¿Qué Dicen los Banqueros? La Relación Entre el Bienestar y el Desempeño Laboral Según la Modalidad de Trabajo Jonathan Peñalver, Amalia Raquel Pérez-Nebra, Esther Villajos y Luciano Bahia

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¿Qué Dicen los Banqueros?
La Relación Entre el Bienestar y el Desempeño
Laboral Según la Modalidad de Trabajo
Jonathan Peñalver,
Amalia Raquel Pérez-Nebra,
Esther Villajos y
Luciano Bahia
Este trabajo ha sido financiado por la Convocatoria para la concesión de subvenciones a proyectos internos de investigación VIU 2021: PII2021_09. (Proyecto EBIELLE)

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Bienestar laboral - Desempeño laboral
(Happy-productive worker; Cropanzano y Wright, 2001)

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Sinergia del bienestar-productivo sostenible
(Peiró, et al., 2014)
• Conceptualización y medición del bienestar
laboral: Hedónico/Eudaimónico
• Conceptualización y medición del desempeño
laboral: In, Ex y Creativo.
• Relaciones sinérgicas y antagónicas
LIMITACIONES: “Pocos” estudios, solo cuantitativos, muestras europeas

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Modalidad de trabajo
periodo COVID
PRESENCIAL REMOTO
HÍBRIDO

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Analizar la relación entre el
bienestar y el desempeño
laboral, teniendo en cuenta
las diferentes modalidades
de empleo.

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Método
Muestra
255 empleados/as de bancos de Brasil
Variables
• Bienestar laboral: Emociones positivas y
Emociones negativas. Mono-ítem satisfacción
laboral
• Desempeño laboral: Intra-rol y extra-rol
• Preguntas abiertas para describir su opinión sobre
la modalidad de trabajo.
Análisis
Medidas descriptivas, análisis de fiabilidad,
correlaciones bivariadas, análisis cluster k-
means y léxico.

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Resultados

9. IV CONGRESO INTERNACIONAL PREVENCIONAR 2023 ##CongresoPrevencionar
3 perfiles:
• Infeliz-improductivo (P1)
• Feliz-productivo (P2)
• Infeliz-productivo (P3)

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5 temas:
• Productividad y ahorro de tiempo (clase 1)
• Necesidad de contacto personal (clase 2)
• Comparación con los compañeros (clase 3)
• Comportamientos acosadores (clase 4)
• Conflicto familia-trabajo (clase 5)

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¿Qué dicen los banqueros?
Perfil x Tema

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Infeliz-improductivo
Feliz-productivo
Infeliz-productivo
• Alto Comparación entre los
compañeros
• Alto Acoso
• Bajo Conflicto F-T
n.s
• Bajo Acoso
Productividad y ahorro
de tiem
po
Necesidad de contacto
personal
Com
paración con los
com
pañeros
Com
portam
iento de
acoso Conflicto Fam
ilia-
Trabajo
• Bajo en productividad y
ahorro de tiempo
• Alto en Conflicto F-T

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Conclusiones
Implicaciones
• Apoya Sinergia del bienestar-productivo
sostenible (Peiró et al., 2014) en muestras no
europeas.
• Desarrollo de prácticas integrales bienestar-
desempeño laboral
Fortalezas y debilidades
• Consideración de otros aspectos (modalidad
de trabajo)
• Mixed method
• Muestra reducida y homogénea
• Período COVID-19

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Para más información:
Jonathan Peñalver
jonatan.penalver@professor.universidadviu.com