SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
SÍNTESIS DEL
MÉTODO ANÁLISIS
FUNCIONAL
María Victoria Agüero Andrade
ANÁLISIS FUNCIONAL
 Seleccionar un organización concreta
 Definir el propósito clave
 Estructurar el anunciado
 Definir funciones y sub- funciones
Seleccionar, Describir,
agrupar, reconstruir.
 Seleccionar roles laborales críticos.
 Describir las acciones del rol

seleccionado, respetando la estructura
del enunciado.
 Agrupar las acciones en las funciones y
sub- funciones
 Reconstruir para cada elemento los
criterios que pone en juego.
Definición de Análisis
Funcional
 Es un proceso de

desagregación a partir de un
propósito clave de una
organización, que se utiliza
para identificar las
competencias inherentes al
ejercicio de las funciones
laborales y de las actividades
que la compones.
¿En qué consiste la
metodología?
1. Es un proceso de investigación

que se realiza sobre
organizaciones productivas
concretas, que actúan en un

determinado campo de producción
de bienes y servicios.
¿Cuál es su utilidad?
 Permite reconstruir las

competencias de un trabajador/a
para desempeñarse
competentemente en un ámbito de
trabajo.
PROPÓSITO CLAVE PARA LA CARRERA DE
PEDAGOGÍA BÁSICA. UNIVERSIDAD DE
PANAMÁ.
 Formar de manera integral profesionales de la

docencia en el campo de la educación primaria
dotado de conocimientos, habilidades, actitudes
y valores del más alto nivel y con sentido ético,
al servicio de la educación nacional, para que
sus alumnos/as comiencen a construir una
comprensión del mundo y a desarrollar las
facultades que les permitan acceder al
conocimiento en forma progresivamente
autónoma, para entender y comenzar a actuar
frente a problemas cotidianos, contribuyendo al
desarrollo del país, acorde a los avances del
siglo XXI.
COMPETENCIAS
 1.-Planificar la organización e implementación

del currículum, acorde a las características de
su alumnado, a sus intereses y a sus estilos de
aprendizaje. desarrollando sus capacidades de
acuerdo a los conocimientos, habilidades y
actitudes, favoreciendo el pensamiento lógico,
crítico y creativo. que les permiten continuar el
proceso educativo formal en centros educativos
unigrado y multigrado, en la educación
permanente del sistema formal y no formal
Competencias
 2.-Identificar aprendizajes que permita a

los estudiantes adquirir paulatinamente
la necesaria autonomía para participar
en la vida de nuestra sociedad., estos
aprendizajes pertenecen tanto al
dominio cognitivo como al dominio de
los valores, las actitudes y los hábitos
basados en el currículum por
competencias
Competencias
 2.-Identificar aprendizajes que permita a

los estudiantes adquirir paulatinamente
la necesaria autonomía para participar
en la vida de nuestra sociedad., estos
aprendizajes pertenecen tanto al
dominio cognitivo como al dominio de
los valores, las actitudes y los hábitos
basados en el currículum por
competencias

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestion organizacional
Gestion organizacionalGestion organizacional
Gestion organizacionalPablo Kuhn
 
P lanificación de la educación gerencia
P lanificación de la educación gerenciaP lanificación de la educación gerencia
P lanificación de la educación gerenciaYACAMBÚ
 
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..unesrseccionb
 

La actualidad más candente (6)

La estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesLa estrategia en los emprendimientos sociales
La estrategia en los emprendimientos sociales
 
Gestion organizacional
Gestion organizacionalGestion organizacional
Gestion organizacional
 
P lanificación de la educación gerencia
P lanificación de la educación gerenciaP lanificación de la educación gerencia
P lanificación de la educación gerencia
 
Ad4200 licenciatura
Ad4200 licenciaturaAd4200 licenciatura
Ad4200 licenciatura
 
Características del Desarrollo Organizacional
Características del Desarrollo OrganizacionalCaracterísticas del Desarrollo Organizacional
Características del Desarrollo Organizacional
 
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
Desarrollo organizacional elin aliendres seccion b..
 

