2. TRABAJO EN EQUIPO:
Un equipo de trabajo es
un conjunto de personas
que se organizan de una
forma determinada para
lograr un objetivo
común. En esta
definición están
implícitos los tres
elementos clave del
trabajo en equipo
3. CARACTERISTICAS:
La efectividad del equipo es la consecución de cuatro
resultados de desempeño: innovación/adaptación,
eficiencia, calidad y satisfacción del empleado.
Destacar el reconocimiento al grupo y las recompensas.
Conferir autoridad al grupo para que realice su labor con
la menor interferencia.
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es la forma con la cual una
empresa puede generar estrategias con un plan
determinado para solucionar un problema y llegar a un
fin determinado a mediano o largo plazo.
5. Ponemos analizar cualquier problema interno de la
empresa y como podemos desarrollar estrategias que
nos ayuden a mejorar el trabajo en equipo y subir las
fortalezas.
6. MATRIZ DOFA
LA MATRIZ DOFA, O FODA, que viene
de D: Debilidades; O: Oportunidades;
F: Fortalezas; A: Amenazas: esta matriz
consiste en una tabla donde la
entrada y nos permite contrastar los
factores claves externos
(Oportunidades y Amenazas) con los
factores clave internos (Fortalezas y
Debilidades) y con ello planear
nuestros objetivos y diseñar las
acciones que son las estrategias
7. CARACTERISTICAS:
Mediante una matriz dofa
podemos analizar como el trabajo
en equipo nos puede ayudar para
el desarrollo de oportunidades
disminuyendo debilidades.
Podemos analizar el mal trabajo en
equipo puede afectarnos
internamente en la empresa, o
viceversa como nos ayuda en las
fortalezas internas de la empresa
8. La puesta en marcha de las estrategias gerenciales
deberá considerar los elementos culturales que las
facilitan u obstaculizan y diseñarlas en forma apropiada
para aprovechar o inducir los cambios culturales que se
requieran.
No podemos ver dos empresas con la misma cultura
puesto que las bases y la forma de ejecutar las cosas
internamente son muy diferentes así las empresas
estén en el mismo ámbito laboral se puede identificar
que las culturas serán distintas.
9. CULTURA CORPORATIVA
La cultura se
refiere a un
sistema de
significados
compartidos por
una gran parte de
los miembros de
una organización,
y que las distingue
unas de otras