Este documento presenta información sobre el monitoreo y acompañamiento a la
implementación de los compromisos 4, 5 y 6 de gestión escolar. Explica que el monitoreo
proporciona información sobre los procesos pedagógicos mientras que el acompañamiento
permite al docente identificar fortalezas y debilidades para mejorar su práctica. También
describe el protocolo y los instrumentos utilizados para realizar visitas de monitoreo y
acompañamiento a los docentes, incluyendo fichas y cuadernos de campo. Final
Este documento propone un protocolo de monitoreo y acompañamiento docente que incluye definir estas acciones, establecer una estrategia de visitas al aula, describir las etapas de las visitas, utilizar instrumentos como cuadernos de campo y fichas, y considerar aspectos como metas y cronograma. El objetivo es estandarizar los procedimientos de monitoreo y acompañamiento pedagógico para mejorar las prácticas docentes.
Este documento propone un protocolo de monitoreo y acompañamiento a docentes que incluye definir monitoreo y acompañamiento, establecer compromisos de gestión escolar, proponer una estrategia con visitas al aula, etapas antes, durante y después, formar comunidades de aprendizaje e instrumentos como cuadernos de campo y fichas. El objetivo es estandarizar procedimientos e instrumentos que permitan mejorar la práctica docente a través del monitoreo y acompañamiento.
Este documento propone un protocolo para el monitoreo y acompañamiento de docentes que incluye definir estas acciones, establecer una estrategia de visitas al aula, describir las etapas de cada visita, utilizar instrumentos como cuadernos de campo y fichas, y formar comunidades de aprendizaje entre docentes. El objetivo es mejorar la práctica pedagógica a través de la recolección y análisis de información, y la asesoría del equipo directivo a los docentes.
El documento proporciona lineamientos sobre el monitoreo y acompañamiento a docentes. Explica que el monitoreo recopila información sobre procesos pedagógicos para la toma de decisiones, mientras que el acompañamiento brinda asesoría docente para mejorar las prácticas. Además, presenta una propuesta de protocolo que incluye estrategias como visitas de aula, consideraciones para metas, instrumentos de registro y referencias.
El documento proporciona orientaciones sobre el monitoreo y acompañamiento a la implementación de compromisos de gestión escolar. Explica que el monitoreo recolecta información sobre procesos pedagógicos mientras que el acompañamiento brinda asesoría docente. Además, presenta una estrategia de visitas de aula, etapas del proceso y fichas de monitoreo y acompañamiento como instrumentos. El objetivo es estandarizar procedimientos para mejorar la práctica docente.
El documento proporciona lineamientos sobre el monitoreo y acompañamiento a la implementación de compromisos de gestión escolar. Explica que el monitoreo recolecta información sobre procesos pedagógicos para la toma de decisiones, mientras que el acompañamiento brinda asesoría docente para mejorar las prácticas. Además, presenta la estrategia de visitas de aula para observar, asesorar y establecer compromisos de mejora continua con los docentes.
El documento proporciona orientaciones sobre el monitoreo y acompañamiento a la implementación de compromisos de gestión escolar. Explica que el monitoreo recolecta información sobre procesos pedagógicos mientras que el acompañamiento brinda asesoría docente para mejorar prácticas. Además, presenta una estrategia de visitas de aula, momentos clave y herramientas de monitoreo y acompañamiento como fichas y cuadernos de campo.
Este documento presenta orientaciones sobre las prácticas de gestión educativa para el logro de los aprendizajes previstos en el perfil de egreso. Se describen tres prácticas clave: 1) Generar espacios de trabajo colegiado para fortalecer las prácticas pedagógicas. 2) Monitorear la práctica docente para identificar fortalezas y necesidades de mejora. 3) Desarrollar estrategias para atender a estudiantes en riesgo de deserción y asegurar sus aprendizajes. El objetivo es
Este documento propone un protocolo de monitoreo y acompañamiento docente que incluye definir estas acciones, establecer una estrategia de visitas al aula, describir las etapas de las visitas, utilizar instrumentos como cuadernos de campo y fichas, y considerar aspectos como metas y cronograma. El objetivo es estandarizar los procedimientos de monitoreo y acompañamiento pedagógico para mejorar las prácticas docentes.
