La gestión de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto y equilibrar su alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad. Incluye la gestión del tiempo, costos, calidad, recursos humanos y el entorno del proyecto.

1. Gestión del ProyectoGestión del Proyecto

2. Gestión del ProyectoGestión del Proyecto
Aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades del
PROYECTO para satisfacer sus requerimientos.
Requerimientos propios
Equilibrio: Alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad.
Involucrados con diferentes necesidad y expectativas

3. Áreas de experticia
HABILIDADESINTERPERSONALES
HABILIDADESINTERPERSONALES
CONOCIMIENTO,
ESTANDARES Y
REGULACIONES DEL AREA
DE APLICACION
CONOCIMIENTO,
ESTANDARES Y
REGULACIONES DEL AREA
DE APLICACION
CONOCIM
IENTO
Y
HABILIDADES
DE
GERENCIA
EN
GENERAL
CONOCIM
IENTO
Y
HABILIDADES
DE
GERENCIA
EN
GENERAL
COM
PRENSION
DEL
ENTORNO
DEL
PROYECTO
COM
PRENSION
DEL
ENTORNO
DEL
PROYECTO

4. GESTION DEL TIEMPOGESTION DEL TIEMPO
En este se incluye los procesos
requeridos para administrar la
finalización del proyecto a
tiempo
Dependiendo de las necesidades
del proyecto, cada proceso puede
implicar el esfuerzo de un grupo o
persona.
Cada proceso se ejecuta por lo menos
una vez en cada proyecto y en una o
más fases del proyecto

5. GESTION DE COSTOSGESTION DE COSTOS
incluye los procesos involucrados en
estimar, presupuestar y controlar los
costos de modo que se complete el
proyecto dentro del presupuesto
aprobado.
Lo cual produce un plan de gestión de costos que determina el formato y
establece los criterios necesarios para planificar, estructurar, estimar,
presupuestar y controlar los costos del proyecto.
Se desarrollar el Plan para la Dirección
del Proyecto

6. GESTIÓN DE CALIDADGESTIÓN DE CALIDAD
incluye los procesos y actividades de la organización
ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos
y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga
las necesidades por la cuales fue emprendido.
Tanto de la calidad del proyecto como del producto
del proyecto
Las medidas y técnicas relativasLas medidas y técnicas relativas
a la calidad del producto sona la calidad del producto son
específicas al tipo de productoespecíficas al tipo de producto
generado por el proyecto.generado por el proyecto.

7. GESTIÓN DE CALIDADGESTIÓN DE CALIDAD
La satisfacción del cliente
La prevención antes que la inspección.
La mejora continua.
La responsabilidad de la dirección.

8. GESTIÓN DE LOS RECURSOSGESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOSHUMANOS
Incluye los procesos que organizan,
gestionan y conducen el equipo del
proyecto.
A el personal se les asignaran roles y
responsabilidades para completar el
proyecto

9. GESTIÓN DE LOS RECURSOSGESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOSHUMANOS
Desarrollar el Plan de Recursos
Humanos: Entradas
Requisitos de Recursos de la Actividad
 Factores Ambientales de la Empresa
 Activos de los Procesos de la
Organización
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos:
Herramientas y Técnicas
Organigramas y Descripciones de Cargos
Creación de Relaciones de Trabajo
 Teoría de la Organización
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Salidas
Plan de Recursos Humanos

10. GESTIÓN DE LOS RECURSOSGESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOSHUMANOS
Desarrollar el Plan de Recursos
Humanos: Entradas
Requisitos de Recursos de la Actividad
 Factores Ambientales de la Empresa
 Activos de los Procesos de la
Organización
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos:
Herramientas y Técnicas
Organigramas y Descripciones de Cargos
Creación de Relaciones de Trabajo
 Teoría de la Organización
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Salidas
Plan de Recursos Humanos