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Organizaciones Tradicionales
VS
Organizaciones Actuales
leidy Daniela puerto hernandez
¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
 Son estructuras administrativas diseñadas para cumplir metas u
objetivos por medio de personas las cuales trabajan en equipo para
lograr resultados que beneficien a su comunidad.
Características
Organizaciones tradicionales
 Tienen reglas, sistemas y procedimientos
estrictos.
 Se basan en relaciones de autoridad.
 Reducir costos de producción para un mayor
beneficio a la empresa.
 Comunicación constante entre gerentes y
empleados para generar confianza y un buen
resultado.
 Tienden a dividir el trabajo.
Organizaciones actuales
 Lideres comprometidos con el cambio, con
mentalidad holística y proactiva.
 La administración debe pasar de ser un arte practico
a un sistema de conocimientos.
 Solución de problemas mediante la conciliación.
 Cambios e innovación permanente.
 Comunican los procesos y estrategias a los grupos de
su interés para mejor cada vez mas.
DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
Organizaciones Tradicionales
 Oferta del producto sobre el conocimiento del
cliente.
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 Comportamientos y reglas estrictas.
 Busca ideas fijas y estandarizadas.
 Conocimiento basado en la experiencia.
Organizaciones actuales
 Ubica al cliente mediante la web y realiza
interacción.
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 Coordina ideas espontaneas.
 Conocimiento basado en retroalimentación del
trabajo laboral.
BIBLIOGRAFIA
 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-organizaciones-
tradicionales
 http://definicion.de/organizacion/
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/descargable.
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Organizaciones tradicionales

  • 2. ¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?  Son estructuras administrativas diseñadas para cumplir metas u objetivos por medio de personas las cuales trabajan en equipo para lograr resultados que beneficien a su comunidad.
  • 3. Características Organizaciones tradicionales  Tienen reglas, sistemas y procedimientos estrictos.  Se basan en relaciones de autoridad.  Reducir costos de producción para un mayor beneficio a la empresa.  Comunicación constante entre gerentes y empleados para generar confianza y un buen resultado.  Tienden a dividir el trabajo. Organizaciones actuales  Lideres comprometidos con el cambio, con mentalidad holística y proactiva.  La administración debe pasar de ser un arte practico a un sistema de conocimientos.  Solución de problemas mediante la conciliación.  Cambios e innovación permanente.  Comunican los procesos y estrategias a los grupos de su interés para mejor cada vez mas.
  • 4. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES Organizaciones Tradicionales  Oferta del producto sobre el conocimiento del cliente.  Estabilidad de funcionamiento.  Comportamientos y reglas estrictas.  Busca ideas fijas y estandarizadas.  Conocimiento basado en la experiencia. Organizaciones actuales  Ubica al cliente mediante la web y realiza interacción.  Movimiento y adaptación permanente.  No hay reglas sino interacción constante.  Coordina ideas espontaneas.  Conocimiento basado en retroalimentación del trabajo laboral.