Sistema de Planificación de Recursos Empresariales

1. SISTEMAS DE
PLANIFICACIÓN
DE RECURSOS
EMPRESARIALES
INTEGRANTES:
• CAYATOPAC CALDERÓN ALEJANDRO.
• CHASQUERO ZUÑIGA RITA ELENA
• FERNANDEZ CUBAS ANALY
• GONZALES RACHO HENRY
• RUFASTO VÁSQUEZ KATY

2. ¿Que es?
Una definición sencilla de qué es un
ERP (Enterprise Resource Planning –
Planificación de Recursos
Empresariales) es un conjunto de
sistemas de información que permite
la integración de ciertas operaciones
de una empresa, especialmente las
que tienen que ver con la
producción, la logística, el inventario,
los envíos y la contabilidad.

3. Definiciones
Kumar y
Hillengersberg (2000)
Orton y
Marlene (2004)

4. Para tener éxito con este sistema se debe
formar un equipo con las personas de mayor
experiencia en sus áreas.

5. Los ERP existen de diferentes marcas:
OPENBRAVO NEOGIA

6. OPENERP
Los ERP existen de diferentes marcas:
ERP5

7. ADEMPIERE
Los ERP existen de diferentes marcas:
OPENXPERTYA

8. Objetivos principales
Optimización
Acceso
Compartir
Información
Eliminación

9. Características.
Integrales
Modulares
Adaptable

10. Durante y después de la implantación de un
ERP es conveniente efectuar lo siguiente.
•Definición de resultados a obtener con la implantación de un ERP.
•Definición del modelo de negocio.
•Definición del modelo de gestión.
•Definición de la estrategia de implantación.
•Evaluación de oportunidades para software complementario al
producto ERP.
•Alineamiento de la estructura y plataformas tecnológicas.
•Análisis del cambio organizativo.
•Entrega de una visión completa de la solución a implantar.
•Implantación del sistema.
•Controles de calidad.
•Auditoría del entorno técnico y del entorno de desarrollo.
•Benchmarking de la implantación.

11. Pasos en la implementación de los
sistemas ERP
a. Organizar el proyecto:
b. Definir las medidas de desempeño
c. Crear un plan inicial detallado del proyecto:
d. Capacitar al equipo para el proyecto:
e. Revisar la integridad de la base de datos:
f. Instalar en nuevo hardware:

12. g. Instalar el nuevo software:
h. Capacitar masa crítica:
i. Entrenamiento sala piloto:
j. Integración de datos:
k. Ejecución:
l. Mejoramiento continuo:
Pasos en la implementación de los
sistemas ERP

13. Beneficios e impactos de la
implementación de sistemas ERP
• Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales
• Integración entre las funciones de las aplicaciones
• Reduce los costos de gerencia
• Incrementa el retorno de inversión
• Fuente de Infraestructura abierta

14. Cinco Razones Por Las Cuales Las
Empresas Desean Emprender Un ERP:
1. Integración de la información
2. Integración de la información de los
pedidos de los clientes
3. Estandarizar y agilizar los
procesos de manufacturación
4. Minimiza
el inventario
5. Estandarización de
la información de RH

15. Ventajas Y Desventajas
1. Mejora el proceso de toma de decisiones.
2. Los sistemas ERP son modulares.
3. Total adaptación a las necesidades de tu empresa.
4. Mayor control y trazabilidad.
5. Integración con el resto de los miembros de la cadena de valor.
6. Mejor comunicación interna.
7. Automatización de tareas.
1. VENTAJAS

16. Ventajas Y Desventajas
2.Desventajas
.
1. La instalación del sistema ERP es muy costosa.
2. Cambio de personal
3. Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
.
4. La resistencia en compartir la información interna entre
departamentos puede reducir la eficiencia del software.