Somos una consultora formada por profesionales con más de 20 años de experiencia en proyectos de Consultaría de Procesos y Tecnologías de la Información para grandes organizaciones.
La relación con nuestros clientes está basada siempre en la seriedad, confianza y un claro compromiso desde el primer momento llegando incluso a cobrar, en algunos servicios, en función de los resultados de dichas colaboraciones.
SoftMiners S.A. es una empresa de consultoría que ofrece servicios de apoyo, mantenimiento y consultoría para SAP, así como desarrollo ABAP y soluciones de negocios, con el objetivo de ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas a través de relaciones duraderas con los clientes y la aplicación de soluciones exitosas. SoftMiners se enfoca en brindar un servicio orientado al cliente, utiliza metodologías comprobadas para entregar proyectos de alta calidad y trabaja con un equipo compromet
Estamos en el medio de una nueva revolución, caracterizada por la aplicación de tecnología, como IoT (internet de las cosas), computación en nube, aprendizaje de máquina, big data, entre otros.
Software AG ayuda a sus clientes a innovar y tener éxito en el mundo digital a través de su primera plataforma digital del mundo, que permite modernizar sistemas existentes, desarrollar aplicaciones empresariales digitales de forma rápida y sacar el máximo partido a los datos. Fundada en 1969 y con sede en Alemania, Software AG tiene presencia en más de 70 países y cuenta con la confianza de importantes organizaciones globales.
Este documento describe SoftExpert Proceso, un software de modelado y análisis de procesos de negocios. El software permite a los usuarios de negocios diseñar, documentar e implementar procesos de negocio mediante herramientas de modelado visual, simulación y optimización. SoftExpert Proceso es un producto de la compañía SoftExpert para mejorar procesos de negocio y se vende por un costo único de $1,000.
Ventajas de integrar la gestión por procesos (BPM) y el ERP. Caso práctico d...CLARA CAMPROVIN
El documento discute las causas del fracaso de los proyectos, incluyendo falta de comunicación, cambios no gestionados, riesgos no gestionados, falta de metodología y visión integral. También describe los procesos clave de gestión de proyectos como inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Finalmente, propone una solución basada en procesos de negocio que integra gestión de proyectos, ofertas y oportunidades para mejorar la visibilidad, control y éxito de los proyectos.
El documento describe cuatro casos de implementación exitosa de herramientas de gestión de procesos de negocio (BPM) en empresas del sector automotriz. En particular, se resumen los retos que enfrentaban las empresas antes de la implementación, los procesos que se automatizaron y los resultados positivos obtenidos, como mayor eficiencia, visibilidad y reducción de errores.
Qaracter es una empresa de consultoría que ofrece servicios para mejorar la productividad de los procesos de negocio de sus clientes. Se enfocan en resolver problemas concretos y obtener beneficios tangibles para los clientes como la reducción de costos, tiempos de proceso y errores. Ofrecen soluciones como portales de productividad, orquestación de procesos y control operativo utilizando plataformas como BPMS. Siguen una metodología propia para el modelado y despliegue de procesos. Han trabajado con clientes en los sect
Somos una consultora formada por profesionales con más de 20 años de experiencia en proyectos de Consultaría de Procesos y Tecnologías de la Información para grandes organizaciones.
La relación con nuestros clientes está basada siempre en la seriedad, confianza y un claro compromiso desde el primer momento llegando incluso a cobrar, en algunos servicios, en función de los resultados de dichas colaboraciones.
SoftMiners S.A. es una empresa de consultoría que ofrece servicios de apoyo, mantenimiento y consultoría para SAP, así como desarrollo ABAP y soluciones de negocios, con el objetivo de ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas a través de relaciones duraderas con los clientes y la aplicación de soluciones exitosas. SoftMiners se enfoca en brindar un servicio orientado al cliente, utiliza metodologías comprobadas para entregar proyectos de alta calidad y trabaja con un equipo compromet
Estamos en el medio de una nueva revolución, caracterizada por la aplicación de tecnología, como IoT (internet de las cosas), computación en nube, aprendizaje de máquina, big data, entre otros.
Software AG ayuda a sus clientes a innovar y tener éxito en el mundo digital a través de su primera plataforma digital del mundo, que permite modernizar sistemas existentes, desarrollar aplicaciones empresariales digitales de forma rápida y sacar el máximo partido a los datos. Fundada en 1969 y con sede en Alemania, Software AG tiene presencia en más de 70 países y cuenta con la confianza de importantes organizaciones globales.
Este documento describe SoftExpert Proceso, un software de modelado y análisis de procesos de negocios. El software permite a los usuarios de negocios diseñar, documentar e implementar procesos de negocio mediante herramientas de modelado visual, simulación y optimización. SoftExpert Proceso es un producto de la compañía SoftExpert para mejorar procesos de negocio y se vende por un costo único de $1,000.
Ventajas de integrar la gestión por procesos (BPM) y el ERP. Caso práctico d...CLARA CAMPROVIN
El documento discute las causas del fracaso de los proyectos, incluyendo falta de comunicación, cambios no gestionados, riesgos no gestionados, falta de metodología y visión integral. También describe los procesos clave de gestión de proyectos como inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Finalmente, propone una solución basada en procesos de negocio que integra gestión de proyectos, ofertas y oportunidades para mejorar la visibilidad, control y éxito de los proyectos.
El documento describe cuatro casos de implementación exitosa de herramientas de gestión de procesos de negocio (BPM) en empresas del sector automotriz. En particular, se resumen los retos que enfrentaban las empresas antes de la implementación, los procesos que se automatizaron y los resultados positivos obtenidos, como mayor eficiencia, visibilidad y reducción de errores.
