Gourmétrica www.gourmetrica.com es una empresa de desarrollo de equipos de trabajo, integración, innovación a través de una actividad culinaria y el trabajo con un facilitador.
Somos una actividad empresarial enfocada a la colaboración y el trabajo en equipo.
Este documento presenta un proyecto para la producción y comercialización de huevos y carne de codorniz en Ibagué con el objetivo de promover el empleo y mejorar los ingresos de los habitantes. El proyecto incluye la construcción de galpones, la contratación de personal, y un plan de actividades para la cría, alimentación y recolección de huevos de las codornices. El ciclo de vida del proyecto consiste en las fases de preinversión, inversión y ejecución.
Postítulo TIC + E- CePA- Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires. Sábado 3 de agosto de 2013. Unidad curricular 5- Innovación Didáctica con TIC- Prof. Marta Libedinsky
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Su misión es crear momentos de alegría a través de sus productos nutritivos y experiencias de marca. Para lograrlo, implementó el sistema Warehouse Management System DLX para mejorar la productividad en sus almacenes mediante el manejo ordenado de operaciones y recibo/despacho rápido. Sin embargo, este sistema también conlleva riesgos como la confusión de empleados y posibles accidentes. El éxito de la estrategia depen
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Su misión es crear momentos de alegría para consumidores, clientes, aliados y accionistas de manera sustentable. Su estrategia se centra en cuatro pilares: desempeño, productos, planeta y personas. La implementación de nuevos sistemas de gestión ha permitido a PepsiCo reducir costos, mejorar la eficiencia y ser más productiva.
Pardos Chicken es una empresa peruana líder en el sector gastronómico con 25 años en el mercado. Su misión es llevar felicidad a los clientes a través de una alta calidad y servicio en cada restaurante, promoviendo la gastronomía peruana. Gestiona su imagen corporativa enfatizando valores como la peruanidad, calidad y servicio a través de canales como Facebook, donde tiene más de 700,000 seguidores.
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...MARIAFERNANDASAGUICA
Este documento proporciona información sobre PepsiCo, una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y snacks. Explica la historia, misión, visión y valores de PepsiCo. También describe las ventajas y riesgos de las estrategias funcionales implementadas, así como los roles tomados por las personas involucradas y los resultados tangibles obtenidos.
Zona franca pepsico José Daniel Reyes Daniel Reyes
PepsiCo es una empresa agroindustrial con más de 100 años de presencia que ofrece una variedad de marcas de alimentos y bebidas. Su misión es crear sonrisas a través de productos nutritivos y experiencias de marca, siendo un buen socio para clientes e impulsando la innovación. Su visión es ganar de manera sustentable en el mercado y acelerar el crecimiento de manera responsable. Implementó estrategias funcionales como capacitación de personal que trajeron ventajas como mayor eficiencia y producción, aunque también riesgos
1) El documento discute estrategias para cuidar a los empleados en tiempos de cambio y crisis económica. Se presentan ejemplos de prácticas implementadas por empresas líderes como reducciones salariales estratégicas y entrenamiento durante paros técnicos.
2) Se enfatiza la importancia de invertir en el desarrollo de las personas a través de capacitación y rotación de puestos. También se recomienda mantener la comunicación y la esperanza durante estos periodos.
3) Las mesas redondas concluyen
Este documento presenta un proyecto para la producción y comercialización de huevos y carne de codorniz en Ibagué con el objetivo de promover el empleo y mejorar los ingresos de los habitantes. El proyecto incluye la construcción de galpones, la contratación de personal, y un plan de actividades para la cría, alimentación y recolección de huevos de las codornices. El ciclo de vida del proyecto consiste en las fases de preinversión, inversión y ejecución.
Postítulo TIC + E- CePA- Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires. Sábado 3 de agosto de 2013. Unidad curricular 5- Innovación Didáctica con TIC- Prof. Marta Libedinsky
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Su misión es crear momentos de alegría a través de sus productos nutritivos y experiencias de marca. Para lograrlo, implementó el sistema Warehouse Management System DLX para mejorar la productividad en sus almacenes mediante el manejo ordenado de operaciones y recibo/despacho rápido. Sin embargo, este sistema también conlleva riesgos como la confusión de empleados y posibles accidentes. El éxito de la estrategia depen
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Su misión es crear momentos de alegría para consumidores, clientes, aliados y accionistas de manera sustentable. Su estrategia se centra en cuatro pilares: desempeño, productos, planeta y personas. La implementación de nuevos sistemas de gestión ha permitido a PepsiCo reducir costos, mejorar la eficiencia y ser más productiva.
