Gracias a las Redes Sociales Parroquiales una organizacion puede hacer posible una dialogo constante y abierto entre sus feligreses. Ademas tiene la capacidad de compartir informacion, recibir datos, convocar reuniones, realizar actividades y atraer nuevos fieles gracias a invitaciones
El documento discute el creciente papel de las redes sociales en las estrategias de marketing y comunicación de las empresas. Explica que las redes sociales ofrecen nuevas formas de comunicación más relevantes para los usuarios y que la innovación es un resultado natural de la comunicación y colaboración entre personas y empresas en las redes sociales. El libro presenta las experiencias exitosas de cinco empresas líderes en sus sectores que usan las redes sociales como vía de comercialización.
La empresa 2.0 implica el uso de plataformas de software social dentro y entre empresas para mejorar la colaboración, agilidad y toma de decisiones. Esto se logra mediante herramientas como wikis, blogs y redes sociales que permiten un flujo de información más abierto y participativo. Algunos beneficios clave son mejorar el intercambio de conocimiento, reclutar y retener talento, y aumentar la eficiencia al permitir equipos distribuidos. Varios casos de éxito muestran cómo empresas como Intel, Nike y GE han ob
Este documento describe diferentes herramientas para el trabajo colaborativo, incluyendo herramientas para la comunicación, gestión del conocimiento, planificación de proyectos, gestión administrativa, innovación y networking. Proporciona ejemplos como WhatsApp para comunicación, Hangouts para reuniones en línea, Google Calendar para planificación, y plataformas de crowdsourcing e crowdfunding para la innovación. El documento explica cómo estas herramientas permiten el trabajo en equipo a través de la compartición de información en tiempo real.
Este trabajo esta basado en: Herramientas para el trabajo colaborativo 2012.Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es)
Las nuevas tecnologías han transformado las comunicaciones haciéndolas más rápidas, efectivas y sin intermediarios. Esto ha generado herramientas como blogs, redes sociales y mensajería instantánea que facilitan el intercambio de información. Sin embargo, también puede sobrecargarnos, por lo que debemos aprender a clasificar y organizar la información de manera adecuada. Las organizaciones ahora pueden comunicarse más dinámicamente con sus públicos a través de estos nuevos canales.
Este manual establece las normas y buenas prácticas para el uso de redes sociales corporativas internas. Algunas de las normas clave son la transparencia, comunicación abierta y bidireccional, globalidad e inmediatez de la información compartida. Se recomienda usar las redes sociales corporativas de forma constante como parte del trabajo diario, seguir a personas e información relevantes, y crear grupos de trabajo basados en intereses compartidos para mejorar la colaboración.
El documento presenta una introducción al concepto de Social CRM, describiendo sus 5 etapas, beneficios y desafíos de implementación. Explica que el Social CRM extiende las capacidades del CRM tradicional para potenciar las conversaciones con clientes a través de redes sociales y canales digitales, colocando al cliente en el centro de la estrategia de la empresa.
El documento discute el creciente papel de las redes sociales en las estrategias de marketing y comunicación de las empresas. Explica que las redes sociales ofrecen nuevas formas de comunicación más relevantes para los usuarios y que la innovación es un resultado natural de la comunicación y colaboración entre personas y empresas en las redes sociales. El libro presenta las experiencias exitosas de cinco empresas líderes en sus sectores que usan las redes sociales como vía de comercialización.
La empresa 2.0 implica el uso de plataformas de software social dentro y entre empresas para mejorar la colaboración, agilidad y toma de decisiones. Esto se logra mediante herramientas como wikis, blogs y redes sociales que permiten un flujo de información más abierto y participativo. Algunos beneficios clave son mejorar el intercambio de conocimiento, reclutar y retener talento, y aumentar la eficiencia al permitir equipos distribuidos. Varios casos de éxito muestran cómo empresas como Intel, Nike y GE han ob
Este documento describe diferentes herramientas para el trabajo colaborativo, incluyendo herramientas para la comunicación, gestión del conocimiento, planificación de proyectos, gestión administrativa, innovación y networking. Proporciona ejemplos como WhatsApp para comunicación, Hangouts para reuniones en línea, Google Calendar para planificación, y plataformas de crowdsourcing e crowdfunding para la innovación. El documento explica cómo estas herramientas permiten el trabajo en equipo a través de la compartición de información en tiempo real.
Este trabajo esta basado en: Herramientas para el trabajo colaborativo 2012.Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es)
Las nuevas tecnologías han transformado las comunicaciones haciéndolas más rápidas, efectivas y sin intermediarios. Esto ha generado herramientas como blogs, redes sociales y mensajería instantánea que facilitan el intercambio de información. Sin embargo, también puede sobrecargarnos, por lo que debemos aprender a clasificar y organizar la información de manera adecuada. Las organizaciones ahora pueden comunicarse más dinámicamente con sus públicos a través de estos nuevos canales.
Este manual establece las normas y buenas prácticas para el uso de redes sociales corporativas internas. Algunas de las normas clave son la transparencia, comunicación abierta y bidireccional, globalidad e inmediatez de la información compartida. Se recomienda usar las redes sociales corporativas de forma constante como parte del trabajo diario, seguir a personas e información relevantes, y crear grupos de trabajo basados en intereses compartidos para mejorar la colaboración.