Este documento propone un protocolo de monitoreo y acompañamiento a docentes que incluye definir monitoreo y acompañamiento, establecer compromisos de gestión escolar, proponer una estrategia con visitas al aula, etapas antes, durante y después, formar comunidades de aprendizaje e instrumentos como cuadernos de campo y fichas. El objetivo es estandarizar procedimientos e instrumentos que permitan mejorar la práctica docente a través del monitoreo y acompañamiento.
Este documento propone un protocolo para el monitoreo y acompañamiento de docentes que incluye definir estas acciones, establecer una estrategia de visitas al aula, describir las etapas de cada visita, utilizar instrumentos como cuadernos de campo y fichas, y formar comunidades de aprendizaje entre docentes. El objetivo es mejorar la práctica pedagógica a través de la recolección y análisis de información, y la asesoría del equipo directivo a los docentes.
El documento proporciona lineamientos sobre el monitoreo y acompañamiento a docentes. Explica que el monitoreo recopila información sobre procesos pedagógicos para la toma de decisiones, mientras que el acompañamiento brinda asesoría docente para mejorar las prácticas. Además, presenta una propuesta de protocolo que incluye estrategias como visitas de aula, consideraciones para metas, instrumentos de registro y referencias.
El documento proporciona orientaciones sobre el monitoreo y acompañamiento a la implementación de compromisos de gestión escolar. Explica que el monitoreo recolecta información sobre procesos pedagógicos mientras que el acompañamiento brinda asesoría docente. Además, presenta una estrategia de visitas de aula, etapas del proceso y fichas de monitoreo y acompañamiento como instrumentos. El objetivo es estandarizar procedimientos para mejorar la práctica docente.
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Este documento presenta orientaciones para el desarrollo del monitoreo y acompañamiento pedagógico en las instituciones educativas. Su propósito es fortalecer las competencias de los directivos y docentes para implementar efectivamente el monitoreo y acompañamiento pedagógico. Incluye definiciones de acompañamiento y monitoreo pedagógico, sugerencias para la planificación, estrategias, instrumentos y protocolos para llevar a cabo el monitoreo y acompañamiento de manera sistemática.
Este documento presenta el plan de acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica de la Institución Educativa "Huaca Blanca" para el año 2017, con el objetivo de mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes a través de tres visitas de seguimiento a cada docente. El plan describe el cronograma de actividades, los aspectos a evaluar en el desempeño docente, los instrumentos de monitoreo y el protocolo a seguir que incluye la preparación, observación y retroalimentación con los docentes.
Este documento proporciona información sobre el monitoreo y acompañamiento pedagógico de los docentes. Explica que el monitoreo implica recolectar y analizar información sobre procesos y resultados pedagógicos, mientras que el acompañamiento brinda asesoría para mejorar las prácticas docentes. También describe cómo organizar las visitas a las aulas, los momentos de las visitas, y los instrumentos que se utilizarán como cuadernos de campo y fichas de monitoreo y acompañamiento.
Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...Demetrio Ccesa Rayme
Este documento trata sobre el monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente. Se define el monitoreo pedagógico como el proceso sistemático de recojo y análisis de información que evidencia la calidad de los procesos pedagógicos en el aula. Se discuten las características, exigencias y condiciones que favorecen un efectivo monitoreo pedagógico. El propósito del monitoreo es identificar logros y debilidades para tomar decisiones que optimicen los resultados y logren las metas
El documento describe el monitoreo y acompañamiento pedagógico desde un enfoque crítico reflexivo. Explica que el monitoreo recopila información sobre procesos y productos pedagógicos, mientras que el acompañamiento brinda asesoría docente para mejorar la práctica. El objetivo es fortalecer la profesión docente mediante la mejora de los aprendizajes de los estudiantes y la calidad educativa. El acompañamiento implica procesos de deconstrucción y reconstrucción de la práctica a trav
Este documento describe varios métodos y aspectos de la supervisión educativa. Explica que la supervisión educativa tiene como objetivo mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje mediante la orientación y asistencia a docentes. Luego describe cuatro áreas clave de supervisión - institucional, administración, pedagógica y participación comunitaria - e identifica aspectos e indicadores relevantes en cada área. Finalmente, resume varios métodos de supervisión como el científico, no directivo y de ayuda mutua.
El documento describe los procedimientos para monitorear y acompañar a estudiantes de prácticas finales de Computación e Informática. Explica que el monitoreo pedagógico implica recolectar información para evaluar la calidad de los procesos y resultados esperados, mientras que el acompañamiento ofrece asesoría continua. Luego detalla estrategias como visitas al aula, observación entre pares, talleres de sistematización y jornadas de autoformación. Finalmente, presenta técnicas e instrumentos para la recolección de
Este documento proporciona orientaciones sobre el acompañamiento pedagógico al docente en la integración de las TIC. Explica que el acompañamiento implica observaciones de clase, identificación de aspectos a mejorar, elaboración de planes de acompañamiento y reuniones de reflexión. También describe las herramientas que se utilizan para el monitoreo de la práctica docente, como fichas de observación que evalúan el uso del tiempo, herramientas pedagógicas y materiales educativos.
El documento describe las estrategias de monitoreo y asesoramiento pedagógico. Explica que el monitoreo implica recolectar información sobre procesos pedagógicos mediante instrumentos como cuadernos de campo, mientras que el asesoramiento ofrece apoyo continuo a docentes. Los objetivos son lograr eficiencia docente, mejorar la calidad educativa e impactar programas de formación. Se recomienda implementar estos procesos de manera sistemática, flexible y permanente para apoyar el desarrollo profesional docente.
Este documento presenta la información sobre un módulo de capacitación para docentes sobre estrategias de acompañamiento y monitoreo docente. El módulo busca mejorar el desempeño profesional de los docentes a través del análisis reflexivo de su práctica pedagógica y el fortalecimiento en el uso de técnicas e instrumentos de monitoreo. Se desarrollará a través de sesiones virtuales que incluyen reflexión, contenido teórico-práctico y trabajos prácticos, evaluando
El documento describe el liderazgo pedagógico de los directores y su influencia en el aprendizaje de los estudiantes. Explica que el liderazgo del director afecta la motivación y capacitación de los maestros, lo que a su vez moldea la enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes. También describe las características de un director con liderazgo pedagógico y las estrategias y herramientas que pueden usar para monitorear y asesorar a los maestros, como visitas de aula y observ
El documento describe el liderazgo pedagógico de los directores y su influencia en el aprendizaje de los estudiantes. Explica que el liderazgo del director afecta la motivación y capacitación de los maestros, lo que a su vez moldea la enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes. También describe las características de un director con liderazgo pedagógico y las estrategias y herramientas que pueden usar para monitorear y asesorar a los maestros, como visitas de aula y observ
Este documento presenta una estrategia para realizar visitas al aula y retroalimentar las prácticas pedagógicas de los docentes. Propone las caminatas pedagógicas, donde un grupo pequeño de directivos y docentes observan clases brevemente enfocados en un aspecto específico, para luego entregar retroalimentación formativa. Detalla las etapas del proceso, como definir un foco de observación, calendarizar las visitas, registrar evidencias, y realizar la retroalimentación centrada en fortalecer las prácticas a través
El documento habla sobre el rol del director como líder pedagógico en la institución educativa. Explica que un líder pedagógico debe establecer dirección, promover el desarrollo de capacidades del personal docente y rediseñar la organización escolar para facilitar el aprendizaje. También debe implementar procesos de monitoreo y asesoramiento pedagógico a los docentes de manera sistemática y formativa. Además, señala que se deben asegurar condiciones como ventilación, iluminación e higiene en
El documento describe las condiciones necesarias para un "buen inicio" del año escolar que permita mejorar los aprendizajes de los estudiantes. Un buen inicio requiere asegurar condiciones físicas adecuadas como ventilación, iluminación e higiene, así como organizar pedagógicamente los espacios escolares y realizar una matrícula oportuna. También es importante crear un clima escolar de respeto, confianza y trato cordial entre docentes y estudiantes desde el primer día de clases.