Qaracter es una empresa de consultoría que ofrece servicios para mejorar la productividad de los procesos de negocio de sus clientes. Se enfocan en resolver problemas concretos y obtener beneficios tangibles para los clientes como la reducción de costos, tiempos de proceso y errores. Ofrecen soluciones como portales de productividad, orquestación de procesos y control operativo utilizando plataformas como BPMS. Siguen una metodología propia para el modelado y despliegue de procesos. Han trabajado con clientes en los sect
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012Stratesys
El documento describe cómo Daikin implementó con éxito SAP CRM para mejorar la gestión del ciclo de posventa y atención al cliente. SAP CRM permitió automatizar procesos, integrar canales, y mejorar la trazabilidad y eficiencia en la resolución de incidencias. Los beneficios incluyen una mejor experiencia de cliente, reducción de costes, y visibilidad de la información.
BSE es una empresa multidisciplinaria que ofrece consultoría, sistemas y tecnologías de información para proyectos que involucren componentes tecnológicos y de gestión. Se compromete a entregar altos estándares de calidad y sostenibilidad de los proyectos a través del tiempo mediante una metodología que involucra activamente al cliente.
Presentacion contratos webinar junio 25 2015 v1marcelait-nova
IT-NOVA - Gestión de Contratos SAP, una herramienta mediante la cual su compañía podrá fortalecer su proceso de contratación al complementar la funcionalidad de SAP MM.
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de América Latina incluyendo Chile. Ofrece servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información, y soluciones de negocio a más de 300 clientes. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar sus procesos de negocio y aumentar su rendimiento a través del uso efectivo de la tecnología y la optimización de procesos.
Presentación CMGestión Ltda. Empresa chilena de ingeniería industrial, que ofrece servicios en el ámbito del Control de Gestión empresarial. Entregamos los servicios de Control de Gestión, Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos y Sistemas de Información. Visítanos en http://cmgestion.cl.
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de Latinoamérica incluyendo Chile. Cuenta con más de 1,300 empleados que brindan servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información y soluciones empresariales a más de 300 clientes. Intellego mantiene alianzas con proveedores líderes como Oracle, SAP e IBM.
El documento describe el proceso de planeación tecnológica en una empresa. Inicia con una auditoría tecnológica para identificar las tecnologías usadas y su alineación con la estrategia. Luego, se desarrolla una estrategia tecnológica y un plan que incluye la adquisición, venta, liderazgo u seguimiento de tecnologías. Finalmente, se implementa el plan a través de la transferencia de tecnología y el manejo del cambio tecnológico con socios externos.
Este documento proporciona información sobre AnyHelp, una empresa de consultoría y servicios especializada en tecnologías de la información y cumplimiento normativo. Ofrece soluciones a medida y un excelente servicio a sus clientes. La empresa tiene como visión ser una referencia para clientes y profesionales, y como misión adoptar la estrategia de sus clientes compartiendo sus objetivos. Cuenta con más de 300 empleados y presencia internacional.
Caso Éxito SAP & Stratesys - TRW - DIC2012Stratesys
TRW Automotive implementó con éxito SAP ERP y SAP DMS para estandarizar sus procesos y sistemas financieros en sus localizaciones en España, Estados Unidos, México y China. Esto permitió a TRW Automotive mejorar la calidad de la información financiera, reducir el cierre financiero en 3 días, y adoptar un lenguaje y herramientas financieras comunes en toda la organización.
Gestión documental y cuentas por pagar con AlfrescoIntellego Chile
El documento describe tres situaciones comunes en el proceso de cuentas por pagar de las empresas y propone soluciones basadas en la automatización del proceso mediante tecnología de gestión de procesos de negocio y un repositorio documental digital. Las situaciones incluyen aprobadores que no liberan facturas a tiempo, personal que gasta tiempo en digitar facturas, y dificultades para acceder a información histórica de compras y pagos. La solución propuesta involucra digitalizar documentos, implementar flujos de aprobación electrónica y almacen
Somos una empresa tecnológica que se ha consolidado como único distribuidor en el área andina de productos PROGRESS PACIFIC; además, hemos logrado estudiar, asimilar, investigar y canalizar variedad de elementos e información tecnológica a través de un importante grupo humano, aglutinado en el departamento de investigación, dedicado exclusivamente a generar nuevas ideas. Gracias al esfuerzo de nuestra área creativa, estamos ofreciendo proyectos en el campo de la movilidad, acceso remoto, gestión de la calidad y mejora continua.
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business CentralAitana
Laboratorios BABÉ desarrolla y comercializa productos y soluciones dermocosméticas para el cuidado de la piel. Actualmente comercializan más de 3 millones de productos en 40 países diferentes, y en los últimos dos años han ganado en reconocimiento de marca y en usuarios que utilizan sus productos y soluciones, incrementando su volumen de negocio en un 50%.
Gracias a la reingeniería de procesos de Dynamics NAV 5.0 a Dynamics 365 Business Central, Laboratorios BABÉ les ha permitido y les permite ser mucho más eficientes en los procesos. Han ganado en integraciones, en un mejor entorno para el usuario y en una mayor conectividad en todos los niveles.
El documento describe los servicios de una empresa especializada en comercio electrónico. Ofrece soluciones flexibles basadas en plataformas líderes como IBM, Oracle y SAP. La empresa ayuda a sus clientes a establecer estrategias omnicanal y desarrollar soluciones en áreas como marketplaces, pagos, logística y análisis. Su modelo se centra en lanzamientos ágiles de módulos que permiten probar y añadir capacidades de forma rápida.
Este documento describe cómo Ricardo, un gerente brillante, cambió la infraestructura tecnológica de su empresa para integrar todos sus procesos de negocio utilizando el software de código abierto OpenERP/Odoo. Esto le permitió reducir drásticamente los costos de licencias y mantenimiento, automatizar tareas repetitivas para ganar eficiencia, y administrar fácilmente el crecimiento de su empresa de 45 a 90 empleados.
