Este documento presenta una lista de estudiantes de la carrera de Administración de Empresas en la Universidad del Istmo y un índice de un trabajo sobre las diferencias entre las organizaciones formales e informales. El trabajo analiza cómo estas organizaciones ejercen control social en la sociedad, sus características y ejemplos de cada tipo.
Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales como empresas y organismos estatales se diferencian de grupos informales al ser de mayor tamaño y tener relaciones más planificadas y formales. Por otro lado, las organizaciones informales surgen de las relaciones entre sus miembros y pueden complementar o debilitar a las formales. Finalmente, concluye que el control social puede darse de manera formal a través de leyes o de manera informal a través de métodos implí
Este documento describe las diferencias entre organizaciones formales e informales y cómo ejercen control social. Las organizaciones formales se basan en normas, estructuras y procedimientos definidos, mientras que las informales se basan en la amistad, estructuras de poder y decisiones. También analiza factores como el tamaño, roles, normas, metas, concordancia y liderazgo que afectan el comportamiento de grupos, así como los medios formales e informales de control social.
Este documento presenta un resumen de cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Explica las características y diferencias entre organizaciones formales e informales, y cómo ambas ejercen control social de forma formal e informal. Finalmente, concluye la importancia de que estas organizaciones sean eficaces en lograr sus objetivos para beneficiar a la sociedad.
Este documento presenta una guía sobre el clima organizacional dirigida a las entidades públicas del Estado. Explica que el clima organizacional se refiere a las percepciones compartidas de los empleados sobre las características de su entidad y cómo estas influyen en su comportamiento. Además, describe las diferencias entre el clima organizacional y conceptos como la satisfacción, motivación y cultura, señalando que a pesar de estar relacionados, son procesos distintos. Finalmente, ofrece orientaciones metodológicas para diagnosticar el clima organiz
El Control Social De Las Organizaciones-Actividad 2 -Sociología SharonBtesh
Este documento presenta información sobre el control social de las organizaciones formales e informales. Explica que el control social puede ser formal e informal, y describe las características de las organizaciones formales e informales. También analiza los aspectos positivos y negativos de cada tipo de organización, así como las diferentes relaciones sociales que existen dentro de las organizaciones.
Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.
Instrucciones
El trabajo debe contener: hoja de presentación, índice, introducción, conclusión, bibliografía y de considerarlo necesario, anexos.
El estilo de letra debe ser Arial tamaño 12, con espaciado de 1.5
El máximo de páginas es de 15 y el mínimo de 10.
Observe y lea detenidamente el material de referencia.
El trabajo se debe presentar en un slideshare.
Qué debe tener el trabajo de investigación:
Página de portada con el nombre de la universidad, la carrera, curso, título del trabajo, nombre del estudiante, fecha.
Introducción.
Desarrollo del contenido debe contar con un mínimo de (10) diez páginas y un máximo de (20) veinte páginas las cuales pueden incluir imágenes y links de videos que hagan referencia al tema
Conclusión
Bibliografía.
La fuente debe ser Arial tamaño 12, con espaciado de 1.5.
Muy importante: El estudiante debe explorar diversas fuentes y discernir las fuentes que le aportan mayor calidad y credibilidad a su trabajo.
Este documento presenta una lista de estudiantes de la carrera de Administración de Empresas en la Universidad del Istmo y un índice de un trabajo sobre las diferencias entre las organizaciones formales e informales. El trabajo analiza cómo estas organizaciones ejercen control social en la sociedad, sus características y ejemplos de cada tipo.
Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales como empresas y organismos estatales se diferencian de grupos informales al ser de mayor tamaño y tener relaciones más planificadas y formales. Por otro lado, las organizaciones informales surgen de las relaciones entre sus miembros y pueden complementar o debilitar a las formales. Finalmente, concluye que el control social puede darse de manera formal a través de leyes o de manera informal a través de métodos implí
Este documento describe las diferencias entre organizaciones formales e informales y cómo ejercen control social. Las organizaciones formales se basan en normas, estructuras y procedimientos definidos, mientras que las informales se basan en la amistad, estructuras de poder y decisiones. También analiza factores como el tamaño, roles, normas, metas, concordancia y liderazgo que afectan el comportamiento de grupos, así como los medios formales e informales de control social.
Este documento presenta un resumen de cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Explica las características y diferencias entre organizaciones formales e informales, y cómo ambas ejercen control social de forma formal e informal. Finalmente, concluye la importancia de que estas organizaciones sean eficaces en lograr sus objetivos para beneficiar a la sociedad.
Este documento presenta una guía sobre el clima organizacional dirigida a las entidades públicas del Estado. Explica que el clima organizacional se refiere a las percepciones compartidas de los empleados sobre las características de su entidad y cómo estas influyen en su comportamiento. Además, describe las diferencias entre el clima organizacional y conceptos como la satisfacción, motivación y cultura, señalando que a pesar de estar relacionados, son procesos distintos. Finalmente, ofrece orientaciones metodológicas para diagnosticar el clima organiz
El Control Social De Las Organizaciones-Actividad 2 -Sociología SharonBtesh
Este documento presenta información sobre el control social de las organizaciones formales e informales. Explica que el control social puede ser formal e informal, y describe las características de las organizaciones formales e informales. También analiza los aspectos positivos y negativos de cada tipo de organización, así como las diferentes relaciones sociales que existen dentro de las organizaciones.
Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.