Destacado

Metodo ETED - Situación Simulada
Metodo ETED - Situación SimuladaMetodo ETED - Situación Simulada
Metodo ETED - Situación SimuladaGissy Ortíz
 
pensamiento extrategico
pensamiento extrategicopensamiento extrategico
pensamiento extrategicoUAM AZC
 
Mapa funcional unidad 3
Mapa funcional   unidad 3Mapa funcional   unidad 3
Mapa funcional unidad 3jaminta54
 
Método ETED ejemplo de aplicación...
Método ETED ejemplo de aplicación...Método ETED ejemplo de aplicación...
Método ETED ejemplo de aplicación...Paula Prado
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativospau95leo
 
Sistema de informacion
Sistema de informacionSistema de informacion
Sistema de informacionpau95leo
 
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgadoANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgadoNancy Zenaida López Salgado
 
Esquema mapa funcional
Esquema mapa funcionalEsquema mapa funcional
Esquema mapa funcionalbessienino
 
Mapa Funcional De Competencias
Mapa Funcional De CompetenciasMapa Funcional De Competencias
Mapa Funcional De CompetenciasJoseasantos
 
Analisis Ocupacional
Analisis OcupacionalAnalisis Ocupacional
Analisis OcupacionalHector Javier
 
Análisis ocupacional y competencia laborales
Análisis ocupacional y competencia laboralesAnálisis ocupacional y competencia laborales
Análisis ocupacional y competencia laboralesCarlos Ruiz Palacio
 
Análisis Funcional-Competencias
Análisis Funcional-CompetenciasAnálisis Funcional-Competencias
Análisis Funcional-CompetenciasRebeca Bieberach
 

Destacado (17)

Metodo ETED - Situación Simulada
Metodo ETED - Situación SimuladaMetodo ETED - Situación Simulada
Metodo ETED - Situación Simulada
 
pensamiento extrategico
pensamiento extrategicopensamiento extrategico
pensamiento extrategico
 
Método ETED
Método ETEDMétodo ETED
Método ETED
 
Mapa funcional unidad 3
Mapa funcional   unidad 3Mapa funcional   unidad 3
Mapa funcional unidad 3
 
Método ETED ejemplo de aplicación...
Método ETED ejemplo de aplicación...Método ETED ejemplo de aplicación...
Método ETED ejemplo de aplicación...
 
Análisis Funcional
Análisis FuncionalAnálisis Funcional
Análisis Funcional
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativos
 
Sistema de informacion
Sistema de informacionSistema de informacion
Sistema de informacion
 
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgadoANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
ANALISIS FUNCIONAL -Cuadro Comparativo DACUM- AMOD- SCID -nancy salgado
 
Esquema mapa funcional
Esquema mapa funcionalEsquema mapa funcional
Esquema mapa funcional
 
Gestion de equipos de trabajo
Gestion de equipos de trabajoGestion de equipos de trabajo
Gestion de equipos de trabajo
 
Mapa Funcional De Competencias
Mapa Funcional De CompetenciasMapa Funcional De Competencias
Mapa Funcional De Competencias
 
Análisis ocupacional
Análisis ocupacionalAnálisis ocupacional
Análisis ocupacional
 
Analisis Ocupacional
Analisis OcupacionalAnalisis Ocupacional
Analisis Ocupacional
 
Análisis ocupacional y competencia laborales
Análisis ocupacional y competencia laboralesAnálisis ocupacional y competencia laborales
Análisis ocupacional y competencia laborales
 
METODO ETED
METODO ETEDMETODO ETED
METODO ETED
 
Análisis Funcional-Competencias
Análisis Funcional-CompetenciasAnálisis Funcional-Competencias
Análisis Funcional-Competencias
 

Similar a Análisis funcional método resumen

Planeador administración de bienes
Planeador administración de bienesPlaneador administración de bienes
Planeador administración de bienesManuel Bedoya D
 