El documento describe las condiciones necesarias para un "buen inicio" en el año escolar que ayude a mejorar los aprendizajes de los estudiantes. Un buen inicio requiere asegurar condiciones físicas como ventilación, iluminación, higiene y seguridad adecuadas, así como mantener los espacios escolares ordenados. También es importante establecer un clima escolar acogedor que promueva la convivencia, el respeto mutuo y el vínculo entre docentes y estudiantes.
El documento describe una sesión de monitoreo y acompañamiento a directivos escolares por parte de especialistas en educación primaria de la Unidad de Gestión Educativa Local de Arequipa Norte. El propósito es fortalecer las competencias de gestión escolar de los directivos para mejorar los aprendizajes de los estudiantes a través de la optimización del cuarto compromiso de gestión escolar. La sesión incluyó discusiones sobre el monitoreo y acompañamiento pedagógico docente, trabajo colaborativo y estrategias para
Este documento presenta el diseño de una evaluación educativa para evaluar el comportamiento de docentes de primer ingreso. Explica que se evaluarán aspectos como la planeación, el uso de recursos, las estrategias de enseñanza y evaluación, el clima del aula y la diversidad. Describe la metodología de recolección de datos mediante cuestionarios y observaciones de clase. Finalmente, analiza los resultados obtenidos e identifica debilidades y propone mejoras como el uso de nuevas estrategias de enseñanza y la creación de comunidades virtuales
Gestión de los aprendizajes en las i.e.Mariza Gómez
El documento habla sobre la gestión de los aprendizajes en las instituciones educativas. Se destaca al director como líder pedagógico que debe establecer objetivos claros, apoyar a los docentes, y monitorear los aprendizajes. También se discuten las rutas de aprendizaje y la importancia de realizar jornadas de reflexión y el Día del Logro para mostrar los avances de los estudiantes a la comunidad.
Este documento presenta el programa del Ciclo de Formación Interna 2023 para directivos de instituciones educativas focalizadas. El ciclo consta de 5 fases que buscan fortalecer las competencias docentes e implementar pautas de trabajo común para conformar comunidades profesionales de aprendizaje. La primera fase orienta sobre el ciclo y el perfil de egreso, la segunda identifica necesidades formativas, la tercera prioriza acciones de mejora y la cuarta diseña e implementa las pautas de trabajo.
Manual de aplicación de las Rúbricas de observación de aula para la evaluació...WILFREDO1723
Este documento presenta las rúbricas para la evaluación del desempeño docente mediante la observación de aula. Las rúbricas evalúan cinco desempeños clave y asignan a los docentes uno de cuatro niveles de logro (I a IV) basados en evidencias observadas. El proceso de aplicación implica tres pasos: prepararse revisando las rúbricas, observar tomando notas detalladas sin intervenir, y calificar asignando un nivel tras la observación.
Cuadernillo de ejemplos 2022 EBR sl.pdfWILFREDO1723
La docente enseña a los niños sobre la importancia de establecer normas de convivencia en el aula. Primero, les muestra ejemplos de normas a través de un afiche y los niños identifican las situaciones. Luego, los niños trabajan en grupos para colorear afiches con las normas. Finalmente, la docente repasa las normas con los niños y concluye que es importante respetarlas para tener una buena convivencia.
