1ª Edición 2017
“START UP EN AGRONEGOCIOS”
Para Jóvenes Emprendedores – Modelo Canvas
Dirigido a: Jóvenes y emprendedores que deseen incursionar en Agronegocios.
Lugar: Universidad Agraria la Molina “Sala de Idiomas”
Fecha: Lunes 9, miércoles 11 , viernes 13 , lunes 16, miércoles 18 y sábado 21 de enero
OBJETIVOS GENERALES:
 Identificar y desarrollar agronegocios rentables 2017
 Brindar a los emprendedores una herramienta metodológica que les permita identificar y reconocer
negocios y técnicas comercialmente viables.
 Precisar a los asistentes los distintos negocios por las distintas clasificaciones internacionales (gamas).
 Describir y precisar cómo está organizado un agronegocio de exportación o importación.
 Desarrollar aptitudes de liderazgo y gestión empresarial.
 Lograr que el asistente se encuentre en capacidad de aprovechar la información clave de las tendencias
del mercado, permitiendo que el producto que piense desarrollar, tenga éxito y se mantenga en una
posición óptima en el mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Actualizar las actividades que se realizan en la empresa a través de las distintas áreas que conforman
una empresa de agronegocios.
 Contar con herramientas de soporte empresarial, para formular, implementar y desarrollar un Plan de
Negocios Internacional.
 Percibir y concretar las oportunidades presentes y futuras del mercado mundial.
DIRIGIDO A:
 Jóvenes y emprendedores que deseen incursionar en Agronegocios.
 Profesionales con iniciativa de incursionar en agronegocios internacionales.
METODOLOGÍA:
El desarrollo del programa será interactivo entre todos los participantes con casos reales de
agronegocios rentables.
Los métodos a ejecutarse son:
• La metodología CANVAS para el diseño y re-diseño de modelo de agronegocios innovadores. Esta
herramienta ha sido desarrollada tras 9 años de investigación y práctica mediante 470 expertos de
45 países y desde el año 2006 se ha expandido su uso alrededor del mundo, actualmente empresas
como IBM, Ericson, Movistar, Pymes, Fundaciones, emprendedores y Start-Ups usan esta
metodología.
Su utilidad ágil permite su aplicación inmediata.
• ROLE PLAYING que es una técnica a través de la cual se simula una situación que se presenta en
la vida real. Al practicar esta técnica se debe manejar el criterio PROBLEMA/SOLUCIÓN, en
situaciones como si se tratara de la vida real.
• Herramientas adicionales de gestión empresarial en Agronegocios.
• Visualización de videos de casos de éxitos de agronegocios rentables.
• Creación y desarrollo de sus propias iniciativas empresariales.
• Exposiciones participativas. Interactivo.
Lic. Miguel Ramírez Pineda
Licenciado en Administración con Estudios de Maestría en Dirección Estratégica en
Marketing (UEA de España). Docente USIL, Asesor y miembro de Cámara de
Comercio de Lima (CCL) Especialista en Marketing y Negociaciones
Internacionales. Actual Gerente Comercial del Instituto Peruano de
Agroexportadores (IPEX).
Ing. Rosa María Acuachi
Ingeniera de la U. Agraria la Molina. Especialista en Procesos, Controles de
Calidad y Certificaciones Internacionales. Actual Consultora en Procesamiento
Agroindustrial y Negocios Corporativos Miembro del Staff del Instituto Peruano de
Agroexportadores (IPEX).
Carlos Villanueva Mendoza
Especialista en Cultivo, Genética y Cosecha. Consultor Internacional en Agro
negocios. Actual Gerente General del Instituto Peruano de Agroexportadores
(IPEX).
EXPOSITORES:
CONTENIDO DEL CURSO
Sesión 1: (09 de enero del 2017)
IDEAS Y ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES EN AGRONEGOCIOS
 Introducción al Plan de Negocios (Modelo Canvas).
 Generación de ideas.
 Análisis y elección de las mejores ideas.
 Análisis de un modelo de agronegocios.
 Como identificar un agronegocio rentable.
 Como desarrollar un plan de agronegocios bajo el modelo CANVAS.
 Como implementar y ejecutar del plan de agro negocios.