ROLLPIX es una empresa argentina líder en soluciones de gestión de pedidos de fotografía digital. Ofrece una variedad de productos y servicios tecnológicos para laboratorios, imprentas y cadenas minoristas, incluyendo sitios web, software de escritorio, kioscos y sistemas de back-end. Sus soluciones permiten a los clientes recibir pedidos en línea y en tienda de impresiones fotográficas, fotolibros y otros productos personalizados.
ROLLPIX es una empresa argentina líder en soluciones de gestión de pedidos de fotografía digital. Ofrece una variedad de productos y servicios tecnológicos para ayudar a empresas a digitalizar y automatizar el proceso de pedidos de impresiones y productos fotográficos a través de sitios web, aplicaciones de escritorio y kioscos. Actualmente más de 50 clientes en Latinoamérica usan sus soluciones.
Stratesys - Brochure Corporativo - HOR cl - ABR2016 ESPStratesys
Este documento presenta a Stratesys, una empresa líder en servicios TIC y especialista en tecnología SAP. Ofrece una amplia gama de servicios, tecnologías y soluciones innovadoras para todas las áreas de negocio, incluyendo servicios de implantación, mantenimiento y soporte de SAP, soluciones sectoriales, servicios en la nube y centros de experiencia. La empresa se diferencia por su conocimiento experto en SAP y su enfoque en la innovación, especialización y calidad.
Si està interesado en exportar a Francia, le ofrecemos las claves para encontrar el agente comercial en Francia que mejor se ajuste a las necesidades de su empresa.
Una buena selección de agentes comerciales internacionales en el extranjero puede ser decisiva para conseguir una correcta comercialización de nuestros productos o servicios, así como garantizar una permanencia estable en un mercado extranjero. La búsqueda y selección del agente comercial internacional es clave y puede resultar laboriosa.
En International Team Consulting buscamos y seleccionamos clientes, agentes comerciales internacionales y distribuidores en vuestro nombre y os presentamos candidatos interesados en comprar y vender vuestros productos en sus mercados internacionales.
Seguimos una metodología de internacionalización probada con éxito:
Definimos conjuntamente el perfil adecuado en el mercado internacional asignado.
Buscamos aquellos candidatos que mejor se adapten a sus necesidades y les contactamos en su nombre.
Filtramos aquéllos contactos que no encajan con el perfil definido.
Les presentamos una relación totalmente filtrada de gentes comerciales internacionales, distribuidores, representantes y socios en mercados internacionales.
Si lo precisan, confeccionamos el contrato de representación o distribución en el extranjero.
Les asesoramos y acompañamos en el proceso de negociación, incluso con nuestra asistencia personal a las reuniones con los socios comerciales internacionales.
Este documento presenta consejos para freelancers. En primer lugar, recomienda protegerse a través de seguros y planes de pensiones. Luego sugiere mantenerse activo mediante una buena alimentación, ejercicio y formación continua. También aconseja ser productivo al mantener una red de colaboradores y un sistema de trabajo propio. Finalmente, propone generar clientes a través de un portafolio y redes sociales, y tener un plan de emergencia con respaldo de datos y alternativas de trabajo.
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012Stratesys
El documento describe cómo Daikin implementó con éxito SAP CRM para mejorar la gestión del ciclo de posventa y atención al cliente. SAP CRM permitió automatizar procesos, integrar canales, y mejorar la trazabilidad y eficiencia en la resolución de incidencias. Los beneficios incluyen una mejor experiencia de cliente, reducción de costes, y visibilidad de la información.
BSE es una empresa multidisciplinaria que ofrece consultoría, sistemas y tecnologías de información para proyectos que involucren componentes tecnológicos y de gestión. Se compromete a entregar altos estándares de calidad y sostenibilidad de los proyectos a través del tiempo mediante una metodología que involucra activamente al cliente.
Presentacion contratos webinar junio 25 2015 v1marcelait-nova
IT-NOVA - Gestión de Contratos SAP, una herramienta mediante la cual su compañía podrá fortalecer su proceso de contratación al complementar la funcionalidad de SAP MM.
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de América Latina incluyendo Chile. Ofrece servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información, y soluciones de negocio a más de 300 clientes. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar sus procesos de negocio y aumentar su rendimiento a través del uso efectivo de la tecnología y la optimización de procesos.
Presentación CMGestión Ltda. Empresa chilena de ingeniería industrial, que ofrece servicios en el ámbito del Control de Gestión empresarial. Entregamos los servicios de Control de Gestión, Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos y Sistemas de Información. Visítanos en http://cmgestion.cl.
Intellego es una compañía internacional de consultoría con sede en México y subsidiarias en varios países de Latinoamérica incluyendo Chile. Cuenta con más de 1,300 empleados que brindan servicios de consultoría en gestión, tecnología de la información y soluciones empresariales a más de 300 clientes. Intellego mantiene alianzas con proveedores líderes como Oracle, SAP e IBM.
El documento describe el proceso de planeación tecnológica en una empresa. Inicia con una auditoría tecnológica para identificar las tecnologías usadas y su alineación con la estrategia. Luego, se desarrolla una estrategia tecnológica y un plan que incluye la adquisición, venta, liderazgo u seguimiento de tecnologías. Finalmente, se implementa el plan a través de la transferencia de tecnología y el manejo del cambio tecnológico con socios externos.
Este documento proporciona información sobre AnyHelp, una empresa de consultoría y servicios especializada en tecnologías de la información y cumplimiento normativo. Ofrece soluciones a medida y un excelente servicio a sus clientes. La empresa tiene como visión ser una referencia para clientes y profesionales, y como misión adoptar la estrategia de sus clientes compartiendo sus objetivos. Cuenta con más de 300 empleados y presencia internacional.
