Este documento presenta el plan de estudios y estrategias de evaluación para la asignatura de Presupuesto Empresarial. La asignatura se divide en 6 unidades que cubren temas como el presupuesto público, introducción al presupuesto, presupuesto de ventas, producción, compras, y mano de obra. Cada unidad será enseñada a través de exposiciones y evaluada mediante puntos, evaluaciones escritas y talleres.

1. Universidad de Oriente
Núcleo de Sucre
Escuela de Ciencias Sociales
Programa en Gerencia de Recursos Humanos
Asignatura: Presupuesto Empresarial
Prof. Nuvia Lisboa
OBJETIVO GENERAL
La actividad de presupuestar ha estado presente desde la época de las primeras
civilizaciones, donde se hacia necesario planear las actividades de manera acorde con los
cambios climáticos para aprovechar las épocas de lluvias y asegurar la producción de
alimentos. Èsto marco el inicio de una herramienta organizacional, que permite entre otras
cosas llegar a determinar de manera anticipada las ganancias de la empresa. Todo esto
permite visualizar la importancia de la planificación del futuro pero en términos
cuantitativos, es así como se puede traducir lo que en verdad significa la realización de un
Presupuesto.
A continuación se presenta el contenido programático de la asignatura Presupuesto
Empresarial y la Estrategia Metodológica que será utilizado para el periodo académico
correspondiente al I Semestre 2012.
Objetivo General Contenido Estrategias de
Evaluación
Unidad I: El Presupuesto • Origen del Presupuesto Público Exposición por parte
Público: • Concepto del Presupuesto Público del profesor
• Órganos Reguladores del
Presupuesto Público
• La nueva Visión de la Gestión
Pública.
• Modelo Integral de la Gestión
Pública.
• La Planificación en el Presupuesto
Público
• El Presupuesto por Proyectos.

2. • Enfoque del Presupuesto por
Proyectos.
• La Nueva Visión de la Gerencia
Pública
• Gerencia Estratégica del Recurso
Humano en la nueva visión de la
Gerencia Pública.
• Ordenamiento Jurídico Vigente.
Unidad II: • Origen del Presupuesto Exposición. Valor 1
Introducción al • El Presupuesto desde una Visión pto. Y evaluación
Presupuesto Estratégica escrita valor 1,5
• Origen del Proceso Presupuestario
• El Proceso Presupuestario.
• Importancia del presupuesto Para
la Gerencia
• Elementos del Presupuesto
• Objetivos del Presupuesto
• Funciones del Presupuesto
• Clasificación de los Presupuestos
• Ventajas de los Presupuestos
Limitaciones de los Presupuestos
• Quienes están interesados en el
Presupuesto
Unidad III: Presupuesto • Definición de Presupuesto de Ventas Exposición, Valor 1
de Ventas • Periodos de Planificación del punto
Presupuesto de Ventas.
• Pasos en el Proceso de Planificación
en Ventas.
• Métodos utilizados para proyectar las
Ventas presupuesto.
• Determinación del Punto de
Equilibrio
• Todos los Aspectos relacionados con
el Presupuesto de Ventas.
Unidad IV: • Responsables del presupuesto de Exposición, Valor 1
Presupuesto de Producción. pto, evaluación
Producción. • Etapas del Presupuesto de escrita y taller.
Producción.
• Necesidad de Control de Inventarios.
• Presupuesto de Producción como

3. Herramienta de Control.
• Preparación del Plan de Producción.
Unidad V: • Elementos del Presupuesto de Exposición, Valor 1
Presupuesto de Compras Compras Punto.
y Materiales • Determinación de Inventarios en el
presupuesto de Compras.
• Presupuesto de Materiales.
• Responsables del Presupuesto de
Compras.
• Preparación del Presupuesto de
Compras.
Unidad VI: • Propósito del Presupuesto de Mano Exposición Valor 1
Presupuesto de Mano de de Obra. pto, Evaluación
Obra • Métodos que se emplean en el escrita y Taller.
Presupuesto de Mano de Obra
Directa.
• Planificación de las Tasas de la
Jornada de Trabajo.
• Planificación y Control de la Mano
de Obra .
• Responsables del Presupuesto de
Mano de Obra Directa.
• Preparación del Presupuesto de Mano
de Obra Directa.
Total a Evaluar
Bibliografía Sugerida:
* BURBANO- RUIZ Y ORTIZ- GOMEZ: Presupuestos: Enfoque moderno de
Planeación y Control de Recursos. McGraw-Hill
• Presupuesto planificación y control de utilidades por Glen A Welsch, Ronald W.
Hilton y Paul N. Gordon, Ediciones Prentice Hall, México 1996.
• BENSHIMAL, W. / GIGANTE, N. 2002. Manual jurídico del funcionario público.
Ediciones Fundacademus. Caracas.
• DE PEDRO F., Antonio. 1982. Realidad y perspectiva de la función pública. Editorial
Jurídica Venezolana. Caracas.