El documento compara la gerencia y el liderazgo. La gerencia se enfoca en planes formales, la organización y los resultados, mientras que el liderazgo se enfoca en el cambio, la visión del futuro y la inspiración. Ambos son necesarios en las organizaciones, pero el liderazgo se basa más en las cualidades personales que en la jerarquía. Un buen ejecutivo necesita equilibrar la gerencia de procesos con el liderazgo centrado en las personas.

1. GERENCIA Y LIDERAZGO
COMPARACIÓN

2. Introducción
Gerencia y Liderazgo son dos conceptos que con frecuencia se
confunden. La gerencia consiste en enfrentar complejidades y busca el orden y
la congruencia por medio de la elaboración de planes formales, el desempeño
de la organización y la comparación de los resultados con los planes.
Por su parte, el liderazgo se refiere a enfrentar el cambio. El líder
desarrolla una visión de futuro, define el rumbo a seguir, comunica esta idea a
los demás, logra que se comprometan y los inspira a superar obstáculos.
A continuación se revisarán cuadros comparativos que permiten
entender y diferenciar los conceptos de liderazgo y gerencia.

3. Características del Gerente y del Líder
Tomado de Chiavenato, I. (2004). Comportamiento organizacional. La dinámica del éxito
en las organizaciones (p. 340).

4. Gestión Gerencial
El Gerente basa su posición en la jerarquía
organizacional, mientras que el líder se basa en sus
cualidades personales.
En general, gerenciar y liderar no son actividades
idénticas.
En la actualidad, poseer habilidades administrativas no
basta para que un ejecutivo tenga éxito. Debe entender la
diferencia entre gerencia y liderazgo, y la forma en que
esas dos actividades se pueden combinar para alcanzar
el éxito organizacional, en este caso, en las
organizaciones deportivas.

5. Equilibrio entre Gerencia y Liderazgo
Tomado de Chiavenato, I. (2004). Comportamiento organizacional. La dinámica del éxito
en las organizaciones (p. 340).

6. Gerencia y liderazgo son dos conceptos necesarios en todos los niveles
de la organización, con las personas y en los equipos.
No se trata de optar por alguno, sino de sumarlos.
Para combinar la gerencia y el liderazgo, el ejecutivo moderno debe
demostrar equilibrio, concentrarse en los procesos organizacionales
(Gerencia) y mostrar una auténtica preocupación por las personas
(liderazgo).
¿Gerente o Líder?