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
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Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
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conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
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Presentación_monitoreo_del tema.docx
1. Presentación del tema: "SESIÓN 10: MONITOREO Y
ACOMPAÑAMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS
COMPROMISOS 4, 5 y 6 DE GESTIÓN ESCOLAR."—
Transcripción de la presentación:
1 SESIÓN 10:MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS
COMPROMISOS 4, 5 y 6DE GESTIÓN ESCOLAR
2 ¿QUÉ ES EL ACOMPAÑAMIENTO?
¿QUÉ ES MONITOREO?¿QUÉ ES EL ACOMPAÑAMIENTO?Es el recojo y análisis de
información de procesos y productos pedagógicos para la adecuada toma de
decisiones.Es el conjunto de procedimientos que realiza el equipo directivo para brindar
asesoría pedagógica al docente orientada a alcanzar datos e informaciones relevantes
para mejorar su práctica pedagógica.Fuente: Ministerio de Educación (2014). Fascículo de
Gestión Escolar centrada en los Aprendizajes. Pág 48
3 El monitoreo y acompañamiento son acciones complementarias, mientras el monitoreo
proporciona información de los procesos pedagógicos, la asesoría permite que el docente
identifique las fortalezas y debilidades de su práctica a partir de esta información. El
acompañamiento le permitirá al docente la deconstrucción y reconstrucción de su práctica
logrando así su autonomía profesional.
4 ¿QUÉ DEBEMOS MONITOREAR Y ACOMPAÑAR?
5 COMPROMISOS DE GESTIÓN ESCOLAR 4, 5 Y 6
Monitoreo y acompañamiento a la práctica docenteCompromiso 4: Uso pedagógico del
tiempo durante las sesiones de aprendizaje en las Instituciones Educativas
Públicas.Compromiso 5: Uso de herramientas pedagógicas por los profesores durante las
sesiones de aprendizaje en Instituciones Públicas.Compromiso 6: Uso de materiales y
recursos educativos durante la sesión de aprendizaje en Instituciones Educativas Públicas.
6 ¿CÓMO ORGANIZARSE PARA EL MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO?
7 EL PROTOCOLOEs un instructivo detallado de las acciones que deben ejecutarse en el
proceso de monitoreo y acompañamiento en el marco de los lineamientos establecidos
para la gestión escolar centrada en los aprendizajes.
8 OBJETIVOEstablecer criterios y estandarizar procedimientos e instrumentos que
permitan el desarrollo de las acciones de monitoreo y acompañamiento a los docentes en
el aula.Fuente: Protocolo de acompañamiento a la gestión de equipos directivos de
Instituciones Educativas participantes en la estrategia de soporte pedagógico.
9 ¿QUÉ ESTRATEGIA UTILIZAMOS PARA EL MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO
DEL DOCENTE EN AULA?
10 VISITA AL DOCENTE EN AULA PARA OBSERVAR LA PRACTICA PEDAGÓGICA
Las visitas en aula con asesoría personalizada implican un proceso de observación
participante y registro de hechos, asesoría y compromisos.
2. 11 Se sugieren las siguientes consideraciones:
Se debe determinar el número de docentes que se visitarán y la frecuencia de las visitas a
realizar, considerando varios aspectos entre los que se debe privilegiar el rendimiento en
las áreas básicas.La visitas son continuas y sistemáticas: los resultados de una se toman
en cuenta para planificar la siguiente.
12 ¿CUÁLES SON LOS MOMENTOS DE LA VISITA AL DOCENTE EN AULA?
