SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Maestría en Recursos Humanos y Tecnología
Pensamiento Estratégico
Magister Jorge Del Cid
Equipo 4 carné
Jaquelyn Marleny Figueroa Gonzáles 15005131
Tania Méndez García 19006880
Aldo Roderico Vásquez Juárez 18013316
Lester David Chavarría Villatoro 16004639
Carlos Humberto Castillo Arévalo 18013368
Tarea No. 2
1 Revise los siguientes factores de la
organización los cuales se constituyen en su
identidad e ideología:
Que las personas y familias vulnerables tengan oportunidades
de desarrollo y que sean personas productivas para la sociedad
durante todas las etapas de su ciclo de vida y vivan con
dignidad.
La sociedad entiende las condiciones de las personas y familias
vulnerables, se conecta y moviliza para apoyarlas.
El Mides es una institución líder, que genera confianza,
demuestra resultados, facilita procesos de concertación e
invierte en las familias y personas vulnerables.
Misión
El Ministerio de Desarrollo Social es la dependencia del
Organismo Ejecutivo, a quien corresponde la rectoría de las
políticas públicas orientadas a mejorar el nivel de bienestar de
las personas y grupos sociales vulnerables, que sufren de
exclusión y viven en situación de pobreza y pobreza extrema,
generando oportunidades y capacidades que les permitan
mejorar sus vidas en forma positiva y duradera, mediante la
coordinación, articulación y trabajo en alianza con otras
instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil, en el
marco de protección de los derechos humanos y
constitucionales.
Visión
Un país con un modelo de desarrollo social incluyente y
participativo, que genere confianza e institucionalice la política
pública dirigida a proteger y promover a las personas y grupos
más rezagados y vulnerables, generando oportunidades para
que puedan desarrollar sus capacidades desde los primeros
años de vida y mecanismos temporales para hacer frente a la
crisis, de manera que se alcance un nivel de vida digno.
2. Luego de la revisión realizada, ¿Considera que la visión y misión
organizacional deberían ser actualizados? Si/No por qué.
Ante los retos y desafíos de un mundo en proceso de cambio,
las relaciones entre el estado, la sociedad, los ciudadanos y el
mercado se encuentran en la parte central de importantes
ajustes y transformaciones. Hoy, en cambio, la interconexión e
intersección de las esferas de la sociedad da lugar a nuevas
formas de convivencia.
En conclusión, se debe actualizar la misión del Ministerio de
Desarrollo Social, ante los retos y demandas de la población
guatemalteca sumida en la pobreza y pobreza extrema, en
cuanto a la visión, tenemos ese compromiso de llegar paso a
paso, cumpliendo con nuestras obligaciones como institución,
hombro a hombro con la población a la que va enfocada.
3. Ideas Fuerza
Tu nutrición en Comedor Social es nuestra satisfacción
Alimentación balanceada durante el desayuno o durante el Almuerzo a
un precio simbólico, desayuno a Q1.00 y el almuerzo a Q3.00
Ideas Fuerza
Misión
En el MIDES orientando las políticas públicas con destreza,
combatiremos la pobreza.
Visión
Desde los más chicos hasta los más grandes, la Visión del MIDES es
desarrollar las capacidades de más Vulnerables.
4. Los recursos (humanos, financieros, tecnológicos, materiales,
etc.) que necesitará incorporar para alcanzar los objetivos del plan
estratégico
Recursos Humanos.
realizando unas mesas de trabajo donde se
puedan integrar de una forma más clara los
Roles del Ministerio.
Financieros
generar proyectos, complementarios con las
empresas y con las cooperaciones
internacionales
Tecnológicos utilizando las herramientas
tecnológicas para recabar información de
calidad
5. Identifique los posibles aliados o socios que le apoyarán en
la implementación del plan estratégico.
• Renap
• Onsec
• Ministerio de Salud
• Ministerio de Educación
• IGSS

Más contenido relacionado

Similar a presentacion Tarea 2.pptx

Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...PAGGMunicipal
 
Memoria 2012 Fundación Altius Mano Amiga
Memoria 2012 Fundación Altius Mano AmigaMemoria 2012 Fundación Altius Mano Amiga
Memoria 2012 Fundación Altius Mano Amiga1 Kilo de Ayuda
 
CONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptx
CONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptxCONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptx
CONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptxGEORGELOUIS17
 
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...Angelica Narváez Figueroa
 
Ntroducción
NtroducciónNtroducción
Ntroducciónomarvzl
 
Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123
Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123
Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123Grupo SIFU
 
LA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.doc
LA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.docLA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.doc
LA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.docSistemadeEstudiosMed
 
Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013
Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013
Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013Caritas Mexicana IAP
 
Presentación GEDEIN.pptx
Presentación GEDEIN.pptxPresentación GEDEIN.pptx
Presentación GEDEIN.pptxJasonAcosta15
 
2017 Gestión del voluntariado Bizitegi
2017 Gestión del voluntariado Bizitegi2017 Gestión del voluntariado Bizitegi
2017 Gestión del voluntariado BizitegiBizitegi Bizitegi
 
SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdf
SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdfSUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdf
SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdfsavingenieriasst
 
Reporte-Anual-2021_01.pdf
Reporte-Anual-2021_01.pdfReporte-Anual-2021_01.pdf
Reporte-Anual-2021_01.pdfJackelineLizet
 
Que es la_educacion_para_el_desarrollo
Que es la_educacion_para_el_desarrolloQue es la_educacion_para_el_desarrollo
Que es la_educacion_para_el_desarrolloCarmen Hevia Medina
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...ZoilySaltos
 
Por qué trabajo social
Por qué trabajo socialPor qué trabajo social
Por qué trabajo socialLina M Gómez
 

Similar a presentacion Tarea 2.pptx (20)

Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
 
Memoria 2012 Fundación Altius Mano Amiga
Memoria 2012 Fundación Altius Mano AmigaMemoria 2012 Fundación Altius Mano Amiga
Memoria 2012 Fundación Altius Mano Amiga
 
Memoria 2012 13-04-2013 - castellano(1)
Memoria 2012 13-04-2013 - castellano(1)Memoria 2012 13-04-2013 - castellano(1)
Memoria 2012 13-04-2013 - castellano(1)
 
CONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptx
CONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptxCONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptx
CONCEPTO DESARROLLO - GESTION DEL DESARROLLO.pptx
 
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
UTE- El emprendimiento social como marco de análisis; y el liderazgo de los e...
 
Ntroducción
NtroducciónNtroducción
Ntroducción
 
Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123
Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123
Ana I. Lima Fernández - de cerca - sc 123
 
LA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.doc
LA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.docLA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.doc
LA_ATENCION_EN_LOS_SERVICIOS_GERONTOLOGICOS_REFERENCIA_SEPARATA.doc
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 
Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013
Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013
Boletín Pastoral del Trabajo Octubre 2013
 
Presentación GEDEIN.pptx
Presentación GEDEIN.pptxPresentación GEDEIN.pptx
Presentación GEDEIN.pptx
 
2017 Gestión del voluntariado Bizitegi
2017 Gestión del voluntariado Bizitegi2017 Gestión del voluntariado Bizitegi
2017 Gestión del voluntariado Bizitegi
 
SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdf
SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdfSUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdf
SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA SOCIAL RESPONSABLE.pdf
 
Memoria de labores 2012
Memoria de labores 2012Memoria de labores 2012
Memoria de labores 2012
 
Informe 2013
Informe 2013Informe 2013
Informe 2013
 
Reporte-Anual-2021_01.pdf
Reporte-Anual-2021_01.pdfReporte-Anual-2021_01.pdf
Reporte-Anual-2021_01.pdf
 
Tp (1)
Tp (1)Tp (1)
Tp (1)
 
Que es la_educacion_para_el_desarrollo
Que es la_educacion_para_el_desarrolloQue es la_educacion_para_el_desarrollo
Que es la_educacion_para_el_desarrollo
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los empr...
 