Pardos Chicken es una empresa peruana líder en el sector gastronómico con 25 años en el mercado. Su misión es llevar felicidad a los clientes a través de una alta calidad y servicio en cada restaurante, promoviendo la gastronomía peruana. Gestiona su imagen corporativa enfatizando valores como la peruanidad, calidad y servicio a través de canales como Facebook, donde tiene más de 700,000 seguidores.
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...MARIAFERNANDASAGUICA
Este documento proporciona información sobre PepsiCo, una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y snacks. Explica la historia, misión, visión y valores de PepsiCo. También describe las ventajas y riesgos de las estrategias funcionales implementadas, así como los roles tomados por las personas involucradas y los resultados tangibles obtenidos.
Zona franca pepsico José Daniel Reyes Daniel Reyes
PepsiCo es una empresa agroindustrial con más de 100 años de presencia que ofrece una variedad de marcas de alimentos y bebidas. Su misión es crear sonrisas a través de productos nutritivos y experiencias de marca, siendo un buen socio para clientes e impulsando la innovación. Su visión es ganar de manera sustentable en el mercado y acelerar el crecimiento de manera responsable. Implementó estrategias funcionales como capacitación de personal que trajeron ventajas como mayor eficiencia y producción, aunque también riesgos
1) El documento discute estrategias para cuidar a los empleados en tiempos de cambio y crisis económica. Se presentan ejemplos de prácticas implementadas por empresas líderes como reducciones salariales estratégicas y entrenamiento durante paros técnicos.
2) Se enfatiza la importancia de invertir en el desarrollo de las personas a través de capacitación y rotación de puestos. También se recomienda mantener la comunicación y la esperanza durante estos periodos.
3) Las mesas redondas concluyen
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONALIngridEspinoza15
Las 5 empresas analizadas (Ficohsa, Elektro, Tigo, Mapfre y DHL) comparten un fuerte énfasis en su cultura organizacional y en el bienestar de sus empleados. Todas promueven valores como la integridad, el respeto y el compromiso. Mantienen una cultura positiva a través de capacitaciones, beneficios para empleados y sus familias, y reconocimiento del desempeño. Estas prácticas han llevado a que sean reconocidas como algunas de las mejores empresas para trabajar en Latinoamérica
La empresa Coffe Flavor S.A. ofrecerá café con yogurt en un ambiente agradable y accesible, con el objetivo de brindar un espacio para compartir en familia u amigos de manera relajada. La empresa busca formar parte del mercado de opciones de entretenimiento diurno ofreciendo productos de calidad a precios accesibles, manteniendo la buena calidad del café colombiano.
PepsiCo seminario de planeación estratégicaCsarVlez8
PepsiCo es una empresa agroindustrial con más de 110 años en México. Emplea directamente a más de 80,000 personas y provee productos a más de un millón de tiendas. Su misión es crear momentos felices para consumidores, clientes, comunidades y accionistas a través de productos nutritivos e innovación, al tiempo que protege el medio ambiente. Para lograr su visión de ser el líder global en alimentos y bebidas, implementa estrategias como mejorar los procesos de inventario y logística mediante tecnología.
La Coca-Cola Company es una corporación multinacional estadounidense conocida por la Coca-Cola, el refresco más consumido del mundo. La empresa tiene como objetivo entender a los clientes, consumidores y competidores para desarrollar estrategias de marketing coherentes. Sus departamentos de marketing e I+D trabajan constantemente en el desarrollo de nuevos productos y mejoras a los existentes. El departamento de recursos humanos se encarga de contratar el personal adecuado para implementar la estrategia global de la empresa y gestionar cuestiones como la
Este documento presenta la información sobre la empresa Sugar Dreams, una pastelería mexicana ubicada en Tabasco. Describe la filosofía, objetivos, misión y visión de la empresa, así como su código de ética y compromiso con la responsabilidad social y el medio ambiente a través de sistemas de recolección de agua de lluvia. También incluye detalles sobre la ubicación y elementos arquitectónicos como el terreno, fachada, plantas y diagrama de red de la sucursal de la empresa.
