El Mg. Jorge García Seminario Rodríguez, con su ponencia “Emprendimiento: pasamos de la “idea” a la “acción”, brindó los pasos necesarios y adecuados para emprender un negocio; así como la importancia de establecer prioridades al momento de iniciar una empresa.
Si la realidad cambió, ¿por qué tú sigues igual? Encuentra nuevas soluciones;...NA#GROW
EL MODELO ESTRATÉGICO FACILITA TU REVISIÓN.
A tal efecto, el Modelo Estratégico te adentra a explorar la sensación de base que te mantiene quieto, en una zona aparentemente cómoda y que te ha desapegado de tus proyectos personales y profesionales. El Coach te ayuda a identificar tus limitaciones y te guiará hasta que tomes conciencia de ese/os obstáculo/s, que te está/n impidiendo darle forma y avanzar hacia la concreción de tus metas.
Utilizando esta metodología, el primer paso será reconocer todas esas limitaciones (estrategias no eficientes, experiencias ajenas negativas, miedo infundado a fracasar, pérdida de confianza en tus decisiones, tu asociación exacerbada de inestabilidad con austeridad, etc.).
Luego, mediante la estrategia de cómo empeorar la situación de manera voluntaria, es posible analizar lo que has hecho hasta aquí y no ha funcionado para conseguir tu objetivo. Es preciso entender que, incluso cuando la situación externa es adversa, lo más importante, lo que está al alcance es el poder personal para mejorar la propia situación interna (pensamientos, emociones y actitudes).
Esto te llevará a redefinir tu objetivo hasta conseguir que sea realista y realizable. Y es a partir de este punto que es posible empezar a crear, visualizar lo que deseas de forma realista y rompiendo tus límites internos con el paso: ver el escenario más allá del problema.
Por último, y no por ello menos importante, la metodología plantea la confección de una hoja de ruta personalizada que motiva y ayuda a pasar a la ACCIÓN.
BENEFICIOS DEL MODELO ESTRATÉGICO.
Las sesiones individuales del Modelo son altamente eficaces porque se pueden abordar más temáticas de manera específica y personal. Es la propia persona la que se va dando cuenta de su situación y de la forma de resolverla. Siempre es la protagonista de su autodescubrimiento y entre otras cosas, logrará:
Mejorar la perspectiva.
Ampliar la visión más allá de lo obvio.
Revisar creencias limitantes
cuando ya no son funcionales y resolverlas o transformarlas.
Cambiar y adaptarse a las circunstancias
evaluando las mejores (y nuevas) opciones.
Tomar decisiones
basadas en la autoconfianza.
Empoderar tus recursos personales
enfocados a lograr tus objetivos.
Actúa siempre de forma que se creen nuevas posibilidades de elección. Heinz von Foerster
RELLENA EL FORMULARIO DE CONTACTO
SESIONES INDIVIDUALES Y GRUPALES
DE PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO
TE AMPLIAREMOS LOS DATOS (PRECIOS, METODOLOGÍA, HORARIOS)
El Mg. Jorge García Seminario Rodríguez, con su ponencia “Emprendimiento: pasamos de la “idea” a la “acción”, brindó los pasos necesarios y adecuados para emprender un negocio; así como la importancia de establecer prioridades al momento de iniciar una empresa.
Si la realidad cambió, ¿por qué tú sigues igual? Encuentra nuevas soluciones;...NA#GROW
EL MODELO ESTRATÉGICO FACILITA TU REVISIÓN.
A tal efecto, el Modelo Estratégico te adentra a explorar la sensación de base que te mantiene quieto, en una zona aparentemente cómoda y que te ha desapegado de tus proyectos personales y profesionales. El Coach te ayuda a identificar tus limitaciones y te guiará hasta que tomes conciencia de ese/os obstáculo/s, que te está/n impidiendo darle forma y avanzar hacia la concreción de tus metas.
Utilizando esta metodología, el primer paso será reconocer todas esas limitaciones (estrategias no eficientes, experiencias ajenas negativas, miedo infundado a fracasar, pérdida de confianza en tus decisiones, tu asociación exacerbada de inestabilidad con austeridad, etc.).
Luego, mediante la estrategia de cómo empeorar la situación de manera voluntaria, es posible analizar lo que has hecho hasta aquí y no ha funcionado para conseguir tu objetivo. Es preciso entender que, incluso cuando la situación externa es adversa, lo más importante, lo que está al alcance es el poder personal para mejorar la propia situación interna (pensamientos, emociones y actitudes).
Esto te llevará a redefinir tu objetivo hasta conseguir que sea realista y realizable. Y es a partir de este punto que es posible empezar a crear, visualizar lo que deseas de forma realista y rompiendo tus límites internos con el paso: ver el escenario más allá del problema.
Por último, y no por ello menos importante, la metodología plantea la confección de una hoja de ruta personalizada que motiva y ayuda a pasar a la ACCIÓN.
BENEFICIOS DEL MODELO ESTRATÉGICO.
Las sesiones individuales del Modelo son altamente eficaces porque se pueden abordar más temáticas de manera específica y personal. Es la propia persona la que se va dando cuenta de su situación y de la forma de resolverla. Siempre es la protagonista de su autodescubrimiento y entre otras cosas, logrará:
Mejorar la perspectiva.
Ampliar la visión más allá de lo obvio.
Revisar creencias limitantes
cuando ya no son funcionales y resolverlas o transformarlas.
Cambiar y adaptarse a las circunstancias
evaluando las mejores (y nuevas) opciones.
Tomar decisiones
basadas en la autoconfianza.
Empoderar tus recursos personales
enfocados a lograr tus objetivos.
