Este documento describe un curso de seis sesiones titulado "Start Up en Agronegocios" que se llevará a cabo en enero de 2017 en la Universidad Agraria la Molina. El curso enseñará a los jóvenes emprendedores cómo identificar y desarrollar agronegocios rentables utilizando la metodología Canvas. Los estudiantes aprenderán sobre temas técnicos, estratégicos y comerciales relacionados con los agronegocios y desarrollarán sus propios planes de negocios ag
I Consultoria empresarial de manejo y mercados
AGRONEGOCIOS DEL ARÁNDANO
Se desarrollara la tecnología productiva de manejo para costa, valle interandino , ceja de selva asi como los mercados destinos de una manera didáctica e interactiva
Aprenda a identificar los agronegocios más rentables en el mercado peruano e internacional. Además, conocer las tendencias del manejo, procesos y mercados (Americano, Europeo y Chino).
I Consultoria empresarial de manejo y mercados
AGRONEGOCIOS DEL ARÁNDANO
Se desarrollara la tecnología productiva de manejo para costa, valle interandino , ceja de selva asi como los mercados destinos de una manera didáctica e interactiva
Aprenda a identificar los agronegocios más rentables en el mercado peruano e internacional. Además, conocer las tendencias del manejo, procesos y mercados (Americano, Europeo y Chino).
S3.p2.1 b Caja de herramienta para mejorar la toma de decisiones de las famil...Daniela Álvarez Keller
La herramienta de toma de decisiones consiste en una serie de siete fichas técnicas que guían a productores y técnicos a través de un proceso de aprendizaje en sus fincas, y brindan una manera de dar seguimiento a los avances. El ciclo inicia con una evaluación inicial de la finca, seguida por visitas periódicas para brindar asistencia sobre sombra y poda, manejo de suelos, viveros y cosecha, sistemas agroforestales y plagas y enfermedades. Al finalizar el ciclo, se realiza una evaluación final de la finca. Este proceso requiere la participación de los productores y las organizaciones territoriales en la recolección de datos, los cuales son clave para informar los componentes integrados de manejo y producción de una mejor manera.
Proponemos un proyecto de tipo industrial con el objetivo de transformar frutas endémicas de la región de la amazonia como cocona, camu camu, azuazú y arazá en pulpa de fruta congelada, resolviendo el problema de sobreproducción frutícola con una alternativa técnica para el procesamiento y comercialización de las frutas, además de generar la oportunidad para generar fuentes de empleo en la región; para esta solución planteamos el montaje de una empresa despulpadora de frutas amazónicas que funcionaria en la ciudad de Leticia.
A continuación les mostramos unas diapositivas en donde evidenciamos lo viable que seria crear una empresa despulpadora de mango en la región de " sincelejo" esta temática fue realizada por requerimiento de el curso diseño de proyecto
Muestra una breve descripción del aporte de la región centroamericana a la producción mundial de cacao, datos cuantitativos construidos en los talleres de actualización de las cadenas de cacao en países de Centroamérica que evidencian el abastecimiento de granos de cacao de Nicaragua y Honduras especialmente para Guatemala y El Salvador. Destacan las exportaciones de cacao en grano y derivados de Costa Rica, Guatemala y El Salvador.
Se muestra un acercamiento a un borrador de visión compartida para la región construida en el mes de julio del 2016 en Taller Regional de Cacao realizado por el proyecto de Gestión de Conocimiento.
Basado en el compromiso de las grandes empresas de molienda de cacao en compra de 100% compras sostenibles en el 2020 y el aumento de la demanda de cacao fino se tienen retos en la región que se deben afrontar para el desarrollo de la competitividad del subsector.
I Consultoria Empresarial de Manejo y Exportación
Donde se desarrollara el manejo del cultivo así como el mecanismo de exportación a los diferentes mercados internacionales
S3.p2.1 b Caja de herramienta para mejorar la toma de decisiones de las famil...Daniela Álvarez Keller
La herramienta de toma de decisiones consiste en una serie de siete fichas técnicas que guían a productores y técnicos a través de un proceso de aprendizaje en sus fincas, y brindan una manera de dar seguimiento a los avances. El ciclo inicia con una evaluación inicial de la finca, seguida por visitas periódicas para brindar asistencia sobre sombra y poda, manejo de suelos, viveros y cosecha, sistemas agroforestales y plagas y enfermedades. Al finalizar el ciclo, se realiza una evaluación final de la finca. Este proceso requiere la participación de los productores y las organizaciones territoriales en la recolección de datos, los cuales son clave para informar los componentes integrados de manejo y producción de una mejor manera.