Caso Éxito SAP & Stratesys - TRW - DIC2012Stratesys
TRW Automotive implementó con éxito SAP ERP y SAP DMS para estandarizar sus procesos y sistemas financieros en sus localizaciones en España, Estados Unidos, México y China. Esto permitió a TRW Automotive mejorar la calidad de la información financiera, reducir el cierre financiero en 3 días, y adoptar un lenguaje y herramientas financieras comunes en toda la organización.
Gestión documental y cuentas por pagar con AlfrescoIntellego Chile
El documento describe tres situaciones comunes en el proceso de cuentas por pagar de las empresas y propone soluciones basadas en la automatización del proceso mediante tecnología de gestión de procesos de negocio y un repositorio documental digital. Las situaciones incluyen aprobadores que no liberan facturas a tiempo, personal que gasta tiempo en digitar facturas, y dificultades para acceder a información histórica de compras y pagos. La solución propuesta involucra digitalizar documentos, implementar flujos de aprobación electrónica y almacen
Somos una empresa tecnológica que se ha consolidado como único distribuidor en el área andina de productos PROGRESS PACIFIC; además, hemos logrado estudiar, asimilar, investigar y canalizar variedad de elementos e información tecnológica a través de un importante grupo humano, aglutinado en el departamento de investigación, dedicado exclusivamente a generar nuevas ideas. Gracias al esfuerzo de nuestra área creativa, estamos ofreciendo proyectos en el campo de la movilidad, acceso remoto, gestión de la calidad y mejora continua.
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business CentralAitana
Laboratorios BABÉ desarrolla y comercializa productos y soluciones dermocosméticas para el cuidado de la piel. Actualmente comercializan más de 3 millones de productos en 40 países diferentes, y en los últimos dos años han ganado en reconocimiento de marca y en usuarios que utilizan sus productos y soluciones, incrementando su volumen de negocio en un 50%.
Gracias a la reingeniería de procesos de Dynamics NAV 5.0 a Dynamics 365 Business Central, Laboratorios BABÉ les ha permitido y les permite ser mucho más eficientes en los procesos. Han ganado en integraciones, en un mejor entorno para el usuario y en una mayor conectividad en todos los niveles.
El documento describe los servicios de una empresa especializada en comercio electrónico. Ofrece soluciones flexibles basadas en plataformas líderes como IBM, Oracle y SAP. La empresa ayuda a sus clientes a establecer estrategias omnicanal y desarrollar soluciones en áreas como marketplaces, pagos, logística y análisis. Su modelo se centra en lanzamientos ágiles de módulos que permiten probar y añadir capacidades de forma rápida.
Este documento describe cómo Ricardo, un gerente brillante, cambió la infraestructura tecnológica de su empresa para integrar todos sus procesos de negocio utilizando el software de código abierto OpenERP/Odoo. Esto le permitió reducir drásticamente los costos de licencias y mantenimiento, automatizar tareas repetitivas para ganar eficiencia, y administrar fácilmente el crecimiento de su empresa de 45 a 90 empleados.
ROLLPIX es una empresa argentina líder en soluciones de gestión de pedidos de fotografía digital. Ofrece una variedad de productos y servicios tecnológicos para laboratorios, imprentas y cadenas minoristas, incluyendo sitios web, software de escritorio, kioscos y sistemas de back-end. Sus soluciones permiten a los clientes recibir pedidos en línea y en tienda de impresiones fotográficas, fotolibros y otros productos personalizados.
ROLLPIX es una empresa argentina líder en soluciones de gestión de pedidos de fotografía digital. Ofrece una variedad de productos y servicios tecnológicos para ayudar a empresas a digitalizar y automatizar el proceso de pedidos de impresiones y productos fotográficos a través de sitios web, aplicaciones de escritorio y kioscos. Actualmente más de 50 clientes en Latinoamérica usan sus soluciones.
Stratesys - Brochure Corporativo - HOR cl - ABR2016 ESPStratesys
Este documento presenta a Stratesys, una empresa líder en servicios TIC y especialista en tecnología SAP. Ofrece una amplia gama de servicios, tecnologías y soluciones innovadoras para todas las áreas de negocio, incluyendo servicios de implantación, mantenimiento y soporte de SAP, soluciones sectoriales, servicios en la nube y centros de experiencia. La empresa se diferencia por su conocimiento experto en SAP y su enfoque en la innovación, especialización y calidad.
Si està interesado en exportar a Francia, le ofrecemos las claves para encontrar el agente comercial en Francia que mejor se ajuste a las necesidades de su empresa.
Una buena selección de agentes comerciales internacionales en el extranjero puede ser decisiva para conseguir una correcta comercialización de nuestros productos o servicios, así como garantizar una permanencia estable en un mercado extranjero. La búsqueda y selección del agente comercial internacional es clave y puede resultar laboriosa.
En International Team Consulting buscamos y seleccionamos clientes, agentes comerciales internacionales y distribuidores en vuestro nombre y os presentamos candidatos interesados en comprar y vender vuestros productos en sus mercados internacionales.
Seguimos una metodología de internacionalización probada con éxito:
Definimos conjuntamente el perfil adecuado en el mercado internacional asignado.
Buscamos aquellos candidatos que mejor se adapten a sus necesidades y les contactamos en su nombre.
Filtramos aquéllos contactos que no encajan con el perfil definido.
Les presentamos una relación totalmente filtrada de gentes comerciales internacionales, distribuidores, representantes y socios en mercados internacionales.
Si lo precisan, confeccionamos el contrato de representación o distribución en el extranjero.