El documento presenta una introducción al concepto de Social CRM, describiendo sus 5 etapas, beneficios y desafíos de implementación. Explica que el Social CRM extiende las capacidades del CRM tradicional para potenciar las conversaciones con clientes a través de redes sociales y canales digitales, colocando al cliente en el centro de la estrategia de la empresa.
Este documento resume las principales características y capacidades de la plataforma Jive 6 para comunidades sociales corporativas. En particular, destaca su liderazgo en el mercado, su facilidad de uso, personalización y bajo coste en comparación con otros competidores. También resalta su motor de recomendaciones inteligente, capacidades de búsqueda avanzada, integración con otros sistemas y dispositivos móviles, y su enfoque centrado en el usuario.
¿Cuáles son las implicaciones, cambios de paradigma y retos de la colaboració...Alejandro Vasquez
Las tecnologías de la Web 2.0 como blogs, wikis y redes sociales están siendo adoptadas cada vez más en el contexto empresarial. Esto implica cambios en los modelos de negocio y la cultura organizacional para aprovechar mejor la colaboración y generar valor tanto internamente entre empleados como en las relaciones externas. Aunque existen riesgos en el uso de estas herramientas, es necesario que las empresas las incorporen para lograr beneficios que de otra forma no serían posibles y mantenerse competitivas.
Esta es la presentación que utilicé para ilustrar mi ponencia en las jornadas: V microFÒRUM de l’AECNC - La web 2.0 per a entitats esportives, organizadas por la Associació empresarial de clubs de natació de Catalunya
La Web 2.0
Es la representación de la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas al usuario final. El Web 2.0 es una actitud, Ideología y no precisamente una tecnología.
La regla fundamental de la Web 2.0 es el aprovechamiento de la inteligencia colectiva, algunos ejemplos: blogs, YouTube, twitter, Messenger "chat”, Facebook, etc.
El documento describe las características y aplicaciones de Enterprise 2.0, incluyendo herramientas como blogs, wikis y etiquetado social que permiten la colaboración interna y externa. Señala que Enterprise 2.0 permite una organización más plana y ágil mediante el uso de tecnologías sociales manejadas por los usuarios. Algunas aplicaciones discutidas son blogs para comunicación con clientes, wikis para trabajo colaborativo y etiquetado emergente de contenidos.
Este documento discute tres factores clave para el éxito en la implementación de soluciones de colaboración corporativa. Primero, la solución debe integrar la red social de la empresa para conectar a las personas y mostrar su experiencia y conocimientos. Segundo, es fundamental garantizar una alta tasa de adopción inicial haciendo que la solución sea fácil de usar y brinde un claro beneficio para el trabajo diario. Tercero, la solución debe ajustarse a la forma en que las personas realmente trabajan en la empresa.
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresarioPedro Cuesta
Este documento describe los beneficios de la Web 2.0 para las empresas y cómo pueden aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece. La Web 2.0 permite a las empresas llegar mejor a los clientes, mejorar la colaboración interna y externa, y aprovechar mejor los recursos y conocimientos. Las herramientas sociales pueden transformar la estructura interna de las empresas y permitir que todos los empleados, clientes y proveedores participen en los procesos estratégicos.
Este documento describe cómo las empresas pueden usar las herramientas de Web 2.0 y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar sus relaciones públicas en línea. Explica que las empresas usan estas plataformas para mejorar la comunicación interna, fidelizar clientes, obtener nuevos clientes, y mejorar las relaciones con proveedores. También destaca la importancia de interactuar con los usuarios en las redes sociales para promover la marca y generar tráfico hacia el sitio web de la empresa.
Este documento describe las características y beneficios de la Empresa 2.0. Explica que la Empresa 2.0 permite una comunicación bidireccional entre una empresa, sus empleados, clientes y socios a través de herramientas como blogs, foros y redes sociales. También describe los componentes que una comunidad Empresa 2.0 puede incluir, como blogs, foros, documentos y grupos. Además, ofrece los servicios que la compañía Semantic puede proveer para ayudar a otras empresas a implementar soluciones Empresa 2.0.
Herramientas para el trabajo colaborativomarianacc_17
Este documento describe las redes sociales y cómo pueden usarse como herramientas de trabajo. Explica que las redes sociales permiten a los usuarios interactuar y conectarse entre sí. También menciona que las redes sociales se pueden usar para promocionar productos y servicios, mantener contacto con clientes, y mejorar la comunicación y productividad entre empleados. Además, señala que LinkedIn es un ejemplo de una red social profesional para crear contactos de negocios.
El documento discute cómo la Web 2.0 puede usarse para mejorar la administración pública al permitir una comunicación más ligera y amena con los ciudadanos, incentivar el uso de herramientas que optimizan recursos e informan oportunamente, y generar mayor tráfico a los portales web de las instituciones públicas.
Este documento describe las redes sociales y sus beneficios para las empresas. Explica que las redes sociales ya no solo se usan para contactos personales, sino que también son una importante herramienta de marketing para empresas. Detalla algunos ejemplos de cómo empresas usan redes sociales y los beneficios que ofrecen, como llegar a más clientes, compartir información y obtener opiniones de usuarios.