Instrucciones
El trabajo debe contener: hoja de presentación, índice, introducción, conclusión, bibliografía y de considerarlo necesario, anexos.
El estilo de letra debe ser Arial tamaño 12, con espaciado de 1.5
El máximo de páginas es de 15 y el mínimo de 10.
Observe y lea detenidamente el material de referencia.
El trabajo se debe presentar en un slideshare.
Qué debe tener el trabajo de investigación:
Página de portada con el nombre de la universidad, la carrera, curso, título del trabajo, nombre del estudiante, fecha.
Introducción.
Desarrollo del contenido debe contar con un mínimo de (10) diez páginas y un máximo de (20) veinte páginas las cuales pueden incluir imágenes y links de videos que hagan referencia al tema
Conclusión
Bibliografía.
La fuente debe ser Arial tamaño 12, con espaciado de 1.5.
Muy importante: El estudiante debe explorar diversas fuentes y discernir las fuentes que le aportan mayor calidad y credibilidad a su trabajo.
Las organizaciones sociales no formales ejercen control social en el siglo xx...YazminHerrera13
Este documento presenta una introducción a las organizaciones formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales se establecen de manera planificada con normas y estructuras, mientras que las informales surgen espontáneamente. Luego describe algunas organizaciones sociales informales como la religión, familia y medios de comunicación que influyen en el control social. Finalmente concluye que ambos tipos de organizaciones permiten regular la sociedad aunque de maneras diferentes.
Este documento trata sobre las organizaciones sociales formales e informales y el control social. Define organización social como grupos que comparten valores e intereses para lograr objetivos comunes. Explica que las organizaciones formales se rigen por normas y estructuras claras, mientras que las informales surgen espontáneamente sin documentación. Finalmente, concluye que el control social mantiene el orden a través de normas formales e informales.
Este documento describe cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Las organizaciones formales lo hacen a través de regulaciones y normas, mientras que las informales usan medidas como la educación y las normas sociales. Ambos tipos de organización tienen beneficios como promover valores sociales, pero también limitaciones como la resistencia al cambio. El documento analiza las características y el impacto de las organizaciones formales e informales.
Este documento describe cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Las organizaciones formales lo hacen a través de regulaciones y normas, mientras que las informales usan medidas no institucionalizadas como los medios y la educación. Ambos tipos de organizaciones tienen beneficios como promover valores sociales, pero también limitaciones como la conformidad. El documento analiza las características y el impacto de cada tipo de organización en el control social.
Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...ann09200
Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que el control social formal se implementa a través de leyes y sanciones, mientras que el control informal ocurre a través de la familia, la educación, la religión y los medios de comunicación. Además, discute que en Panamá, si bien factores como el desempleo y la pobreza influyen en la criminalidad, la desintegración familiar y la exposición a contenidos violentos también juegan un papel, por lo que se
Este documento analiza cómo las organizaciones formales e informales ejercen el control social en el siglo XXI. Explica que el control formal lo ejercen entidades gubernamentales a través de leyes y sanciones, mientras que el control informal se da a través de normas culturales y sanciones como el rechazo social. Luego describe algunas medidas de control social implementadas en Panamá durante la pandemia de COVID-19, como la cuarentena total y las protestas que generaron.
Udi sociologia de las administraciones actividad 2ricardomorgan5
Este documento define y analiza las organizaciones sociales formales y no formales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Define una organización social como un grupo de personas que comparten metas e intereses. Explica que las organizaciones formales ejercen control a través del cumplimiento de leyes y reglas, mientras que las no formales transmiten valores e información sin regulaciones formales. Finalmente, concluye que en la actualidad el control es más sutil y aceptado debido a la autodisciplina y vigilancia constante a través de la tecnología.
Este documento compara y contrasta las organizaciones sociales formales e informales. Explica que las organizaciones formales son creadas deliberadamente con roles y responsabilidades definidos, mientras que las organizaciones informales surgen espontáneamente basadas en relaciones interpersonales. También describe las ventajas y desventajas de ambos tipos de organizaciones, así como las diferencias clave entre ellas como la naturaleza, comunicación, mecanismos de control y tamaño. Concluye que aunque ambas organizaciones influyen en la sociedad, es importante que las empresas
Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones sociales son grupos que permanecen unidos para alcanzar metas comunes. Luego describe las características y diferencias entre las organizaciones sociales formales, que tienen una estructura jerárquica definida, y las organizaciones informales, que carecen de lineamientos formales. Finalmente, analiza cómo ambos tipos de organizaciones influyen en el comportamiento social a través de mecanismos formales e informales de control.
Este documento presenta un análisis de cómo las organizaciones formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales se establecen de manera planificada con normas y estructuras, mientras que las informales surgen espontáneamente. También describe algunas ventajas e inconvenientes de cada tipo de organización y cómo ambas influyen en la sociedad a través de mecanismos formales e informales de control.
Sociología de las Organizaciones. Actividad #2CamilaMenotti
Las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social de diferentes maneras en el siglo XXI. Las organizaciones formales ejercen un control social más regulado a través de leyes y reglamentos, mientras que las organizaciones informales lo hacen a nivel comunitario sin pautas escritas. Ambos tipos de organizaciones son importantes para mantener el orden social, pero las organizaciones informales fomentan una mayor comunicación y trabajo en equipo.