Este documento presenta las ideas de negocio propuestas por tres personas para el trabajo colaborativo. Favio Nelson propone una empresa para fabricar yogurt con leche de cabra y frutas, aprovechando sus beneficios nutricionales y curativos. Julián sugiere producir mermeladas de café. Israel plantea una empresa de servicios de herrería y fisioterapia equina para mejorar el bienestar de los caballos. El grupo discute estas ideas usando el modelo Canvas para analizar aspectos como clientes, valor, canales y estrategias.
Este documento presenta las ideas de negocio propuestas por tres personas para el trabajo colaborativo. Favio Nelson propone una empresa para fabricar yogurt con leche de cabra y frutas. Julián sugiere producir mermeladas de café. Israel plantea una empresa de servicios de herrado y fisioterapia equina. Luego se discuten estos conceptos y se selecciona el yogurt de cabra para su desarrollo.
PepsiCo es una empresa agroindustrial con más de 110 años de presencia en México que provee más de 80,000 empleos directos. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo mediante productos deliciosos y nutritivos. Implementó con éxito un sistema logístico WMS que mejoró el control de inventarios, eliminó procesos manuales y mejoró la distribución, aunque también presentó riesgos como dependencia de la tecnología y resistencia al cambio.
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONALIngridEspinoza15
El documento proporciona información sobre 5 empresas reconocidas por su buena cultura organizacional: Grupo Financiero Ficohsa, Elektro, Tigo, Mapfre y DHL Express. Cada empresa describe su misión, visión y valores corporativos clave, así como iniciativas para fomentar un buen ambiente laboral como capacitación, bienestar del personal y reconocimiento.
Este documento presenta información sobre la empresa pesquera Cantabria S.A. Se describe que la empresa se dedica a la producción de conservas de pescado y fue constituida en el año 2002. La empresa tiene su planta de producción en Coishco, Ancash y busca ofrecer productos de alta calidad para diferenciarse de la competencia. Adicionalmente, se presentan los valores, procesos productivos y mercados a los que distribuye la empresa.
Este documento presenta un proyecto de marketing para una nueva torta de pan dulce. Incluye un análisis FODA, objetivos a corto y largo plazo, y la creación de una identidad corporativa con isotipo, logotipo e isologotipo para posicionar el producto.
Descripción de su giro o actividades.
Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias funcionales implementadas
Este documento describe un programa multicompañía de desarrollo de talento. El objetivo del programa es acelerar el desarrollo de jóvenes de alto potencial de diferentes compañías para aumentar el talento joven en los comités de dirección a medio plazo. El programa se lleva a cabo de manera multi-compañía, fomenta el autoliderazgo de los participantes y utiliza herramientas como mentorazgo, acompañamiento a directivos y sesiones presenciales.
Coffe Flavor S.A. es una empresa privada colombiana que ofrece una combinación única de café y yogurt. Su objetivo es brindar un espacio agradable y accesible donde las personas puedan relajarse y disfrutar de bebidas y postres de alta calidad elaborados con café colombiano. La empresa busca formar parte del mercado de opciones de entretenimiento diurno ofreciendo productos de calidad a precios asequibles.
PepsiCo se formó en 1965 después de la fusión de Pepsi-Cola y Frito Lay. Tiene su sede en Purchase, Nueva York y es una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo presente en más de 200 países. Recientemente implementó nuevas estrategias funcionales en sus almacenes para mejorar la distribución, lo que resultó en un proceso más ordenado y eficiente a pesar de mayores costos iniciales.
Coca-Cola presentación, historia y característicasHectorMontiel12
Coca-Cola busca maximizar el valor para los accionistas y ofrecer una amplia cartera de bebidas que satisfagan las necesidades de los consumidores de todo el mundo. Su misión es refrescar a la gente y crear momentos de optimismo a través de sus marcas. Los valores fundamentales de la empresa incluyen la innovación, el enfoque en el cliente, el desarrollo del personal y la honestidad.
Presentación1.pptx de gerson noe vasquezNOE ESPINOZA
Este documento presenta un plan de negocio para un restaurante de comida rápida llamado "Los Vasquez". Incluye la misión, visión y objetivos de la empresa, así como detalles sobre los recursos, estrategias, publicidad y cálculos de ganancias necesarios para iniciar el negocio. El documento concluye que para tener éxito, la empresa debe enfocarse en brindar un excelente servicio y productos de alta calidad para contrarrestar la competencia en el mercado.