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Este documento presenta consejos para freelancers. En primer lugar, recomienda protegerse a través de seguros y planes de pensiones. Luego sugiere mantenerse activo mediante una buena alimentación, ejercicio y formación continua. También aconseja ser productivo al mantener una red de colaboradores y un sistema de trabajo propio. Finalmente, propone generar clientes a través de un portafolio y redes sociales, y tener un plan de emergencia con respaldo de datos y alternativas de trabajo.
Su empresa desea exportar pero desconoce el funcionamiento del comercio internacional? En esta presentación le mostraremos el propósito de los Incoterms y de cómo nos proveen de un grupo de reglas internacionales para la interpretación de los términos más usados en el Comercio Internacional.
Si dispone de recursos humanos o experiencia internacional limitada, pero entiende que la internacionalización es la base para la diversificación y aumento de sus ventas, En ITC ponemos a su disposición a nuestro equipo de expertos en comercio exterior y exportación para ayudarle a iniciar el proceso de internacionalización de su empresa.
Acordamos mercados y clientes objetivos, promocionamos sus servicios y productos, realizamos toda la tarea comercial necesaria y vendemos en su nombre: ¡nos convertimos en su responsable de exportación!
Este currículum vitae resume la experiencia profesional y académica de Ernesto Sheriff. Sheriff tiene más de 25 años de experiencia como consultor económico en Bolivia, con especialización en macroeconomía, finanzas y econometría. Ha trabajado para el gobierno boliviano, bancos multilaterales, y empresas privadas. También ha enseñado economía en varias universidades bolivianas.
El documento describe las principales herramientas de ofimática incluidas en el paquete LibreOffice de Ubuntu, incluyendo Writer para procesamiento de texto, Calc para hojas de cálculo, e Impress para presentaciones. Explica las funciones básicas de cada programa y cómo acceder a menús comunes como Archivo, Editar, Formato e Insertar para crear y modificar documentos, hojas de cálculo y presentaciones de diapositivas.
Exportacion a través de marketplaces e internacionalización digital para AECOCCarmen Urbano
Este documento describe un webinar gratuito de 2 horas sobre cómo las pequeñas y medianas empresas pueden exportar a través de marketplaces internacionales. El webinar cubrirá las claves del comercio electrónico internacional, los tipos de marketplaces, las consideraciones prácticas para el desarrollo del comercio internacional y las tecnologías facilitadoras. Los asistentes podrán hacer preguntas durante la sesión y obtener información de contactos en AECOC para ayudar con el lanzamiento de sus proyectos de exportación.
El documento describe las leyes y entidades que rigen el comercio exterior en Colombia. La Ley 6 de 1971 y la Ley 7 de 1991 establecen las normas generales para el comercio exterior del país. Entidades como el CONPES, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y la DIAN regulan e intervienen en el comercio exterior colombiano. Además, explica conceptos como los INCOTERMS, que estandarizan los términos comerciales internacionales.
Cómo hacer el calendario editorial de un blog para que sea asumibleEva Sanagustin
Presentación para la charla "Cómo hacer el calendario editorial de un blog para que sea asumible" dentro del evento Be Marketing Day de EADA, 2 de octubre de 2014.
Los incoterms son términos internacionales que definen las obligaciones de los compradores y vendedores en los contratos de compraventa internacional. Establecen quién es responsable de los costos de transporte y seguro, y en qué momento se transfiere el riesgo entre las partes. El documento explica el origen, principios, funciones y elementos que definen los incoterms, concluyendo que su finalidad es facilitar las transacciones comerciales internacionales al proveer reglas claras sobre la distribución de responsabilidades.
Planificar contenidos y que sirvan para algoEva Sanagustin
El documento explica los pasos para planificar una estrategia de contenidos efectiva. Primero, se debe definir los objetivos de la estrategia y el perfil de la audiencia a la que va dirigida. Luego, se establece la línea editorial y los tipos de contenidos que se publicarán de acuerdo a estos factores. Después, se seleccionan los canales donde publicar en base a la audiencia. Finalmente, se crea un calendario editorial que organice la frecuencia de publicación.
El documento presenta una empresa de consultoría llamada Plataforma que ofrece soluciones en procesos de negocios, tecnología móvil e inteligencia de negocios. La empresa cuenta con más de 25 años de experiencia y 600 clientes activos. Entre sus servicios se destacan la gestión de calidad, comercial, logística, e-commerce, abastecimiento sincronizado y facilidades financieras.
Moritz es una cervecera que se promueve a través de eventos y patrocinios culturales en lugar de publicidad tradicional. Su contenido en redes sociales es local, improvisado y audiovisual, alternando información sobre la marca con otros elementos como gifs e imágenes históricas. Aunque no tienen un calendario editorial fijo, publican semanalmente sobre colaboraciones y noticias actuales. Su único empleado de contenidos gestiona las redes sociales y trabaja en estrecha colaboración con el equipo de marketing.
Los Incoterms (International Commercial Terms) son parte fundamental de cualquier operación de importación o exportación y definen los estándares más utilizados en los contratos de ventas internacionales
El documento presenta definiciones de administración y empresa de acuerdo a varios autores. Define la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr objetivos organizacionales de manera eficiente. Define la empresa como la unidad de trabajo formada por personas y recursos que busca satisfacer necesidades de la población. Ambas son importantes para la sociedad y la vida diaria.
internacionalizacion a traves de las redes sociales. eMarketServices.esCarmen Urbano
eBusiness Issue sobre la importancia que tienen las redes sociales en los procesos de internacionalización.
Un placer haber colaborado en la elaboración de este documento para eMarketServices de ICEX.
Itop Management Consulting es una empresa de consultoría fundada en 2006 que ofrece servicios de tecnologías de la información para mejorar la productividad de las organizaciones. Sus servicios incluyen estrategia TI, gestión de innovación, implementación de sistemas ERP, CRM y Business Intelligence, así como gestión documental, presencia en internet y mantenimiento TI. La empresa sigue un modelo de calidad total y gestiona proyectos mediante una metodología propia alineada con normas internacionales.
