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Sello de calidad PUNTO LIMPIO - Buenas prácticas de
                  seguridad y calidad higiénica en la prestación de
                                                servicios turísticos

                            Objetivo: apoyar a los Micro, Pequeños y Medianos empresarios
 El modelo de gestión de    turísticos para conducir sus negocios hacia la incorporación de
la calidad higiénica para   buenas prácticas de higiene en los modelos de gestión de las
 las MIPYMES turísticas     MIPYMES Turísticas, con la finalidad de proteger la salud de sus
    puede adaptarse a
                            clientes, de sus trabajadores, de las comunidades receptoras, así
    corporaciones más
         grandes.           como promover la cultura de la Calidad Higiénica en las
                            MIPYMES Turísticas y la mejora de la imagen de su empresa al
                            exterior.

                                Aplica a las diferentes unidades de negocio
                                de contacto directo con el cliente dentro de
                                su empresa. La clave del programa está en
                                que el propio personal de la empresa sea el
                                motor de implementación y continuidad de
                                los procedimientos diseñados.




                                                             2012   Dossier de Servicios
Alcance
   El sello de calidad de PUNTO LIMPIO
    aplica a las diferentes unidades de
    negocio de contacto directo con el cliente
    (escritorios de boletaje, recepción,
    habitaciones, salas de estar, piscinas,
    sanitarios, taquillas, unidades de
    transporte, entre muchas otras) dentro de
    su empresa, y tendrá una vigencia de un
    año.
Esquema General
   4 Módulos con duración de 5 horas cada una;
   Una visita Diagnóstico y de asesoría de máximo
    3 horas
   Dos sesiones de asesoría en el campo de trabajo
    con duración de 3 horas máximo cada una;
   Una visita de evaluación por el consultor, con
    duración de 4 a 6 horas.

   Incorporación de la figura de gestor/ responsable
    de seguimiento interno

   Duración de 8 semanas
PUNTO
LIMPIO
   4 Módulos de capacitación
        MC1

               MC2

                       MC3

                              MC4                                                                     8 semanas de duración
                                                                                                      4 módulos de capacitación
              Semana         Semana     Semana   Semana     Semana   Semana     Semana   Semana
                                                                                                      1 visita diagnóstico
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                                                                                                      1 visita de evaluación
                                                                                                      Material de trabajo


                                                      VS1




                                                                          VS2




                                                                                              EvF
                                    D




                                                          4 Visitas en la empresa

                                      Unidades de negocio de contacto con el cliente

Escritorios de boletaje                 Salas de estar                                   Centros de negocio

Recepción                               Habitaciones                                     Saunas / SPAs

Piscinas                                Sanitarios                                       Mesas y estaciones de servicio

Taquillas                               Unidades de transporte                           Equipos de computo/comunicación

                                                                                                          entre muchas otras

                                                                                             2012   Dossier de Servicios
Estructura Modular
                  Módulos                                                                  Técnicas
                                                              Desarrollo humano
                                                              Relaciones humanas
Módulo 1. Formación de Gestores
                                                              Liderazgo
                                                              Trabajo en equipo
                                                              Conceptos de higiene
                                                              Prevención de Riesgos
                                                              Enfermedades infecciosas
Módulo 2. Calidad Higiénica
                                                              Contaminantes
                                                              Vehículos de contaminación
                                                              Mantenimiento
                                                              Higiene personal
                                                              Instalaciones
Módulo 3. Buenas prácticas por unidad de negocio              Técnicas de higienización
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                                                              Programa de limpieza
                                                              Control de documental
Módulo 4. Aseguramiento de la Calidad                         Auditoría Interna
                                                              Plan de mejora

                                                 Asesoría y Validación
                   Asesoría                                  Técnicas
                  Sesión 1.       Visita de implementación
                                  Diagnostico situacional
                                  Determinación de procesos críticos
                                  Diseño del plan de implementación BPH
                  Sesión 2.       Visita de implementación y seguimiento
                  Sesión 3.       Visita de implementación y seguimiento
                  Validación                                   Técnica
                  Sesión 4.       Visita de validación, revisión de registros, cumplimiento de
                                   requisitos a través de herramientas de medición predefinidas
Propósito
Con el Programa de Buenas Prácticas para la
  Calidad Higiénica se pretende que las empresas
  logren:
 La detección de los niveles de riesgo por área y/o
  unidad de negocio y el establecimiento de
  mecanismos de control.
 Garantizar higiene en la prestación de servicios
  turísticos.
 Promover la cultura de la Calidad Higiénica en las
  MIPYMES turísticas.
 Reconocer la incorporación de buenas prácticas a
  sus procesos de gestión.
Dinámica de costos y errores
       Errores y
       Defectos
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   Costos