Proponemos un proyecto de tipo industrial con el objetivo de transformar frutas endémicas de la región de la amazonia como cocona, camu camu, azuazú y arazá en pulpa de fruta congelada, resolviendo el problema de sobreproducción frutícola con una alternativa técnica para el procesamiento y comercialización de las frutas, además de generar la oportunidad para generar fuentes de empleo en la región; para esta solución planteamos el montaje de una empresa despulpadora de frutas amazónicas que funcionaria en la ciudad de Leticia.
A continuación les mostramos unas diapositivas en donde evidenciamos lo viable que seria crear una empresa despulpadora de mango en la región de " sincelejo" esta temática fue realizada por requerimiento de el curso diseño de proyecto
Muestra una breve descripción del aporte de la región centroamericana a la producción mundial de cacao, datos cuantitativos construidos en los talleres de actualización de las cadenas de cacao en países de Centroamérica que evidencian el abastecimiento de granos de cacao de Nicaragua y Honduras especialmente para Guatemala y El Salvador. Destacan las exportaciones de cacao en grano y derivados de Costa Rica, Guatemala y El Salvador.
Se muestra un acercamiento a un borrador de visión compartida para la región construida en el mes de julio del 2016 en Taller Regional de Cacao realizado por el proyecto de Gestión de Conocimiento.
Basado en el compromiso de las grandes empresas de molienda de cacao en compra de 100% compras sostenibles en el 2020 y el aumento de la demanda de cacao fino se tienen retos en la región que se deben afrontar para el desarrollo de la competitividad del subsector.
I Consultoria Empresarial de Manejo y Exportación
Donde se desarrollara el manejo del cultivo así como el mecanismo de exportación a los diferentes mercados internacionales
Un Plan de Negocios es un documento que describe los objetivos de un emprendimiento y las acciones que deben darse para alcanzarlos. Tener el plan disminuye los riesgos. Se puede hacer para llevar adelante una idea de negocio nueva o para hacer crecer un negocio ya existente.
ProyectArte es una iniciativa que busca fortalecer la oferta exportadora de los pequeños y medianos empresarios del país, motivándolos a que formen y preparen a sus empresas para que estas participen en las distintas plataformas de negocios ya sea a nivel nacional y/o internacional.
ELABORACIÓN DE PLANES EN AGRONEGOCIOS
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL CON CERTIFICACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA (FIEECS) Y EL COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ (CEP).
El presente curso tiene la finalidad transferir información, herramientas y técnicas para elaborar planes de negocios que sean técnica y económicamente viables para ser aprobados según los requerimientos de AGROIDEAS Y PROCOMPITE.
Nuestros docentes cuentan con amplia experiencia práctica, en formulación y evaluación de planes de negocios, así como en la enseñanza y transferencia de conocimiento especializados.
Está dirigido a empresarios, funcionarios del sector agropecuario, consultores, profesionales relacionados al sector, estudiantes de agronegocios, economistas, administradores, ingenieros y técnicos.
INICIO: 9 DE OCTUBRE.
DURACIÓN: 02 MESES.
120 HORAS ACADÉMICAS.
MODALIDADES A ELEGIR: 1. SEMI PRESENCIAL 2. VIRTUAL.
Ver contenidos, docentes, precios, etc.:
Registra tu participación Aquí:
Mayor información: 992969465, (#) 945414446, Fijo:(01) 3011003, Celular: 993923466. RPM: *279546.
GROWTH CORPORATION S.A.C.
Consultorías, Capacitaciones y Asistencia Técnica
www.growth.pe
Programa de la Diplomatura en Dirección de Marketing que se dicta en UCES Buenos Aires Argentina en modo on line. En esta diplomatura adquirirás los conocimientos y habilidades para hacer marketing, gerencias marcas y dirigir un departamento de Marketing de una companía
Como gestionar el
Agronegocio de la Tara clonada de exportación 2017
“Generando valor en el campo”
Aprende los conceptos fundamentales para iniciarte en el agronegocio de la Tara clonada, precoz y enana de exportación. ¿Es rentable el negocio de la Tara? ¿Tiene mercado este cultivo? ¿Cuánto debo invertir para que sea rentable este negocio? ¿Cuál es la nueva normatividad legal que beneficia la inversión en el cultivo y proceso de Tara?
