Este documento trata sobre el concepto y objetivos del presupuesto empresarial. Define el presupuesto como una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo determinado. Explica que los principales usuarios del presupuesto son los gerentes, trabajadores y empresarios, y que sus objetivos son planear resultados, controlar ingresos y egresos, y coordinar las actividades de la organización.
La gestión de los Presupuestos en una empresa son de vital importancia en una empresa pues ayudan ha determinar la posición y proyecciones financieras de la mismas, por ello en el presente trabajo trataremos sobre el Presupuesto Maestro.
La gestión de los Presupuestos en una empresa son de vital importancia en una empresa pues ayudan ha determinar la posición y proyecciones financieras de la mismas, por ello en el presente trabajo trataremos sobre el Presupuesto Maestro.
El presupuesto es una herramineta Adminsitrativa y Financiera que nos permite planear, organizar, evaluar y ejecutar los abjetivos y metas de la empresa agropecuaria
Gestión Pública. Administración Pública. Gobierno. Perú. Sistemas Administrativos. Gestión Presupuestal. Sistema Nacional de Control. Sistema de Planeamiento Estratégico. Giancarlo Merino Alama. 2013. 2020. 2021
https://orcid.org/0000-0002-2470-4542
El presupuesto es una herramineta Adminsitrativa y Financiera que nos permite planear, organizar, evaluar y ejecutar los abjetivos y metas de la empresa agropecuaria
Gestión Pública. Administración Pública. Gobierno. Perú. Sistemas Administrativos. Gestión Presupuestal. Sistema Nacional de Control. Sistema de Planeamiento Estratégico. Giancarlo Merino Alama. 2013. 2020. 2021
https://orcid.org/0000-0002-2470-4542
Es un instrumento, una herramienta que ordena y organiza las actividades que el Programa Incubadora de Empresas realiza para acompañar a los beneficiarios de sus aportes de Capital Semilla, en aquellas áreas en las cuales los mismos evidencian debilidades o necesidades específicas que dificultan su desarrollo como empresas.
2. CONTENIDO
TEMA NR 1.
1 CONCEPTO DE PRESUPUESTO
2 USUARIOS DEL PRESUPUESTO
3 OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
4 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
3. PRESUPUESTO EMPRESARIAL
TEMA NR 1.
CONCEPTOS
DE
PRESUPUESTO
ES UNA EXPRESION
Presentación CUANTITATIVA FORMAL DE
ordenada LOS OBJETIVOS QUE SE
de los resultados PROPONE ALCANZAR LA
previstos ADMINISTRACIÓN DE LA
de un PLAN, un EMPRESA EN UN PERIODO,
PROYECTO CON LA ADOPCION DE LAS
o una ESTRTATEGIA ESTRATEGIAS PARA
LOGRARLO.(Burbano,2005).
.
4. USUARIOS DEL PRESUPUESTO
TEMA NR 1.
P. NATURALES P. JURIDICAS
PRINCIPALES
GERENTES INST. PÚBLICAS
USUARIOS
TRABAJADORES INST. FINANCIERAS
AMAS DE CASA EMP. SEGURO
EMPRESARIOS
5. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
TEMA NR 1.
1 Planear Resultados en Dinero y Volúmenes
2 Controlar el manejo de ingresos y egresos
Lograr los resultados de las operaciones periódicas
3
4 Coordinar y relacionar las actividades de la organización
6. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO
TEMA NR 1.
1 TODOS EN LA EMPRESA DEBEN PENSAR METAS ESPECIFICAS
2 ESTUDIAR DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
CREA EL HABITO DE ANALISIS Y DISCUSIÓN
3
4 DE FORMA PERIODICA SE REPLANTEAN LAS POLITICAS
7. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO
TEMA NR 1.
1 AYUDA A LA PLANEACIÓN ADECUADA.
2 PROCURA OPTIMIZAR RESULTADOS
MANEJO ADECUADO DE LOS RECURSOS.
3
4
8. DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO
TEMA NR 1.
1 DATOS ESTIMADOS SOMETIDOS A JUICIO Y EXPERIENCIA.
2 SIRVE DE GUIA PARA LA PLANEACION, NO LA
SUPLANTA.
IMPLANTARLO REQUIERE DE TIEMPO.
3
4 SUS BENEFICIOS SON PARA PERIODOS POSTERIORES