Por qué trabajo social
Por qué trabajo socialPor qué trabajo social
Por qué trabajo social
 

Último

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxANGULOVASQUEZMARIAGE
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4EromJimmy1
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxCandoCuya1
 
LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024
LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024
LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024oxmar1
 
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptxCONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptxMaryluzRivera5
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GianmarcoAdrianzenPe
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptLEONELREYES28
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfCesarRafaelBarreraBe1
 
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranMayliRD
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfMaryluzRivera5
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNArquitecto Chile
 
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfpizangotapullimamois
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...andreacachata
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIGestinRiesgodeDesast
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasJose Diaz
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...JavierLopez591396
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfLizCampos37
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...Oxford Group
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmishatorres151628
 
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxcarloschavarro776209
 

Último (20)

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptxSISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024
LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024
LA IA PARA APLICACIONES EN LA ERA DEL DESARROLLO ARTIFICIAL MAYO 024
 
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptxCONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
 
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
 
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
 

presentacion Tarea 2.pptx

  • 1. Maestría en Recursos Humanos y Tecnología Pensamiento Estratégico Magister Jorge Del Cid Equipo 4 carné Jaquelyn Marleny Figueroa Gonzáles 15005131 Tania Méndez García 19006880 Aldo Roderico Vásquez Juárez 18013316 Lester David Chavarría Villatoro 16004639 Carlos Humberto Castillo Arévalo 18013368 Tarea No. 2
  • 2. 1 Revise los siguientes factores de la organización los cuales se constituyen en su identidad e ideología: Que las personas y familias vulnerables tengan oportunidades de desarrollo y que sean personas productivas para la sociedad durante todas las etapas de su ciclo de vida y vivan con dignidad. La sociedad entiende las condiciones de las personas y familias vulnerables, se conecta y moviliza para apoyarlas. El Mides es una institución líder, que genera confianza, demuestra resultados, facilita procesos de concertación e invierte en las familias y personas vulnerables.
  • 3. Misión El Ministerio de Desarrollo Social es la dependencia del Organismo Ejecutivo, a quien corresponde la rectoría de las políticas públicas orientadas a mejorar el nivel de bienestar de las personas y grupos sociales vulnerables, que sufren de exclusión y viven en situación de pobreza y pobreza extrema, generando oportunidades y capacidades que les permitan mejorar sus vidas en forma positiva y duradera, mediante la coordinación, articulación y trabajo en alianza con otras instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil, en el marco de protección de los derechos humanos y constitucionales.
  • 4. Visión Un país con un modelo de desarrollo social incluyente y participativo, que genere confianza e institucionalice la política pública dirigida a proteger y promover a las personas y grupos más rezagados y vulnerables, generando oportunidades para que puedan desarrollar sus capacidades desde los primeros años de vida y mecanismos temporales para hacer frente a la crisis, de manera que se alcance un nivel de vida digno.
  • 5. 2. Luego de la revisión realizada, ¿Considera que la visión y misión organizacional deberían ser actualizados? Si/No por qué. Ante los retos y desafíos de un mundo en proceso de cambio, las relaciones entre el estado, la sociedad, los ciudadanos y el mercado se encuentran en la parte central de importantes ajustes y transformaciones. Hoy, en cambio, la interconexión e intersección de las esferas de la sociedad da lugar a nuevas formas de convivencia. En conclusión, se debe actualizar la misión del Ministerio de Desarrollo Social, ante los retos y demandas de la población guatemalteca sumida en la pobreza y pobreza extrema, en cuanto a la visión, tenemos ese compromiso de llegar paso a paso, cumpliendo con nuestras obligaciones como institución, hombro a hombro con la población a la que va enfocada.
  • 6. 3. Ideas Fuerza Tu nutrición en Comedor Social es nuestra satisfacción Alimentación balanceada durante el desayuno o durante el Almuerzo a un precio simbólico, desayuno a Q1.00 y el almuerzo a Q3.00
  • 7. Ideas Fuerza Misión En el MIDES orientando las políticas públicas con destreza, combatiremos la pobreza. Visión Desde los más chicos hasta los más grandes, la Visión del MIDES es desarrollar las capacidades de más Vulnerables.
  • 8. 4. Los recursos (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, etc.) que necesitará incorporar para alcanzar los objetivos del plan estratégico Recursos Humanos. realizando unas mesas de trabajo donde se puedan integrar de una forma más clara los Roles del Ministerio. Financieros generar proyectos, complementarios con las empresas y con las cooperaciones internacionales Tecnológicos utilizando las herramientas tecnológicas para recabar información de calidad
  • 9. 5. Identifique los posibles aliados o socios que le apoyarán en la implementación del plan estratégico. • Renap • Onsec • Ministerio de Salud • Ministerio de Educación • IGSS