El documento describe el método 5S para establecer un lugar de trabajo ordenado y limpio. El método consiste en 5 pasos: 1) seleccionar lo que se necesita y eliminar lo que no, 2) ordenar todo de forma que sea fácil de encontrar, 3) limpiar y mantener limpio, 4) estandarizar procesos y áreas de trabajo, y 5) enseñar a todos los empleados a respetar los estándares para mantener un entorno de trabajo ordenado y limpio.

1. METODOLOGÍA 5S

2. 5S - E stablece un puesto de trabajo ordenado, limpio y atractivo Estandarizar Limpiar Ordenar Seleccionar Fábrica visual Es importante seguir el proceso paso a paso, es aplicable en todas la zonas (taller, oficina, sala de reunión, etc.) Enseñar respeto

4. 5S –Todo lo que se necesita requiere un lugar 2. Ordenar Fácil de encontrar Fácil de archivar Nombre del proceso Nombre de la herramienta Responsable Nunca olvidar verificar herramientas

5. Ninguna máquina sucia produce productos limpios Área para basura flamable inflamable Material de limpieza Bandeja para virutas Prevenir salpicadura 5S – Limpiar, observar y devolver a su estado o riginal 3. Limpiar

6. 5S – Determinar est á ndares , y luego, hacerlos visibles 4. Estandarizar Marcas claras en el suelo Líneas amarillas pasillo Angulo recto E st á ndares de limpieza Zonas de los equipos Man ó metro Operaci ó n normal - verde Operaci ó n anormal - rojo Tablon de informaci ó n y objetivos Transparente

8. Objetivo final: la f ábrica visual Iluminación Línea y producto Contenedores rechazados Materia prima Materia prima Primera dentro - Primera fuera QCD Pedido Prevista Tipo de aceite Máquina Presión Nivel aceite Manómetro con niveles Primera en entrar primera en salir Productos terminados Productos terminados Plan de entrega Panel de control Línea de zona Para embalar S O P 's Proceso importante Número de proceso Galgas