Actividad 2 sociologia de la organizacionMariaJaspe1
Este documento describe las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales. Explica que las organizaciones formales tienen estructuras definidas, objetivos predeterminados y jerarquías, mientras que las organizaciones informales surgen de interacciones sociales y satisfacen necesidades psicológicas. También analiza el control social formal e informal, señalando que el formal se implementa a través de leyes y sanciones del estado, mientras que el informal ocurre de manera natural a través de normas sociales. Finalmente, resalta ventajas y desventajas de amb
Este documento analiza las diferencias entre el control social formal e informal ejercido por organizaciones en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales aplican controles formales a través de leyes y regulaciones, mientras que las organizaciones informales ejercen influencia a través de normas no escritas. También destaca que ambos tipos de organización y control son importantes para mantener el orden social.
Este documento presenta una investigación sobre las diferencias entre las organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Se define qué son las organizaciones sociales y cómo cumplen un papel importante en la socialización de las personas a través del establecimiento de normas. Las organizaciones formales incluyen entidades como el gobierno, la educación y la familia, mientras que las informales surgen de forma espontánea entre grupos de personas. El control social puede ser formal a través de leyes y sanciones, o informal a través de la
Trabajo de sociologia 2 grupo originalhelenarrocha
Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI de diferentes maneras. Las organizaciones formales siguen normas y procedimientos escritos y tienen una estructura jerárquica clara, mientras que las organizaciones informales no tienen reglas escritas y son más flexibles. Ambos tipos de organizaciones influyen en el comportamiento individual y colectivo para mantener el orden social, aunque las organizaciones formales tienen un control más estricto a través de leyes y sanciones.
Como Las Organizaciones Sociales Formales Y No Formales Ejercen Control Socia...ImmisVergara
Este documento describe las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Brevemente resume que las organizaciones formales se rigen por reglas y estructuras definidas, mientras que las informales surgen espontáneamente basadas en normas sociales. Explica algunas características clave de cada tipo de organización como sus medios de control, beneficios y limitaciones.
Este documento explica la diferencia entre organizaciones formales e informales y sus características. Las organizaciones formales se basan en una estructura jerárquica planeada con roles y reglas definidos, mientras que las organizaciones informales surgen espontáneamente de las relaciones entre las personas. Ambos tipos de organizaciones coexisten y cumplen funciones importantes en la sociedad del siglo XXI.
Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI a través de regulaciones y normas, así como mediante la transmisión de valores e interacciones informales. Las organizaciones formales establecen estructuras, reglas y leyes, mientras que las informales surgen de las relaciones entre las personas y cumplen necesidades sociales a través de líderes y grupos informales. Ambos tipos de organizaciones tienen beneficios como la satisfacción social y la resolución de problemas, pero también limitaciones como la conformidad y la resistencia al cambio.
Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI a través de regulaciones y normas, así como mediante la transmisión de valores e interacciones informales. Las organizaciones formales establecen estructuras, reglas y leyes, mientras que las informales surgen de las relaciones entre las personas y cumplen necesidades sociales a través de líderes y grupos informales. Ambos tipos de organizaciones tienen beneficios como la satisfacción social y la resolución de problemas, pero también limitaciones como la conformidad y la resistencia al cambio.
Organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el s...LourdesQuintero11
Este documento describe las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales y su influencia en el control social en el siglo XXI. Explica que el control social incluye tanto medios coercitivos como no coercitivos para mantener el orden establecido. Las organizaciones formales se basan en una estructura jerárquica definida, mientras que las informales surgen espontáneamente de las relaciones personales. Ambos tipos de organizaciones juegan un papel importante en la sociedad a través de la implantación de valores y normas.
Las organizaciones sociales no formales ejercen control social en el siglo xx...YazminHerrera13
Este documento presenta una introducción a las organizaciones formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales se establecen de manera planificada con normas y estructuras, mientras que las informales surgen espontáneamente. Luego describe algunas organizaciones sociales informales como la religión, familia y medios de comunicación que influyen en el control social. Finalmente concluye que ambos tipos de organizaciones permiten regular la sociedad aunque de maneras diferentes.
Este documento trata sobre las organizaciones sociales formales e informales y el control social. Define organización social como grupos que comparten valores e intereses para lograr objetivos comunes. Explica que las organizaciones formales se rigen por normas y estructuras claras, mientras que las informales surgen espontáneamente sin documentación. Finalmente, concluye que el control social mantiene el orden a través de normas formales e informales.
Este documento describe cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Las organizaciones formales lo hacen a través de regulaciones y normas, mientras que las informales usan medidas como la educación y las normas sociales. Ambos tipos de organización tienen beneficios como promover valores sociales, pero también limitaciones como la resistencia al cambio. El documento analiza las características y el impacto de las organizaciones formales e informales.
Este documento describe cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Las organizaciones formales lo hacen a través de regulaciones y normas, mientras que las informales usan medidas no institucionalizadas como los medios y la educación. Ambos tipos de organizaciones tienen beneficios como promover valores sociales, pero también limitaciones como la conformidad. El documento analiza las características y el impacto de cada tipo de organización en el control social.
Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...ann09200
Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que el control social formal se implementa a través de leyes y sanciones, mientras que el control informal ocurre a través de la familia, la educación, la religión y los medios de comunicación. Además, discute que en Panamá, si bien factores como el desempleo y la pobreza influyen en la criminalidad, la desintegración familiar y la exposición a contenidos violentos también juegan un papel, por lo que se
Este documento analiza cómo las organizaciones formales e informales ejercen el control social en el siglo XXI. Explica que el control formal lo ejercen entidades gubernamentales a través de leyes y sanciones, mientras que el control informal se da a través de normas culturales y sanciones como el rechazo social. Luego describe algunas medidas de control social implementadas en Panamá durante la pandemia de COVID-19, como la cuarentena total y las protestas que generaron.
