LA CREATIVIDADAXEL CRUZ PEÑUELAINNOVACION Y CREATIVIDADAGOSTO 2010
ELEMENTOS DE LA CREATIVIDADAire (Generación – Producción).	Es cuando generamos ideas, es el espacio para la imaginación, la fantasía, donde se da permiso al error, a lo descabellado. Es la parte de la lluvia de ideas (brainstorming) en la que se suspende el juicio. Agua (Evaluación – Duda).	Evaluamos aquellas ideas que hemos generado, valoramos sus riesgos y potencialidades, descartamos las que no nos sirven (al menos de momento), las reorganizamos en torno a “conceptos” o familias semánticas, priorizamos.Tierra (Concreción – Desarrollo).	Materializamos aquello que hemos ideado, es el proceso de realización de lo que hemos imaginado, de construir un producto (tangible o no). Un proceso que puede ser largo (“La creatividad es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración” como decían Thomas Edison y Johan Wolfgang Von Goethe). Fuego (Motivación – Deseo).	Y por supuesto el motor de todo el proceso, la emoción, la pasión, las ganas de crear.Todas las personas poseen capacitaciones relacionadas con los cuatro elementos aunque podemos tener mayor tendencia o facilidad para uno u otro.
SESGOSConstituyen un importante obstáculo a la creatividad y al éxito porque afecta la cabal apreciación sobre las personas, las situaciones y las interdependencias entre eventos diferentes, no ver el cuadro completo y adicionalmente desestimar personas por prejuzgamientos, limita la creatividad.
SESGOS COMUNESSesgo Básico de atribución:  Atribuir los éxitos personales a factores internos y los fracasos a factores externos. “Mi inteligencia y capacidad” son factores internos, “la suerte y la incertidumbre del medio ambiente” son externos.
Sesgo de Proyección: Proyectar en otras personas los propios rasgos personales desfavorables.SESGOS COMUNESSesgo efecto halo: Formarse una impresión general sobre alguien basándose en una sola característica.
Sesgo por credenciales: Asociar las credenciales académicas con la inteligencia de una persona.
Sesgo de causalidad o de relación: Asignar una causa forzada a cada evento.SESGOS COMUNESSesgo de Semejanza / Desemejanza: Considerar que las personas buenas son menos responsables de las situaciones malas que las “malas personas”. Este sesgo origina un juicio a priori de las personas.
BARRERAS A LA CREATIVIDAD Son los diferentes paradigmas que se han adoptados culturalmente y que se constituyen como obstáculos personales a la creatividad.
BARRERAS A LA CREATIVIDADBarreras Emocionales: Estas son propias de cada individuo, psicológicas y las podemos clasificar de la siguiente forma:El temor a equivocarseLa rutina de la vidaEl miedo al cambio
BARRERAS A LA CREATIVIDADBarreras Educacionales: Son aquellas que no permiten que los estudiantes piensen y analicen por si mismos, si no que por el contrario los encasillan y limitan a lo que dice únicamente el profesor.
BARRERAS A LA CREATIVIDADBarreras organizacionales: Estas varían de acuerdo a la cultura organizacional y pueden ser a largo plazo barreras al éxito de la misma.
BARRERAS A LA CREATIVIDADBarreras culturales: están íntimamente ligadas con nuestro origen y los paradigmas culturales.

Que es la creatividad

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    LA CREATIVIDADAXEL CRUZPEÑUELAINNOVACION Y CREATIVIDADAGOSTO 2010
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    ELEMENTOS DE LACREATIVIDADAire (Generación – Producción). Es cuando generamos ideas, es el espacio para la imaginación, la fantasía, donde se da permiso al error, a lo descabellado. Es la parte de la lluvia de ideas (brainstorming) en la que se suspende el juicio. Agua (Evaluación – Duda). Evaluamos aquellas ideas que hemos generado, valoramos sus riesgos y potencialidades, descartamos las que no nos sirven (al menos de momento), las reorganizamos en torno a “conceptos” o familias semánticas, priorizamos.Tierra (Concreción – Desarrollo). Materializamos aquello que hemos ideado, es el proceso de realización de lo que hemos imaginado, de construir un producto (tangible o no). Un proceso que puede ser largo (“La creatividad es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración” como decían Thomas Edison y Johan Wolfgang Von Goethe). Fuego (Motivación – Deseo). Y por supuesto el motor de todo el proceso, la emoción, la pasión, las ganas de crear.Todas las personas poseen capacitaciones relacionadas con los cuatro elementos aunque podemos tener mayor tendencia o facilidad para uno u otro.
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    SESGOSConstituyen un importanteobstáculo a la creatividad y al éxito porque afecta la cabal apreciación sobre las personas, las situaciones y las interdependencias entre eventos diferentes, no ver el cuadro completo y adicionalmente desestimar personas por prejuzgamientos, limita la creatividad.
  • 7.
    SESGOS COMUNESSesgo Básicode atribución: Atribuir los éxitos personales a factores internos y los fracasos a factores externos. “Mi inteligencia y capacidad” son factores internos, “la suerte y la incertidumbre del medio ambiente” son externos.
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    Sesgo de Proyección:Proyectar en otras personas los propios rasgos personales desfavorables.SESGOS COMUNESSesgo efecto halo: Formarse una impresión general sobre alguien basándose en una sola característica.
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    Sesgo por credenciales:Asociar las credenciales académicas con la inteligencia de una persona.
  • 10.
    Sesgo de causalidado de relación: Asignar una causa forzada a cada evento.SESGOS COMUNESSesgo de Semejanza / Desemejanza: Considerar que las personas buenas son menos responsables de las situaciones malas que las “malas personas”. Este sesgo origina un juicio a priori de las personas.
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    BARRERAS A LACREATIVIDAD Son los diferentes paradigmas que se han adoptados culturalmente y que se constituyen como obstáculos personales a la creatividad.
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    BARRERAS A LACREATIVIDADBarreras Emocionales: Estas son propias de cada individuo, psicológicas y las podemos clasificar de la siguiente forma:El temor a equivocarseLa rutina de la vidaEl miedo al cambio
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    BARRERAS A LACREATIVIDADBarreras Educacionales: Son aquellas que no permiten que los estudiantes piensen y analicen por si mismos, si no que por el contrario los encasillan y limitan a lo que dice únicamente el profesor.
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    BARRERAS A LACREATIVIDADBarreras organizacionales: Estas varían de acuerdo a la cultura organizacional y pueden ser a largo plazo barreras al éxito de la misma.
  • 15.
    BARRERAS A LACREATIVIDADBarreras culturales: están íntimamente ligadas con nuestro origen y los paradigmas culturales.