Este documento presenta la unidad 5 de un curso de presupuesto empresarial sobre el presupuesto de mano de obra. Explica cómo predecir, calcular e informar sobre los requerimientos de mano de obra directa para la producción planeada a través de la determinación de tiempos estándar, salarios unitarios y horas de trabajo requeridas. También cubre cómo usar este presupuesto para facilitar la planificación, el control y la negociación de contratos laborales.

1. Universidad de Oriente.
Núcleo de Sucre.
Escuela de Ciencias Sociales.
Programa de Gerencia de Recursos Humanos
Asignatura: PRESUPUESTO EMPRESARIAL
UNIDAD v:
PRESUPUESTO
DE MANO DE OBRA

2. Trata de diagnosticar claramente las
necesidades de recursos humanos y
como actuar, de acuerdo con dicho
diagnostico para satisfacer los
requerimientos de la producción
planeada.

3. ES
APROXIMADO
SINGULAR
CARACTERÍSTICAS
HERRAMIENTA
DE
CONTROL
TEMPORAL

4. Predecir la mano de obra directa que se requerirá en
1 el proceso de manufactura.
Informar al Departamento de Personal, en cuanto a las
2 exigencias de cantidad y tipo de personal requerido.
3 Calcular el valor estimado de este elemento de costo.
Informar con anticipación de los futuros requerimientos
4 de efectivo para sufragar este elemento del costo.
Facilitar el control administrativo de la mano de obra
5 directa y sus costos.

5. Permite lograr un mayor rendimiento del personal; al
facilitar su
1 administración, reclutamiento, adiestramiento, estabilida
d, etc.
Facilitar la organización del Departamento de Personal
2 y toda su entidad.
3 Ayuda a planificar los requerimientos financieros.
A largo plazo, permite establecer los costos unitarios
4 con mayor exactitud.
Puede emplearse como sólido fundamento en las
5 negociaciones de contratos colectivos de trabajo.

6. Para la elaboración de este Presupuesto se deben seguir los
siguientes pasos:
Determinar el tiempo estándar unitario para la
fabricación de cada uno de los productos que fabrica la
1 empresa.
Determinar el salario estándar unitario por hora de mano
de obra directa. (Remuneración fija, a
2 destajo, producción individual o línea de producción.

7. Calcular el numero de horas de mano de obra directa
que se requerirán para el desarrollo del plan de
producción en cada uno de los períodos que comprenda
3 el plan presupuestal.
Estimar el costo de las horas de mano de obra directa.
4
Expresar el presupuesto total de mano de obra en horas
5 y en dinero para cada período .

8. Período Mes X
Conceptos Producto A
Presupuesto de producción 1.000 Uds.
* Tiempo de mano de obra en hrs 1.5 hrs
= Total presupuestado en hrs 1.500 hrs.
mano de obra
* Valor por hora Bs 20
= Valor total presupuestado mano Bs 30.000
de obra