Este documento describe las principales fuentes de información y conocimientos clave, herramientas para fomentar la creatividad e innovación, y los pasos para desarrollar y poner en marcha un proyecto innovador, incluyendo validar la idea, investigar el mercado, buscar la solución técnica, posibles errores, comenzar la producción y prácticas recomendadas.

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA
PARTICULAR DE LOJA
DOCENTE: Oswaldo Sarango
ABRIL/AGOSTO 2014

3. FUENTES DE INFORMACIÓN Y
CONOCIMIENTOS CLAVE
 Haber percibido y vivenciado cosas
con anterioridad, identificar una
necesidad específica en el mercado.
 Proceso de exploración para validar la
idea a nivel comercial y técnico.
 Importancia de la experiencia en el
ambito laborar.
 Redefiniciones confirmadas por los
actores del mercado, interacción con
el cliente.
 Redes de contacto.

4. HERRAMIENTAS PARA FOMENTAR
LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Internet
Publicaciones
especializadas
Entrevistas y
encuestas
con usuarios
o clientes
expertos.
Comparación
o exploración
de otros
productos o
servicios
Tormenta de
ideas
Soluciones
análogas en
otras
industrias o
productos.

5. DESARROLLO Y PUESTA EN
MARCHA
 Validar la idea a nivel técnico y
comercial.
 Confirmar el atractivo comercial de
la idea innovadora y de cierta
información con ayuda de los
clientes.
 Realizar la validación del proyecto
tando en terminos comerciales
como técnicos, estar en contacto
con el mercado.

6. INVESTIGANDO EL MERCADO
 Dimensionar y comprender los mercados en la práctica
investigando la industria a través de los líderes globales.
 Por medio de redes, internet y eventos, son fuentes clave en la
vida de la empresa.
 Recibir consejos y sugerencias y evitar enamorase de la idea en
estado puro.
 Investigación de tendencias de mercado.
 Estudiar las últimas innovaciones que se actualizan
permanentemente a través de internet.
 Comunicar el proyecto a los colaboradores, proveedores, aliados,
inversores e instituciones, apoyos claves para la nueva empresa.
 Hacer alianzas estratégicas, contactar con potenciales clientes o
seleccionar distribuidores.

7. BUSCANDO LA SOLUCIÓN TÉCNICA: ENTRE
EL LABORATORIO Y EL MERCADO
 Generar el prototipo o el
demo, los planos y luego el
producto.
 Conocimiento técnico e
interacción con otros
equipos, buscar
proveedores.
 Adecuado equilibrio entre
laboratorio y mercado.
 Proceso de prueba y error.

8. ERRORES QUE SE DAN PARA
LLEGAR AL MERCADO
1. Salir al mercado sin tener el
producto definitivo.
2. Salir prematuramente al
mercado o demorarse
demaciado.
3. Posibilidad de que surja una
venta y el producto aun no este
listo.
4. Debilidad del proceso de
documentación adecuada.
5. Poca demanda de productos
para abastecer al mercado.

9. COMENZANDO A PRODUCIR
 Modelo de producción
altamente flexible.
 Control de calidad.
 Asegurase de los
proveedores como de los
clientes.

10. PRÁCTICAS PARA EL DESARROLLO
DEL PROYECTO INNOVADOR
 Apoyarse en clientes, proveedores e internet para obtener
información.
 Buscar analogías en otras industrias para resolver problemas.
 Desarrollar proveedores para tener flexibilidad productiva.
 Interactuar tempranamente con clientes ayuda a mejorar el
producto y a un lanzamiento comercial más afectivo.
 No esperar el perfeccionismo técnico para salir al mercado.
 Partir del conocimiento técnico de los emprendedores y
ampliarlo con fuentes de conocimiento específico.
 Considerar las regulaciones en los mercados externos.
 Viajar