Itop Management Consulting es una empresa de consultoría fundada en 2006 que ofrece servicios de tecnologías de la información para mejorar la productividad de las organizaciones. Sus servicios incluyen estrategia TI, gestión de innovación, implementación de sistemas ERP, CRM y Business Intelligence, así como mantenimiento y soporte técnico. La empresa sigue un modelo de calidad total y gestiona proyectos mediante una metodología propia alineada con normas internacionales.
Els sistemes de Gestió de Processos de Negocis (BPM)TICAnoia
Gràcies a un BPMS aconseguim reduir temps en l'execució dels nostres processos, reduir els errors humans i augmentar la satisfacció dels nostres clients i equip de treball. En esència reduir temps i costs en millorar la productivitat.
BPMS són les sigles que fan referència als sistemes empresarials de gestió de processos, sistemes que s'estan consolidant com a eines per gestionar les operacions principals de les empreses i organitzacions aportant flexibilitat, automatització i control de totes les tasques realitzades.
La gestió de processos de negoci és una metodologia corporativa i disciplina de gestió l'objectiu de la qual és millorar el rendiment (en eficiència i eficàcia) i optimitzar els processos de negoci d'una organització, a través de la gestió dels processos que cal dissenyar, modelar, organitzar, documentar i optimitzar de forma continua. Per tant, BPM pot ser descrit com un procés d'optimització de processos.
2015 05 seidor global construction - webinar mx - ver 02 - públicojicervantes
SEIDOR GLOBAL CONSTRUCTION es una pre-parametrización de SAP All-in-One estándar adaptada a las necesidades del Sector de la Construcción y Promoción.
Basado en un Modelo de Gestión y Mejores Prácticas de SAP, optimizado en función de la experiencia de las diferentes implantaciones, sobre el que se han añadido una serie de funcionalidades específicas, que son necesarios para los procesos de negocio del sector y de los cuales carece el producto original.
Esto permite reducir tiempos y coste de implantación aportando modelos de negocio estandarizados y soportados por un sistema informático ya construido.
Este documento proporciona información sobre AnyHelp, una empresa de consultoría y servicios especializada en tecnologías de la información y cumplimiento normativo. Ofrece soluciones a medida y un servicio excelente a sus clientes. La empresa tiene como visión ser una referencia para clientes y profesionales, y como misión adoptar la estrategia de sus clientes como propia. Cuenta con más de 300 profesionales y ofrece servicios de consultoría, asistencia técnica, cumplimiento, formación y tecnologías como solución.
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - MadridBonitasoft
Los expertos BPM de Bonitasoft están de vuelta! Para este segundo ciclo del Process Efficiency World Tour. Bonitasoft le invita a participar en uno de estos 13 eventos, para aprender como transformar su organización y sus sistemas de información con el BPM.
Descubra las mejores prácticas para llevar al éxito su iniciativa BPM. Conozca algunas organizaciones que han desplegado exitosamente Bonita BPM, y vea aplicaciones reales desarrolladas con Bonita BPM, la suite BPM más utilizada en el mundo.
Desde la optimización de la experiencia del usuario a la gestión de recursos humanos, Bonita BPM puede cambiar fundamentalmente la manera de como diseña y desarrolla sus aplicaciones basadas en procesos.
El documento presenta un webinar sobre los beneficios de automatizar las cuentas por pagar en SAP ERP. La presentación es realizada por John Ferro y Carlos Marín de IT-Nova, una empresa que ofrece servicios y soluciones basadas en SAP. El webinar explica 6 beneficios clave de automatizar este proceso como agilidad, precisión, control, trazabilidad, cumplimiento normativo y ahorro de costos.
Camino a SG Next: DevOps un camino hacia Transformación DigitalSoftware Guru
El desarrollo de la tecnología dentro de los últimos años ha generado grandes cambios en nuestra vida cotidiana. Mismos cambios están afectando a las diferentes industrias a nivel global, ya que están obligando a cada una de ellas a reinventar procesos de todo tipo. DevOps ofrece un conjunto de prácticas que ayudan a las organizaciones agilizando sus plataformas tecnológicas, disminuyendo el costo y esfuerzo en la entrega de un producto y/o servicio hacia sus clientes finales anticipándose a la medición de resultados visualizando las oportunidades en tiempo.
La experiencia adquirida, las múltiples disciplinas y la variedad de servicios que hemos adquirido en Baufest. Nos brinda la fortaleza para darles la confianza y acompañar a nuestros clientes dentro de la transformación digital de sus servicios, procesos y/o productos.
Por: Julio Florido
(Business Unit Manager, Agile Coach, DevOps Practice Manager)
Actualmente soy responsable de la práctica de DevOps y ALM en Baufest México. Mi trabajo se ha enfocado al manejo de metodologías ágiles desde el año 2010, bajo la implementación de las mismas en proyectos de desarrollo a la medida y principalmente en proyectos de transformación organizacionales enfocado a la adopción de prácticas ágiles (Scrum, Kanban, XP) en las áreas de Tecnología de la Información y Negocio; Gestión Ágil de Proyectos y el Desarrollo Ágil (Integración Continua, Testing Unitario automatizado,…).
Trabajar con un enfoque en DevOps, me ha lleva a especializarme en la implementación de procesos y herramientas dentro de las organizaciones. Mejorando, agilizando y automatizando procesos de Tecnología de la Información.
Comienza un nuevo año en Red Plataforma, lleno de oportunidades de negocio y crecimiento para cada uno de sus Miembros Certificados y Calificados. Durante el evento, compartimos experiencias y adelantamos las novedades y acciones de marketing y comunicación en materia de soluciones de tecnología y servicios.