Planeador administración de bienes
Planeador administración de bienesPlaneador administración de bienes
Planeador administración de bienesManuel Bedoya D
 
Planeador - Gestión por procesos
Planeador  - Gestión por procesosPlaneador  - Gestión por procesos
Planeador - Gestión por procesosManuel Bedoya D
 
Planificacion 2 Taller (2).docx
Planificacion 2 Taller (2).docxPlanificacion 2 Taller (2).docx
Planificacion 2 Taller (2).docxpamelahth
 
PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2
PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2
PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2Manuel Bedoya D
 
Lineamientos Segundos de Bachillerato
Lineamientos Segundos de BachilleratoLineamientos Segundos de Bachillerato
Lineamientos Segundos de BachilleratoMarijacqueline
 
Planeador visión internacional
Planeador visión internacionalPlaneador visión internacional
Planeador visión internacionalManuel Bedoya D
 
Planeador redes empresariales y asociaciones
Planeador redes empresariales y asociacionesPlaneador redes empresariales y asociaciones
Planeador redes empresariales y asociacionesManuel Bedoya D
 
Silabo administración ii
Silabo administración iiSilabo administración ii
Silabo administración iiosmoca2009
 
Bases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en Competencias
Bases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en CompetenciasBases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en Competencias
Bases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en CompetenciasCarlos Alberto Zelada Chavez
 
Planeador responsabilidad social
Planeador responsabilidad socialPlaneador responsabilidad social
Planeador responsabilidad socialManuel Bedoya D
 
Rol de la secretaria del nuevo milenio
Rol de la secretaria del nuevo milenioRol de la secretaria del nuevo milenio
Rol de la secretaria del nuevo milenioP.ARGUELLO
 

Similar a Análisis funcional método resumen (20)

Planeador administración de bienes
Planeador administración de bienesPlaneador administración de bienes
Planeador administración de bienes
 
Planeador administración de bienes
Planeador administración de bienesPlaneador administración de bienes
Planeador administración de bienes
 
Matriz dofa
Matriz dofaMatriz dofa
Matriz dofa
 
Planeador - Gestión por procesos
Planeador  - Gestión por procesosPlaneador  - Gestión por procesos
Planeador - Gestión por procesos
 
Ladm procesos de dirección
Ladm procesos de  direcciónLadm procesos de  dirección
Ladm procesos de dirección
 
Planificacion 2 Taller (2).docx
Planificacion 2 Taller (2).docxPlanificacion 2 Taller (2).docx
Planificacion 2 Taller (2).docx
 
PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2
PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2
PLANEADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2016-2
 
Perfil exposicion
Perfil exposicionPerfil exposicion
Perfil exposicion
 
Lineamientos Segundos de Bachillerato
Lineamientos Segundos de BachilleratoLineamientos Segundos de Bachillerato
Lineamientos Segundos de Bachillerato
 
Plan tematico
Plan tematicoPlan tematico
Plan tematico
 
PLAN TEMATICO
PLAN TEMATICOPLAN TEMATICO
PLAN TEMATICO
 
Planeador visión internacional
Planeador visión internacionalPlaneador visión internacional
Planeador visión internacional
 
Planeador redes empresariales y asociaciones
Planeador redes empresariales y asociacionesPlaneador redes empresariales y asociaciones
Planeador redes empresariales y asociaciones
 
Dinámica Social
Dinámica SocialDinámica Social
Dinámica Social
 
Silabo administración ii
Silabo administración iiSilabo administración ii
Silabo administración ii
 
Bases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en Competencias
Bases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en CompetenciasBases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en Competencias
Bases Conceptuales del Nuevo Modelo Curricular Basado en Competencias
 
Planeador RSE
Planeador RSEPlaneador RSE
Planeador RSE
 
Planeador responsabilidad social
Planeador responsabilidad socialPlaneador responsabilidad social
Planeador responsabilidad social
 
