta los recursos humanos y de tiempo.
Los presupuestos se refieren a la presentación de los programas
de auditoría valorados en unidades financieras, para determinar
sus costos y de esta manera planear los ingresos que deben
estimarse.

7. Cuando se planea adecuadamente la
auditoría se desarrolla la estrategia general
para el examen.
Es básico que el auditor esté
profundamente familiarizado con la
entidad. La planeación adecuada incluye
que el auditor adquiera la comprensión de
la naturaleza operativa del negocio, su
organización, ubicación de sus
instalaciones, las ventas, producciones,
servicios prestados, su estructura
financiera, las operaciones de compra y
venta y muchos otros asuntos que
pudieran ser significativos en la que va
auditar.

8. Para adquirir el nivel de
conocimiento necesario el auditor
puede utilizar:
§ La exploración preliminar
efectuada con sus correspondientes
papeles de trabajo.
§ Papeles de trabajo de auditorías
anteriores
§ Experiencias anteriores de otros
auditores que hayan efectuado
auditorías
§ Revisión de estados financieros de
la entidad

9. De la adecuada Planeacion y Supervision el auditor podrá obtener los resultados
satisfactorios que le sirvan de base para sustentar su opinión manifestada en su
dictamen. Le permitirá:
• Conocer el manejo de la institución sujeta a examen y destacar los
problemas que la aquejan.
• Conocer sus instalaciones físicas.
• Adquirir conocimientos del sistema de contabilidad del cliente, de las
políticas y los procedimientos de control interno.
• Establecer el estado de confianza que se espera en el control interno.
• Determinar y programar la naturaleza, la oportunidad de los
procedimientos de Auditoria que se llevara a cabo.
• Coordinar el trabajo que habra de efectuarse.

10. Antes de iniciar el examen, el auditor debe definir claramente las
condiciones básicas del servicio a prestar.Para lograr este propósito
se entrevistara con el cliente en las oportunidades que considere
necesarias. La entrevista debe der planeada de manera tal que no
se soslayen aspectos de importancia, lo cual se consiguen de
manera efectiva a través de listas de chequeo en las cuales se
incluyan los asuntos relevantes.