Este documento describe el uso propuesto de una wiki para mejorar la gestión del conocimiento en el Área de Salud N° 7 de Macará, Ecuador. La wiki se utilizaría para compartir información entre el personal, coordinar tareas, publicar manuales y procedimientos, y mejorar la comunicación. Se explican cinco pasos para implementar con éxito la wiki: 1) determinar objetivos comunes, 2) definir roles de mantenimiento, 3) establecer normas de contribución, 4) monitorear el uso, y 5) estructurar el contenido. La wiki ayud
El documento presenta preguntas sobre software colaborativo. Proporciona ejemplos como Sironta y Workflut.net, indicando sus características y aplicaciones empresariales. También describe tres ventajas y tres desventajas de usar software colaborativo en una empresa. Explica cómo se podría implementar en una empresa siguiendo los procesos de negocio y mejorando la comunicación. Finalmente, sugiere cómo usarlo en una empresa de ventas para que los vendedores compartan información de manera rápida y precisa.
Presentación curso de marketing herramientas colaborativasbrm67
Este documento describe las ventajas de utilizar herramientas colaborativas 2.0 en entornos empresariales. Explica la diferencia entre la Web 1.0 y 2.0, y proporciona ejemplos de recursos 2.0 como blogs, wikis, marcadores sociales, redes sociales y más. También detalla cómo las empresas pueden implementar estas herramientas, como permitir que los empleados publiquen blogs o compartan archivos multimedia. El documento concluye que el uso de herramientas colaborativas 2.0 mejora la
Intro to Branding & Brand management - ElkottabMuhammad Omar
it's my material for the training workshop of "Intro to Branding & Brand Management" that has been held among other 7 workshops of #elkottab training event organized by E3langi.com in November 2014
5 Reasons Why Problem Based Learning Is an Effective Teaching Method SlideShop.com
This document compares traditional subject-based learning to problem-based learning. In subject-based learning, students listen to lectures from the teacher and apply new knowledge. In problem-based learning, students explore real-world problems, assess their existing knowledge, conduct research to fill gaps in knowledge, and apply their knowledge to solve problems. The document outlines several benefits of problem-based learning over subject-based learning, including that it covers cognitive, affective, and psychomotor domains; develops higher-order thinking skills; promotes self-directed learning through experience; helps students become lifelong learners; and enhances communication skills.
On December 9 & 10, Deloitte hosted over 20 business executives and thought leaders at the Internet of Things (IoT) Grand Challenge Workshop at the Tech Museum of Innovation in San Jose. The objective of the gathering was to work collectively to solve one of the more largely unexplored areas of IoT: revenue generating IoT use cases. The following report captures what was discussed during this extraordinary event where an open, collaborative dialogue focused on advancing the field of IoT.
Explore the key findings here or learn more at www2.deloitte.com/us/IoT-challenge.
Este documento resume las principales características y capacidades de la plataforma Jive 6 para comunidades sociales corporativas. En particular, destaca su liderazgo en el mercado, su facilidad de uso, personalización y bajo coste en comparación con otros competidores. También resalta su motor de recomendaciones inteligente, capacidades de búsqueda avanzada, integración con otros sistemas y dispositivos móviles, y su enfoque centrado en el usuario.
¿Cuáles son las implicaciones, cambios de paradigma y retos de la colaboració...Alejandro Vasquez
Las tecnologías de la Web 2.0 como blogs, wikis y redes sociales están siendo adoptadas cada vez más en el contexto empresarial. Esto implica cambios en los modelos de negocio y la cultura organizacional para aprovechar mejor la colaboración y generar valor tanto internamente entre empleados como en las relaciones externas. Aunque existen riesgos en el uso de estas herramientas, es necesario que las empresas las incorporen para lograr beneficios que de otra forma no serían posibles y mantenerse competitivas.
Esta es la presentación que utilicé para ilustrar mi ponencia en las jornadas: V microFÒRUM de l’AECNC - La web 2.0 per a entitats esportives, organizadas por la Associació empresarial de clubs de natació de Catalunya
La Web 2.0
Es la representación de la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas al usuario final. El Web 2.0 es una actitud, Ideología y no precisamente una tecnología.
La regla fundamental de la Web 2.0 es el aprovechamiento de la inteligencia colectiva, algunos ejemplos: blogs, YouTube, twitter, Messenger "chat”, Facebook, etc.
El documento describe las características y aplicaciones de Enterprise 2.0, incluyendo herramientas como blogs, wikis y etiquetado social que permiten la colaboración interna y externa. Señala que Enterprise 2.0 permite una organización más plana y ágil mediante el uso de tecnologías sociales manejadas por los usuarios. Algunas aplicaciones discutidas son blogs para comunicación con clientes, wikis para trabajo colaborativo y etiquetado emergente de contenidos.
Este documento discute tres factores clave para el éxito en la implementación de soluciones de colaboración corporativa. Primero, la solución debe integrar la red social de la empresa para conectar a las personas y mostrar su experiencia y conocimientos. Segundo, es fundamental garantizar una alta tasa de adopción inicial haciendo que la solución sea fácil de usar y brinde un claro beneficio para el trabajo diario. Tercero, la solución debe ajustarse a la forma en que las personas realmente trabajan en la empresa.
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresarioPedro Cuesta
Este documento describe los beneficios de la Web 2.0 para las empresas y cómo pueden aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece. La Web 2.0 permite a las empresas llegar mejor a los clientes, mejorar la colaboración interna y externa, y aprovechar mejor los recursos y conocimientos. Las herramientas sociales pueden transformar la estructura interna de las empresas y permitir que todos los empleados, clientes y proveedores participen en los procesos estratégicos.