13 PRIMER MOMENTO – ANTES DE LA VISITA
Coordinación, preparación y diálogo.Plantear las metas de monitoreo y
acompañamiento.Elaborar el cronograma de visitas a aula.Contar con la caja de
herramientas necesarias para el proceso de monitoreo y acompañamiento a los
docentes.Conocer los diversos instrumentos y materiales que se utilizan en los diferentes
niveles.Dominio y manejo de los insumos necesarios para el proceso de monitoreo y
acompañamiento. Ejemplo: manejo del sistema curricular, conocer y manejar el PESEM,
Fascículos Generales de las Rutas, Guías y Orientaciones de los materiales concretos,
Resultados de la ECE de la Región, UGEL e II.EE. focalizadas, Conocer las características
y necesidades de cada nivel, entre otros.Coordinación y diálogo con el docente sobre los
propósitos de la visita de aula.
14 SEGUNDO MOMENTO – DURANTE LA VISITA
Observación, registro e intervenciónSaludar al docente y estudiantes.2. Presentar el
propósito de su visita al aula.3. Realizar una observación participante, de acuerdo con lo
planificado, e intervenir oportunamente cuando haya lugar a ello. Registrar en el cuaderno
de campo y la ficha de monitoreo y acompañamiento los hechos pedagógicos observados
en el proceso de enseñanza-aprendizaje.4. Realizar un análisis de la situación de acuerdo
con lo registrado y formular preguntas generadoras de diálogo para la reflexión sobre la
práctica docente.5. Programar y realizar con el docente el desarrollo de sesiones
compartidas.6. Al terminar la jornada de observación, coordinar con el docente un espacio
para promover la reflexión sobre la práctica pedagógica desarrollada.
15 TERCER MOMENTO – DESPUÉS DE LA VISITA
Asesoría personalizada:1. Se inicia la asesoría generando espacios que permitan al
docente autoevaluar su práctica pedagógica (Identificando fortalezas y debilidades). Es
necesario hacer preguntas que hagan referencia a las posibles causas que originaron
cualquier hecho o acción puesto en cuestión.2. Establecer los compromisos que
desarrollarán tanto el docente como el director hasta la próxima visita, que se iniciará con
la revisión de los compromisos establecidos.3. Sistematizar la visitas de aula.Es necesario
que el director, tenga una actitud de escucha activa y dialogo permanente, que genere
espacios críticos reflexivos que le permita identificar las necesidades y requerimientos
16 ¿CON QUÉ INSTRUMENTOS SE REALIZARÁ EL MONITOREO Y
ACOMPAÑAMIENTO?
17 INSTRUMENTOSLos instrumentos que se usarán para el monitoreo y
acompañamiento a los docentes serán:- Cuaderno de campo.-Ficha de acompañamiento y
monitoreo al docente de aula (Protocolo de acompañamiento a la gestión de equipos
directivos de Instituciones Educativas participantes en la estrategia de soporte
pedagógico).-Ficha de acompañamiento y monitoreo al docente (Fascículo de gestión
escolar).
18 CONSIDERACIONES PARA PLANTEAR METAS EN RELACIÓN AL
ACOMPAÑAMIENTO
HISTÓRICO.CANTIDAD DE INTEGRANTES DEL EQUIPO DIRECTIVO.CANTIDAD DE
DOCENTES.TIEMPO DE DEDICACIÓN.
3. 19 PROPUESTA DE PROTOCOLO DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO
ÍNDICEPresentación y objetivo del protocolo.2. Fundamentos teóricos del protocolo.2.1.
Definición de monitoreo.2.2. Definición de acompañamiento.2.3. Compromisos de gestión
escolar 4, 5 y 6.3. Estrategia de monitoreo y acompañamiento3.1. Visitas al docente en el
aula. Consideraciones para el planteamiento de metas de monitoreo y
acompañamiento.3.2. Etapas de las visitas: acciones para cada visita (antes, durante y
después).4. Instrumentos para el monitoreo y acompañamiento.Referencias Bibliográficas.
20 PROPUESTA DE PROTOCOLO DE MONITOREO
AnexosFicha de acompañamiento y monitoreo al docente de aula – nivel primario.Ficha de
monitoreo del fascículo de gestión escolar centrada en los aprendizajes.Estructura del
cuaderno de campo.
