1. La segmentación de mercado divide el mercado en grupos con características y necesidades similares para ofrecer una oferta adaptada a cada grupo.
2. No hay reglas fijas para la segmentación, que puede basarse en beneficios buscados, frecuencia de uso, condiciones de compra u otras características.
3. Una buena segmentación permite satisfacer mejor las necesidades de los clientes, obteniendo una ventaja frente a los competidores.
Plan de Negocios es un formato que ayuda a la planeación de un negocio y da como resultado la vialidad de este. De igual manera para la estandarización de procesos cuando se cuenta con una empresa en funcionamiento.
Plan de Negocios es un formato que ayuda a la planeación de un negocio y da como resultado la vialidad de este. De igual manera para la estandarización de procesos cuando se cuenta con una empresa en funcionamiento.
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Es la evaluación de tus clientes sobre los productos del mercado o los que vende tu empresa en cuanto al servicio, preferencia y lo que le impacta alos clientes sobre un producto para conseguís estas respuestas tienes que preguntarte :
• ¿A quién le vendo mis productos o servicios?
• ¿Por qué los clientes prefieren a mi empresa por sobre mis competidores?
• ¿Qué es lo que los clientes encuentran valioso en lo que mi empresa vende
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
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Segmentación del mercado y comportamiento del consumidor
1.
2. La segmentación de mercado divide el
mercado en grupos con características y
necesidades semejantes para poder ofrecer una
oferta diferenciada y adaptada a cada uno de
los grupos objetivo. Esto permite optimizar
recursos y utilizar eficazmente nuestros
esfuerzos de marketing.
3. No existen reglas en cuanto a los criterios para
segmentar. Algunas empresas segmentan sus
mercados de acuerdo a:
* Los beneficios buscados en el producto.
* La frecuencia de uso.
* Las condiciones de compra.
* Las características psicográficas, etc.
5. Si se han definido segmentos de mercado
interesantes, y si se trabaja para aumentar el
confort o para resolver los problemas de estos
segmentos de mercado, las ventas crecerán y
generarán más dinero. Con buenos productos y
servicios, acorde a las necesidades del
cliente, está asegurando el éxito del negocio.
6. Porque se vive en la era de la
“personalización”. Cada persona
quiere cosas diferentes. Sus
necesidades se multiplican, y
también los productos para
satisfacerlas.
7. Muchas empresas se dirigen
a nichos de mercado, que
son en realidad pequeños
segmentos de mercado en
los cuales se puede
focalizar la estrategia a
implementar.
“Si quieres hacer dinero por
internet, lo más rentable
son los nichos de mercado”.
9. La segmentación debe ser revisada de vez en
cuando para verificar que el segmento objetivo
sigue siendo el correcto. En el proceso de
segmentación, la empresa analiza el mercado, se
acerca a él. Este análisis puede permitir encontrar
nuevas oportunidades de mercado como aquellos
con pocos competidores o algún otro segmento
rentable no explotado.
10. Porque una buena segmentación de mercado es el
primer paso para poder conocer bien a los
clientes, y poder así atender sus necesidades y
resolver sus problemas. Los pasos para conocer
bien a los clientes son:
1.- Buena segmentación de mercado
2.- Elección del mercado objetivo y;
3.- Perfil del cliente.
11. 1.- Satisfacer a clientes utilizando estrategias de
marketing.
2.- Obtener una ventaja importante frente a los
competidores.
3.- Promoción gratuita “buzz” (de boca a boca)
para tus productos y servicios.
12. Se define como la actividad interna
(deseo de producto, lealtad de
marca, influencia producida por la
publicidad) o externa (búsqueda de
un producto, compra y transporte)
que muestran los consumidores al
buscar, comprar, utilizar, evaluar y
descartar los productos y servicios
que consideran pueden satisfacer
sus necesidades.
13. * Miedos, incertidumbre y dudas:
Relacionado con la seguridad informática al
momento del pago y a los tiempos acordados y la
calidad de entrega.
* Incentivos:
Estrategias promocionales muy bien manejadas.
* Indicadores de confianza:
Importante brindar tranquilidad al consumidor.
Garantía, buen posicionamiento de la marca.
14. * Los visitantes:
Mostrar el número de visitantes y de compras
efectuadas hace incrementar la confianza del
comprador virtual.
* Estados en proceso de pago y entrega:
Mostrar de forma clara todo el proceso de compra
y pago. Comunicación constante con el cliente.
* Compromiso e Interactividad:
Debe mantener una estrecha relación con el
cliente virtual, déjele saber todos los beneficios.
15. * Sistemas de pago inseguro:
Debe contratar paquetes de seguridad y mostrar al
cliente el certificado que garantizará sus pagos.
* No poderse registrar como usuario:
El cliente se sentirá tranquilo cuando está
registrado en el sistema, si la tienda virtual no lo
ofrece tendrá un gran porción de clientes que
declinen en su decisión de comprar.
* Conflictos en el diseño de la página:
Entre más sencillos los procesos, es mucho mejor.
16. “El conocer de cerca el comportamiento de
nuestros clientes apenas es un eslabón dentro del
gran engranaje de estrategias que combinadas
sabiamente permitirán el logro de los objetivos
propuestos.” Héctor Mora Santiago.