6 main global- service pedro martelo-sapGIssell1207
El documento describe los servicios y soluciones de SAP Business One ofrecidos por Main Global Services y Celeritech Solutions. Resume los retos de las empresas en crecimiento, la innovación tecnológica, y la gestión integral de la empresa. También promueve los beneficios de SAP Business One para las pymes, incluyendo la integración, CRM, alertas, rápida implementación y adaptabilidad.
La empresa provee servicios de consultoría y gestión de proyectos de TI a clientes internacionales. Cuenta con más de 1,700 profesionales cualificados y certificados en diversas áreas tecnológicas. La firma ofrece servicios como consultoría, administración de servicios, testing, servicios gestionados y formación a medida para ayudar a las empresas a actualizar sus sistemas y plataformas de TI.
El documento describe cómo la virtualización de datos puede ayudar a las empresas a integrar y extraer información de fuentes internas y externas de forma automatizada. La plataforma Denodo permite unificar la información de clientes proveniente de sistemas dispares como redes sociales y sitios web, lo que mejora la eficiencia y la calidad de los datos disponibles para los agentes de contact center. Un caso práctico muestra cómo Denodo ayudó a una empresa a automatizar la búsqueda de datos de contacto en línea, duplicando su productividad y reduciendo cost
El documento describe los servicios de una consultora centroamericana especializada en la implementación de sistemas de gestión empresarial y gestión por procesos. La consultora ofrece reorganizar internamente las empresas mediante la reestructuración de procesos y un sistema de gestión enfocado en procesos. Para ello, utiliza herramientas tecnológicas que permiten modelar, ejecutar, optimizar y monitorear los procesos de negocio sin necesidad de programación. El objetivo final es mejorar la eficiencia operativa de las empresas y sus rel
El documento presenta información sobre mejora de la eficiencia operativa a través de la innovación en procesos. Se divide en cinco secciones: presentaciones y objetivos, procesos, alineando TI con el negocio, anexos y bibliografía, y conclusiones. Se incluyen videos que muestran procesos innovadores de empresas como Ikea, DELL y Coca-Cola. También se explican conceptos como productividad, procesos y herramientas para la gestión y mejora de procesos como Six Sigma.
All Online Solutions es una empresa argentina fundada en 2010 por tres emprendedores para brindar un servicio de gestión contable y administrativa 100% en línea a bajo costo para pymes y contadores. El sistema permite automatizar procesos, acceder remotamente desde cualquier dispositivo y cuenta con funcionalidades adaptadas a la normativa local. La empresa busca resolver los problemas de costos y accesibilidad de las pymes mediante una suscripción mensual con funcionalidades completas accesibles en línea.
Este documento describe la estrategia para desarrollar servicios alrededor del producto SemanticWebBuilder. Explica la necesidad de definir la misión y visión de los servicios, así como los procesos clave de definición, ejecución y monitoreo. También destaca la importancia de contar con personal capacitado, mantener operaciones, y generar valor a clientes, empleados e inversionistas a largo plazo.
Este documento presenta una estrategia para ofrecer servicios a un producto de software. Propone definir la misión y visión de los servicios para alinearlos con la misión y visión del producto. También recomienda analizar las necesidades del mercado, los competidores, y las dimensiones de valor para los clientes a fin de evolucionar la generación de valor. Finalmente, enfatiza la importancia de definir, ejecutar y monitorear los procesos de servicio para brindar una experiencia positiva a los clientes.
Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015Stratesys
El documento describe cómo SAICA implementó SAP Collections & Dispute Management para integrar los procesos de gestión de cobros y resolución de incidencias en una sola plataforma. Anteriormente, SAICA UK usaba una herramienta local que no estaba integrada con su ERP de SAP, lo que dificultaba el seguimiento de la información. El nuevo sistema proporciona visibilidad de toda la información financiera y de incidencias necesaria para mejorar el control de cobros y reducir el período medio de cobro.
Este documento presenta una propuesta de Quanam para implementar procesos de negocios en las organizaciones utilizando la metodología BPM. Explica brevemente qué es BPM, por qué es importante gestionar los procesos, y cómo Quanam puede ayudar a identificar, modelar, implementar y monitorear los procesos clave. También describe un caso práctico de automatización de procesos realizado para la Dirección Nacional de Industrias en Uruguay.
El documento describe una solución de gestión de facturas proveedores que permite automatizar el proceso de facturación, incluyendo la conciliación automática de facturas, la aplicación de reglas de negocio para la validación y aprobación de facturas, y el pago automatizado de las facturas una vez resueltas las excepciones.
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Proyecto Tipo 5 Usuarios
*Los valores son referenciales de un proyecto standard otorgado por un Miembro Certificado de Red Plataforma.
Proyecto Tipo 5 Usuarios Operativos Membresías
Recomendador Certificado
Cantidad P. Unitario Total Sin Experiencia Con Experiencia
Licencias 5 $14.300 $ 71.500 10% $7.150 40 % $ 28.600 50 % $ 35.750
Hs Consultoría 200 $560 $ 112.000 0%
180 h Intec 20 h Intec
20 h MCE $ 11.200 180 h MCE $ 100.800
QA Proyecto 20 $800 $ 16.000 0% 20 h Intec 20 h Intec
Total $ 188.300
Total
Miembro
$ 7.150 $ 39.800 $ 136.550
Abono Mensual 5 $480 $2.400
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Versión actual
Rendición de gastos: Nuevo módulo.
Aplicaciones web: Nuevo portal.
Mejoras financieras:
Mejoras en gestión de cobranzas.
Ordenes de pago: Envío por mail con certificados de retención.
Tesorería: Pagos por banco.
Mejoras en contabilidad y presupuestos
Asientos modelos: Aplicación en operaciones.
Presupuestos: En moneda extranjera, plan de cuentas.