Rol de la secretaria del nuevo milenio
Rol de la secretaria del nuevo milenioRol de la secretaria del nuevo milenio
Rol de la secretaria del nuevo milenio
 
Temario dinamica social
Temario dinamica socialTemario dinamica social
Temario dinamica social
 

Más de Universidad de Panamá

Resumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccional
Resumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccionalResumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccional
Resumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccionalUniversidad de Panamá
 
Diseño y evaluación por competencias.
Diseño y evaluación por competencias.Diseño y evaluación por competencias.
Diseño y evaluación por competencias.Universidad de Panamá
 
Ensayo¨propuesta formativa por competencias
Ensayo¨propuesta formativa por competenciasEnsayo¨propuesta formativa por competencias
Ensayo¨propuesta formativa por competenciasUniversidad de Panamá
 
Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01
Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01
Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01Universidad de Panamá
 
Modulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competencias
Modulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competenciasModulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competencias
Modulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competenciasUniversidad de Panamá
 
Ideas claves para aplicar el análisis funcional
Ideas claves para aplicar el análisis funcionalIdeas claves para aplicar el análisis funcional
Ideas claves para aplicar el análisis funcionalUniversidad de Panamá
 
Estrategias docentes para un aprendizaje significativo
Estrategias docentes para un aprendizaje significativoEstrategias docentes para un aprendizaje significativo
Estrategias docentes para un aprendizaje significativoUniversidad de Panamá
 
Simulación para la aplicación método eted (modificado)
Simulación para la aplicación método eted  (modificado)Simulación para la aplicación método eted  (modificado)
Simulación para la aplicación método eted (modificado)Universidad de Panamá
 
Simulación para la aplicación método eted (modificado)
Simulación para la aplicación método eted  (modificado)Simulación para la aplicación método eted  (modificado)
Simulación para la aplicación método eted (modificado)Universidad de Panamá
 
Ensayo Comparación entre autoevaluación y coevaluación
Ensayo    Comparación entre autoevaluación y coevaluaciónEnsayo    Comparación entre autoevaluación y coevaluación
Ensayo Comparación entre autoevaluación y coevaluaciónUniversidad de Panamá
 
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizajeUna segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizajeUniversidad de Panamá
 
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizajeUna segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizajeUniversidad de Panamá
 

Más de Universidad de Panamá (20)

Estrategia del aprendizaje cuadro
Estrategia del aprendizaje cuadroEstrategia del aprendizaje cuadro
Estrategia del aprendizaje cuadro
 
Panamá educational network s
Panamá educational network sPanamá educational network s
Panamá educational network s
 
Resumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccional
Resumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccionalResumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccional
Resumen de conceptos sobre programa y diseño de la acción instruccional
 
Modelos de acción didactica
Modelos de acción didacticaModelos de acción didactica
Modelos de acción didactica
 
Glosario de términos
Glosario de términosGlosario de términos
Glosario de términos
 
El curriculum en el siglo xxi
El curriculum en el siglo xxiEl curriculum en el siglo xxi
El curriculum en el siglo xxi
 
Diseño y evaluación por competencias.
Diseño y evaluación por competencias.Diseño y evaluación por competencias.
Diseño y evaluación por competencias.
 
Fases del diseño curricular
Fases del diseño curricularFases del diseño curricular
Fases del diseño curricular
 
Ensayo¨propuesta formativa por competencias
Ensayo¨propuesta formativa por competenciasEnsayo¨propuesta formativa por competencias
Ensayo¨propuesta formativa por competencias
 
Unidad 4 2
Unidad 4 2Unidad 4 2
Unidad 4 2
 
Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01
Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01
Tarea2teorasdeaprendizajeenlaeducacin 130717010306-phpapp01
 
Modulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competencias
Modulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competenciasModulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competencias
Modulo 1 -_fundamentos_de_los_enfoques_por_competencias
 
Ideas claves para aplicar el análisis funcional
Ideas claves para aplicar el análisis funcionalIdeas claves para aplicar el análisis funcional
Ideas claves para aplicar el análisis funcional
 
