El documento habla sobre la previsión dentro del proceso gerencial. La previsión implica diagnosticar el pasado y presente a través de datos relevantes para construir contextos futuros. Incluye etapas como la investigación aplicando el método científico y la consideración de premisas internas y externas que puedan afectar el plan. Los objetivos de la previsión pueden ser estratégicos, tácticos u operacionales.

1. ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
TEMA: PREVISIÓN DENTRO DEL PROCESO GERENCIAL
Integrantes:
Alisson Contreras
Polette Salas

2. PREVISIÓN DENTRO DEL PROCESO
GERENCIAL
 Estudio de las misiones
de las áreas de
organización
comerciales, industriales
ó educativas.
 Planificar, ejecutar,
controlar (seguimientos),
evaluar, retroalimentar,
comunicar, y la toma de
decisiones

3. La Previsión
 Es "ver anticipadamente
las cosas" o "tratar de
ver en forma anticipada
lo que va a ocurrir“
 Diagnostica a través de
datos relevantes del
pasado y del presente
 Paraconstruir contextos
sociales, políticos,
económicos,
tecnológicos,

4. PRINCIPIOS
Previsibilidad
Objetividad
Medición

5. Objetivos • Fijación de metas
Investigación • Técnicas adecuadas, para el
cumplimiento de los objetivos
Cursos
alternativos
• Adaptar medios
encontrados, a los
fines establecidos.
ETAPAS

6. Investigación
Aplicación
del método científico
•Información relevante
•Explica, describe y
predice la conducta
de los fenómenos.

7. PREMISAS
Internas
Externas
De carácter político.
Legal, Económicas,
Sociales, Técnicas., Otros
factores.
Suposiciones a
considerar ante
circunstancias futuras
que afectaran
desarrollarse el plan

8. OBJETIVOS
Estratégicos o
generales
Tácticos o
departamentales
Operacionales o
específicos
Resultados que la
empresa espera
obtener