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. 1ª Edición 2017
“START UP EN AGRONEGOCIOS”
Para Jóvenes Emprendedores – Modelo Canvas
Dirigido a: Jóvenes y emprendedores que deseen incursionar en Agronegocios.
Lugar: Universidad Agraria la Molina “Sala de Idiomas”
Fecha: Lunes 9, miércoles 11 , viernes 13 , lunes 16, miércoles 18 y sábado 21 de enero
OBJETIVOS GENERALES:
Identificar y desarrollar agronegocios rentables 2017
Brindar a los emprendedores una herramienta metodológica que les permita identificar y reconocer
negocios y técnicas comercialmente viables.
Precisar a los asistentes los distintos negocios por las distintas clasificaciones internacionales (gamas).
Describir y precisar cómo está organizado un agronegocio de exportación o importación.
Desarrollar aptitudes de liderazgo y gestión empresarial.
Lograr que el asistente se encuentre en capacidad de aprovechar la información clave de las tendencias
del mercado, permitiendo que el producto que piense desarrollar, tenga éxito y se mantenga en una
posición óptima en el mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Actualizar las actividades que se realizan en la empresa a través de las distintas áreas que conforman
una empresa de agronegocios.
Contar con herramientas de soporte empresarial, para formular, implementar y desarrollar un Plan de
Negocios Internacional.
Percibir y concretar las oportunidades presentes y futuras del mercado mundial.
3. DIRIGIDO A:
Jóvenes y emprendedores que deseen incursionar en Agronegocios.
Profesionales con iniciativa de incursionar en agronegocios internacionales.
METODOLOGÍA:
El desarrollo del programa será interactivo entre todos los participantes con casos reales de
agronegocios rentables.
Los métodos a ejecutarse son:
• La metodología CANVAS para el diseño y re-diseño de modelo de agronegocios innovadores. Esta
herramienta ha sido desarrollada tras 9 años de investigación y práctica mediante 470 expertos de
45 países y desde el año 2006 se ha expandido su uso alrededor del mundo, actualmente empresas
como IBM, Ericson, Movistar, Pymes, Fundaciones, emprendedores y Start-Ups usan esta
metodología.
Su utilidad ágil permite su aplicación inmediata.
• ROLE PLAYING que es una técnica a través de la cual se simula una situación que se presenta en
la vida real. Al practicar esta técnica se debe manejar el criterio PROBLEMA/SOLUCIÓN, en
situaciones como si se tratara de la vida real.
• Herramientas adicionales de gestión empresarial en Agronegocios.
• Visualización de videos de casos de éxitos de agronegocios rentables.
• Creación y desarrollo de sus propias iniciativas empresariales.
• Exposiciones participativas. Interactivo.
4. Lic. Miguel Ramírez Pineda
Licenciado en Administración con Estudios de Maestría en Dirección Estratégica en
Marketing (UEA de España). Docente USIL, Asesor y miembro de Cámara de
Comercio de Lima (CCL) Especialista en Marketing y Negociaciones
Internacionales. Actual Gerente Comercial del Instituto Peruano de
Agroexportadores (IPEX).
Ing. Rosa María Acuachi
Ingeniera de la U. Agraria la Molina. Especialista en Procesos, Controles de
Calidad y Certificaciones Internacionales. Actual Consultora en Procesamiento
Agroindustrial y Negocios Corporativos Miembro del Staff del Instituto Peruano de
Agroexportadores (IPEX).
Carlos Villanueva Mendoza
Especialista en Cultivo, Genética y Cosecha. Consultor Internacional en Agro
negocios. Actual Gerente General del Instituto Peruano de Agroexportadores
(IPEX).
EXPOSITORES:
5. CONTENIDO DEL CURSO
Sesión 1: (09 de enero del 2017)
IDEAS Y ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES EN AGRONEGOCIOS
Introducción al Plan de Negocios (Modelo Canvas).
Generación de ideas.
Análisis y elección de las mejores ideas.
Análisis de un modelo de agronegocios.