Este documento describe cómo las empresas pueden usar las herramientas de Web 2.0 y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar sus relaciones públicas en línea. Explica que las empresas usan estas plataformas para mejorar la comunicación interna, fidelizar clientes, obtener nuevos clientes, y mejorar las relaciones con proveedores. También destaca la importancia de interactuar con los usuarios en las redes sociales para promover la marca y generar tráfico hacia el sitio web de la empresa.
Este documento describe las características y beneficios de la Empresa 2.0. Explica que la Empresa 2.0 permite una comunicación bidireccional entre una empresa, sus empleados, clientes y socios a través de herramientas como blogs, foros y redes sociales. También describe los componentes que una comunidad Empresa 2.0 puede incluir, como blogs, foros, documentos y grupos. Además, ofrece los servicios que la compañía Semantic puede proveer para ayudar a otras empresas a implementar soluciones Empresa 2.0.
Herramientas para el trabajo colaborativomarianacc_17
Este documento describe las redes sociales y cómo pueden usarse como herramientas de trabajo. Explica que las redes sociales permiten a los usuarios interactuar y conectarse entre sí. También menciona que las redes sociales se pueden usar para promocionar productos y servicios, mantener contacto con clientes, y mejorar la comunicación y productividad entre empleados. Además, señala que LinkedIn es un ejemplo de una red social profesional para crear contactos de negocios.
El documento discute cómo la Web 2.0 puede usarse para mejorar la administración pública al permitir una comunicación más ligera y amena con los ciudadanos, incentivar el uso de herramientas que optimizan recursos e informan oportunamente, y generar mayor tráfico a los portales web de las instituciones públicas.
Este documento describe las redes sociales y sus beneficios para las empresas. Explica que las redes sociales ya no solo se usan para contactos personales, sino que también son una importante herramienta de marketing para empresas. Detalla algunos ejemplos de cómo empresas usan redes sociales y los beneficios que ofrecen, como llegar a más clientes, compartir información y obtener opiniones de usuarios.
Este documento describe el uso propuesto de una wiki para mejorar la gestión del conocimiento en el Área de Salud N° 7 de Macará, Ecuador. La wiki se utilizaría para compartir información entre el personal, coordinar tareas, publicar manuales y procedimientos, y mejorar la comunicación. Se explican cinco pasos para implementar con éxito la wiki: 1) determinar objetivos comunes, 2) definir roles de mantenimiento, 3) establecer normas de contribución, 4) monitorear el uso, y 5) estructurar el contenido. La wiki ayud
El documento presenta preguntas sobre software colaborativo. Proporciona ejemplos como Sironta y Workflut.net, indicando sus características y aplicaciones empresariales. También describe tres ventajas y tres desventajas de usar software colaborativo en una empresa. Explica cómo se podría implementar en una empresa siguiendo los procesos de negocio y mejorando la comunicación. Finalmente, sugiere cómo usarlo en una empresa de ventas para que los vendedores compartan información de manera rápida y precisa.
Presentación curso de marketing herramientas colaborativasbrm67
Este documento describe las ventajas de utilizar herramientas colaborativas 2.0 en entornos empresariales. Explica la diferencia entre la Web 1.0 y 2.0, y proporciona ejemplos de recursos 2.0 como blogs, wikis, marcadores sociales, redes sociales y más. También detalla cómo las empresas pueden implementar estas herramientas, como permitir que los empleados publiquen blogs o compartan archivos multimedia. El documento concluye que el uso de herramientas colaborativas 2.0 mejora la
Intro to Branding & Brand management - ElkottabMuhammad Omar
it's my material for the training workshop of "Intro to Branding & Brand Management" that has been held among other 7 workshops of #elkottab training event organized by E3langi.com in November 2014
5 Reasons Why Problem Based Learning Is an Effective Teaching Method SlideShop.com
This document compares traditional subject-based learning to problem-based learning. In subject-based learning, students listen to lectures from the teacher and apply new knowledge. In problem-based learning, students explore real-world problems, assess their existing knowledge, conduct research to fill gaps in knowledge, and apply their knowledge to solve problems. The document outlines several benefits of problem-based learning over subject-based learning, including that it covers cognitive, affective, and psychomotor domains; develops higher-order thinking skills; promotes self-directed learning through experience; helps students become lifelong learners; and enhances communication skills.
On December 9 & 10, Deloitte hosted over 20 business executives and thought leaders at the Internet of Things (IoT) Grand Challenge Workshop at the Tech Museum of Innovation in San Jose. The objective of the gathering was to work collectively to solve one of the more largely unexplored areas of IoT: revenue generating IoT use cases. The following report captures what was discussed during this extraordinary event where an open, collaborative dialogue focused on advancing the field of IoT.
Explore the key findings here or learn more at www2.deloitte.com/us/IoT-challenge.
In our sixth annual Technology Trends report, we outline eight trends that could potentially disrupt the way businesses engage their customers, how work gets done, and how markets and industries evolve.
