Este documento presenta una visión de la crisis económica desde la perspectiva de Euskadi. Revisa el entorno actual de cambios profundos en la UE y la necesidad de un nuevo modelo económico. Describe las características de Euskadi como una economía pequeña y dependiente del exterior. Finalmente, discute cómo Euskadi debe prepararse para el cambio identificando sectores futuros, mejorando la competitividad y reformando el sector público, a pesar de los riesgos que enfrenta.

1. Crisis económica
Visión desde Euskadi
Seminario EHUGune
5 de Julio 2013
Iñaki Beristain Etxabe

2. Crisis económica
Visión desde Euskadi
Objetivos
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 2
1.- Revisión de entorno.
Cambios profundos.
¿Hacia dónde va la UE?
Consecuencias de la crisis
Hacia un nuevo Modelo Económico
2.- Euskadi
Caracterización. ¿Cómo somos?
¿Hacia dónde vamos?
Preparando el cambio
Riesgos,… pero también Oportunidades
3.- Consideraciones finales

3. Crisis económica
Visión desde Euskadi
1. Revisión del entorno ¿Dónde estamos?
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 3
• Sin CONCIENCIA s/cambios de fondo.
A.Toffler: “Tercera Ola”, (peces en mar y las mareas).
• EPOCA DE TRANSITO CAMBIO DE ERA /MODELO/PARADIGMA.
“Entrando sin darnos cuenta en un nuevo mundo”
• Manifestaciones del CAMBIODESEQUILIBRIOS
• Mundo a 3 velocidades (FMI) Desplazamiento de Europa en el mundo
• Europa en la encrucijada: ¿más o menos Europa?
• Inadecuación del entramado político institucional para tratar
cuestiones globales
Errores de diseño del Euro—> Modelo Europeo en
cuestión—> Efectos s/UE CRISIS

4. Crisis económica
Visión desde Euskadi
1. Revisión de entorno: Consecuencias de la crisis
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 4
• La crisis se manifiesta en Visiones encontradas:
• ¿Salida del Euro? Mutualización de la Deuda (G.Soros vs W.Sinn)
•Sol: ajustes vía Precios (Sur) y más Inflación (Norte) efecto global (40-50%)
•Crisis Autocumplidas: Por pánico en mercados (De Grauwe)
•Responsabilidad compartida y no asumida por las partes
•Sol: programas de austeridad sí… pero en periodos más largos
• Irrelevante debate sobre Austeridad (D. Gros)
•Crisis del € no depende de la deuda soberana, sino de la deuda en MANOS DE
EXTRANJEROS (BXL y Japón)
 Enturbian el horizonte: ¿Hacia dónde va la UE?
Cesiones de poder:
-“hacia arriba”
-“hacia abajo”

5. Crisis económica
Visión desde Euskadi
1. Revisión de entorno Consecuencias de la crisis Europea
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 5
.
• El Estado-bienestar ha tocado techo.
• La aparición de las nuevas tecnologías revolucionan las relaciones de poder.
Democratización acceso a la información
Potencial de contacto
• Pérdida de adhesiones de la idea de Unión Europea
Los principios fundacionales de la UE (cohesión y solidaridad) se han resquebrajado
Fatiga de la ciudadanía
• La crisis de la Deuda es la crisis de Europa.
Papel clave de los Bancos Centrales ¿Legitimidad?.

