El documento describe seis habilidades gerenciales principales: trabajo en equipo, equipos de trabajo virtuales, análisis DOFA, planeación estratégica, pensamiento estratégico y cultura organizacional. Trabajo en equipo involucra a varios individuos trabajando juntos hacia un objetivo común. Análisis DOFA es una herramienta para desarrollar estrategias basadas en fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Planeación estratégica es el proceso de desarrollar una misión, visión, metas y

1. PRINCIPALES
HABILIDADES GERENCIALES

2. Trabajo en Equipo
Es el trabajo hecho por varios individuos
donde cada uno hace una parte pero todos
con un objetivo común. Es una de las
condiciones de trabajo de tipo psicológico
que más influye en los trabajadores de
forma positiva porque permite que haya un
compañerismo.

3. Equipos de Trabajo Virtuales
Es aquel que también tiene un objetivo
común pero cuyos individuos no están
físicamente juntos.

4. Análisis de Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas
DOFA
Es una importante herramienta de
formulación de estrategias que conduce al
desarrollo de cuatro tipos de estrategias:
FO, DO, FA y DA. Las letras F, O, D y A
representan fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas.

5. Planeación Estratégica
Es es el proceso organizacional de
desarrollo y análisis de la misión y
visión; de metas y tácticas generales, y
de asignación de recursos. Al
desarrollar planes estratégicos, los
administradores deben adoptar un
enfoque que abarque a toda la
organización.

6. Pensamiento Estratégico
Es un talento y en un mundo cambiante
como el actual, las organizaciones cuyos
principales ejecutivos no tengan este
talento, es posible que no subsistan con
éxito en este entorno. Suelen confundirse
pensamiento estratégico con
planeamiento estratégico.

7. Cultura Organizacional
Es una idea en el campo de los
estudios de las organizaciones y de
gestión que describe la psicología, las
actitudes, experiencias, creencias y
valores (personales y culturales) de
una organización.