Stay ahead of the technology curve with Deloitte's Tech Trends reports: http://deloi.tt/2wfFfFB
11 Trends That Are Changing the Marketing WorldInside Social
Mobile technology is driving significant growth in digital marketing spending. As mobile usage increases, especially among younger demographics, marketers are shifting more budgets to mobile channels like in-app ads, mobile websites, and messaging platforms. Visual content like photos and videos are also becoming increasingly important across social networks as high-quality cameras become ubiquitous. Marketers are leveraging new technologies to create more personalized experiences for consumers through targeted ads, personalized push notifications, and real-time marketing tied to current events.
El documento proporciona información sobre el servicio de nube Salesforce.com. Describe las características clave como los precios mensuales por usuario, su modelo de software como servicio, su mercado objetivo de empresas de cualquier tamaño, y algunos de sus clientes principales como HP y American Red Cross. También resume las funciones principales de Sales Cloud como la administración de contactos y cuentas de redes sociales, la colaboración a través de Chatter, y el análisis de datos a través de tableros e informes.
El documento describe los problemas de comunicación en las empresas tradicionales y cómo las redes sociales empresariales pueden mejorar la comunicación haciéndola multidireccional, abierta y manteniéndola en el tiempo. También presenta CrossCorp, una plataforma de colaboración social que transforma el conocimiento colectivo en información accesible para toda la empresa a través de wikis, blogs y otros recursos.
El documento describe cómo una red social empresarial como Yammer y Office 365 puede facilitar el cambio en una organización al mejorar la colaboración, comunicación y distribución de información. Identifica áreas de oportunidad como la dispersión de información y falta de comunicación eficiente, y explica cómo las herramientas de Yammer pueden abordar estas áreas al permitir la conectividad en cualquier lugar y distribuir información de manera homogénea.
Este documento describe las ventajas de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el ámbito laboral. Las TIC han transformado la manera de trabajar haciéndola más productiva a través de la agilización de comunicaciones, el trabajo en equipo y la gestión de recursos. Esto permite a las empresas producir más, mejor y más rápido, siendo competitivas en el mercado. Las TIC también facilitan el marketing y la presentación de productos a clientes para conseguir ventas.
Este documento describe varias herramientas y servicios de la Web 2.0 que pueden ser útiles para empresas, incluyendo blogs, wikis, redes sociales como Facebook y Twitter, etiquetado de contenido, podcasts y almacenamiento en la nube. También discute cómo estas herramientas pueden usarse para promocionar productos, lanzar ofertas, mejorar la imagen de marca y establecer comunidades en línea.
Redes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidadbestrelations
Reportaje sobre la utilidad de las redes sociales internas, los beneficios y retos que suponen, las barreras a su implantación y las principales plataformas existentes para desarrollarlas.
La guía explica los pasos iniciales para crear un sitio web, incluyendo definir los objetivos, audiencia y servicios interactivos. Primero se debe hacer preguntas sobre los propósitos del sitio y la audiencia. Luego se definen los objetivos generales y específicos, la audiencia mediante encuestas y personas ficticias, y los servicios interactivos a través de análisis de procesos. Finalmente, se elige la infraestructura tecnológica como servidores, lenguajes de programación y bases de datos
El documento discute los beneficios potenciales de los sistemas ERP sociales, que permiten la colaboración y comunicación entre empleados, clientes y proveedores. Los primeros en adoptar un ERP social pueden mejorar la velocidad de los procesos y las decisiones mediante el acceso compartido de información relevante. Las encuestas muestran que las empresas con ERP social tienen mayor probabilidad de colaborar entre departamentos y tomar decisiones más rápidas, lo que puede conducir a un mejor desempeño.
El documento describe cómo las empresas pueden aprovechar las herramientas de la Web 2.0 como blogs, wikis, mashups y redes sociales para mejorar la colaboración entre empleados, aprovechar su conocimiento y experiencia, y revolucionar sus modelos de negocio. Estas herramientas permiten compartir información y conocimientos de una manera más flexible y sinérgica que conduce al éxito duradero de la empresa. Sin embargo, es importante integrar plenamente estas tecnologías dentro de los procesos y comunicaciones de la empresa para aprovechar
Las redes sociales han permitido que Movistar mejore la comunicación y atención de clientes de manera más rápida y efectiva. La implementación de la herramienta RADAR (contactcentersocial) ha agilizado los tiempos de respuesta a quejas y reclamos de clientes. El uso de las redes sociales ha beneficiado a Movistar al permitirles escuchar opiniones de clientes y mejorar su servicio y credibilidad.
Este documento presenta una guía para el diseño y desarrollo de páginas web. Explica que antes de comenzar el diseño y programación, es importante realizar una planificación que incluya definir objetivos, servicios interactivos y audiencia. También destaca la importancia de analizar procesos internos y contenidos para determinar cómo el sitio web puede agregar valor.
Este documento presenta una guía para el diseño y desarrollo de páginas web. Explica que antes de comenzar el diseño y programación, es importante realizar una planificación que incluya definir objetivos, servicios interactivos y audiencia. También destaca la importancia de analizar procesos internos y contenidos para determinar cómo el sitio web puede agregar valor.
El documento presenta las opciones de implementación de Salesforce para organizaciones sin fines de lucro a través de la compañía Value Management. Se describen 5 paquetes de implementación que varían en alcance y precio, desde una consulta inicial de 1 día hasta una implementación completa en 4-6 semanas que incluye migración de datos y configuración de procesos centrales. El objetivo es ayudar a las ONG a aprovechar la plataforma en la nube de Salesforce de manera rápida y asequible.
