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Elba C. Gil P.
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INTEGRANTE:
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE, EDO. LARA
PROCESOS ORGANIZACIONALES
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Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y
las evaluaciones de
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esta toma de decisión llevara a la Empresa por
una determinada Dirección.
LUEGO DE HABER INVESTIGADO A CERCA DE LA COMUNICACION, AUTORIDAD,
PODER, LIDERAZGO, DIRECCION Y TOMA DE DECISIONES, CONCLUIMOS QUE TODOS
ESTOS TERMINOS VAN MUY VINCULADOS Y ESTAN RELACIONADOS ENTRE SI, , ESTOS
DEBEN IR DE LA MANO PARA LLEVAR A UNA ORGANIZACIÓN POR LA DIRECCION
CORRECTA, Y ESTA PUEDA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS ES CIERTO QUE LA
AUTORIDAD Y EL PODER SE RELACIONAN ENTRE SI Y EN OCASIONES EN LA ACCION
MARCAN SU DIFERENCIA, ALGUNAS VECES EN LA ORGANIZACION., EMPRESA O
NEGOCIO, SIEMPRE QUE TENEMOS AUTORIDAD, TENEMOS PODER PERO NO SIEMPRE
QUE TENEMOS PODER, TENEMOS AUTORIDAD, ES AQUÍ EN DONDE LA COMUNICACION,
LA TOMA DE DESICIONES, EL LIDERAZGO HACEN SU PARTE, EN LA ORGANIZACION, YA
QUE VA A DEPENDER DE LA FORMA EN QUE LOS JEFES SE COMUNIQUEN CON SUS
SUBORDINADOS, TOMEN LAS DESICIONES CORRECTAS QUE VAN A IR GANANDO
AUTORIDAD, POR QUE EL PODER YA LO TIENEN.
SE PUEDE CONCLUIR QUE LOS SUBORDINADOS PUEDEN DEJARSE DIRIGIR MAS NO
PUEDEN ESTAR DE ACUERDO CON LAS DESICIONES DEL LIDER, ES AQUÍ EN QUE
LIDER A MEDIDA QUE SE VAYA COMUNICANDOSE Y TOME DESICIONES ACERTADAS VA
A IR GANANDO AUTORIDAD ESTO CONLLEVA A LA ORGANIZACIÓN EN LA DIRECCION
QUE DESEA. YA QUE SI FALTA ALGUNO DE ESTOS TERMINOS ANTES MENCIONADOS
DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, PODEMOS HACER QUE FUNCIONE POR UN TIEMPO,
PERO LUEGO TENDRA UN QUIEBRE YA QUE TODAS LAS RELACIONES
INTERPESONALES VAN DE LA MANO CON LA COMUNICACIÓN Y LA TOMA DE
DESICIONES
PODEMOS TENER PODER PERO NO AUTORIDAD, PODEMOS SE LIDERES PERO NO SIN
COMUNICACIÓN , NO PODEMOS TOMAR ALGUNA DECISIÓN SIN QUE ESTA CONLLEVE A
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Procesos Organizacionales - Elba Gil

  • 1. Elba C. Gil P. V-19431329 INTEGRANTE: UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CABUDARE, EDO. LARA PROCESOS ORGANIZACIONALES
  • 2. PROCESOS ORGANIZACIONALES COMUNICACIÓN AUTORIDAD Y PODER LIDERAZGO Es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados para transmitir intercambiar o compartir ideas, información o significados que son comprensibles para ambos La Autoridad es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia El Poder se desprende de la posesión de determinado cargo u oposición, es la facultad que se tiene para tomar decisiones que produzcan efectos, es la capacidad que tiene el líder para impartir órdenes y que las demás personas las cumplan. Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir Compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno O varios objetivos.haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos
  • 3. DIRECCION Y TOMA DE DESICIONES LA DIRECCION: es la parte más práctica y real ya que trata directamente con las personas, y éstas son quienes finalmente influyen en el éxito o fracaso de la organización, La Toma de Decisiones es el proceso que compren de la investigación del medio de las condiciones que requieren de una decisión, desarrollo y análisis de posibles alternativas y después, selección de una en particular, la toma de decisiones para la administración equivale esencialmente a la resolución de problemas empresariales Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de alternativas y la elección final de una decisión Y esta toma de decisión llevara a la Empresa por una determinada Dirección.
  • 4. LUEGO DE HABER INVESTIGADO A CERCA DE LA COMUNICACION, AUTORIDAD, PODER, LIDERAZGO, DIRECCION Y TOMA DE DECISIONES, CONCLUIMOS QUE TODOS ESTOS TERMINOS VAN MUY VINCULADOS Y ESTAN RELACIONADOS ENTRE SI, , ESTOS DEBEN IR DE LA MANO PARA LLEVAR A UNA ORGANIZACIÓN POR LA DIRECCION CORRECTA, Y ESTA PUEDA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS ES CIERTO QUE LA AUTORIDAD Y EL PODER SE RELACIONAN ENTRE SI Y EN OCASIONES EN LA ACCION MARCAN SU DIFERENCIA, ALGUNAS VECES EN LA ORGANIZACION., EMPRESA O NEGOCIO, SIEMPRE QUE TENEMOS AUTORIDAD, TENEMOS PODER PERO NO SIEMPRE QUE TENEMOS PODER, TENEMOS AUTORIDAD, ES AQUÍ EN DONDE LA COMUNICACION, LA TOMA DE DESICIONES, EL LIDERAZGO HACEN SU PARTE, EN LA ORGANIZACION, YA QUE VA A DEPENDER DE LA FORMA EN QUE LOS JEFES SE COMUNIQUEN CON SUS SUBORDINADOS, TOMEN LAS DESICIONES CORRECTAS QUE VAN A IR GANANDO AUTORIDAD, POR QUE EL PODER YA LO TIENEN. SE PUEDE CONCLUIR QUE LOS SUBORDINADOS PUEDEN DEJARSE DIRIGIR MAS NO PUEDEN ESTAR DE ACUERDO CON LAS DESICIONES DEL LIDER, ES AQUÍ EN QUE LIDER A MEDIDA QUE SE VAYA COMUNICANDOSE Y TOME DESICIONES ACERTADAS VA A IR GANANDO AUTORIDAD ESTO CONLLEVA A LA ORGANIZACIÓN EN LA DIRECCION QUE DESEA. YA QUE SI FALTA ALGUNO DE ESTOS TERMINOS ANTES MENCIONADOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, PODEMOS HACER QUE FUNCIONE POR UN TIEMPO, PERO LUEGO TENDRA UN QUIEBRE YA QUE TODAS LAS RELACIONES INTERPESONALES VAN DE LA MANO CON LA COMUNICACIÓN Y LA TOMA DE DESICIONES PODEMOS TENER PODER PERO NO AUTORIDAD, PODEMOS SE LIDERES PERO NO SIN COMUNICACIÓN , NO PODEMOS TOMAR ALGUNA DECISIÓN SIN QUE ESTA CONLLEVE A UNA DIRECCION ASI ESTA SEA ERRADA. CONCLUSION