Inteligencia Competitiva

         Jaume Clotet
           @jclotet

           00/00/2011




                        Experto en Redes Sociales y Marketing Online
Análisis inf.
             CLIENTE

 Análisis                   Análisis inf.
   inf.                     MERCADO
INTERNA



            Decisión
“La Inteligencia Competitiva Online es un sistema de apoyo para
la toma de decisiones.”

Ejemplos:

5.Para el lanzamiento de nuevos productos/campañas
6.Entender lo que el usuario quiere
7.Conocer los factores de éxito de la competencia
    1. Aspectos clave que son necesarios
    2. Aspectos que dan mayor satisfacción
    3. Aspectos de CALIDAD EXTRA
    4. Bla, bla, bla…
Análisis inf.
             CLIENTE

 Análisis                   Análisis inf.
   inf.                     MERCADO
INTERNA



            Decisión
Información dispuesta de
manera adecuada para su
tratamiento por un ordenador.

Conceptos
2.Conocer cómo se ha obtenido el dato
3.¿Por qué los mismos datos no coinciden en fuentes distintas?
4.Datos que indican volumen de actividad (páginas, eventos, pedidos,…)
5.Datos de perfil (navegador, usuarios nuevos, usuarios social…)
Fuentes de datos


Network Centric – El dato se recoge en algún punto de las red.

User Centric – El dato se recoge desde el ordenador del usuario,
en general da a lugar a los sistemas panelistas.

Site Centric – El dato se recoge desde la propia web.
Método para medir algo con el que
la empresa crece: la efectividad, la
productividad, la satisfacción del
usuario.



Conceptos
2.Páginas vistas/ UU                                         Fuente: www.kaushik.net
3.Tiempo promedio (cómo se calcula), t/v, t/PV
4.RFM (Reciente, Frecuente y Valor Monetario) por Jim Novo
5.Ratio Conversión
6.Tasa de rebote “llego, veo y me voy”
Key Performance Indicators o
Factores Clave de Actuación, son
el centro de la diana de nuestro
objetivo estratégico.

Conceptos
2.En qué sector opera la compañía
3.Para quien son los KPIS
4.Cual es la estrategia de la compañía
5.Con qué frecuencia se necesita la información
6.Fuentes de información necesarias
Venta = Visitas * Tasa Conversión * Pedido Medio

Incrementar las visitas → Cuantas más personas
vengan a nuestra tienda más podremos vender.

En este caso, ¿Cómo incrementar Visitas tomando
información del mercado?
Venta = Visitas * Tasa Conversión * Pedido Medio



Captación → Las encaminadas a lograr incrementos de
ventas consiguiendo nuevos clientes.

Fidelización → Que tienen por objetivo conseguir que
los clientes que ya tenemos nos compren lo máximo
posible.
Análisis de fuentes de adquisición
Mensajes en PPC
Nuevos sitios de referencia


        3
        2
        1
        4
Nuevos sitios de referencia PRE y POST navegación
Análisis de Reputación de Marca online
Seguimiento en las redes sociales
CASO Privalia vs. Buyvip
Venta = Visitas * Tasa Conversión * Pedido Medio



Incrementar la tasa de conversión de visita a pedido → Esto
es, conseguir que el porcentaje de compradores sobre los
visitantes totales de nuestra tienda sea superior.
Venta = Visitas * Tasa Conversión * Pedido Medio



Incrementar el pedido medio → Cuanto más nos compre cada
cliente más alto será nuestro volumen de ventas.
Venta = Visitas * Tasa Conversión * Pedido Medio



Captación → Las encaminadas a lograr incrementos de
ventas consiguiendo nuevos clientes.

Fidelización → Que tienen por objetivo conseguir que
los clientes que ya tenemos nos compren lo máximo
posible.
CASO Bacardi vs. J&B
Seguimiento de tendencias
Recorrido por algunas herramientas


Monitorización actividad: adplanner y Alexa

SEO/PPC: Adwords suggest y SEOMoz,

Reputación: Radian6 y Google

Usuario: Insights y 4Q




                                       Experto en Redes Sociales y Marketing Online
Cuadro de mando




                  Fuente: www.wattproject.com

                                Experto en Redes Sociales y Marketing Online
Ejercicio


• En grupos de 3/4
• Crear un escenario en el que deba tomarse una decisión
• Identificar las fuentes de información
• Realizar las consultas y alamcenar en un excel
• Crear un gráfico visual
• Analizar la información que se dispone y elaborar un cuadro de
mando con insights de datos propios+mercado