El documento habla sobre tres temas principales: 1) Las aplicaciones móviles (apps), describiendo sus características, tipos y temáticas. 2) El cloud computing, explicando que ofrece servicios de computación a través de la red y almacenamiento en la nube para simplificar tareas. 3) El inbound marketing, una metodología que combina técnicas no intrusivas para acompañar a los clientes en su proceso de compra y fidelizarlos.
El documento presenta varios artículos sobre temas relacionados con la tecnología. Un artículo discute los mitos sobre la publicidad en línea. Otro artículo habla sobre cómo los ciberataques están aumentando debido a la falta de conciencia sobre la seguridad cibernética. Un tercer artículo explica la evolución de la Web desde la Web 1.0 hasta la Web semántica y cómo esto permite a las máquinas procesar y comprender mejor la información.
Tecnologias de integracion que se utilizan en la nueva economia digitalmiguel Rodriguez
Este documento describe diferentes tecnologías de integración utilizadas en la economía digital como el call center, web center y sus características y ventajas. Explica que el call center se utiliza para atender llamadas de clientes de forma rápida. El web center permite crear portales, aplicaciones y sitios web de forma integrada. Ambas herramientas agilizan la comunicación y colaboración. Finalmente, concluye que las tecnologías son importantes para que las empresas brinden mejores servicios de forma más económica.
Presentación de MiLapiS, el sistema que impulsa las operaciones inmobiliarias compartidas de la manera más fácil y económica. Para más información www.milapis.net, o llámenos al 934.461.706
El documento describe el surgimiento de entornos laborales más abiertos y colaborativos, como wikis, que permiten a los empleados autoorganizarse y trabajar de manera más flexible. Menciona ejemplos como Geek Squad y Wikipedia, donde los empleados se involucran en procesos de innovación constante y trabajan en equipos transfuncionales para resolver problemas de manera colaborativa. También analiza cómo las nuevas tecnologías y la generación interconectada facilitan modelos de trabajo más descentralizados y orientados al cliente.
Intranet: Toda la Comunicación de su empresa a su alcanceSergio Escobar
La intranet permite a las empresas mejorar significativamente su comunicación interna al ofrecer velocidad de respuesta, facilidad para administrar y difundir información, y mejores resultados en costo-beneficio. Una intranet requiere hardware, software y especialistas en sistemas de computación, así como diseñadores gráficos y especialistas en comunicación para administrar contenidos atractivos y mantenerlos actualizados. Una intranet bien implementada permite a las empresas dar a conocer logros, integrar nuevos empleados, y mejorar la comunicación en toda la organización
Similar a Spanish - Redes Sociales Parroquiales (20)
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
Calderas de condensación: Ofrecemos calderas de alta eficiencia energética que aprovechan al máximo el calor residual. Estas calderas Ariston son ideales para reducir el consumo de gas y minimizar las emisiones de CO2.
Bombas de calor: Las bombas de calor Ariston son una opción sostenible para la producción de agua caliente. Utilizan energía renovable del aire o el suelo para calentar el agua, lo que las convierte en una alternativa ecológica.
Termos eléctricos: Los termos eléctricos, como el modelo VELIS TECH DRY (sustito de los modelos Duo de Fleck), ofrecen diseño moderno y conectividad WIFI. Son ideales para hogares donde se necesita agua caliente de forma rápida y eficiente.
Aerotermia: Si buscas una solución aún más sostenible, considera la aerotermia. Esta tecnología extrae energía del aire exterior para calentar tu hogar y agua. Además, puede ser elegible para subvenciones locales.
Amado Salvador es el distribuidor oficial de Ariston en Valencia. Explora el catálogo y descubre cómo mejorar la comodidad y la eficiencia en tu hogar o negocio.
2. Redes Sociales Parroquiales
Hoy en día muchas de las dificultades que atraviesan las
congregaciones se debe a la falta de coordinación entre distintas
áreas, retraso en el envío de información, mínimo control de
resultados, falta de participación de los miembros en actividades
de la institución.
Asimismo, muchos de estos problemas son detectados por su
integrantes quienes en oportunidades tienen sugerencias que quizá,
debido al ritmo de trabajo, nunca lleguen a transmitirse y que podrían
resolver conflictos e incluso generar oportunidades de crecimiento.
Sin embargo, existe una solución mucho más económica y simple
que además de resolver los problemas arriba mencionados genera
una mayor cohesión entre el personal mientras fortalece la constante
Al ver estos problemas
las instituciones optan
por invertir en contratar
mayor personal para
control, crear
propaganda para motivar la
participación de sus
miembros e incluso
imponer sanciones
con el fin de que
el personal se envuelva
más en las labores
de su compañía.
identificación de sus miembros bajo un mismo símbolo.
Hablamos de las Redes Sociales Parroquiales (Social Enterprise
Networks).
Además de lo mencionado, existe el aspecto externo.
Normalmente, en el transcurso de las actividades de la institución
se generan eventos donde también son involucrados afiliados
externos como socios estratégicos, consultores, terceristas y demás.
Una forma rápida de colaboración con ellos genera ahorros
inmediatos en comunicación y resultados.
