Este documento presenta un plan de proyecto informático para Brayan Ortiz H. El plan incluye la planificación, programación y control del proyecto, así como la determinación de objetivos, definición del proyecto, asignación de recursos humanos y organización general del proyecto. También discute conceptos como el alcance del proyecto, costos, tiempo y factores externos que podrían afectar al proyecto.

1. Proyectos Informático.
Nombre: Brayan Ortiz H.
Profesor: Pilar Pardo.

2. Plan de Proyecto Informático.
Planificación de Proyecto.
Programación del Proyecto.
Control del Proyecto.
Determinación
de los objetos
Definición del
proyecto
Determinar de
recurso humano
Organización del
proyecto
Ejecución del
proyecto
Asignación de
recursos
Programación
de recursos
Secuencia de
actividades
Coste Calidad Tiempo

3. ¿Qué es una estrategia de Negocio?
• La determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una
empresa así como la distribución de los recursos necesarios para
alcanzar esos objetivos

4. ¿Elementos externos que afectan a un
proyecto?

5. Alcance del Proyecto.
• Según PMBOX.
Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo
requerido, y solo el trabajo requerido, para completar el proyecto satisfactoriamente.
• Según IPMA.
• Definir los limites.
• Especificar entorno geográfico.
• Estipula a lo que queda fuera del proyecto (que no se va a hacer).
• Especificación a las característica del producto:
1. Dimensiones.
2. Características.
3. Funciones.
4. Calidad (marcas, normas, indicadores, tiempos).

6. Costes y tiempo.
• Los costos se estiman para todo los recursos asignados al proyecto, es
decir, recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios e
instalaciones y posibles costes por contingencias.
• La estimación de los costes de la actividades puede necesitar de los
resultados de los procesos de planificación de otras áreas como por
ejemplo el cronograma del proyecto, el registro de riesgos y las
asignaciones de personal debido a ello las estimaciones no pueden
darse por definitivas hasta contar con tales informaciones.
• Podemos definir la estimación de costos, como una evaluación
cuantitativa de los costos probables de los recursos necesarios para
completar las actividades del proyecto.