                                   Horizonte de PMC (tiempo)
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Punto limpio

  • 1. Sello de calidad PUNTO LIMPIO - Buenas prácticas de seguridad y calidad higiénica en la prestación de servicios turísticos Objetivo: apoyar a los Micro, Pequeños y Medianos empresarios El modelo de gestión de turísticos para conducir sus negocios hacia la incorporación de la calidad higiénica para buenas prácticas de higiene en los modelos de gestión de las las MIPYMES turísticas MIPYMES Turísticas, con la finalidad de proteger la salud de sus puede adaptarse a clientes, de sus trabajadores, de las comunidades receptoras, así corporaciones más grandes. como promover la cultura de la Calidad Higiénica en las MIPYMES Turísticas y la mejora de la imagen de su empresa al exterior. Aplica a las diferentes unidades de negocio de contacto directo con el cliente dentro de su empresa. La clave del programa está en que el propio personal de la empresa sea el motor de implementación y continuidad de los procedimientos diseñados. 2012 Dossier de Servicios
  • 2. Alcance  El sello de calidad de PUNTO LIMPIO aplica a las diferentes unidades de negocio de contacto directo con el cliente (escritorios de boletaje, recepción, habitaciones, salas de estar, piscinas, sanitarios, taquillas, unidades de transporte, entre muchas otras) dentro de su empresa, y tendrá una vigencia de un año.
  • 3. Esquema General  4 Módulos con duración de 5 horas cada una;  Una visita Diagnóstico y de asesoría de máximo 3 horas  Dos sesiones de asesoría en el campo de trabajo con duración de 3 horas máximo cada una;  Una visita de evaluación por el consultor, con duración de 4 a 6 horas.  Incorporación de la figura de gestor/ responsable de seguimiento interno  Duración de 8 semanas
  • 4. PUNTO LIMPIO 4 Módulos de capacitación MC1 MC2 MC3 MC4 8 semanas de duración 4 módulos de capacitación Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana 1 visita diagnóstico 1 2 3 4 5 6 7 8 2 visitas de seguimiento 1 visita de evaluación Material de trabajo VS1 VS2 EvF D 4 Visitas en la empresa Unidades de negocio de contacto con el cliente Escritorios de boletaje Salas de estar Centros de negocio Recepción Habitaciones Saunas / SPAs Piscinas Sanitarios Mesas y estaciones de servicio Taquillas Unidades de transporte Equipos de computo/comunicación entre muchas otras 2012 Dossier de Servicios
  • 5. Estructura Modular Módulos Técnicas  Desarrollo humano  Relaciones humanas Módulo 1. Formación de Gestores  Liderazgo  Trabajo en equipo  Conceptos de higiene  Prevención de Riesgos  Enfermedades infecciosas Módulo 2. Calidad Higiénica  Contaminantes  Vehículos de contaminación  Mantenimiento  Higiene personal  Instalaciones Módulo 3. Buenas prácticas por unidad de negocio  Técnicas de higienización  Identificación de riesgos  Programa de limpieza  Control de documental Módulo 4. Aseguramiento de la Calidad  Auditoría Interna  Plan de mejora Asesoría y Validación Asesoría Técnicas Sesión 1.  Visita de implementación  Diagnostico situacional  Determinación de procesos críticos  Diseño del plan de implementación BPH Sesión 2.  Visita de implementación y seguimiento Sesión 3.  Visita de implementación y seguimiento Validación Técnica Sesión 4.  Visita de validación, revisión de registros, cumplimiento de requisitos a través de herramientas de medición predefinidas
  • 6. Propósito Con el Programa de Buenas Prácticas para la Calidad Higiénica se pretende que las empresas logren:  La detección de los niveles de riesgo por área y/o unidad de negocio y el establecimiento de mecanismos de control.  Garantizar higiene en la prestación de servicios turísticos.  Promover la cultura de la Calidad Higiénica en las MIPYMES turísticas.  Reconocer la incorporación de buenas prácticas a sus procesos de gestión.
  • 7. Dinámica de costos y errores Errores y Defectos asociados ($) Costos Horizonte de PMC (tiempo) A (A) Elevación de costos debido a Capacitación del personal y Acondicionamiento de áreas