La comunicación organizacional implica la creación, intercambio y procesamiento de mensajes dentro de una organización. Existen dos tipos de comunicación: formal, dictada por la jerarquía, y informal, espontánea entre grupos. La comunicación es posible gracias al emisor, mensaje, canal, receptor y decodificación. El liderazgo implica la capacidad de influir sobre personas para alcanzar metas, pudiendo ser autocrático, paternalista o permisivo. Las funciones de un líder incluyen dar órdenes, comunicar políticas y solucion

2. Proceso que ocurre dentro de una
organización social, Implica creación,
Significado
intercambio, proceso y de
almacenamiento de mensajes.
Comunicación
organizacional
• Formal: Mensajes dictados por la
jerarquía, la representación gráfica es el
Tipos de organigrama
comunica
ción • Informal: Es espontanea, se mantiene
entre los grupos informales dentro de las
organizaciones.
Factores que • Emisor • Codificación
hacen • Mensaje • Canal
posible la • Receptor • Decodificación
comunicació
n Personal: Cuando la comunicación se
mantiene entre 2 personas o un grupo de
Niveles de la personas.
organización Grupal: Aquel que se mantiene con
varios grupos de personas .

3. Capacidad que tiene una persona de
influir sobre una o un grupo de personas
Significado
para llegar a una meta deseada.
organizacional
• Autocrático: Es elegido por el grupo o
autoridad. Jefe de un grupo de
Liderazgo
Tipos de personas.
liderazgo • Paternalista: :Amable, paternal, hace
que se trabaje en un buen ambiente.
• Permisivo: Líder individualista.
• Participativo
Funciones del • Dar órdenes e instrucciones
líder • Comunicar políticas, reglas, programas y
procesos de trabajo
• Soluciona problemas
• Toma decisiones, prepara reuniones
• Motiva
• Realiza tareas especificas para el grupo
• Castiga
• Soluciona conflictos

4.  Al inicio comenta que ALFARJORES mantenía una
buena comunicación patrón-empleados, ya que el
patrón se comunicaba personalmente con sus
empleados y les ayudaba tanto en problemas
personales como laborales.
 Con el crecimiento de la empresa la comunicación
empezó a decaer día a día por la mala organización
de la empresa.
 ALFARJORES para poder conseguir una buena
comunicación como lo era antes necesita aplicar
una comunicación estratégica y orientadas a la
acción simple, tratar de que sus empleados sepan lo
principal de la empresa como visión, misión,
organigrama, tratar de motivarlos…

5.  Tania tiene liderazgo para llevar un
proyecto como este, es muy útil para la
situación en que México se encuentra
actualmente, es una idea sin fines de
lucro, para promover y ayudar a las
buenas ideas de los ciudadanos que no
cuentan con lo necesario para darlo a
conocer. Es un proyecto que ayudara
tanto a los mexicanos como al país.