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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD “YACAMBU”
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN GERENCIA
CABUDARE - ESTADO LARA
Maribel Veiga
Víctor Manuel Medina
Roberto Quintero
TECNICAS DE
NEGOCIACION
CABUDARE NOVIEMBRE 2010
TECNICAS DE NEGOCIACION
En el mundo de las organizaciones, la negociación es un proceso
que se realiza a diario, es decir, se puede considerar como un proceso
continuo. En ella se deben considerar los elementos de los
negociadores:
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• Relación Social
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TIPOS DE NEGOCIACION
PARA DESARROLLAR LOS TIPOS DE NEGOCIACION SE DEBE
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• El modo en que se realiza la negociación
• El sistema a usar en la negociación
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TIPOS DE NEGOCIACION
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TIPOS DE NEGOCIACION
Según el método o sistema: Que usamos
NEGOCIACIONES COMPETITIVAS
Los participantes son
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Podemos conocerlas como:
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Según los Resultados obtenidos: Teoría de Juegos.
No nos centramos en cómo conseguimos
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TIPOS DE NEGOCIACION
NEGOCIACIONES DE SUMA CERO
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Se produce cuando los
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NEGOCIACIONES SUMA POSITIVA
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Contraria a la suma cero
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Hay que perseguir al enemigo
y acabar con él, aunque
paguen inocentes
TIPOS DE NEGOCIACION
Según el estilo: Se debe tener en cuenta la relación
entre los negociadores.
Si va a ser duradera o momentánea
Voy a esperar que me
argumentos de la
propuesta Si no lo hace,
le doy por la cabeza
Yo creo que él es inteligente,
debe ser cierto lo que me
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Según el estilo
TIPOS DE NEGOCIACION
NEGOCIACIONES INMEDIATAS
Prontitud para llegar a un
acuerdo.
No se producen relaciones
interpersonales
Relación puntual
Las decisiones están
basadas en garantías, precios,
plazos de entrega y otros.
NEGOCIACIONES PROGRESIVAS
Se establece una relación
interpersonal
Relación duradera en el
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Se da importancia a lo
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formalidad.
TIPOS DE NEGOCIACION
Según los niveles de Análisis:
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INTERPERSONALES
Dos personas con diferentes
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individuo
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representantes de cada grupo
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Según las Partes Implicadas:
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD “YACAMBU” VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA CABUDARE - ESTADO LARA Maribel Veiga Víctor Manuel Medina Roberto Quintero TECNICAS DE NEGOCIACION CABUDARE NOVIEMBRE 2010
  • 2. TECNICAS DE NEGOCIACION En el mundo de las organizaciones, la negociación es un proceso que se realiza a diario, es decir, se puede considerar como un proceso continuo. En ella se deben considerar los elementos de los negociadores: • Intereses • Voluntariedad • Relación Social • Relación de Poder • Finalidades
  • 3. TIPOS DE NEGOCIACION PARA DESARROLLAR LOS TIPOS DE NEGOCIACION SE DEBE TOMAR EN CUENTA: • El modo en que se realiza la negociación • El sistema a usar en la negociación • Los resultados obtenidos en la negociación • De acuerdo al estilo de los negociadores • De acuerdo a los niveles de análisis • La composición de los negociadores • El ámbito de la negociación • De acuerdo al tipo de negociación
  • 4. TIPOS DE NEGOCIACION Según el modo: Se considera el modo en que se realiza NEGOCIACIONES TACITAS Las partes no definen la relación como negociación o incluso no son conscientes de ella También conocida como Negociación Colectiva NEGOCIACIONES EXPLICITAS Las partes intercambian un manifiesto de ofertas y demandas, buscando una solución mutuamente aceptable
  • 5. TIPOS DE NEGOCIACION Según el método o sistema: Que usamos NEGOCIACIONES COMPETITIVAS Los participantes son adversarios. El objetivo es la victoria. Se desconfía en el otro. Se insiste en la posición. Se contrarrestan argumentos. Se amenaza. No se muestra el límite inferior. Se exigen ganancias para llegar al acuerdo. Se intentan sacar los mayores beneficios Se conoce como: Distributiva o de Perdidas - Ganancias NEGOCIACIONES COLABORATIVAS Los participantes son “amistosos”. El objetivo es el acuerdo. Se “confía” en el otro. Se insiste en el acuerdo. Se informa. Se ofrece. Se muestra el límite inferior. Se intenta cubrir las necesidades de la otra parte. Se puede llegar a aceptar pérdidas para llegar al acuerdo. Podemos conocerlas como: Cooperativas, Integradoras, Ganancia - Ganancia
  • 6. TIPOS DE NEGOCIACION NEGOCIACIONES MIXTAS Combina la competitiva con la Integradora, en la practica NO se dan estilos ´puros´ de negociación cooperativa o competitiva, lo más habitual es que se combinen ambas Según el método o sistema:
  • 7. NEGOCIACIONES COMPETITIVAS (YO GANO / TU PIERDES) Se establecen en términos de confrontación. No importa lo que siente el otro.