PepsiCo es el mayor embotellador de bebidas Pepsi-Cola del mundo con más de 110 años de presencia. Su misión es crear momentos de alegría para consumidores y clientes a través de productos nutritivos e innovación, al tiempo que genera oportunidades y sostenibilidad. Su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas mediante un crecimiento sustentable. Para lograrlo, busca reducir envases contaminantes, optimizar el uso de agua y disminuir azúcares, aunque requiere inversiones tecnológic
La empresa Arequipes Nannys se dedica a la producción y venta de arequipes tradicionales y variantes como arequipe bajo en azúcar y para repostería. Su misión es ofrecer un producto de alta calidad con un sabor único representativo de la cultura colombiana. Su visión es dar a conocer los sabores colombianos a nivel mundial a través de la globalización. Ofrecen sus productos tanto para consumo directo como para ser usados en repostería.
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONALIngridEspinoza15
Las 5 empresas analizadas (Ficohsa, Elektro, Tigo, Mapfre y DHL) comparten un fuerte énfasis en su cultura organizacional y en el bienestar de sus empleados. Todas promueven valores como la integridad, el respeto y el compromiso. Mantienen una cultura positiva a través de capacitaciones, beneficios para empleados y sus familias, y reconocimiento del desempeño. Estas prácticas han llevado a que sean reconocidas como algunas de las mejores empresas para trabajar en Latinoamérica
La empresa Coffe Flavor S.A. ofrecerá café con yogurt en un ambiente agradable y accesible, con el objetivo de brindar un espacio para compartir en familia u amigos de manera relajada. La empresa busca formar parte del mercado de opciones de entretenimiento diurno ofreciendo productos de calidad a precios accesibles, manteniendo la buena calidad del café colombiano.
PepsiCo seminario de planeación estratégicaCsarVlez8
PepsiCo es una empresa agroindustrial con más de 110 años en México. Emplea directamente a más de 80,000 personas y provee productos a más de un millón de tiendas. Su misión es crear momentos felices para consumidores, clientes, comunidades y accionistas a través de productos nutritivos e innovación, al tiempo que protege el medio ambiente. Para lograr su visión de ser el líder global en alimentos y bebidas, implementa estrategias como mejorar los procesos de inventario y logística mediante tecnología.
La Coca-Cola Company es una corporación multinacional estadounidense conocida por la Coca-Cola, el refresco más consumido del mundo. La empresa tiene como objetivo entender a los clientes, consumidores y competidores para desarrollar estrategias de marketing coherentes. Sus departamentos de marketing e I+D trabajan constantemente en el desarrollo de nuevos productos y mejoras a los existentes. El departamento de recursos humanos se encarga de contratar el personal adecuado para implementar la estrategia global de la empresa y gestionar cuestiones como la
Este documento presenta la información sobre la empresa Sugar Dreams, una pastelería mexicana ubicada en Tabasco. Describe la filosofía, objetivos, misión y visión de la empresa, así como su código de ética y compromiso con la responsabilidad social y el medio ambiente a través de sistemas de recolección de agua de lluvia. También incluye detalles sobre la ubicación y elementos arquitectónicos como el terreno, fachada, plantas y diagrama de red de la sucursal de la empresa.
Este documento presenta las ideas de negocio propuestas por tres personas para el trabajo colaborativo. Favio Nelson propone una empresa para fabricar yogurt con leche de cabra y frutas, aprovechando sus beneficios nutricionales y curativos. Julián sugiere producir mermeladas de café. Israel plantea una empresa de servicios de herrería y fisioterapia equina para mejorar el bienestar de los caballos. El grupo discute estas ideas usando el modelo Canvas para analizar aspectos como clientes, valor, canales y estrategias.
Este documento presenta las ideas de negocio propuestas por tres personas para el trabajo colaborativo. Favio Nelson propone una empresa para fabricar yogurt con leche de cabra y frutas. Julián sugiere producir mermeladas de café. Israel plantea una empresa de servicios de herrado y fisioterapia equina. Luego se discuten estos conceptos y se selecciona el yogurt de cabra para su desarrollo.