1ª ASESORÍA GRUPAL: Conformación de los Grupos para la Presentación de su propio modelo de
Agronegocios a desarrollar. Definición de los temas a elegir para el desarrollo del Plan de Negocios.
Sesión 2: (11 de enero del 2017)
PLAN TÉCNICO EN AGRONEGOCIOS
 Constitución y desarrollo de una empresa paso a paso.
 Agronegocios a corto plazo
 Agronegocios a mediano plazo
 Agronegocios a largo plazo
 Cultivo,
 Cosecha.
 Procesamiento y controles de calidad.
 Modelos de procesos integrales de cultivo-cosecha-procesamiento-Control de calidad.
2ª ASESORÍA GRUPAL: Absolución de consultas técnicas de los Grupos para la Presentación del
modelo de negocios a desarrollar.
Sesión 3: (13 de enero del 2017)
PLAN ESTRATÉGICO-COMERCIAL EN AGRONEGOCIOS
 Como identificar segmentos y mercados para cada gama de producto.
 Como desarrollar un plan de marketing en agro negocios.
 Micro y Macro entorno internacional.
 Planeamiento estratégico a desarrollar.
 Identidad e imagen corporativa física y virtual.
 Plan Organizacional y Legal.
 Indicadores económico financieros aplicados a un plan de negocios.
 Oportunidad de agronegocios rentables por desarrollar en productos frescos, incluyendo la
comercialización, agroindustria o exportación.
 Análisis e implementación de las 8P del Marketing y demás variables aplicadas a un plan de
negocios.
3ª ASESORÍA GRUPAL: Revisión, corrección y seguimiento de los avances de los Planes de Agro
Negocios propuestos. Implementación de las ideas.
Sesión 4: (16 de enero del 2017)
EVALUACIÓN DE CASOS REALES EXITOSOS EN AGRONEGOCIOS
Casos prácticos a desarrollar:
Caso 1:
 Agronegocio rentable de la Palta Hass.
 Model Canvas para la Palta Hass.
 Role Playing para el negocio de Palta Hass.
Caso 2:
 Agronegocio rentable Granado.
 Model Canvas para el Granado.
 Role playing para el agro negocio del Granado
4ª ASESORÍA GRUPAL: Revisión, corrección y seguimiento de los avances de
los Planes de Agro Negocios propuestos. Implementación de las ideas.
Sesión 5: (18 de enero del 2017)
Caso 3:
 Agronegocio rentable del arándano
 Model Canvas para el arándano
 Role Playing para el agro negocio de arándano
Caso 4:
 Caso del agronegocio rentable pecana
 Model Canvas para el pecana
 Role Playing para el agro negocio de pecana
5ª ASESORÍA GRUPAL: Absolución de consultas técnicas en procesos, así como revisión de los avances de
los Planes de Agro Negocios propuestos.
Sesión 6: (21 de enero del 2017)
PRESENTACIÓN OFICIAL DE LOS PLANES START UP EN AGRONEGOCIOS
 ASESORÍA GRUPAL FINAL: Se brindará los consejos finales antes de la presentación oficial de los
Planes de AgroNegocios propuestos por los asistentes.
 Presentación de los planes de AgroNegocios propuestos aplicando el MODELO CANVAS y otras
herramientas de gestión empresarial.
 Presentación del ROLE PLAYING de los negocios propuestos por los emprendedores.
 Evaluación por parte del jurado.
 Premiación de las mejores ideas de negocios presentadas.
CRONOGRAMA:
Inicio: Lunes 9 de enero.
Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 9:00 am a 1:00 p.m.
Duración: 6 sesiones de 04 horas c/u los días 9, 11, 13, 16, 18 y 21 de enero del 2017
INVERSIÓN:
ASOCIADOS S/. 800 (incluido IGV)
NO ASOCIADOS S/. 990 (incluido IGV)
INCLUYE:
 Certificado de participación
 Diccionario de insumos para la producción orgánica 2016
 Diccionario de insumos agroquímicos (versión digital) 2016
 Coffe Break
Mayor información:
E-mail: info@ipexperu.org
Telfs.: 639-7172 | 983-582440 |
Whatsapp: 983-582427
Pago con Visa en las oficinas de IPEX

Programa startup en agronegocios

  • 2.