6. Crisis económica
Visión desde Euskadi
1. Revisión de entorno. Consecuencias de la crisis Europea
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 6
.
• Pérdida de posición competitiva (Josu Ugarte)
• Crisis financiera, inmobiliaria y COMPETITIVA
• Si pérdida de competitividad:
desplazamiento del orden internacional,
 decadencia
 colapso (PLUS).
En suma, la crisis del Euro y de la UE, reflejan
la falta de adecuación del modelo organizativo
para la resolución problemas de escala superior.
Necesidad de un NUEVO MODELO

7. Crisis económica
Visión desde Euskadi
2.1- Caracterización
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 7
. -Reducida dimensión
-Sincronía del ciclo con el entorno
-Fuerte dependencia externa
-Tomador de mercado
-Limitada capacidad de maniobra para
influir en la condiciones de entorno que
se constituyen en un dato.
-Las fuentes de crecimiento han de
provenir del exterior,
Tareas internas:
Creación de las condiciones internas
precisas para aprovechar los impulsos
exteriores cuando se produzcan.Principal problema: dificultad de acceso al
crédito

8. Crisis económica
Visión desde Euskadi
2.1- Caracterización
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 8
. Dificultad de acceso al crédito:
-Trampa de la liquidez
-Canales de transmisión de la política
monetaria no funcionan
-Ruptura en la relación base
monetaria Stock:
base monetaria: +50%-
cantidad de dinero (M3):
+7%- aumento de
reservas de banco en BCE
-El dinero no llega al sistema crediticio
-Elevada dependencia del canal
bancario (80% financ. vs 30% US):
 agrava la crisis
 aumenta
desintermediación
Money base, money stock (M3) in Eurozone
Source: De Grauwe, European Central Bank, Statistical Warehouse
Money base, money stock (M3) in Eurozone (2007 December=100)Money base, money stock (M3) in Eurozone (2007 December=100)Money base, money stock (M3) in Eurozone (2007 December=100)La base monetaria se incrementó en más del 50%, mientras que la cantidad de dinero aumentó sólo un 7%. Los bancos, tras las inyecciones de liquLa base monetaria se incrementó en más del 50%, mientras que la cantidad de dinero aumentó sólo un 7%. Los bancos, tras las inyecciones de liqu

9. Crisis económica
Visión desde Euskadi
2.3 Euskadi Preparando el cambio
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 9
.
Escenarios Escenarios de futuro para la economía española 2030
•Idílico
•Continuista
•Economía exportadora
•Catastrófico.
¿Cómo debemos preparar el cambio?
-Cambio de mentalidad colectiva (empresas y personas)Aprender a desaprender para el cambio
-Identificar los ámbitos de influencia desde la CAE sobre los que se puede intervenir con visos de
alterar su situación (distinguirlas de los que no hay margen de actuación directa y por tanto de
modificación desde un plano regional).
-Identificar sectores de futuro con ventaja competitiva.
Identificar las áreas de mejora, y actividades de valor añadido donde la
Reestructuración del Sector Público sea una prioridad, aumentando su esfuerzo en las
actividades de I+D, que se unirían de este modo al elevado esfuerzo empresarial, avanzando
de forma decidida en la posición competitiva de nuestra economía.
-Mejorar competitividad partenariados, redes, I+D
-Atraer Talento y recuperar confianza y aumentar la participación en foros de decisión
apropiados vía representación regional, se intente orientar la situación de los ámbitos más allá de la
influencia de la CAE (Parlamento español, instituciones europeas,...).

10. Sectores de futuro
Identificar los sectores en los cuales
la CAE tenga ventajas competitivas
Asentar el crecimiento económico en
aquellos sectores que creen valor a
medio plazo (caso de Finlandia) en
lugar de asignar recursos a los
sectores más intensivos en mano
de obra
Recuperar la confianza
La crisis de confianza tanto interna
como de los mercados
internaciones determina una de las
claves de la recuperación
Aumentar la transparencia
Reforma profunda del sector público
Mejora Demanda mundial
Se producirá una mejora en la
demanda mundial; es
preciso esperar a que se
produzca y tener lista la
economía para aprovechar
el tirón asociado a la misma
Mejora Competitividad
Recuperar la posición
competitiva-
Productividad
 CLU
Trabajo en red
Participación en proyectos
internacionales
Retención y atracción del
talento
Nuevo modelo
NADA SERA COMO
ANTES
CAE. Salida de la crisis. Solución FUERA DE NUESTRAS FRONTERAS
2.-Euskadi ¿Hacia dónde vamos?

