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(ADMINISTRACION DE CADENA DE
SUMINISTROS)

PROCESOS

SCM
DEFINICION Y COMPONENTES DE LOS PROCESOS
Un Proceso es una recopilación de factores de causa que interactúan
para generar un resultado determinado

ENTRADAS
Personas

Materiales

Equipos.

Métodos

Medio Ambiente.

TRANSFORMACION

SALIDA
PROCESOS DEL SCM
Administración del
Servicio al Cliente

Administración de
las Relaciones con
el Cliente

Order Fullfilment

Administración de
la Demanda

Administración del
Flujo de Manufactura

Desarrollo y Comercialización
de Productos

Administración de
las Relaciones con
el Proveedor

Administración del
Retorno
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS AL
CLIENTE
La Administración del Servicio al Cliente es responsable
de administrar los productos y servicios acordados.

La información en tiempo real
es suministrada al cliente
ADMINISTRACIÓN
CON EL CLIENTE

DE

RELACIONES

Brinda la estructura de como las relaciones con el cliente
son desarrolladas y mantenidas.

La empresa busca hacer
clientes y maximizar la
utilidad.
ORDER FULFILLMENT(GESTIÓN
ORDEN)

DE

LA

Una efectividad en órdenes perfectas requiere de la
integración de los planes de manufactura, logística y
marketing de una firma.

Implica
los
planes
manufactura,
logística
marketing de la firma.

de
y
ADMINISTRACIÓN
MANUFACTURA

DEL

FLUJO

DE

Trata con la fabricación de productos y el establecimiento
de la flexibilidad necesaria en la manufactura necesaria
para servir las metas del mercado.
ADMINISTRACIÓN
DE
LAS
RELACIONES CON EL PROVEEDOR
Es el proceso que define como la compañía interactúa
con sus proveedores.

La empresa necesita fomentar
las
relaciones
con
sus
proveedores.
DESARROLLO Y COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS
Desarrollando nuevos productos rápidamente y tenerlos en
el mercado en una forma eficiente es el mejor componente
para el éxito corporativo.

El desarrollo de productos es
crítico para el éxito continuo
de la firma.
ADMINISTRACIÓN DEL RETORNO
Es un proceso crítico del SCM que requiere de una
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empresas en el SC.

Requiere de la interacción de
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  • 1. (ADMINISTRACION DE CADENA DE SUMINISTROS) PROCESOS SCM
  • 2. DEFINICION Y COMPONENTES DE LOS PROCESOS Un Proceso es una recopilación de factores de causa que interactúan para generar un resultado determinado ENTRADAS Personas Materiales Equipos. Métodos Medio Ambiente. TRANSFORMACION SALIDA
  • 3. PROCESOS DEL SCM Administración del Servicio al Cliente Administración de las Relaciones con el Cliente Order Fullfilment Administración de la Demanda Administración del Flujo de Manufactura Desarrollo y Comercialización de Productos Administración de las Relaciones con el Proveedor Administración del Retorno
  • 4. ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS AL CLIENTE La Administración del Servicio al Cliente es responsable de administrar los productos y servicios acordados. La información en tiempo real es suministrada al cliente
  • 5. ADMINISTRACIÓN CON EL CLIENTE DE RELACIONES Brinda la estructura de como las relaciones con el cliente son desarrolladas y mantenidas. La empresa busca hacer clientes y maximizar la utilidad.
  • 6. ORDER FULFILLMENT(GESTIÓN ORDEN) DE LA Una efectividad en órdenes perfectas requiere de la integración de los planes de manufactura, logística y marketing de una firma. Implica los planes manufactura, logística marketing de la firma. de y
  • 7. ADMINISTRACIÓN MANUFACTURA DEL FLUJO DE Trata con la fabricación de productos y el establecimiento de la flexibilidad necesaria en la manufactura necesaria para servir las metas del mercado.
  • 8. ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES CON EL PROVEEDOR Es el proceso que define como la compañía interactúa con sus proveedores. La empresa necesita fomentar las relaciones con sus proveedores.
  • 9. DESARROLLO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS Desarrollando nuevos productos rápidamente y tenerlos en el mercado en una forma eficiente es el mejor componente para el éxito corporativo. El desarrollo de productos es crítico para el éxito continuo de la firma.
  • 10. ADMINISTRACIÓN DEL RETORNO Es un proceso crítico del SCM que requiere de una planeación y ejecución efectivas a través de las empresas en el SC. Requiere de la interacción de todos los miembros involucrados.