PepsiCo es una empresa agroindustrial con más de 110 años de presencia en México que provee más de 80,000 empleos directos. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo mediante productos deliciosos y nutritivos. Implementó con éxito un sistema logístico WMS que mejoró el control de inventarios, eliminó procesos manuales y mejoró la distribución, aunque también presentó riesgos como dependencia de la tecnología y resistencia al cambio.
5 DE LAS MEJORES EMPRESAS CON CULTURA ORGANIZACIONALIngridEspinoza15
El documento proporciona información sobre 5 empresas reconocidas por su buena cultura organizacional: Grupo Financiero Ficohsa, Elektro, Tigo, Mapfre y DHL Express. Cada empresa describe su misión, visión y valores corporativos clave, así como iniciativas para fomentar un buen ambiente laboral como capacitación, bienestar del personal y reconocimiento.
Este documento presenta información sobre la empresa pesquera Cantabria S.A. Se describe que la empresa se dedica a la producción de conservas de pescado y fue constituida en el año 2002. La empresa tiene su planta de producción en Coishco, Ancash y busca ofrecer productos de alta calidad para diferenciarse de la competencia. Adicionalmente, se presentan los valores, procesos productivos y mercados a los que distribuye la empresa.
Este documento presenta un proyecto de marketing para una nueva torta de pan dulce. Incluye un análisis FODA, objetivos a corto y largo plazo, y la creación de una identidad corporativa con isotipo, logotipo e isologotipo para posicionar el producto.
Descripción de su giro o actividades.
Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias funcionales implementadas
Este documento describe un programa multicompañía de desarrollo de talento. El objetivo del programa es acelerar el desarrollo de jóvenes de alto potencial de diferentes compañías para aumentar el talento joven en los comités de dirección a medio plazo. El programa se lleva a cabo de manera multi-compañía, fomenta el autoliderazgo de los participantes y utiliza herramientas como mentorazgo, acompañamiento a directivos y sesiones presenciales.
Coffe Flavor S.A. es una empresa privada colombiana que ofrece una combinación única de café y yogurt. Su objetivo es brindar un espacio agradable y accesible donde las personas puedan relajarse y disfrutar de bebidas y postres de alta calidad elaborados con café colombiano. La empresa busca formar parte del mercado de opciones de entretenimiento diurno ofreciendo productos de calidad a precios asequibles.
PepsiCo se formó en 1965 después de la fusión de Pepsi-Cola y Frito Lay. Tiene su sede en Purchase, Nueva York y es una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo presente en más de 200 países. Recientemente implementó nuevas estrategias funcionales en sus almacenes para mejorar la distribución, lo que resultó en un proceso más ordenado y eficiente a pesar de mayores costos iniciales.
Coca-Cola presentación, historia y característicasHectorMontiel12
Coca-Cola busca maximizar el valor para los accionistas y ofrecer una amplia cartera de bebidas que satisfagan las necesidades de los consumidores de todo el mundo. Su misión es refrescar a la gente y crear momentos de optimismo a través de sus marcas. Los valores fundamentales de la empresa incluyen la innovación, el enfoque en el cliente, el desarrollo del personal y la honestidad.
Presentación1.pptx de gerson noe vasquezNOE ESPINOZA
Este documento presenta un plan de negocio para un restaurante de comida rápida llamado "Los Vasquez". Incluye la misión, visión y objetivos de la empresa, así como detalles sobre los recursos, estrategias, publicidad y cálculos de ganancias necesarios para iniciar el negocio. El documento concluye que para tener éxito, la empresa debe enfocarse en brindar un excelente servicio y productos de alta calidad para contrarrestar la competencia en el mercado.
PepsiCo es el mayor embotellador de bebidas Pepsi-Cola del mundo con más de 110 años de presencia. Su misión es crear momentos de alegría para consumidores y clientes a través de productos nutritivos e innovación, al tiempo que genera oportunidades y sostenibilidad. Su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas mediante un crecimiento sustentable. Para lograrlo, busca reducir envases contaminantes, optimizar el uso de agua y disminuir azúcares, aunque requiere inversiones tecnológic
La empresa Arequipes Nannys se dedica a la producción y venta de arequipes tradicionales y variantes como arequipe bajo en azúcar y para repostería. Su misión es ofrecer un producto de alta calidad con un sabor único representativo de la cultura colombiana. Su visión es dar a conocer los sabores colombianos a nivel mundial a través de la globalización. Ofrecen sus productos tanto para consumo directo como para ser usados en repostería.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.