11. Crisis económica
Visión desde Euskadi
2.5 Euskadi Riesgos y Oportunidades del proceso
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 11
.¿QUE RIESGOS ACECHAN A ESTE PROCESO?
Internos:
 Fragmentación (falta de cohesión social; no unicidad en los objetivos,…)
 Falta de consenso
 Falta de visión compartida
 No colaboración
 Ausencia de liderazgo claro
Externos:
 Acostumbramiento a las ayudas externas “otros nos resuelven los problemas”
 Riesgos de salida
… también habrá OPORTUNIDADES- “nuevo orden europeo”
-Instituciones regionales más potentes tras un refuerzo de las transferencias “hacia abajo”,
con mayores niveles de autonomía y dotadas de los recursos precisos para reforzar el ámbito
local de la estrategia europea…

12. • Recuperar la competitividad
• Prepara el cambio hacia una economía de la innovación (segunda transformación)
• Fomentar la creación de “lugares de encuentro” entre la UNIVERSIDAD- CENTROS TECNOLOGICOS-
FINANCIADORES, mediante esquemas colaborativos de éxito en otros sitios, a modo de buenas
prácticas (Middlands).
• Reforma fiscal, para tratar de aumentar la recaudación, y seguir avanzando en la contención de los
gastos generales, potenciando al tiempo la inversión productiva.
• Activar sistemas de apoyo a las pymes que trabajen en red y accedan a mercados exteriores con
perspectivas de crecimiento (apoyos en ferias, presencia exterior, multilocalización, participación en
proyectos internacionales; convenios de colaboración; acceso a fuentes de financiación
internacionales…).
• Mejora canales de financiación a través del crédito público (banco público?). Fomentar la
diversificación de fuentes de financiación para las pyme.
• Reforma Sector Público. Mejora de la eficacia y eficiencia del sector público. I+D. Administración en
red.
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE5 de Julio de 2013 12
Crisis económica
Visión desde Euskadi
3.-Consideraciones finales

13. Crisis económica
Visión desde Euskadi
3.-Consideraciones finales
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE
.
El futuro pasa por:
a) Más Europa y
b) Profundización en la identidad de los pueblos de Europa, aliados genuinos de la
Europa Política y
c) Consecución del Desarrollo Humano Sostenible y Solidario con las generaciones
futuras para sus gentes.
Todos ellos constituyen los elementos de referencia del nuevo modelo europeo que
reserva a las regiones, como elementos más próximos del ámbito local y de los agentes
socioeconómicos, un papel primordial en su devenir próximo.
Eskerrik asko!
5 de Julio de 2013 13
http://www.i-beristain.com
Fuentes:
https://www.diigo.com/user/diberistain/seminario_upv

14. Crisis económica
Visión desde Euskadi
Áreas de interés para el debate
Crisis económica- Visión desde Euskadi IBE
.1.- FINANCIACION
Analizar la problemática de la financiación desde varias vertientes:
Oferta; Demanda e Instituciones
2.- DESCAPITALIZACION DE LA PERIFERIA. Fuga de Talento
Talento ¿Cómo atraerlo? ¿Cómo evitar que se FUGUE?---> descapitalización humana?
3.- FORMACION , INVESTIGACION, EMPRENDIZAJE Y FINANCIACION
Las cuatro patas del modelo:
EVALUACION, COORDINACION E IMPLEMENTACION DE LOS CAMBIOS-->
EL MODELO MIDDLANDS
4.-INTERNACIONALIZACION
DESARROLLO DE PROYECTOS EN RED
5.-ORIENTACION DE LAS REFORMAS ESTRUCTURALES.
REFORMA DE MERCADO LABORAL
 Sostenibilidad sistema de protección social. Pensiones
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