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Este documento define y analiza las organizaciones sociales formales y no formales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Define una organización social como un grupo de personas que comparten metas e intereses. Explica que las organizaciones formales ejercen control a través del cumplimiento de leyes y reglas, mientras que las no formales transmiten valores e información sin regulaciones formales. Finalmente, concluye que en la actualidad el control es más sutil y aceptado debido a la autodisciplina y vigilancia constante a través de la tecnología.
Este documento compara y contrasta las organizaciones sociales formales e informales. Explica que las organizaciones formales son creadas deliberadamente con roles y responsabilidades definidos, mientras que las organizaciones informales surgen espontáneamente basadas en relaciones interpersonales. También describe las ventajas y desventajas de ambos tipos de organizaciones, así como las diferencias clave entre ellas como la naturaleza, comunicación, mecanismos de control y tamaño. Concluye que aunque ambas organizaciones influyen en la sociedad, es importante que las empresas
Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones sociales son grupos que permanecen unidos para alcanzar metas comunes. Luego describe las características y diferencias entre las organizaciones sociales formales, que tienen una estructura jerárquica definida, y las organizaciones informales, que carecen de lineamientos formales. Finalmente, analiza cómo ambos tipos de organizaciones influyen en el comportamiento social a través de mecanismos formales e informales de control.
Este documento presenta un análisis de cómo las organizaciones formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales se establecen de manera planificada con normas y estructuras, mientras que las informales surgen espontáneamente. También describe algunas ventajas e inconvenientes de cada tipo de organización y cómo ambas influyen en la sociedad a través de mecanismos formales e informales de control.
Sociología de las Organizaciones. Actividad #2CamilaMenotti
Las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social de diferentes maneras en el siglo XXI. Las organizaciones formales ejercen un control social más regulado a través de leyes y reglamentos, mientras que las organizaciones informales lo hacen a nivel comunitario sin pautas escritas. Ambos tipos de organizaciones son importantes para mantener el orden social, pero las organizaciones informales fomentan una mayor comunicación y trabajo en equipo.
Actividad 2 sociologia de la organizacionMariaJaspe1
Este documento describe las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales. Explica que las organizaciones formales tienen estructuras definidas, objetivos predeterminados y jerarquías, mientras que las organizaciones informales surgen de interacciones sociales y satisfacen necesidades psicológicas. También analiza el control social formal e informal, señalando que el formal se implementa a través de leyes y sanciones del estado, mientras que el informal ocurre de manera natural a través de normas sociales. Finalmente, resalta ventajas y desventajas de amb
Este documento analiza las diferencias entre el control social formal e informal ejercido por organizaciones en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales aplican controles formales a través de leyes y regulaciones, mientras que las organizaciones informales ejercen influencia a través de normas no escritas. También destaca que ambos tipos de organización y control son importantes para mantener el orden social.
Este documento presenta una investigación sobre las diferencias entre las organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Se define qué son las organizaciones sociales y cómo cumplen un papel importante en la socialización de las personas a través del establecimiento de normas. Las organizaciones formales incluyen entidades como el gobierno, la educación y la familia, mientras que las informales surgen de forma espontánea entre grupos de personas. El control social puede ser formal a través de leyes y sanciones, o informal a través de la
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Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI de diferentes maneras. Las organizaciones formales siguen normas y procedimientos escritos y tienen una estructura jerárquica clara, mientras que las organizaciones informales no tienen reglas escritas y son más flexibles. Ambos tipos de organizaciones influyen en el comportamiento individual y colectivo para mantener el orden social, aunque las organizaciones formales tienen un control más estricto a través de leyes y sanciones.
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Este documento describe las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Brevemente resume que las organizaciones formales se rigen por reglas y estructuras definidas, mientras que las informales surgen espontáneamente basadas en normas sociales. Explica algunas características clave de cada tipo de organización como sus medios de control, beneficios y limitaciones.
Este documento explica la diferencia entre organizaciones formales e informales y sus características. Las organizaciones formales se basan en una estructura jerárquica planeada con roles y reglas definidos, mientras que las organizaciones informales surgen espontáneamente de las relaciones entre las personas. Ambos tipos de organizaciones coexisten y cumplen funciones importantes en la sociedad del siglo XXI.
Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI a través de regulaciones y normas, así como mediante la transmisión de valores e interacciones informales. Las organizaciones formales establecen estructuras, reglas y leyes, mientras que las informales surgen de las relaciones entre las personas y cumplen necesidades sociales a través de líderes y grupos informales. Ambos tipos de organizaciones tienen beneficios como la satisfacción social y la resolución de problemas, pero también limitaciones como la conformidad y la resistencia al cambio.
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Organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el s...LourdesQuintero11
Este documento describe las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales y su influencia en el control social en el siglo XXI. Explica que el control social incluye tanto medios coercitivos como no coercitivos para mantener el orden establecido. Las organizaciones formales se basan en una estructura jerárquica definida, mientras que las informales surgen espontáneamente de las relaciones personales. Ambos tipos de organizaciones juegan un papel importante en la sociedad a través de la implantación de valores y normas.