                                         Experto en Redes Sociales y Marketing Online
Jaume Clotet
jaume@wattproject.com




                Experto en Redes Sociales y Marketing Online

Presentación j clotet

  • 1.
    Inteligencia Competitiva Jaume Clotet @jclotet 00/00/2011 Experto en Redes Sociales y Marketing Online
  • 2.
    Análisis inf. CLIENTE Análisis Análisis inf. inf. MERCADO INTERNA Decisión
  • 3.
    “La Inteligencia CompetitivaOnline es un sistema de apoyo para la toma de decisiones.” Ejemplos: 5.Para el lanzamiento de nuevos productos/campañas 6.Entender lo que el usuario quiere 7.Conocer los factores de éxito de la competencia 1. Aspectos clave que son necesarios 2. Aspectos que dan mayor satisfacción 3. Aspectos de CALIDAD EXTRA 4. Bla, bla, bla…
  • 4.
    Análisis inf. CLIENTE Análisis Análisis inf. inf. MERCADO INTERNA Decisión
  • 5.
    Información dispuesta de maneraadecuada para su tratamiento por un ordenador. Conceptos 2.Conocer cómo se ha obtenido el dato 3.¿Por qué los mismos datos no coinciden en fuentes distintas? 4.Datos que indican volumen de actividad (páginas, eventos, pedidos,…) 5.Datos de perfil (navegador, usuarios nuevos, usuarios social…)
  • 6.
    Fuentes de datos NetworkCentric – El dato se recoge en algún punto de las red. User Centric – El dato se recoge desde el ordenador del usuario, en general da a lugar a los sistemas panelistas. Site Centric – El dato se recoge desde la propia web.
  • 7.
    Método para mediralgo con el que la empresa crece: la efectividad, la productividad, la satisfacción del usuario. Conceptos 2.Páginas vistas/ UU Fuente: www.kaushik.net 3.Tiempo promedio (cómo se calcula), t/v, t/PV 4.RFM (Reciente, Frecuente y Valor Monetario) por Jim Novo 5.Ratio Conversión 6.Tasa de rebote “llego, veo y me voy”
  • 8.
    Key Performance Indicatorso Factores Clave de Actuación, son el centro de la diana de nuestro objetivo estratégico. Conceptos 2.En qué sector opera la compañía 3.Para quien son los KPIS 4.Cual es la estrategia de la compañía 5.Con qué frecuencia se necesita la información 6.Fuentes de información necesarias
  • 9.
    Venta = Visitas* Tasa Conversión * Pedido Medio Incrementar las visitas → Cuantas más personas vengan a nuestra tienda más podremos vender. En este caso, ¿Cómo incrementar Visitas tomando información del mercado?
  • 10.
    Venta = Visitas* Tasa Conversión * Pedido Medio Captación → Las encaminadas a lograr incrementos de ventas consiguiendo nuevos clientes. Fidelización → Que tienen por objetivo conseguir que los clientes que ya tenemos nos compren lo máximo posible.
  • 11.
    Análisis de fuentesde adquisición
  • 12.
  • 13.
    Nuevos sitios dereferencia 3 2 1 4
  • 14.
    Nuevos sitios dereferencia PRE y POST navegación
  • 15.
    Análisis de Reputaciónde Marca online
  • 16.
    Seguimiento en lasredes sociales
  • 17.
  • 18.
    Venta = Visitas* Tasa Conversión * Pedido Medio Incrementar la tasa de conversión de visita a pedido → Esto es, conseguir que el porcentaje de compradores sobre los visitantes totales de nuestra tienda sea superior.
  • 20.
    Venta = Visitas* Tasa Conversión * Pedido Medio Incrementar el pedido medio → Cuanto más nos compre cada cliente más alto será nuestro volumen de ventas.
  • 22.
    Venta = Visitas* Tasa Conversión * Pedido Medio Captación → Las encaminadas a lograr incrementos de ventas consiguiendo nuevos clientes. Fidelización → Que tienen por objetivo conseguir que los clientes que ya tenemos nos compren lo máximo posible.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    Recorrido por algunasherramientas Monitorización actividad: adplanner y Alexa SEO/PPC: Adwords suggest y SEOMoz, Reputación: Radian6 y Google Usuario: Insights y 4Q Experto en Redes Sociales y Marketing Online
  • 26.
    Cuadro de mando Fuente: www.wattproject.com Experto en Redes Sociales y Marketing Online
  • 27.
    Ejercicio • En gruposde 3/4 • Crear un escenario en el que deba tomarse una decisión • Identificar las fuentes de información • Realizar las consultas y alamcenar en un excel • Crear un gráfico visual • Analizar la información que se dispone y elaborar un cuadro de mando con insights de datos propios+mercado Experto en Redes Sociales y Marketing Online
  • 28.
    Jaume Clotet jaume@wattproject.com Experto en Redes Sociales y Marketing Online