El documento describe el proceso de planeamiento estratégico para una organización deportiva, el cual consiste en una serie de pasos que permiten moverse desde la situación actual hasta una situación futura deseada mediante estrategias claras. El proceso implica realizar análisis internos y externos, definir la visión, misión y objetivos, y formular e implementar estrategias internas y externas.

1. El proceso de planeamiento estratégico es una secuencia de pasos que le permitirá a tu organización
deportiva llegar desde su estado actual a un estado futuro a través de estrategias claras
Situación
Actual
Definición:
• Visión
• Misión
• Valores
• Código de
ética
Objetivos de
Largo Plazo
Proceso Estratégico
Objetivos de
Corto Plazo
Situación
futura
esperada
Auditoría Externa
Análisis PESTE
Político
Económico
Social
Tecnológico
Ecológico
Análisis
Competidores
Factores críticos
de éxito
Auditoría Interna
Organización
Admin. / Gerencia
Marketing / Vtas.
Oper. / Prod.
Finanzas /Cont.
RRHH
IT
Tecnología
Intereses
Organizacionales
Principios Cardinales
• Estructura organizacional
• Políticas
• Recursos
• Motivación
• Responsabilidad Social
• Medio Ambiente / ecología
Estrategias
Externas
Estrategias
Internas
Fuente: El proceso estratégico – Un enfoque de gerencia
Competitividad
Implementación EstratégicaFormulación Estratégica