    1ª Edición 2017 “STARTUP EN AGRONEGOCIOS” Para Jóvenes Emprendedores – Modelo Canvas Dirigido a: Jóvenes y emprendedores que deseen incursionar en Agronegocios. Lugar: Universidad Agraria la Molina “Sala de Idiomas” Fecha: Lunes 9, miércoles 11 , viernes 13 , lunes 16, miércoles 18 y sábado 21 de enero OBJETIVOS GENERALES:  Identificar y desarrollar agronegocios rentables 2017  Brindar a los emprendedores una herramienta metodológica que les permita identificar y reconocer negocios y técnicas comercialmente viables.  Precisar a los asistentes los distintos negocios por las distintas clasificaciones internacionales (gamas).  Describir y precisar cómo está organizado un agronegocio de exportación o importación.  Desarrollar aptitudes de liderazgo y gestión empresarial.  Lograr que el asistente se encuentre en capacidad de aprovechar la información clave de las tendencias del mercado, permitiendo que el producto que piense desarrollar, tenga éxito y se mantenga en una posición óptima en el mercado. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:  Actualizar las actividades que se realizan en la empresa a través de las distintas áreas que conforman una empresa de agronegocios.  Contar con herramientas de soporte empresarial, para formular, implementar y desarrollar un Plan de Negocios Internacional.  Percibir y concretar las oportunidades presentes y futuras del mercado mundial.
  • 3.
    DIRIGIDO A:  Jóvenesy emprendedores que deseen incursionar en Agronegocios.  Profesionales con iniciativa de incursionar en agronegocios internacionales. METODOLOGÍA: El desarrollo del programa será interactivo entre todos los participantes con casos reales de agronegocios rentables. Los métodos a ejecutarse son: • La metodología CANVAS para el diseño y re-diseño de modelo de agronegocios innovadores. Esta herramienta ha sido desarrollada tras 9 años de investigación y práctica mediante 470 expertos de 45 países y desde el año 2006 se ha expandido su uso alrededor del mundo, actualmente empresas como IBM, Ericson, Movistar, Pymes, Fundaciones, emprendedores y Start-Ups usan esta metodología. Su utilidad ágil permite su aplicación inmediata. • ROLE PLAYING que es una técnica a través de la cual se simula una situación que se presenta en la vida real. Al practicar esta técnica se debe manejar el criterio PROBLEMA/SOLUCIÓN, en situaciones como si se tratara de la vida real. • Herramientas adicionales de gestión empresarial en Agronegocios. • Visualización de videos de casos de éxitos de agronegocios rentables. • Creación y desarrollo de sus propias iniciativas empresariales. • Exposiciones participativas. Interactivo.
  • 4.
    Lic. Miguel RamírezPineda Licenciado en Administración con Estudios de Maestría en Dirección Estratégica en Marketing (UEA de España). Docente USIL, Asesor y miembro de Cámara de Comercio de Lima (CCL) Especialista en Marketing y Negociaciones Internacionales. Actual Gerente Comercial del Instituto Peruano de Agroexportadores (IPEX). Ing. Rosa María Acuachi Ingeniera de la U. Agraria la Molina. Especialista en Procesos, Controles de Calidad y Certificaciones Internacionales. Actual Consultora en Procesamiento Agroindustrial y Negocios Corporativos Miembro del Staff del Instituto Peruano de Agroexportadores (IPEX). Carlos Villanueva Mendoza Especialista en Cultivo, Genética y Cosecha. Consultor Internacional en Agro negocios. Actual Gerente General del Instituto Peruano de Agroexportadores (IPEX). EXPOSITORES:
  • 5.
    CONTENIDO DEL CURSO Sesión1: (09 de enero del 2017) IDEAS Y ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES EN AGRONEGOCIOS  Introducción al Plan de Negocios (Modelo Canvas).  Generación de ideas.  Análisis y elección de las mejores ideas.  Análisis de un modelo de agronegocios.  Como identificar un agronegocio rentable.  Como desarrollar un plan de agronegocios bajo el modelo CANVAS.  Como implementar y ejecutar del plan de agro negocios. 1ª ASESORÍA GRUPAL: Conformación de los Grupos para la Presentación de su propio modelo de Agronegocios a desarrollar. Definición de los temas a elegir para el desarrollo del Plan de Negocios.