Como identificar un agronegocio rentable.
Como desarrollar un plan de agronegocios bajo el modelo CANVAS.
Como implementar y ejecutar del plan de agro negocios.
1ª ASESORÍA GRUPAL: Conformación de los Grupos para la Presentación de su propio modelo de
Agronegocios a desarrollar. Definición de los temas a elegir para el desarrollo del Plan de Negocios.
6. Sesión 2: (11 de enero del 2017)
PLAN TÉCNICO EN AGRONEGOCIOS
Constitución y desarrollo de una empresa paso a paso.
Agronegocios a corto plazo
Agronegocios a mediano plazo
Agronegocios a largo plazo
Cultivo,
Cosecha.
Procesamiento y controles de calidad.
Modelos de procesos integrales de cultivo-cosecha-procesamiento-Control de calidad.
2ª ASESORÍA GRUPAL: Absolución de consultas técnicas de los Grupos para la Presentación del
modelo de negocios a desarrollar.
7. Sesión 3: (13 de enero del 2017)
PLAN ESTRATÉGICO-COMERCIAL EN AGRONEGOCIOS
Como identificar segmentos y mercados para cada gama de producto.
Como desarrollar un plan de marketing en agro negocios.
Micro y Macro entorno internacional.
Planeamiento estratégico a desarrollar.
Identidad e imagen corporativa física y virtual.
Plan Organizacional y Legal.
Indicadores económico financieros aplicados a un plan de negocios.
Oportunidad de agronegocios rentables por desarrollar en productos frescos, incluyendo la
comercialización, agroindustria o exportación.
Análisis e implementación de las 8P del Marketing y demás variables aplicadas a un plan de
negocios.
3ª ASESORÍA GRUPAL: Revisión, corrección y seguimiento de los avances de los Planes de Agro
Negocios propuestos. Implementación de las ideas.
8. Sesión 4: (16 de enero del 2017)
EVALUACIÓN DE CASOS REALES EXITOSOS EN AGRONEGOCIOS
Casos prácticos a desarrollar:
Caso 1:
Agronegocio rentable de la Palta Hass.
Model Canvas para la Palta Hass.
Role Playing para el negocio de Palta Hass.
Caso 2:
Agronegocio rentable Granado.
Model Canvas para el Granado.
Role playing para el agro negocio del Granado
4ª ASESORÍA GRUPAL: Revisión, corrección y seguimiento de los avances de
los Planes de Agro Negocios propuestos. Implementación de las ideas.
9. Sesión 5: (18 de enero del 2017)
Caso 3:
Agronegocio rentable del arándano
Model Canvas para el arándano
Role Playing para el agro negocio de arándano
Caso 4:
Caso del agronegocio rentable pecana
Model Canvas para el pecana
Role Playing para el agro negocio de pecana
5ª ASESORÍA GRUPAL: Absolución de consultas técnicas en procesos, así como revisión de los avances de
los Planes de Agro Negocios propuestos.
10. Sesión 6: (21 de enero del 2017)
PRESENTACIÓN OFICIAL DE LOS PLANES START UP EN AGRONEGOCIOS
ASESORÍA GRUPAL FINAL: Se brindará los consejos finales antes de la presentación oficial de los
Planes de AgroNegocios propuestos por los asistentes.
Presentación de los planes de AgroNegocios propuestos aplicando el MODELO CANVAS y otras
herramientas de gestión empresarial.
Presentación del ROLE PLAYING de los negocios propuestos por los emprendedores.
Evaluación por parte del jurado.
Premiación de las mejores ideas de negocios presentadas.
11. CRONOGRAMA:
Inicio: Lunes 9 de enero.
Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 9:00 am a 1:00 p.m.
Duración: 6 sesiones de 04 horas c/u los días 9, 11, 13, 16, 18 y 21 de enero del 2017
INVERSIÓN:
ASOCIADOS S/. 800 (incluido IGV)
NO ASOCIADOS S/. 990 (incluido IGV)
INCLUYE:
Certificado de participación
Diccionario de insumos para la producción orgánica 2016
Diccionario de insumos agroquímicos (versión digital) 2016
Coffe Break
Mayor información:
E-mail: info@ipexperu.org
Telfs.: 639-7172 | 983-582440 |
Whatsapp: 983-582427
Pago con Visa en las oficinas de IPEX