21 Talleres de capacitación
EstrategiasTalleres de capacitaciónLos maestros pueden procesar e intercambiar
experiencias y reflexionar sobre su prácticas en conjunto, de manera que tengan sentido y
aporten a la comunidad escolar en la que trabajan centrado en el desarrollo de
capacidadesRetroalimentan y enriquecen sus experiencias con situaciones encontradas en
aula (estudio de casos).TRABAJO EN EQUIPODocentes aprenden, trabajan y combinan la
teoría con la práctica - diseñan herramientas pedagógicas
22 Círculos de Interaprendizaje
Articula la reflexión de la experiencia docente en un proceso de práctica - teoría -
práctica.Incorporan experiencias, conocimientos y recursos, compresión de procesos y
resultados de aprendizaje.Propósitos:Construir comunidades de aprendizaje con:sentido
humano, solidaridad, lenguaje,valores y metas comunes.Flexibilizar el tratamiento de
temas.Abordan:Dificultades comunes, establece metas en los aprendizajes y en la gestión
escolar.Afirma el compromiso y pertenencia con cada Institución y/o redes.
23 Las Pasantías Visitas guiadas de maestros, alumnos y padres de
familia a una aula o IE con mayores avances paraobservar, contrastar, reflexionar y
transformar la práctica pedagógica.Propósito:Identificar estrategias de aprendizaje y
fortalecer capacidades de trabajo pedagógico, organización y participación.PrincipiosEl
aprendizaje como un hecho social: aprender del otro.El reconocimiento a maestros
innovadores.Solidaridad y apertura de maestros visitados e interés y receptividad de los
maestros visitantes.Fortalecimiento de la autoestima y recuperación de la profesionalidad
de la docencia a partir de buenas prácticas.
24 Los maestros autoresForma de capacitación y apropiación de las experiencias
pedagógicas y metodológicas del docente.PROPOSITOPromover la autoestima y generar
compromisos pararenovar y superarse profesionalmente.El maestro investiga, planifica y
desarrolla proyectospedagógicos a partir de su propia práctica y el juicio depares.La
formación de maestros autores implica:Aplicar sus conocimientos a la investigación y
aprender un manejo creativo del lenguaje, a partir de las necesidades de aprendizaje y el
desarrollo integral del estudiante.
25 MentoriaEs la relación establecida entre un profesional con mayor experiencia
(mentor) y otra con menor o ninguna experiencia (mentorizado) con el objetivo de facilitar y
desarrollar sus competencias y socialización.
26 Diferencia : Coaching (entrenamiento)- La mentoría
La mentoría no se limita a potenciar un conjunto limitado de competencias, sino que
también se ocupa de la persona y de su desarrollo profesional.El coaching (entrenamiento)
está relacionado solo con el trabajo que realiza la persona, y el mentoring con su
desarrollo y carrera profesional.En el coaching destacan las orientaciones sobre la tarea
4. (lo que hay que hacer), seguidas de acción y feedback, en la mentoría lo principal es
escuchar, debatir, proporcionar modelos a seguir, y hacer sugerencias.
27 La escuela, comunidad critica de aprendizaje, no solo de enseñanza
Una parte del funcionamiento de esta comunidad está condicionada por prescripciones
externas.A mayor regulación, mayor pasividad y dependencia como consecuencia menor
iniciativa y responsabilidad.La comunidad es un conjunto de personas con preocupaciones
comunes, un espacio compartido y una organización interna
28 Escuela que aprende¿De qué manera se manifiestan éstas inteligencias en la
escuela?¿Qué tendríamos que fortalecer?¿Cómo mejorar o cambiar?
29 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Ministerio de educación (2014). Normas y orientaciones para el desarrollo de año escolar
2015 en la educación Básica.Ministerio de educación. Protocolo de acompañamiento a la
gestión de equipos directivos de Instituciones Educativas participantes en la estrategia de
soporte pedagógico.