Este documento presenta un análisis de cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Define las organizaciones formales como aquellas con una estructura jerárquica clara y objetivos preestablecidos, mientras que las organizaciones no formales surgen espontáneamente sin una estructura fija. El control formal lo ejercen las instituciones gubernamentales a través de leyes y sanciones, mientras que el control informal se da a través de normas sociales. Ambos tipos de organizaciones deben adapt
El documento discute cómo las organizaciones formales e informales ejercen control social en el siglo 21. Explica que el control social puede ser formal e informal. El control formal incluye leyes y regulaciones, mientras que el control informal ocurre a través de la familia, escuela y religión. También analiza las diferencias entre el control formal e informal y concluye que es necesario replantear el control social empezando por limpiar la corrupción dentro de las propias instituciones.
Este documento describe las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen control social. Las organizaciones formales se basan en normas escritas y estructuras jerárquicas definidas, mientras que las informales se basan en normas no escritas y relaciones interpersonales. Ambos tipos de organizaciones cumplen un papel importante en establecer expectativas de comportamiento y conformidad social.
Este documento presenta un análisis de cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Describe cómo las organizaciones formales como gobiernos e instituciones educativas usan leyes y políticas, mientras que las organizaciones no formales como movimientos activistas se movilizan rápidamente en respuesta a problemas sociales. Además, explica cómo la era digital ha transformado el control social al permitir que la información fluya rápidamente y las organizaciones no formales ejerzan presión a gran escala.
Este documento describe las organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Define organizaciones sociales como grupos de personas que comparten valores e intereses comunes. Explica que el control social puede ser formal a través de leyes y regulaciones, o informal a través de normas sociales. También distingue entre controles sociales formales e informales, y cómo ambos tipos de organizaciones los aplican en la sociedad contemporánea.
Este documento presenta una investigación sobre el control social ejercido por organizaciones formales e informales en el siglo XXI. Explica las características y diferencias entre organizaciones formales e informales, y los medios formales e informales de control social. Concluye que el control social informal, como las normas transmitidas a través de la comunicación en grupos, ayuda a mantener el orden social establecido, aunque a veces se requieren medidas formales como sanciones para corregir malas conductas.
Este documento presenta una investigación sobre el control social ejercido por organizaciones formales e informales en el siglo XXI. Explica las características y diferencias entre organizaciones formales e informales, y los medios formales e informales de control social. Concluye que el control social informal, como las normas transmitidas a través de la comunicación en grupos, ayuda a mantener el orden social establecido, aunque a veces se requieren medidas formales como sanciones para corregir malas conductas.
En esta investigación hablaremos sobre cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.
Encontramos dos tipos de control social en el estudio del delito y sus métodos de prevención. El primero hace referencia a las instituciones y personas profesionalizadas dirigidas a prevenir la comisión de hechos delictivos. El segundo, conllevaría la misma función, sin embargo se realizaría a través de medios no institucionalizados.
El control social informal se produce a través del proceso de socialización del individuo, en el que intervienen distintas instituciones como son la familia, la escuela o los medios de comunicación.
Dichas instituciones, serán las encargadas de enseñar al individuo las normas a seguir, valores y métodos de conducta para poder ser integrado en la sociedad.
Más adelante ampliaremos más del tema con texto e imágenes.
El documento analiza cómo las organizaciones formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. El control popular informal se lleva a cabo a través de normas sociales y sanciones como la vergüenza o exclusión. El control formal se implementa mediante leyes y regulaciones aplicadas por el gobierno y otras instituciones. Ambos tipos de control buscan promover la conformidad y el orden, aunque el informal es más efectivo a pequeña escala mientras el formal se utiliza a nivel más amplio.
ANALIZAR Y EXPLICAR COMO LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES Y NO FORMALES E...GilbertoCordero1
Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales ejercen control a través de normas y leyes escritas, mientras que las no formales lo hacen de manera espontánea a través de la familia, escuela y religión. También describe las ventajas del control informal como su efectividad en grupos pequeños a través de la colaboración espontánea y los patrones comunes en las relaciones. Finalmente, señala que aunque el control informal no
El documento trata sobre el control social, que se refiere al conjunto de prácticas e influencias destinadas a mantener el orden establecido en la sociedad. Incluye tanto mecanismos informales como la familia, la educación y los medios de comunicación, como también formales a través de leyes y regulaciones. El control social persigue regular la conducta individual de acuerdo a las normas sociales mediante la persuasión o la coerción, buscando reducir la conflictividad y lograr estabilidad social.
Este documento describe las organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales siguen normas escritas y una estructura jerárquica, mientras que las informales surgen espontáneamente basadas en intereses comunes. También analiza los factores, características y beneficios de ambos tipos de organizaciones, y cómo ambas juegan un papel en mantener el orden social.
1) Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI a través de mecanismos formales e informales. El control formal lo ejercen entidades gubernamentales mediante leyes y sanciones, mientras que el control informal se da a través de la socialización y normas culturales.
2) Las organizaciones de masas como sindicatos y movimientos sociales juegan un papel importante en difundir ideas e influir en las masas.