Estrategias docentes para un aprendizaje significativo
Estrategias docentes para un aprendizaje significativoEstrategias docentes para un aprendizaje significativo
Estrategias docentes para un aprendizaje significativo
 
Simulación para la aplicación método eted (modificado)
Simulación para la aplicación método eted  (modificado)Simulación para la aplicación método eted  (modificado)
Simulación para la aplicación método eted (modificado)
 
Cuadro comparativo entre el dacum
Cuadro comparativo entre el dacumCuadro comparativo entre el dacum
Cuadro comparativo entre el dacum
 
Simulación para la aplicación método eted (modificado)
Simulación para la aplicación método eted  (modificado)Simulación para la aplicación método eted  (modificado)
Simulación para la aplicación método eted (modificado)
 
Ensayo Comparación entre autoevaluación y coevaluación
Ensayo    Comparación entre autoevaluación y coevaluaciónEnsayo    Comparación entre autoevaluación y coevaluación
Ensayo Comparación entre autoevaluación y coevaluación
 
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizajeUna segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
 
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizajeUna segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
Una segunda opinión sobre los trastornos de aprendizaje
 

Análisis funcional método resumen

  • 2. ANÁLISIS FUNCIONAL  Seleccionar un organización concreta  Definir el propósito clave  Estructurar el anunciado  Definir funciones y sub- funciones
  • 3. Seleccionar, Describir, agrupar, reconstruir.  Seleccionar roles laborales críticos.  Describir las acciones del rol seleccionado, respetando la estructura del enunciado.  Agrupar las acciones en las funciones y sub- funciones  Reconstruir para cada elemento los criterios que pone en juego.
  • 4. Definición de Análisis Funcional  Es un proceso de desagregación a partir de un propósito clave de una organización, que se utiliza para identificar las competencias inherentes al ejercicio de las funciones laborales y de las actividades que la compones.
  • 5. ¿En qué consiste la metodología? 1. Es un proceso de investigación que se realiza sobre organizaciones productivas concretas, que actúan en un  determinado campo de producción de bienes y servicios.
  • 6. ¿Cuál es su utilidad?  Permite reconstruir las competencias de un trabajador/a para desempeñarse competentemente en un ámbito de trabajo.
  • 7. PROPÓSITO CLAVE PARA LA CARRERA DE PEDAGOGÍA BÁSICA. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ.  Formar de manera integral profesionales de la docencia en el campo de la educación primaria dotado de conocimientos, habilidades, actitudes y valores del más alto nivel y con sentido ético, al servicio de la educación nacional, para que sus alumnos/as comiencen a construir una comprensión del mundo y a desarrollar las facultades que les permitan acceder al conocimiento en forma progresivamente autónoma, para entender y comenzar a actuar frente a problemas cotidianos, contribuyendo al desarrollo del país, acorde a los avances del siglo XXI.
  • 8. COMPETENCIAS  1.-Planificar la organización e implementación del currículum, acorde a las características de su alumnado, a sus intereses y a sus estilos de aprendizaje. desarrollando sus capacidades de acuerdo a los conocimientos, habilidades y actitudes, favoreciendo el pensamiento lógico, crítico y creativo. que les permiten continuar el proceso educativo formal en centros educativos unigrado y multigrado, en la educación permanente del sistema formal y no formal
  • 9. Competencias  2.-Identificar aprendizajes que permita a los estudiantes adquirir paulatinamente la necesaria autonomía para participar en la vida de nuestra sociedad., estos aprendizajes pertenecen tanto al dominio cognitivo como al dominio de los valores, las actitudes y los hábitos basados en el currículum por competencias
  • 10. Competencias  2.-Identificar aprendizajes que permita a los estudiantes adquirir paulatinamente la necesaria autonomía para participar en la vida de nuestra sociedad., estos aprendizajes pertenecen tanto al dominio cognitivo como al dominio de los valores, las actitudes y los hábitos basados en el currículum por competencias