  • 6.
    Sesión 2: (11de enero del 2017) PLAN TÉCNICO EN AGRONEGOCIOS  Constitución y desarrollo de una empresa paso a paso.  Agronegocios a corto plazo  Agronegocios a mediano plazo  Agronegocios a largo plazo  Cultivo,  Cosecha.  Procesamiento y controles de calidad.  Modelos de procesos integrales de cultivo-cosecha-procesamiento-Control de calidad. 2ª ASESORÍA GRUPAL: Absolución de consultas técnicas de los Grupos para la Presentación del modelo de negocios a desarrollar.
  • 7.
    Sesión 3: (13de enero del 2017) PLAN ESTRATÉGICO-COMERCIAL EN AGRONEGOCIOS  Como identificar segmentos y mercados para cada gama de producto.  Como desarrollar un plan de marketing en agro negocios.  Micro y Macro entorno internacional.  Planeamiento estratégico a desarrollar.  Identidad e imagen corporativa física y virtual.  Plan Organizacional y Legal.  Indicadores económico financieros aplicados a un plan de negocios.  Oportunidad de agronegocios rentables por desarrollar en productos frescos, incluyendo la comercialización, agroindustria o exportación.  Análisis e implementación de las 8P del Marketing y demás variables aplicadas a un plan de negocios. 3ª ASESORÍA GRUPAL: Revisión, corrección y seguimiento de los avances de los Planes de Agro Negocios propuestos. Implementación de las ideas.
  • 8.
    Sesión 4: (16de enero del 2017) EVALUACIÓN DE CASOS REALES EXITOSOS EN AGRONEGOCIOS Casos prácticos a desarrollar: Caso 1:  Agronegocio rentable de la Palta Hass.  Model Canvas para la Palta Hass.  Role Playing para el negocio de Palta Hass. Caso 2:  Agronegocio rentable Granado.  Model Canvas para el Granado.  Role playing para el agro negocio del Granado 4ª ASESORÍA GRUPAL: Revisión, corrección y seguimiento de los avances de los Planes de Agro Negocios propuestos. Implementación de las ideas.
  • 9.
    Sesión 5: (18de enero del 2017) Caso 3:  Agronegocio rentable del arándano  Model Canvas para el arándano  Role Playing para el agro negocio de arándano Caso 4:  Caso del agronegocio rentable pecana  Model Canvas para el pecana  Role Playing para el agro negocio de pecana 5ª ASESORÍA GRUPAL: Absolución de consultas técnicas en procesos, así como revisión de los avances de los Planes de Agro Negocios propuestos.
  • 10.
    Sesión 6: (21de enero del 2017) PRESENTACIÓN OFICIAL DE LOS PLANES START UP EN AGRONEGOCIOS  ASESORÍA GRUPAL FINAL: Se brindará los consejos finales antes de la presentación oficial de los Planes de AgroNegocios propuestos por los asistentes.  Presentación de los planes de AgroNegocios propuestos aplicando el MODELO CANVAS y otras herramientas de gestión empresarial.  Presentación del ROLE PLAYING de los negocios propuestos por los emprendedores.  Evaluación por parte del jurado.  Premiación de las mejores ideas de negocios presentadas.
  • 11.
    CRONOGRAMA: Inicio: Lunes 9de enero. Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 9:00 am a 1:00 p.m. Duración: 6 sesiones de 04 horas c/u los días 9, 11, 13, 16, 18 y 21 de enero del 2017 INVERSIÓN: ASOCIADOS S/. 800 (incluido IGV) NO ASOCIADOS S/. 990 (incluido IGV) INCLUYE:  Certificado de participación  Diccionario de insumos para la producción orgánica 2016  Diccionario de insumos agroquímicos (versión digital) 2016  Coffe Break Mayor información: E-mail: info@ipexperu.org Telfs.: 639-7172 | 983-582440 | Whatsapp: 983-582427 Pago con Visa en las oficinas de IPEX