Revalúo por conversión monetaria.
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Evolución planificada
Plataforma Social.
Venta, Facturación y cobranza móvil.
Nuevo punto de venta.
Aumento de funciones del modulo talle y color.
Administración avanzada de depósitos.
Gestión de reclamos/calidad.
Control presupuestario en línea.
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¿Qué es Rendición de Gastos?
Es un sistema que permite generar rendiciones de gastos y
solicitudes de fondos, evitando la sobrecarga de trabajo del
sector administrativo.
Operación en tiempo real.
Ejecución en la web.
Integración con Plataforma ERP.
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Agente comercial
(vendedor, consultor, asesor, etc.)
Supervisor
Contabilidad y Control
Rendición de Gastos
Administración
Verifica
Servicios
Contratados
(hoteles,
eventos,
combustible,
etc)
+
Autoriza
Registra y Paga
ERP
Rendición de Gastos
Autoriza
Verifica
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Beneficios
OPTIMIZA los tiempos: Todas las operaciones se realizan en tiempo real
GARANTIZA el control: Instancias de aprobación concretas
FORMALIZA el proceso: Se integra con Plataforma (Ctas a pagar / Contratos)
FACILITA la registración: No requiere conocimientos contables
COMPROMETE a todos con su rol: Simplifica la carga de datos
COMPLEMENTA la acción de cada sector
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SaleBinds
Una nueva aplicación móvil que permite integrar en
tiempo real a vendedores y cobradores en su visita a
los clientes.
Operación en tiempo real
Ejecución en cualquier dispositivo con OS Android
Sincroniza parámetros, historial e inventario
Integración con Plataforma ERP.
Venta y Cobranza Móvil
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Beneficios
Integra a la Empresa en tiempo real de cara al cliente.
Garantiza la comunicación y evita el traslado del vendedor /
cobrador a la administración.
Formaliza el proceso comercial y de cobranza.
Otorga facilidades de registracion para hacerlo sencillo.
Compromete a todos los actores con su rol en el proceso.
Complementa la acción de cada actor con las de sus
precedentes.
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Alcance
Mejora Continua brinda los servicios necesarios para
impulsar la evolución del negocio y generar un
ambiente de previsibilidad y eficiencia:
Desarrollos a Medida
Uso de la Información
Integración Tecnológica e Infraestructura
Mejoras en la Organización
Mejoras en los Procesos
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Herramientas
El Programa de Mejora Continua incorpora una serie
de motores de cambio que aseguran una evolución
sostenida, segura y de alto impacto:
Facilitar Movilidad
Integrar la Cadena de Valor
Sostener el orden y el Control
Facilitar la Toma de Decisiones
Mejorar y automatizar el Flujo de Trabajo
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Grupo Car Security
Contabilidad y presupuestos.
Compras pagos.
Soporte financiero.
Inventario de unidades.
Facturación electrónica
(Argentina, Uruguay y Chile)
Descentralización e integración
con backoffice.
Control presupuestario on-line.
Optimización de distribución de
inventario..
Empoderamiento de los RRHH a
través de la capacitación en
herramientas.
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BDO Argentina
Situación actual Mejora continua
25 años juntos
BDO es usuario exigente en
cuanto a planificación de
recursos, y control de ejecución
de contratos, particularmente
de auditoria.
La larga relación de confianza
nos ha permitido también
abordar la gestión en Paraguay
y Uruguay.
La solución para Estudios esta
naturalmente sujeta a mejora
continua, y abarca todas las
funciones de pre-venta, y el
control de ejecución de
trabajos.
La ejecución de eventos,
completamente integrado, tanto
con acceso ubicuo de los
participantes
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AUREN
Con presencia en más de 50 países, AUREN es una importante
consultora internacional que brinda servicios de auditoría, outsourcing,
consultoría y finanzas corporativas.
Disparador de Cambio
Por el crecimiento sostenido se consideró mejorar los procesos para
optimizar tiempos de trabajo y agilizar la toma de decisiones.
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¿Por qué ?
• Trayectoria en el mercado
• Adaptación a las necesidades y requerimientos
• Integración y mejora de procesos
Claves de éxito del proyecto
• Equipo de trabajo
• Rol de
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• Eliminación de duplicidades y optimización de procesos
• Acceso inmediato a la información y menor tiempo en la
toma de decisiones
• Mayor control y trazabilidad
• Mejoramos la comunicación interna
• Seguridad en la información de gestión
• Posibilidad de compartir información entre distintos
miembros y áreas de la organización
Beneficios obtenidos en
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Productora argentina experta en el desarrollo integral de espectáculos, shows, eventos corporativos, institucionales y sociales.
Situación Actual
Sistema actual llamado FileMaker Pro 11 a medida especialmente para llevar el control de espectáculos. Ningún control contable ni
administrativo.
Objetivo a lograr
Administración efectiva y consistencia en los datos que se registran.
Sistema Actual
ETAPA 4
Administración de
Eventos
ETAPA 3
Preventa
ETAPA 2
Inventarios
ETAPA 1
Back Office
Grupo Lavecchia
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Iniciativas actuales de mejoras / Solución
Cobertura actual / Problema
Sistema extendido en procesos administrativos.
Necesidad de acelerar procesos comerciales.
Aplicación móvil que facilite el trabajo de campo: auditoría y certificación de equipos
termomecánicos.
Conectividad e integración con los web services de Plataforma para acortar tiempos de proceso.
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Iniciativas actuales de mejoras / Solución
Cobertura actual / Problema
Sistema sólo para facturación
No había control de stock ni gastos
Planillas manuales. Excel en el mejor de los casos
Abordaje integral de Red Plataforma
Control de stock de productos terminados. Integración con locales
Plataforma ERP + Vertical para textiles + Mejora continua