El documento describe el proceso de coaching. Define el coaching como un proceso de acompañamiento personalizado y confidencial que ayuda a las personas a establecer sus propios objetivos, encontrar sus propias respuestas, y reconocer y potenciar sus fortalezas. Explica que el coaching consiste en catalizar el cambio de un profesional mediante preguntas efectivas que lo llevan a su máximo rendimiento aprendiendo en lugar de ser enseñado. Finalmente, presenta el modelo y herramientas del coaching, incluyendo emociones, creencias, comportam

1. Proceso de Coaching
CoachMinds
Minds for Applied Coaching”

2. Concepto de Coaching
“El Coaching profesional es un proceso de
entrenamiento
personalizado
y
confidencial
mediante un gran conjunto de herramientas que
ayudan a cubrir el vacio existente entre donde una
persona está ahora y donde se desea estar”
ASESCO
“Consiste en ayudar a alguien a pensar por sí
mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir
dentro de sí su potencial, su camino al éxito…sea
en los negocios, en las relaciones personales, en el
arte, el deporte, el trabajo”.
JOHN WITHMORE
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3. Concepto de Coaching
Coaching
es
un
proceso
de
acompañamiento a un profesional para
catalizar su proceso de cambio:
-
Estableciendo sus propios objetivos.
Encontrando sus propias respuestas.
Reconociendo sus fortalezas y potenciándolas.
Poniendo en juego todos sus recursos y habilidades.
Actuando de acuerdo a sus valores.
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4. Origen de Coaching
“Siempre hay un juego interior en tu mente, no importa que esté sucediendo
en el juego exterior. Cuan consciente seas de este juego, podrá marcar la
diferencia entre el éxito y el fracaso en el juego exterior” Tim Galway
PERCEPCIÓN
DISTORSIONADA
RESPUESTA
DISTORSIONADA
IMAGEN DE UNO
DISTORSIONADA
RESULTADO
DISTORSIONADO
DESEMPEÑO = POTENCIAL - INTERFERENCIA
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5. Origen de Coaching
“El coaching consiste en liberal el potencial de las personas para que puedan
llevar su rendimiento al máximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar de
enseñarles” John Whitmore.
Preguntas
Efectivas
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6. Principios del Coaching: Consciencia
NIVELES NEUROLÓGICOS
ENTORNO
COMPORTAMIENTOS
CONSCIENTE:
Sistema nervioso
Voluntario
7%
CAPACIDADES
CREENCIAS
VALORES
IDENTIDAD
TRANSPERSONAL
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INCONSCIENTE:
Sistema Nervioso
Autónomo
93%

7. Principios del Coaching: Auto-creencia
“Si crees que puedes, tienes
razón. Si crees que no puedes,
también tienes razón”
Henry Ford
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8. Principios del Coaching: Responsabilidad
VÍCTIMA
PROTAGONISTA
Espectadores
Esperan
Control externo
Pasado
Pesimistas
MIEDO
“Callejón sin salida”
“Debo, tengo que…”
Protagonistas
Actúan
Control interno
Futuro
Optimistas
CONFIANZA
“Camino del éxito”
“Quiero, voy a…”
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9. Principios del Coaching: Acción
Zona
Desconocida
(Aprendizaje)
Realizar acciones diferentes a las
conocidas y aventurarnos en lo
desconocido.
Zona de
Confort
Lo que estamos acostumbrados a
hacer, pensar o sentir. Lo habitual y
conocido para nosotros.
C= N - R = I - M
La acción más pequeña vale más
Que la intención más grande…
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10. Metodología: Preguntas Efectivas
Tienen como objetivo saber que el interlocutor dispone de toda la
información que necesita.
Preguntas abiertas que aporten posibilidad de aprendizaje
 Qué, Cuándo, Cuánto, Cómo, Quién, Cuánto…
 Por qué
Se focalizan en soluciones y promueven la acción.
Que pongan de manifiesto escucha activa y entendimiento desde el
punto de vista del interlocutor
Reflejan puntos ciegos.
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11. Metodología: Modelo y Herramientas
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12. Metodología: Modelo y Herramientas
Pasado
SITUACIÓN
IDEAL
Zona de confort
Situación
actual
EMOCIONES
CREENCIAS
COMPORTAMIENTOS
Feedback
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13. Metodología: Modelo y Herramientas
Compromiso
Confianza
Confidencialidad
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