3) En Panamá, tanto factores estructurales como una falta de
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1. 1
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SEDE DE PANAMA OESTE
Gestión del Talento Humano
Sociología de las organizaciones
Como las organizaciones sociales formales y no formales
ejercen control social en el siglo XXI
Facilitador
Arcegio Peñalba
Integrantes
LUCIA DE SANCHEZ, Ced. 8-473-783
GILBERTO GANTES C., Ced. 8-809-1839
EUCLIDES ATENCIO, Ced. 4-798-528
CESAR PEREZ, Ced. 7-705-1276
FECHA:
2-8-2018 al 8-8-2018
2. 2
INDICE
Introducción
Contenido las organizaciones sociales formales y no formales ejercen
control social en el siglo XXI……………………………………………………04
¿Cuál es la diferencia entre una organización formal y una informal?........04
¿En qué se basa la organización informal?.................................................05
• La amistad…………………………………………………………….05
• Estructura de poder………………………………………………….05
• Estructura de decisiones……………………………………………05
Medios informales……………………………………………………………….06
Medios formales………………………………………………………………….07
Factores que pueden afectar el comportamiento de los grupos sociales en
la organización ya sea formal o informal………………………………………09
• Tamaño………………………………………………………………..09
• Roles…………………………………………………………………..09
• Normas…………………………………………………………..……09
• Metas………………………………………………………………….10
• Concordancias…………………………………………….…………11
• Liderazgo……………………………………………….…………….11
• ambientes externos…………………………………….……………11
Características de una organización formal……………………….…………12
Beneficios de la organización formal……………………………….…………12
Limitaciones de la organización formal…………………………….…………13
Características de la organización informal………………………..…………13
Beneficios de la organización formal……………………………….…………14
Limitaciones de la organización informal…………………………….……….14
Organización del siglo XXI………………………………………………….15-16
Conclusión
Bibliografía/Infografía
3. 3
INTRODUCCIÓN
En este trabajo se podrán visualizar conceptos relevantes al estudio de la
Organización social en el siglo XXI, incluyendo de esta manera los tiempos actuales
y su transformación.
En el presente trabajo se analizara el concepto de Control Social, se
describirá los Medios Formales e Informales del Control Social, para de esta forma
la mejor compresión de la convivencia social y las carencias de los mismos en el
siglo XXI.
Podemos indicar que el control social es imprescindible en los organismos
institucionales del Estado, ya que con un análisis ayuda a la prevención de los
delitos, por otro lado, pudiéramos señalarlo como un mecanismo que desarrolla la
sociedad por medio de diferentes instrumentos para regular la organización social,
es decir, la sociedad.
4. 4
LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES Y NO FORMALES EJERCEN
CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI
La organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos
para ordenar una organización. La organización formal pretende indicar lo que hace
cada uno, qué relación tiene con cada uno de los miembros de la empresa y bajo
las órdenes de quién está.
¿Cuál es la diferencia entre una organización formal y una informal?
La organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos
para ordenar una organización.
La organización formal pretende indicar lo que hace cada uno, qué relación tiene
con cada uno de los miembros de la empresa y bajo las órdenes de quién está. Es
aquí donde surge el principal problema en las pequeñas empresas ya que esta
“organización formal”, si es que existe, es un mero formalismo que realmente no se
sigue.
¿Quién no ha experimentado en una pequeña empresa recibir una indicación u
orden de su jefe, para media hora más tarde llegar alguien con una orden totalmente
diferente?
La organización informal, por su lado, está formada por las personas y relaciones
que se dan entre ellas, convive con la organización formal, pero muchas veces no
se presta atención a los efectos que tiene en la eficiencia de la organización formal.
La organización formal puede tanto apoyar la organización informal como
obstaculizarla.
5. 5
¿En qué se basa la organización informal?
Se puede basar en:
La amistad que se desarrolla entre miembros de una organización, no
siempre del mismo departamento o del mismo nivel jerárquico. En muchas
ocasiones los empleados de una empresa se “valen” de esa amistad para
obtener cosas que a través de la organización formal sería más complicado
o incluso imposible. Para hacer esto, muchas veces se saltan niveles
jerárquicos, lo cual no sólo crea malestar en quien es “saltado”, sino que
puede crear graves problemas en el funcionamiento de la empresa. Por otro
lado, si la organización informal prevalece más frecuentemente que la formal
puede ser señal de que algo no va bien con la estructura formal.
Estructura de poder. Todos conocemos que asociado a cualquier trabajo
dentro de una empresa hay un grado de autoridad, pero también es cierto
que esta autoridad debe convivir con lo que se denomina poder individual. Al
contrario de la autoridad, este tipo de poder no está asociado al puesto sino
a la persona, y puede ser originado por factores como antigüedad en la
empresa, conocimiento, contactos, información, carisma, etc.
Una persona que tenga este poder individual será capaz de ejercer influencia sobre
los demás. Su opinión es valorada. También existen aquellas personas que tienen
“mano”, es decir, que sus compañeros consideran que tienen más poder porque
tienen “contactos” a nivel superior en la organización.
Estructura de decisiones. Según la organización formal a cada posición le
corresponde tomar una serie de decisiones con el fin cumplir con las
funciones que le han sido asignadas, pero cuando la decisión la toma otra
persona, entonces informalmente se “anula” a quien es el verdadero
responsable de ejecutar dicha función.
6. 6
Esto suele suceder mucho en las pequeñas empresas, porque los dueños quieren
ser quienes toman todas las decisiones (centralización), con lo que los mandos
intermedios son en cierto modo anulados porque el resto del personal sabe que al
fin y al cabo quien toma la decisión es el dueño y no el encargado.
La organización informal no puede ni debe tratar de eliminarse, debe convivirse con
ella, pero se deben tomar las medidas para que no obstruyan a la organización
formal, los canales de comunicación formales deben ser acatados en la medida de
lo posible.
