Este documento define el término liderazgo y menciona diferentes tipos de liderazgo y comportamientos de líderes. Explica que el liderazgo implica influir en otros para trabajar hacia objetivos comunes. Identifica cuatro elementos fundamentales de un líder: constancia, congruencia, confiabilidad e integridad. Además, describe diferentes tipos de comportamiento de liderazgo como líder directo, de apoyo, participativo u orientado.

1. Universidad del TuraboEscuela de ProgramaAhoraLIDERAZGOJessica RoldánHURM 714Adiestramiento: Planificación y DirecciónProf. Walter López

2. ObjetivoDefinir el termino LiderazgoMencionar los diferentes tipos de LiderazgoMencionar los diferentes tipos de comportamiento del Líder

3. El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional. Definición de Liderazgo

4. ConstanciaCongruenciaConfiabilidadIntegridadLos cuatroelementosfundamentales de un Líder:

5. Tipos de comportamiento de liderazgoLíder Directo Líder de ApoyoLíder ParticipativoLíder Orientado

6. Diferentescomportamiento del líderAutocráticoAutocrático IIConsultivo IConsultivo IIGrupo II

7. ConclusiónEl líder juega una parte central en la comprensión del comportamiento de grupo. Ya que este es quien proporciona la dirección hacía el logro de las metas.Además, el estudio de liderazgo se ha expandido para incluir métodos más heroicos y visionarios para el liderazgo. A medida que aprendemos más acerca de las características personales y acerca de las condiciones seremos capaces de predecir cuándo los seguidores mostrarán un compromiso y lealtad hacía sus líderes.

8. « Ser un líder es mas que querer dirigir. Los líderes tienen empatía por otros y una aguda habilidad de encontrar lo mejor en las personas…no lo peor…al preocuparse verdaderamente por ellos». Quien no ame a la gente no puede ser un líder verdaderamente efectivo, del tipo que la gente quiere seguir. Henry GrulandCita

9. John C. Maxwell, (2005). Liderazgo, Promesas para cada día (p.37)Jaime Maristany, (1994).Liderazgo, Que, para que, como y el futuro: Recuperado el 30 de julio de 2009, del sitio web jaimemaristany.com http://www.jaimemaristany.com/home_libros_sobre_management_y_recursos_humanos_Referencias