Colaboración involucra comunicación directa, online y offline,
transferencia de documentos, ciclo en línea de encuestas,
así como gestación y organización real de eventos a ocurrir.
Además, la empresa se ve, en ocasiones, con la necesidad de
incluir en algunas de sus actividades a los miembros, reales o
potenciales, a fin de gestionar una actividad puntual con ellos.
Por ejemplo: campañas sociales, obtención de feedback,
afianzamiento, entre otros. En todos los casos
descritos arriba, una red social es el camino más corto entre
la necesidad y los resultados.
3. Colaboración y funcionalidad al 100%
Techno Global le ofrece la implementación de Redes Sociales
Parroquiales las cuales brindan oportunidades sin límites en
todos los aspectos organizacionales, ya sea para una pequeña
parroquia o una gran congregación.
Imagine el potencial que adquiriría su institución al dar mayor
Colaborar es trabajar
con otras personas
en la realización de
una obra y esa es la
función principal de la
facilidad a sus miembros para trabajar en conjunto tras
el logro de objetivos, gozando de una comunicación en tiempo
implementación
de una Red Social
real desde donde se encuentren, utilizando tecnología móvil con GPS.
Asimismo, en una red social usted puede sumar a proveedores así como a diversos grupos con quienes
quiera mantener contacto permanente, así como solicitar y compartir información.
No solo eso, recuerde que una Red Social también le otorga la posibilidad de estar en constante
contacto con mienbros potenciales a los cuales podrá enviar información, no solo relacionada a productos
o servicios, sino también sobre numerosas actividades además de supervisar los contenidos que reciben,
estar al tanto de sus intereses, recibir sus opiniones, realizar encuestas, entre otros.
Además, recuerde que
una Red Social
no tiene límites,
se expande
conforme más usuarios
se integren a ella.
En otras palabras
usted observará,
literalmente, como sus
miembros
crecen junto a su
organización.
4. Beneficios de las Redes Sociales
Entre los muchos beneficios que ofrecen las Redes Sociales podemos mencionar:
Diálogo en tiempo real entre todos los miembros.
Envío y recepción de archivos (fotos, documentos, videos, notas).
Recepción de consultas, comentarios y sugerencias.
Envío de invitaciones y recordatorios a eventos o actividades.
Generación de campañas publicitarias.
Plataforma interactiva de Branding y fortalecimiento de imagen.
Desarrollo de encuestas y recepción de resultados.
Medición de las preferencias de los miembros.
Cohesión de los diferentes públicos de su institución.
Creación de aplicaciones sociales para la RSC
5. Techno Global lo implementa
Techno Global le brinda la capacidad de habilitar una red social sin instalar ninguna clase
de software ni hardware ya que todos nuestros aplicativos residen en la nube.
Para hacer uso de nuestros servicios tan solo requiere de conexión a Internet y una computadora,
laptop o dispositivo móvil para formar parte activa de una comunidad. Nuestro trabajo también
contempla la personalización de la RSP para satisfacer sus requerimientos.
Asimismo, desarrollamos aplicaciones para la misma y brindamos todo el apoyo necesario
para alcanzar su completa satisfacción.
Nuestros 20 años de experiencia nos permiten darle la garantía de un servicio que brinda
excelentes resultados. Como parte de nuestros servicios de implementación de Redes Sociales
en Techno Global le garantizamos:
Creación de la infraestructura necesaria para la adaptación de la Red Social.
Generación de audiencia.
Producción de contenido.
Completa seguridad del sistema.
Constante soporte y mantenimiento.
Entrenamiento a su personal.
Generación del branding en la RSP
Asimismo, durante nuestra labor hemos generado numerosas alianzas. Entre nuestros partners
tenemos a: Amazon, Universal Studios Orlando, Symantec, Wortix Healthcare, Immuno Labs,
Pivotal, Epiphany, y más.
Techno Global a través de la implementación de Redes Sociales le proporcionará una novedosa
forma de interrelacionarse con su personal y clientes, directa y al mismo tiempo amigable.
6. ¿Cómo hacerlo posible?
Amazon WEB
Techno Global implementa el servicio de R SP través de Amazon WEB Service AWS (servicio en la Nube).
Desarrollamos una arquitectura específicamente diseñada para cada cliente donde podemos habilitar una
instancia en servidores en cuestión de minutos.
Esta estructura resulta mucho más flexible y poderosa que el usar un hosting dedicado o un servidor
virtual. Al ser configurado adecuadamente AWS ofrece servicios de autoconfiguración (aumento y
reducción) de recursos basados en el uso que se solicita. Esto significa carga y respuesta mucho
más rápidas, característica altamente valorada por toda su audiencias.
Asimismo, programamos uno o más EC2s, Elastic Compute Cloud, (Win/Linux) para instalar Social
Engine. Migramos los datos a RDS (Remote Data Services) MySQL o Dynamo DB. Asimismo,
establecemos ELB, Elastic Load Balancing; S3 para almacenamiento, CDN (Content Delivery Network),
SES for e-mails, SQS y SNS para corredores de transacción de programas de respaldo. También
hacemos uso de Cloudsearch y otros servicios.
7. Jorge Canal (CEO de Techno Global)
Preguntas y Respuestas
¿Qué ventaja representa el uso de una RSP en el corto plazo?