El control social es el conjunto de prácticas, actitudes y valores destinados a
mantener el orden establecido en las sociedades. Aunque a veces el control social
se realiza por medios coactivos o violentos, el control social también incluye formas
no específicamente coactivas, como los prejuicios, los valores y las creencias.
Entre los medios de control social están las normas sociales, las instituciones, la
religión, las leyes, las jerarquías, los medios de represión, la indoctrinación (los
medios de comunicación y la propaganda), los comportamientos generalmente
aceptados, y los usos y costumbres (sistema informal, que puede incluir prejuicios)
y leyes (sistema formal, que incluye sanciones).
El control social aparece en todas las sociedades como un medio de fortalecimiento
y supervivencia del grupo y sus normas. Las normas menores y las leyes son las
que conforman los grupos. La implantación de una moral social (por las influencias
sociales que genera) y la crítica liberal como autodefensa y como interpretación de
sucesos e intereses, es el camino hacia el cambio social. Actúa sobre la desviación
social (leyes) y anomia (normas).
La cognición social o perspectiva del comportamiento desviado de forma correcta
cierta, tiene un esquema de estereotipos y juicios de valor en su versión no
científica, y es posible y habitual como conocimiento científico profesional; es de
hecho imposible una sociedad sin normas (Estado de Derecho) y la cuestión es su
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precisa naturaleza y los mecanismos para el caso, sin cargar con más problemas
adicionales, solamente el bien común con una normativa funcional para el orden
social. Como el control es importante, a su vez tiene que haber control sobre los
controladores con un consenso en la normativa para un equilibrio de poderes y
controles, que no sea represivo en su actitud.
El control social persuasivo para el logro de la conformidad funciona principalmente
con ideas y valores, que se traducen en actitudes respetuosas de las normas. Se
tiende a una moral libre, opcional, personalizada, menos reglas y con menos control.
Medios informales
Las medidas informales, son aquellas que no están institucionalizadas, como los
medios de comunicación, la educación, las normas morales, etc, las cuales no
tienen una formalización a través de normas o leyes escritas. Son más importantes
que los formales porque transmiten hábitos, normas y valores determinados. La
instancia policial es un ejemplo: es un mecanismo de control social informal que se
deriva del Estado. Se inició tras la Revolución Francesa controlando a nivel
legislativo. Sus competencias garantizan el poder desmesurado del Estado, pero es
una instancia estatal con capacidad de castigo y represión contra el ciudadano
puesto que los que controlan o tienen poder someten al resto. Su función principal
es el mantenimiento de leyes y del orden público. A partir de los años 80 (siglo XX),
aparece la seguridad ciudadana. Como hecho político, se añade una función de
vigilancia (represor contra las incidencias) que desemboca en el Estado
intervencionista. Se vincula a la transformación urbana de las ciudades (las grandes
avenidas permiten el paso del ejército con los caballos). A esta función de represión
se le añade la salvaguarda: prevención en primer lugar y función asistencial de la
población. La paradoja fundamental de la policía es que simultáneamente es
preventiva y represora, ya que "el policía que está para ayudar también te puede
detener".
8. 8
Medios formales
Las medidas formales de control social son las que se implementan a través de
estatutos, leyes y regulaciones contra las conductas no deseadas. Dichas medidas
son respaldadas por el gobierno y otras instituciones por medios explícitamente
coactivos, que van desde las sanciones hasta el encarcelamiento o el
confinamiento. En los estados de derecho los objetivos y mecanismos de control
social están recogidos en la legislación explícita.
9. 9
Factores que pueden afectar el comportamiento de los grupos sociales en la
organización ya sea formal o informal, a continuación se muestran los más
comunes:
● Tamaño. El rango del tamaño de un grupo puede ser desde dos miembros
hasta un límite normal de trece a dieciséis. El número ideal es de doce
personas, el tamaño del grupo puede afectar en las dimensiones de
liderazgo, tolerancia entre los miembros y los procesos de grupo.
● Roles. Las personas asumen una serie de roles, es decir el conjunto de
comportamientos esperados asociados a un trabajo en particular. Y se
dividen a su vez en tres categorías:
○ Roles de la tarea: se concentran en el cumplimiento de las tareas
o metas, y facilita y coordina las tareas de toma de decisiones.
○ Roles del mantenimiento: no se concentran tanto en las tareas
como en los procesos del grupo. Ayudan a mantener y elevar el
desempeño del grupo, como por ejemplo conciliador o animador.
○ Roles individuales: Se enfocan únicamente en las necesidades
individuales de los miembros a costa del grupo. Tienden a ser
disfuncionales o destructivos para el grupo.
Un miembro de un grupo puede desempeñar varios roles, y varios miembros pueden
desempeñar el mismo rol. Con frecuencia existe un patrón de roles correspondiente
a cada uno de los miembros del grupo.
● Normas. Son reglas de comportamiento que han sido aceptadas como
propias por los miembros del grupo. En general las normas definen la clase
de comportamientos que los miembros del grupo creen necesario para poder
alcanzar sus metas. Existe una clasificación que señala que las normas
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tienen diferente importancia para el funcionamiento de la organización.
Pueden ser:
○ Fundamentales: guían el comportamiento esencial, para la misión
central de la organización.
○ Periféricas: guían los comportamientos que son importantes, pero
no esenciales, para alcanzar las metas o misión de la organización.