  • 8. NEGOCIACIONES COLABORATIVAS (YO GANO / TU GANAS Se establecen en términos de “colaboración”. La otra parte debe quedar satisfecha con el acuerdo
  • 9. TIPOS DE NEGOCIACION Según los Resultados obtenidos: Teoría de Juegos. No nos centramos en cómo conseguimos nuestros objetivos sino en sus efectos o resultados
  • 10. Según los Resultados obtenidos TIPOS DE NEGOCIACION NEGOCIACIONES DE SUMA CERO O PURO CONFLICTO Se produce cuando los intereses de los jugadores esta en conflicto. Una parte gana, la otra pierde, entonces la Ganancia es cero NEGOCIACIONES SUMA POSITIVA O PURA COORDINACION Contraria a la suma cero Los negociadores ganan o pierden conjuntamente todo el valor y tienen idénticas preferencias respecto al resultado
  • 11. Hay que perseguir al enemigo y acabar con él, aunque paguen inocentes
  • 12. TIPOS DE NEGOCIACION Según el estilo: Se debe tener en cuenta la relación entre los negociadores. Si va a ser duradera o momentánea Voy a esperar que me argumentos de la propuesta Si no lo hace, le doy por la cabeza Yo creo que él es inteligente, debe ser cierto lo que me propone
  • 13. Según el estilo TIPOS DE NEGOCIACION NEGOCIACIONES INMEDIATAS Prontitud para llegar a un acuerdo. No se producen relaciones interpersonales Relación puntual Las decisiones están basadas en garantías, precios, plazos de entrega y otros. NEGOCIACIONES PROGRESIVAS Se establece una relación interpersonal Relación duradera en el tiempo. Se da importancia a lo subjetivo: amistad, cordialidad, formalidad.
  • 14. TIPOS DE NEGOCIACION Según los niveles de Análisis: NEGOCIACIONES INTERPERSONALES Dos personas con diferentes puntos de vista.  Implica la conducta de cada individuo NEGOCIACIONES INTERGRUPAL Grupos con preferencias opuestas. Implica las conductas de los representantes de cada grupo
  • 15. TIPOS DE NEGOCIACION Según las Partes Implicadas: NEGOCIACION BILATERAL Dos en la negociación NEGOCIACION MULTILATERAL Existen dos o más partes en la negociación.  Se producen coaliciones y alianzas entre alguna de las partes para obtener poder
  • 16. TIPOS DE NEGOCIACION Según la Composición: NEGOCIACION DIRECTA Cada parte defiende sus propios NEGOCIACION A TRAVES DE REPRESENTANTE Se defienden los intereses de las partes representadas.  Los representantes adoptan posturas más duras en la negociación que si defendieran sus propios intereses El compromiso de los representantes con la posición del grupo sería mayor cuanto más rígida sea su actuación.
  • 17. TIPOS DE NEGOCIACION Según el ámbito: Negociación Diplomática, negociación Internacional; que se separa de otro tipo de negociación por los posibles efectos colaterales, por su complejidad, por la dinámica Del proceso o por las diferencias culturales entre las partes. Negociación Comercial, o actividades de compra-venta Negociación Social, desde el punto de vista de las negociaciones interpersonales cotidiana o de las organizaciones
  • 18. TIPOS DE NEGOCIACION Según el tipo de Negociación Internacional: AMERICANO: •Autonomía del Negociador ASIATICO •Basado en el dialogo, conductas y relaciones interpersonales EUROPEO •Se debe definir el idioma •Se toma en cuenta el papel de la mujer •Sujetos cumplidores con sus obligaciones •Comunicación mediante gestos puede ser más o menos fluida •Claros y concisos en sus explicaciones •Líder negociador autoritario ARABE •Existe la figura del intermediario •Proceso negociador perdura en el tiempo •Necesitan mucha información acerca de sus interlocutores •Se necesita ser muy comedido en las palabras a usar