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Proceso de Conflicto y
Consenso Laboral
Por: Julio Leal
C.I: 23.846.049
Para: Teoría de las RRII
SAIA A
Conflicto y consenso
Acuerdo o
conformidad en
algo de todas las
personas que
pertenecen a una
colectividad
Son las diferencias
que se producen
entre diferentes
personas o grupos
de personas que
pertenecen a una
misma
organización.
Consenso Conflicto
Escala del Conflicto
Etapa 1: Incompatibilidad potencial
Etapa 2: Cognición y personalización
Etapa 3: Intenciones
Etapa 4: Comportamiento
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Escala del Conflicto
Presencia de condiciones que generen
oportunidades para que surja el conflicto.
Solo se puede dar en conflicto cuando una o
más de las partes son afectadas, y son
conscientes del conflicto.
Las intenciones proporcionan las pautas
generales para las partes en una situación de
conflicto. Definen el propósito de cada parte.
Es cuando se hace visible el conflicto, incluye
declaraciones, acciones y reacciones llevadas a
cabo por las partes en el conflicto.
La interacción acción-reacción entre las partes
en conflicto tiene consecuencias, las cuales
pueden ser funcionales o disfuncionales.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etapa 5
Tipos de Conflicto
La
confrontación
entre grupos
resulta positiva
para el
rendimiento de
la organización.
La
confrontación
entre grupos
que perjudica a
la organización
o impiden que
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El Consenso
• Una parte
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Proceso de conflicto y consenso laboral

  • 1. Proceso de Conflicto y Consenso Laboral Por: Julio Leal C.I: 23.846.049 Para: Teoría de las RRII SAIA A
  • 2. Conflicto y consenso Acuerdo o conformidad en algo de todas las personas que pertenecen a una colectividad Son las diferencias que se producen entre diferentes personas o grupos de personas que pertenecen a una misma organización. Consenso Conflicto
  • 3. Escala del Conflicto Etapa 1: Incompatibilidad potencial Etapa 2: Cognición y personalización Etapa 3: Intenciones Etapa 4: Comportamiento Etapa 5: Resultado
  • 4. Escala del Conflicto Presencia de condiciones que generen oportunidades para que surja el conflicto. Solo se puede dar en conflicto cuando una o más de las partes son afectadas, y son conscientes del conflicto. Las intenciones proporcionan las pautas generales para las partes en una situación de conflicto. Definen el propósito de cada parte. Es cuando se hace visible el conflicto, incluye declaraciones, acciones y reacciones llevadas a cabo por las partes en el conflicto. La interacción acción-reacción entre las partes en conflicto tiene consecuencias, las cuales pueden ser funcionales o disfuncionales. Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5
  • 5. Tipos de Conflicto La confrontación entre grupos resulta positiva para el rendimiento de la organización. La confrontación entre grupos que perjudica a la organización o impiden que esta alcance sus objetivos. Funcionales Disfuncionales
  • 6. El Consenso • Una parte se empeña en conciliar o transigir • Se usa la norma de derecho para resolver • Se ejerce coacción sobre la otra parte • No se elabora el conflicto Elusión El Poder El consenso Los Derechos