○ Los grupos también pueden imponer sanciones, es decir medidas
de coacción que se adoptan para propiciar la aceptación y
cumplimiento de las normas.
● Metas. Los miembros de los grupos de trabajo comparten metas que se
centran en el desempeño y facilitan la consecución de las metas de la
organización. Pueden ser formales e informales:
○ Metas formales: son las que están definidas específicamente, en
forma oral o escrita, y por lo general guardan una relación directa
con las metas y la misión de la organización.
○ Metas informales: Son las que están implícitas en las acciones de
los miembros del equipo, pero no están definidas explícitamente, y
pueden contribuir a la consecución de las metas de la organización
o impedirla.
● Concordancia. Es la fuerza de los miembros de permanecer en el grupo y su
compromiso con el mismo. Está influenciado por el grado de compatibilidad
entre las metas grupales e individuales. Se refiere a mantener unido al grupo,
su comunicación, la similitud de intereses y necesidades, a las necesidades
interpersonales de afecto, inclusión y control.
● Liderazgo. Es importante que dentro de un grupo exista un líder que ejerce
una influencia positiva entre sus miembros para que puedan alcanzar de este
modo las metas propuestas.
● Ambiente externo. El ambiente externo puede influenciar a cada uno de los
factores anteriores, así como afecta directamente el comportamiento de los
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miembros del grupo. Se refiere a las condiciones y factores fuera del grupo
sobre los cuales el mismo no tiene control. Incluye tecnología, condiciones
físicas, prácticas de administración, reglas, liderazgo de la gerencia y las
recompensas y castigos definidos en la organización.
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Características de una organización formal
● Estructura creada intencionalmente
● Orientada al empleo
● División del trabajo y departamentalización
● Autoridad formal
● Delegación
● Coordinación
● Basada en principios de la teoría clásica organizacional
Beneficios de la organización formal
● Define claramente los objetivos de la organización y relaciones de
responsabilidad y autoridad entre los miembros de la organización.
● Resulta en la utilización óptima de los recursos organizacionales
● Hay una clara división entre el trabajo y las relaciones interpersonales
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● La jerarquía organizacional evita la superposición de actividades entre dos
individuos de dos departamentos diferentes.
● Los avances en el plan de carrera y las promociones internas están
claramente definidas en una estructura formal de organización.
● La tasa de rotación del personal y de ausentismo es reducida por la claridad
de objetivos, políticas, estrategias.
Limitaciones de la organización formal
1. Pérdida de iniciativa de la gente
2. Necesidades sociales insatisfechas
Características de la organización informal
1. Posee una estructura que no ha sido planificada
2. Cumplimiento de las necesidades sociales
3. No existe una estructura formal
4. Líderes informales
5. Se trata de grupos pequeños de individuos que se forman de manera informal
6. Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad
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7. El comportamientos de sus miembros está dirigido por creencias y valores
de grupo
8. La comunicación se transmite a través de canales informales
9. No hay reglas o regulaciones
Beneficios de la organización informal
1. Promueve valores sociales y culturales
2. Satisfacción y seguridad entre la comunidad interna
3. Comunicación.
4. Mejores relaciones interpersonales
5. Se resuelven temas relacionados con el trabajo
6. Se ejerce el autocontrol
Limitaciones de la organización informal
1. Conformidad
2. Conflicto de roles
3. Resistencia al cambio
4. Incremento del rumor y chismes
5. Actitud de los líderes
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Organización del siglo XXI
Cambios Situación Actual Tendencia
De la sociedad de los
empleados a una
sociedad de redes.
La mayoría de los
empleados en países
desarrollados trabajan en
una organización.
Empleados temporales
de un contratista,
expertos que proveen un
servicio especializado.
De la propiedad individual
a las relaciones.
Base de la organización
es la propiedad. Tener el
mando y control.
Alianzas, Joint ventures,
participaciones
minoritarias,
asociaciones
La empresa
multinacional. Concepto
Las subsidiarias se
administraban como
Administración propia de
la compañía
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de Organización. El
propósito de las
organizaciones
empresas autónomas o al
menos separadas.
“transnacional”.
Estrategia global en
cuanto a tecnología y
finanzas, productos y
mercados, información y
personal.
Concepto de
Organización. El
propósito de las
organizaciones es
El propósito de las
organizaciones es
obtener resultados. La
organización es ante todo
social. Es la gente. Su
objetivo debe ser volver
eficientes las aptitudes de
las personas.
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CONCLUSION
Podemos concluir que este trabajo ha sido de gran ayuda para nosotros, ya
que nos orienta, cuan importante es el control social como método de evaluación
dentro de una sociedad, al igual que distinguir los medios formales y los informales
y como a pasar los años ha ido evolucionando en algunos aspectos de manera
positiva en otros de manera negativa.
Por otro lado podemos señalar que el control social está enfocado en la
sociedad y sus instituciones, lo cual contribuye a la vida cotidiana de cada individuo
y sus conflictos integrándose a una sociedad dentro del siglo XXI, necesitando
consigo los medios formales e informales.
Por último, es importante resaltar que se es necesario realizar un análisis o
restructuración de las organizaciones sociales, para de esta manera se pueda
mejorar el país que realmente existan un cambio pero de manera positiva,
lamentablemente, no todos conocen este método o si lo utilizan no lo hacen
eficientemente, ya que no saben que existen, es decir viven por vivir, solo enfocados
en el “YO” y mis prioridades, sin ver que pueden afectar a la sociedad.