El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando similitudes y diferencias en sus enfoques de conocimiento, incentivos, estructura, toma de decisiones, y pensamiento. Las organizaciones tradicionales se basan en la experiencia individual, funciones específicas, y ideas estandarizadas, mientras que las actuales usan retroalimentación colectiva, incentivos de grupo, procesos integrados, y pensamiento flexible.

1. SIMILITUDES
TRADICIONALES ACTUALES
 Conocimiento basado en la
experiencia
 Se generan incentivos individuales
 Organización por funciones
 Toma de decisiones adecuadas para
su organización
 Busca ideas fijas y estandarizadas
 Conocimiento basado en la
retroalimentación del conocimiento
empresarial.
 Da incentivos grupales
 Organización por procesos
 Toma de decisiones adecuadas para
su organización con un bien común
 Coordina ideas espontaneas

2. DIFERENCIAS
TRADICIONALES ACTUALES
 No demuestra que sea necesario una
integración entre la relación personal
con la empresa
 Producción destinada a bajar costos
mediante cualquier acción
 Máximo control de operación de
actividades individuales
 Ubica el cliente por estudios de
mercado
 Pensamiento de estabilidad cómoda
 Gestionan las relaciones humanas en
la empresa como por ejemplo calidad
de vida con aumento de producción.
 Uso de los recursos en la medida en
que la demanda concreta genere
dicha necesidad.
 Conexión en red de los diversos
procesos
 Busca lo que quiere el mercado,
tendencias
 Pensamiento global y competencias
amplias multiculturales

3. CARACTERISITCAS
TRADICIONALES ACTUALES
 Inclinados a las jerarquías
 La meta de esto es cumplir los
objetivos y realizar la meta especifica
 El enfoque burocrático a la
organización tradicional tiene que ver
más con los problemas de gestión
 Los gerentes están regidos por una
filosofía de desarrollar gran cantidad
de trabajos
 Se basaba en reducir los costos de
producción
 Requieren lideres comprometidos
con el cambio, con mentalidad
holística y proactiva
 En las organizaciones actuales se
debe estar en una mejora constante y
permanente.
 Se Generaran equipos de trabajo que
sean participativos en la
organización
 Se recompensa mediante sistemas
establecidos.
 Características de competitividad,
magnificencia, calidad y eficiencia
en sus procesos.
Bibliografía :
http://teoriasorganizativas1645.blogspot.com.co/2015/03/diferencias-%20entre-las-
organizaciones.html
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/