Actúa siempre de forma que se creen nuevas posibilidades de elección. Heinz von Foerster
RELLENA EL FORMULARIO DE CONTACTO
SESIONES INDIVIDUALES Y GRUPALES
DE PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO
TE AMPLIAREMOS LOS DATOS (PRECIOS, METODOLOGÍA, HORARIOS)
Los clientes a menudo comparten una situación o un desafío conmigo y, como su consultor, me piden que les aconseje sobre un curso de acción. A menudo, durante la conversación, el Cliente identificará dos cursos de acción claramente diferentes, que al principio pueden parecer opuestos.
Esta publicación trata de una pequeña opinión sobre la comparación de los 7 habitos de Covey y los 14 puntos del Dr. Deming. Fue un pequeño ensayo realizado para una asignatura en la cual se genera la motivación para ser una persona altamente efectiva y de calidad, ya sea en lo personal y/o laboral.
Los clientes a menudo comparten una situación o un desafío conmigo y, como su consultor, me piden que les aconseje sobre un curso de acción. A menudo, durante la conversación, el Cliente identificará dos cursos de acción claramente diferentes, que al principio pueden parecer opuestos.
Esta publicación trata de una pequeña opinión sobre la comparación de los 7 habitos de Covey y los 14 puntos del Dr. Deming. Fue un pequeño ensayo realizado para una asignatura en la cual se genera la motivación para ser una persona altamente efectiva y de calidad, ya sea en lo personal y/o laboral.
¿Sabías que todo lo que logramos en la vida depende de qué tan convencidos estamos de que lo vamos a lograr?
Cambiar la mentalidad puede influir notoriamente en el resultado de las situaciones a las cuales nos enfrentamos. Sabemos que las cosas no siempre resultarán favorables al principio, pero lo importante es aprender y sobre todo plantearnos qué haremos después de fallar.
E-Book 9 pasos para ganar la confianza.pdfaperezmoreira
La confianza no es algo que pueda obtener de la noche a la mañana, especialmente si ha tenido problemas con ella antes, pero no es imposible desarrollarla en pequeñas formas todos los días. Solo necesitas estar dispuesto a trabajar en ello y practicar. Los siguientes nueve pasos te ayudarán a hacer precisamente eso, y al final de ellos, ¡puede que te sientas mejor contigo mismo que nunca!
Toma de decisiones – ¿cómo tomar decisiones difícilesNelson Portugal
Entonces, ¿Cómo Tomar Decisiones Difíciles? En las próximas líneas te explicaré cuatro razones por las cuales la mayoría de personas evita tomar decisiones y cómo tú puedes superarlo.
También compartiré contigo lo que Chip & Dan Heath llaman los cuatro enemigos principales de la toma de decisiones en su libro Decisive y, finalmente te mostraré un proceso que puedes seguir para tomar cualquier decisión difícil en el trabajo o en tu vida personal.
Similar a Principios para el control de actitud (20)
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. MÓDULO 2
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 1
Principios para el Control de Actitud
Cómo controlar las Preocupaciones y Disfrutar de la Vida.
1. Viva en compartimentos estancos.
El profesional con un compromiso de servicio cierra cada interacción con el
cliente. No permita que los éxitos o fracasos pasados a éxitos o dificultades
futuras anticipados influencien el desempeño actual.
2. No dé importancia a las pequeñeces.
Una pequeñez es algo que es insignificante en comparación con otras cosas en
nuestra vida. Cuando estamos enfocados en pequeñeces, perdemos la
perspectiva. Tenga en mente la imagen global y eso lo ayudará a sortear las
pequeñeces.
3. Coopere con lo inevitable.
Cuando la situación por la que estamos preocupados es inevitable y en realidad,
sucederá, utilizar este principio nos da cierto control sobre los aspectos
emocionales. Cooperando con la situación, estamos haciendo una elección
consciente.
2. MÓDULO 2
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 2
4. Decida cuánta ansiedad merece un problema y niéguese a concederle más.
Esta decisión debemos tomarla nosotros y a veces aclara nuestra mente. Esto
nos ayuda a encontrar maneras de mejorar en la situación, o dejarlo ir y seguir
adelante.
5. De felicidad a los demás.
Este principio apela a nuestros motivos más nobles. ES difícil mantener una
actitud negativa cuando estamos haciendo algo bien o estamos ayudando a
alguien más.
6. Espere ingratitud.
En nuestros trabajos, proporcionamos muchos servicios diversos y ayudamos a
los demás. Cuando lo hacemos, es natural que a cambio esperamos alguna
señal de gratitud por nuestra asistencia. La expectativa a menudo no se cumple.
Si recibimos un “gracias” sincero de alguien, debemos considerarnos
afortunados de estar enfrentando a alguien que es una persona agradecida. No
debemos dejar que la ingratitud nos desaliente.
7. Ponga entusiasmo en su trabajo.
El entusiasmo es la energía positiva y el esfuerzo sostenido que nos mantiene
dirigidos hacia nuestras metas, Tomar una decisión para tener una perspectiva
3. MÓDULO 2
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 3
positiva puede ser esencial para disfrutar de nuestros logros y trabajar con
nuestros clientes internos y externos.
8. Haga lo mejor que pueda.
Puede ser difícil enfrentar las críticas, especialmente si sentimos que no las
merecemos o hieren nuestra auto estima. Una manera de poner las críticas en
perspectiva es preguntarnos si estamos haciendo lo mejor que podemos con lo
que sabemos o podemos hacer, Si la respuesta es un sí honesto, eso ayuda a
no tomar la crítica personalmente. Si hay espacio para mejorar, nos estamos
haciendo responsable por nuestro desempeño.
En base a esos puntos reflexione:
Apertura:
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Momento en que demostré control sobre mi actitud:
4. MÓDULO 2
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 4
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Principios que aplique:
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Acción a la que los invito:
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Beneficio que obtendremos:
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