Este documento define qué es un presupuesto y describe sus alcances económico, financiero, administrativo y político. Explica los tipos de presupuesto según el tiempo que cubre y su flexibilidad, y según el sector al que se aplica. Finalmente, detalla los objetivos del presupuesto, cómo realizar un seguimiento efectivo y la importancia de generar informes periódicos.

1. PRESUPUESTO
T:S:U Elizabeth Labrador

2. QUE ES UN PRESUPUESTO?
es un Es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado
organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso
de tiempo determinado.

3. ALCANCES DEL PRESUPUESTO
• ALCANCE ECONOMICO Y FINANCIERO
• En lo económico podemos mencionar el ingreso publico tributario
• En lo financiero, el presupuesto significa fuentes (origen) y usos (destinos)
• ALCANCE ADMINISTRATIVO
Considerando: planear, dirigir, revisar, evaluar, informar, planificar
• ALCANCE POLITICO
• tiene que ver con la producción de bienes y servicios públicos

4. TIPOS DE PRESUPUESTO
• Según criterios como el tiempo que cubre, estas pueden ser planificaciones a corto
o largo plazo. Los segundos son utilizados por las grandes empresas y por
los estados.
• Pueden ser flexibles o rígidos, estos últimos no permiten realizar modificaciones a
pesar de los cambios que puedan darse en la realidad.
• También pueden ser clasificados según el sector de la entidad en el que será
aplicado.

5. OBJETIVO DEL PRESUPUESTO
• Los objetivos centrales de los presupuestos es
realizar controles acerca de las compras, ventas y cuantificar
ingreso y los gastos del dinero. Tienen además como finalidad
prevenir y corregir errores y por último realiza los controles
financieros del ente.

6. PRESUPUESTO DE VENTAS
………………..Es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una compañía y a conocer el volumen
de ventas estimado. Es decir, da estimaciones de los niveles de ventas, (y por tanto de ingresos).

7. EJEMPLO

8. PRESUPUESTO DE COMPRAS
• ……Es el informe que contiene la cantidad de materias primas o materiales directos
en inventario que una empresa debe comprar durante cada período
presupuestario. ... El presupuesto de compras permite determinar cuánto dinero y
cuántos productos se necesitan para alcanzar los objetivos deseados.

9. EJEMPLO DE PRESUPUESTO DE
COMPRAS

10. SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTOS
• Es conveniente realizar un seguimiento exhaustivo a medida que va avanzando el
tiempo,
• Es útil registrar posibles movimientos del capital que no habían sido
contemplados inicialmente.
• Es recomendable mantener al tanto a las personas que trabajan en este ámbito
• Se sugiere realizar informes sobre los presupuestos para todas las personas y
áreas que lo requiera la organización
• El objetivo es mantenerlos al tanto de los datos reales a medida que avanza el
tiempo en los presupuestos.

11. GRACIAS
EN DIOS SOLO CONFIO
ELIZABETH LABRADOR