Se le puede asignar múltiples propósitos. Los usos van desde su aplicación en sencillas campañas
que pueden durar un fin de semana, hasta fomentar y reforzar la imagen de una institución.
Incluso se pueden convocar y monitorear actividades donde participen todos los miembros de una
organización. Todo ello en tiempo real, con información sobre preferencias, lugares de compra,
oferta de servicios, hora de la actividad y geolocalización haciendo a una institución capaz de
cambiar el curso de campañas, alterar o mejorar el branding así como involucrar o restar a más
miembros para un motivo específico.
¿Cuál es el proceso de implementación de una red social?
La primera parte del proceso se denomina planteamiento de objetivos, donde se revisa qué es lo
que necesita el cliente trazándose las acciones a seguir. Posteriormente atravesamos una sección
de análisis y estimaciones para empezar con el proyecto. Aquí establecemos decenas de tareas
a nuestros recursos los cuales comienzan a trabajar en las mismas. Asimismo, siempre estamos
en contacto con el cliente ya que es él quien nos proporciona elementos como los niveles de
acceso, el contenido y el branding con el que se equipará la RSP.
Posteriormente nos preparamos para una sección de UAT (usabilidad) y una vez que tenemos la
versión beta la probamos junto al cliente quien la somete a un grupo de usuarios y al final da su
aprobación. Luego con la información generada se procede a realizar el deployment.
8. ¿La RSC implementada por Techno Global cuenta con Geolocalización?
Dependiendo de los objetivos del cliente una RSP tiene la capacidad de reunir a muchas
personas ya sean empleados, miembros, partnes, proveedores, entre otros. Pero en muchos
casos se requiere la capacidad de localizarlos en tiempo real. Allí la tecnología móvil es
nuestra aliada.
Techno Global ha implementado un proceso de Geo-comunicación
para hacer que los usuarios móviles registren su ubicación en un
mapa donde el cliente no solo podrá visualizarlos, sino
que también será capaz de comunicarse con la central
correspondiente. Al mismo tiempo, todos podrán mantener
contacto por medio una herramienta de microblogging,
la cual se visualizará dentro del mapa.
Esta tecnología resulta de gran utilidad cuando un
cliente tiene la necesidad de ejecutar planes de
desplazamiento de recursos como unidades móviles,
camiones de reparto o personal de ventas. Asimismo,
los usuarios pueden grabar desde el lugar en el que
estén mientras esa información está siendo procesada
por la central para luego ser guardada en la nube y
más tarde ser cargada en la RSP.
Techno Global hace todo ese despliegue de recursos
para que se logre el objetivo final.
De no gozar con este proceso, el cliente tendría que dividir su trabajo
en etapas y depender de datos cada cierto tiempo convirtiéndolos así
en reportes históricos.
9. ¿Puede esta red social acoplarse con mi ERP?
Sí. Usualmente los ERP son amigables a interfaces de servicios web
y muchos de ellos cuentan con API que podemos usar.
Por tanto, nosotros desarrollamos esta integración de dos maneras:
La primera es estableciendo una conexión directa entre ambas direcciones,
leyendo los datos de ambos sistemas y actualizando apropiadamente en forma segura. Y la segunda
es alimentando una cola (servicio) en la nube donde se enviarán notificaciones, las cuales se
procesarán a través de un broker que actualizará ambos sistemas usando servicios de notificación
y actualización.
Esta dinámica se puede realizar con diversas áreas como marketing, finanzas, ventas, logística, entre otras.
¿Cuánto personal por parte de una empresa requiere dedicarse al desarrollo de la RSP?
El número de recursos dedicados a la
creación de una Red Social depende del
número de personal que lo vaya a
administrar.
Red Social Parroquial
Por lo usual suele una ser una sola persona,
aquella encargada del área de marketing.
Sin embargo, si más personal hace
algún uso específico de esta red
entonces se requerirá de su particular
atención. A su vez hay que recordar que
nuestro servicio no incluye en absoluto el
uso del personal del área de sistemas ya
que no usamos recursos de la empresa
para hacer nuestra labor.
Al respecto, el área de TI de una empresa bien puede proporcionarnos su cuenta de AWS o de lo
contrario nosotros podemos crear una. En algunos casos, por motivos de seguridad y si es que el
cliente desea que la RSP sea compatible con alguna estructura en especial, sí requerimos de la
colaboración del área de TI. Pero por lo general no es necesaria.
10. ¿Cual sería la duración de la implementación de la Red Social en mi empresa?
La duración del desarrollo de una Red Social varía en relación a la complejidad y nivel de personalización que el usuario demande. Ello significa que podemos partir de implementaciones muy simples que
podrían durar un par de semanas hasta otras muy complejas que llevarían meses. Al respecto, el equipo
de Techno Global le dará el asesoramiento respectivo para aprovechar al máximo todas las potencialidades de nuestra propuesta y al mismo tiempo calculará el periodo de elaboración.
Techno Global, a través de la implementación de una Red Social, le proporcionará una forma novedosa,
amigable y directa de interrelacionarse con su personal y clientes.
Techno Global Inc. / California: 415-800-4050 / Orlando, Florida: 407-970-1595
WEB: http://www.technoglobalinc.com / Email: contact@technoglobalinc.com
Twitter: https://twitter.com/tg_technology / Facebook: http://www.facebook.com/TechnoGlobal